「7つのゼロ思考」中村一也

【私の評価】★★★★☆（85点）

■外資系企業で3人の仕事を
　一人でやることになった
　著者の仕事術です。

　激務ゆえに周囲の人から
　「ご愁傷さま」
　と言われる職場で
　彼は何を得たのか。

　それは効率的に仕事を完了させ
　上司を満足させる技術です。

　まず、目の前の作業は、
　「すぐやる」。

・受けたボールを、
　すぐに投げ返す（ｐ21）

■資料作成については、
　過去の資料を流用する。

　でなければ、
　過去の取り組みを参考にする。

　過去に検討していない仕事は
　ほとんどないのですから、
　現在の環境に合わせ
　修正すればよいのです。

・組織にはこれまでの積み重ねがあります。
　これを無視して一から資料を
　作ろうとする行為は、非効率的です（ｐ101）

■非常に実務的でした。

　あらゆる批判に耐える説得力の
　考え方は素晴らしい。

　参考にさせていただきます。

　中村さん、
　良い本をありがとうございました。

───────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

・メールが来た瞬間に返信すれば、
　丁寧な説明がなくとも
　相手が不快に思うことはなく・・（ｐ93）

・仕事を依頼されたときに、
　その仕事の終わりまでをイメージし、
　起こりうる障害を想定する（ｐ34）

・「モレ＝0」
　（全体を把握し、漏れをなくす）（ｐ138）

・説得力とは、「主張があらゆる批判に耐えること」・・・
　批判は基本的に次の2つに分類できます・・
　「網羅性に対する批判（モレはないか？）」と
　「事実と論理に対する批判（本当にそうなのか？）」
　（ｐ154）

【私の評価】★★★★☆（85点）

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■目次

第1のゼロ思考「ボール=0」〈ボール(仕事)を受けたらすぐ離す〉
第2のゼロ思考「期待値=0」〈アウトプットの質への期待を低く抑える〉
第3のゼロ思考「デスク=0」〈デスクを空にする〉
第4のゼロ思考「オリジナル=0」〈ゼロベースから始めない〉
第5のゼロ思考「作業=0」〈他人に作業を任せる〉
第6のゼロ思考「モレ=0」〈全体を把握し、漏れをなくす〉
第7のゼロ思考「モノマネ=0」〈「新しさ」で高いアウトプットを生み出す〉