【書評】「ケースで学ぶトヨタ流企業改革」日経ＢＰ社

【私の評価】★★★★☆（85点）

要約と感想レビュー

トヨタ流改善事例

トヨタ流の改善活動を行っている会社の事例を紹介している一冊です。もし、あなたが仕事をしている人であれば、この本は文句なく買いでしょう。

なぜならば、その一つの事例、見える化の事例一つで数百万円、数千万円、企業規模によれば数十億円もの価値があるからです。

平準化・・・「一ヵ月よりも１週間、1日、１時間と、少しでも短い単位で関係部門が同期を取って働く。これは心がけの問題だ」（岩城宏一）

まずは読んでやってみよう

はっきりいって、２Ｓ（整理・整頓）の状況だけで、同業他社の事例をみてショックを受ける人は多いのではないでしょうか。

私も職場と自宅で２Ｓに努めていますが、（まだ、不十分）整理・整頓するだけで作業効率と気分が違います。まずは、読んでショックを受けていただきたい一冊ですので、★４つとしました。

★５つとしなかったのは、事例の羅列にオーラが感じられなかっただけで、内容は素晴らしいの一言です。

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この本で私が共感した名言

・作業者はラインを止める権利があり、良品を作り込む義務がある（銀屋博顧問）（ｐ184）

・社内の人間関係の密度がトヨタほど濃い会社を私は知らない。・・・知恵というのは多くの場合、こうした曖昧な情報の中から湧き上がってくるものだ。（ｐ200）

▼引用は、この本からです。

【私の評価】★★★★☆（85点）

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