【書評】「リーダーの易経「兆し」を察知する力をきたえる 」竹村 亞希子

【私の評価】★★☆☆☆（68点）

要約と感想レビュー

大志を持つ最初の時代

易経とは、中国最古の古典であり、現在でも占いのテキストとして使われているそうです。その易経から何を学べるのかといえば、人生の流れを学ぶことができるのです。

ここではリーダー成長論を見てみましょう。

はじめに能力がないが大志を持つ時代があります。これが潜龍の時代です。志を持って、学び始める段階です。

次は見龍の時代です。この時代は、見様見真似で大人に学ぶ時期です。大人とは、ここでは理想とする人、またはメンターのようなものでしょうか。

大人とは、ひと言でいうならば、当たり前のことが当たり前にできる人です。・・・日常の言葉と行動が言行一致している。言葉は誠実でうそや飾りがなく、行動は、そうすべき時には行い、すべき時ではないなら行わない（ｐ53）

基本から自分らしさへ

そして、基本をマスターすると自分らしさを発揮する段階の君子となります。

では、どうやって自分らしさを出すかといえば、それは朝から晩までひたすら継続することだと言います。やり続けることで、自分らしさが出てくるわけです。

継続により実力がついてくると、ある時に飛躍のときがきます。躍龍の時代です。ただ、いつ飛んでもいいというわけではありません。時とタイミングが大切です。その時を見る時代です。

「兆し」を見たならば、すぐに行動せよという一文があります（ｐ87）

驕り高ぶると没落する

最後に飛龍となりリーダーは飛び立ちます。飛龍となると、大成功がまっています。なんでもうまくいく。ツイているわけです。ただし、気をつけることは、驕り高ぶると、必ず没落します。一番難しい時期なのでしょう。

古代中国においても、世の中の仕組みは同じだったようです。景気のサイクルがあるように、国家盛衰のサイクルもある。

そして人の人生にもサイクルがあるのです。人生の波動を教えてくれる一冊ということで、★２つとしました。

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この本で私が共感した名言

・易経は「時」を見極める洞察力と、「兆し」を察する直観力を養います。・・・大ヒット商品は、世間に大きく広まったときにはヒットのピークはすでに終わっているのです。（ｐ45）

・人の能力を最大限に生かせるリーダーは、まず、環境作りがうまいのです。仕事を与えるのではなく、場を与えます（ｐ135）

・目に見えるものを写し鏡のように観て、時を洞察します。進むべきときに進み、正すべき時に正すという、時中を知る君子です。その行動は、仰ぎ観る人々を感化します。（ｐ152）

▼引用は、この本からです。

【私の評価】★★☆☆☆（68点）

目次

序章　易経とは何か
第１章　リーダー成長論―乾為天
第２章　陰を生み出し、陰に転ずる
第３章　「時」―時の法則性を読む
第４章　「処」―組織の環境を整える
第５章　「位」―リーダーの出処進退
終章　混沌へ復る

著者経歴

竹村 亞希子（たけむら　あきこ）・・・名古屋市生まれ。易経研究家。（有）竹村代表取締役。中国古典「易経」に基づいて、企業の社長や管理職にアドバイスを行っている。また、「易経に学ぶ企業経営術」「易経とコンプライアンス」「易経からみた成功と失敗の法則」などをテーマに全国で講演活動を行っている。ＮＨＫ文化センター「易経」講師

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