【書評】「社員をサーフィンに行かせよう―パタゴニア創業者の経営論」イヴォン シュイナード

【私の評価】★★☆☆☆（65点）

■シー・シェパードのスポンサーでもある
　パタゴニアの創業記です。

　もとは、シュイナードさんが山登りの道具を
　作って売っていたということがわかります。
　趣味が仕事になってしまったのですね。

　シュイナードさん、
　良い本をありがとうございました。

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■この本で私が共感したところは次のとおりです。

・「社員をサーフィンに行かせよう」と
　言い出したのはずいぶん前のことだ。
　創業メンバーのトム・フロストが共同経営者だった頃、
　彼がヒマラヤに三か月くらい登山に行くと、
　その間は私が経営を見ていた。
　逆に私が南米に半年山登りに行くと、
　彼が会社を見てくれた（ｐ1）

・「社員をサーフィンに行かせよう」という精神は、
　私たちの会社の「フレックスタイム」と
　「ジョブシェアリング」の
　考え方を具現化したものにほかならない（ｐ4）

・私はクライマーであり、サーファー、カヤッカー、
　スキーヤーであり、そして鍛冶職人だ。
　ただ単に、私や仲間がほしいと思う性能のいい道具や
　機能的なウェアの製作を楽しんでいるだけ。（ｐ61）

・私たちは彼の活動に触発されて、
　生息環境の保全、回復のため活動している
　小規模なグル―プに定期的に
　寄付を行いはじめた（ｐ83）

・蓋を開けてみると、日本は世界一参入しやすい
　国だった。法律は入り組んでおらず、
　政府はビジネスに好意的で、
　税関職員は聡明かつ誠実。（ｐ169）

・カタログのいちばんの目的は、特定の人生哲学、
　つまりイメージを支えているものを分かち合い、
　奨励すること。（ｐ196）

・「プロフェッショナル」は、
　毎日それ専用のウェアを着て仕事をする。
　だから私たちは、さまざまな専門市場の鍵となる人々に、
　特定の割引価格で製品を販売する
　「プロバーチェス・プログラム」
　を提供している（ｐ204）

【私の評価】★★☆☆☆（65点）

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