「団塊・シニアビジネス「7つの発想転換」村田 裕之

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団塊・シニアビジネス「7つの発想転換」

【私の評価】★★☆☆☆(64点)


■シニアビジネスというよりも、
 起業、新規事業のアイデア集といった趣。

 新しいビジネスを立ち上げるのは、
 非常にパワーとアイデアと柔軟性が必要です。

 一つの実験と言っていいのでしょう。


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■この本で私が共感したところは次のとおりです。


・「コーヒー豆を売る」店から「美味しいコーヒーを売る」店へと
 進化しました・・・ゆったりと、会話が楽しめる空間を持つ店舗へと、
 それまでの店舗戦略を大幅に変更しました。実は、それまでの
 スターバックスの店舗は、立ち飲み主体の
 屋台のようなものだったのです(p42)


・スヴェンソンのかつらが優れている点は三つあります。・・・
 軽く、自然で、かつらをつけているという感じがしない・・・
 納得するまで試すことができること・・・
 価格が他社の約半額とやすいこと(p76)


・多くの来店者が収益向上に結びついているビジネスの例・・・
 アメリカの大リーグ・・・ニューヨークのメトロポリタン美術館や
 パリのオスセー美術館・・・アマゾン・・・スーパー銭湯(p149)


団塊・シニアビジネス「7つの発想転換」
村田 裕之
ダイヤモンド社
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【私の評価】★★☆☆☆(64点)


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