「おカネの法則」　大竹　愼一

おカネの法則

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大竹 慎一
日本経営合理化協会出版局
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キャッシュフローの重要性
たいへん勉強になりました

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日本の経営者はもっと金利に敏感にならなければならない。そして、金利によって、経営のスタイルを変えなければならない。

「おカネの法則」　大竹　愼一

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●松下幸之助は、会社発展の秘訣を聞かれて「雨が降れば傘をさす」と言いましたが、財務にもこれはあてはまるようです。

●日本では景気が良くなってから設備投資して過剰設備になったり、不景気に投資しないで景気回復時に設備が不足するということがよく見られます。こういうことも、金利を考慮していれば、景気が良いときには金利が上るので借金による設備投資に慎重になりますし、不景気では金利が下がるので次のチャンスのための投資がしやすくなっているのです。

●金利が上れば投資を控える、売掛債務は減らしていく、売れない在庫は減らす、設備は極力キャッシュフロー内とし超えた分は長期の資金調達で対応する。当たり前のことなのですが、できていない企業が多いのではないでしょうか。

●この本で共感したところは次のとおりです。

・キャッシュフローの範囲内で、減価償却の数値を見ながらコツコツとコンスタントに設備投資をしていくというのが、企業の永続的な成長と発展を守るためには極めて重要な事である。

・私は借入れをおこす場合には「固定金利」よりも「変動金利」で借りた方が基本的にいいと考える。

・自分のポートフォリオの総額がいくらであるかを見る。つまり、個々の「投資商品×株数」の合計が総額になるわけで、その金額が大体どれぐらいになっているかを注意して見て、その総額を一定の範囲で持つようにコントロールするのである。

「おカネの法則」　大竹　愼一

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