「成功の「新」ルール」浜口 直太

【私の評価】★★☆☆☆（61点）

■ベンチャー企業の考え方を教えてくれる一冊です。

　ベンチャーは新しい企業ですから、
　大企業と同じことをしていては
　生き残れないようです。

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■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　　・新しく事業を始める際、必ず３年間という事業決着期間を
　　　設けること。３年経っても芽が出ていなければ・・・
　　　ビジネスモデルを変えるか、ＣＥＯを代える、もしくは、
　　　事業を即刻止めることだ。（ｐ96）

▼引用は、この本からです。

成功の「新」ルール―強い会社はこうして作れ!

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浜口 直太
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【私の評価】★★☆☆☆（61点）

■著者紹介・・・浜口 直太（はぐち　なおた）

　ＪＣＩ代表取締役会長兼社長。
　ＫＰＭＧビート・マーウィック、プライス・ウォーターハウスを経て、
　米国で経営コンサルティング会社を設立。
　外資系ベンチャーキャピタルのマネジング・ディレクターを経て、
　ベンチャー企業の役員を兼務。

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