「思考ツールの教科書」下村芳弘

【私の評価】★★☆☆☆（68点）

■会社に入って仕事を覚えてくると、
　仕事を改善していきたくなります。

　そのときに悩むのは、
　何から手をつけたらいいのか、　
　ということです。

　まずは、
　どこが一番改善の効果が
　効果的なのか考えるために、
　パレート図でも描いてみることでしょうか。

・１　テーマに網をかけて「違和感」を作り出す
　２　違和感を「言葉」に発して考える
　３　考えや事実を「絵」に描いて理解する（p4）

■その次には、
　どうやって改善しようか、
　ということになります。

　そして、話が進んでいくと
　どうやって説明しようか、
　ということになります。

　これは慣れもあるんでしょうが、
　平行して本で学ぶのも
　大事なのでしょう。

・うまく書けたと思った文章でも、
　必ず一晩は寝かせましょう（p52）

■ビジネス経験の多い下村さんですから、
　具体例があると、もっとよかったように
　感じました。

　下村さん
　良い本をありがとうございました。

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

・安易に既存のフレームワークに頼るのではなく、　
　あくまでテーマに対して自分の論理の枠組みを
　組み立てて思考することが大切です（p88）

・ビジネスでの思考とは、
　考えや事実を正しく理解して、
　論理をベースに展開し、結論を導くためのもの・・・
　自分なりのしっかりした結論をもてないのは言語道断（p158）

・変化をグラフに表すと、
　大きなトレンドと、
　トレンドから外れる特殊事情が見えてきます（p138）

【私の評価】★★☆☆☆（68点）

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