コーチングの技術―上司と部下の人間学」菅原 裕子

【私の評価】★★★☆☆（75点）

■日本の職場ではあまりコーチングが
　うまくいっていないようです。

　コーチングは聞く技術、質問する技術を
　学ぶことができますので、人間としての幅を広げるために
　良いことだと思います。

■しかし、実際にコーチングをしようと意識してみると、
　職場ではなかなかうまくいかないのも事実でしょう。

　この本では、できるだけ職場でコーチングが活用できるよう
　助言をもらえます。

　
■コーチングに興味がある人には、
　読んで損のない一冊でしょう。
　★２つとしました。

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　　・第一段階は、「私はビジョンや夢を持っている」と、
　　　本人自らが気づくことです。（ｐ49）

　　・上司がやるべきことは、褒めておだててやらせることでは
　　　ありません。彼の成果を「承認」し、何が成果を上げる
　　　要因だったのかを一緒に「確認」することです。（ｐ121）

　　・飢えている人がいたらあなたは魚を釣ってやりますか、
　　　それとも魚の釣り方を教えますか。（ｐ132）

▼引用は、この本からです。

コーチングの技術―上司と部下の人間学 (講談社現代新書)

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菅原 裕子
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【私の評価】★★☆☆☆（69点）

■著者紹介・・・菅原 裕子

　1952年生まれ。
　ワイズコミュニケーション代表取締役。
　コーチングの研修、講演を行う。　

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