「萌えビジネスに学ぶ「顧客を熱中させる」技術」藤原 実

【私の評価】★★☆☆☆（63点）

要約と感想レビュー

　「萌え」っていうと、AKB48や、マック、エヴァンゲリオン、ポケモンなどでしょうか。物語力や、顧客と体験を共有する仕組みが、はやるコツのようです。

　AKB48では、総選挙のようにファンを参加させるイベントは作れないか、というように考えるのです。今、うまくいっていることから学ぶことが必要なのでしょう。

　藤原さん、良い本をありがとうございました。

この本で私が共感した名言

・１　1640万部
　２　1034万部
　何の数字かわかりますか？（数字は、2012年2月現在のものです）１は、ライトノベル「涼宮ハルヒ」シリーズの累計発行部数です。・・２は、アイドルグループ「AKB48」のCDの総売上げです（p5）

・AKB48では、総選挙をはじめ、「ユーザーが参加する仕組み」が組み込まれています。個別のメンバーを応援する制度、また、握手会にいけるメンバーごとにファンに列を作らせる方式（p30）

・ゲーミフィケーション・・「ゲーム的な仕組みを使って、プレイヤー（ユーザー）を楽しませること」（p82）

・統計学的目線・・・9億人近い登録者がいるフェイスブックの最大のゲーム提供者Zynga社は、統計学者や統計のプロを大量に雇用しているといわれています（p120）

【私の評価】★★☆☆☆（63点）

目次

１　「萌え」は戦略的にモノを売る技術
２　「ファン」たちを夢中にさせる仕組み
３　「共感を得る」ための企業戦略
４　あのキラーコンテンツの強さの秘密
５　実践！「熱狂的ファン」を作る６ステップ

著者経歴

　藤原 実(ふじはら みのる)・・・1975年生まれ、山梨県出身。税理士。山梨学院大学現代ビジネス学部非常勤講師。慶應義塾大学卒、豪州BOND大学院修了MBA。「萌え文化」「オタク文化」愛好家。ゲーム機は発売日購入を心がける。好きなゲームメーカーはセガ、ラノベは『狼と香辛料』、AKB48では篠田推し。税理士業とともに、コンテンツ制作・アプリ開発会社経営も行ない、オタクカルチャーにビジネス面から関わっている。「オタクカルチャー、サブカルチャーにどっぷり浸かる立場」と「会計税務の専門家」としてオタク業界、コンテンツ制作現場で珍重される。

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