【書評】「成功者たち―米国ビジネス界のピーク・パフォーマーズ」チャールズ ガーフィールド

【私の評価】★★☆☆☆（67点）

要約と感想レビュー

自分の得意分野を知る

ピーク・パフォーマンスとは、自分の力を出し切ること。これこそ、いわゆる成功法則というものでしょう。

だから、ピーク・パフォーマーは自分の力を把握しようとするという。例えば、自らに「自分の得意とするところは何か？」「自分の強みとは何か？」と問うのです。

また、過去、心から仕事に打ちこめたときのことを思い出し、なぜその時に最高の力を発揮できたのかを考え、分析し、自分が打ち込める仕事の傾向を知るのです。

そのように自分の特性を把握したうえで、「私がもっと突っ込んでやるべきことは何か？切り捨てるべきことは？どの領域で向上する必要があるか？改善のスピードを上げるのに有効な方法は？ほかの人に委譲できるものがあるか？などと考えれば、効率的に仕事ができるはずです。

使命を実現するための具体的な目標達成への努力をする（ｐ43）

自分の使命を知る

著者は、仕事と使命を合致させることが、仕事だけでなく人生でも成功する秘訣であるという。

だから、自分の使命はなんなのか。その使命に自分の命をいかに使うのか。それを自分に問うのです。

使命という価値観が、自分を行動に駆り立てるのです。ガーフィールドさん、良い本をありがとうございました。

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この本で私が共感した名言

・「チームの目標」「方法」「達成基準」（ｐ168）

・効果的な話し方についての教材を読み、話し上手の人が話すのをビデオで見た。そして一日に二回、頭の中で練習した（ｐ239）

・世間は誰も彼も一人残らず傷つける。だからそのあと、その傷つけられた箇所が強くなるのだ。（「武器をさらば」アーネスト・ヘミングウェイ）（ｐ244）

【私の評価】★★☆☆☆（67点）

目次

第１章　ピーク・パフォーマンスを求めて
第２章　能力を磨いて業績達成を促進する
第３章　人を仕事に駆りたてる使命
第４章　着実に成果を上げる
第５章　自己を磨いて自己管理する
第６章　チーム・ビルディングとチーム・プレー―他人の力を引き出して勢いをつける
第７章　軌道修正
第８章　変化を管理する
第９章　ピーク・パフォーマンスの動機づけと維持
第１０章　ピーク・パフォーマンスの探求に参加する

著者経歴

チャールズ・ガーフィールド（Charles A. Garfield）・・・米国の心理学者、ビジネス戦略アドバイザー。アポロ11号計画でコンピューターアナリストとしてチームを率いた経験を持ち、その後「ピーク・パフォーマンス（最高の状態・成果）」の第一人者として、ビジネス、スポーツ、医療など様々な分野の成功者を研究した。

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