「団塊・シニアビジネス「7つの発想転換」村田 裕之

【私の評価】★★☆☆☆（64点）

■シニアビジネスというよりも、
　起業、新規事業のアイデア集といった趣。

　新しいビジネスを立ち上げるのは、
　非常にパワーとアイデアと柔軟性が必要です。

　一つの実験と言っていいのでしょう。

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■この本で私が共感したところは次のとおりです。

・「コーヒー豆を売る」店から「美味しいコーヒーを売る」店へと
　進化しました・・・ゆったりと、会話が楽しめる空間を持つ店舗へと、
　それまでの店舗戦略を大幅に変更しました。実は、それまでの
　スターバックスの店舗は、立ち飲み主体の
　屋台のようなものだったのです（ｐ42）

・スヴェンソンのかつらが優れている点は三つあります。・・・
　軽く、自然で、かつらをつけているという感じがしない・・・
　納得するまで試すことができること・・・
　価格が他社の約半額とやすいこと（ｐ76）

・多くの来店者が収益向上に結びついているビジネスの例・・・
　アメリカの大リーグ・・・ニューヨークのメトロポリタン美術館や
　パリのオスセー美術館・・・アマゾン・・・スーパー銭湯（ｐ149）

【私の評価】★★☆☆☆（64点）

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