無料メルマガ購読

★3経営のコツの最近の書評

【私の評価】★★★☆☆(76点)(部下から)相談されなくなった日が、リーダーにとって、部下を率いるのをやめた日になる。部下は、リーダーが自分たちを助けてくれると確信できなくなったが、あるいは...

続きを読む

プレジデント

| |
社員の声を聞きたいときは、自分で直接会いに行きますよ。時間が許す限り、現場に行き、自分の耳で確かめることで、本当に必要な判断材料が得られるからです。(後藤卓也、花王社長)「連続最高益の現場...

続きを読む
【私の評価】★★★☆☆(76点)会社に必要なのは、自分の力で仕事をする人、成功しても失敗しても、きちんと責任をとる人である。管理職の削減はチャンスをあたえることにもなる。不安になる人もいるだ...

続きを読む
(私の評価:★★★★☆)75点私は組織というのは反対で、組織は仕事の邪魔をするものである、というのが私の考え方です。まず仕事が最初にきて、その仕事を誰にさせたらいいのか、ということで決ま...

続きを読む
【私の評価】★★☆☆☆(66点)会社の指導者は自信を持って自分の考えを述べるがよい。「でも」と言う社員に「いいものを作れ」「不良率を下げよ」「精度を高めよ」「納期を短縮せよ」「より多く売れ」「利益...

続きを読む
【私の評価】★★★☆☆(75点)しかし先にもいうように人間は概して易きにつきやすいものである。厳しく注意されたり叱られたりする、いいかえればある種のこわさというものがなければ、ついつい安易...

続きを読む
ある少年の夢―稲盛和夫創業の原点postedwithamazleton06.01.22加藤勝美出版文化社(2004/04)売り上げランキング:98,167続きを読む税引前利益を利益と...

続きを読む
会社は船。じっとしていれば浮いているが、それではどこにもいけない。船を動かしたら必ず危険が伴う。暗礁や氷山があるし、あらしもある。常に緊張せざるを得ない。ローム社長 佐藤研一郎●良い会社ほ...

続きを読む
米百俵postedwithamazleton06.01.22山本有三新潮社(2001/06)売り上げランキング:92,040おすすめ度の平均:地元民として書きますが…小泉首相を知...

続きを読む
自信のないリーダーは物事を複雑にするのに知恵を絞る。一方、自信にあふれるリーダーは物事を簡潔にすることに知恵を絞る。ジャック・ウェルチ●私も、管理しよう、管理しようとして、物事を複雑にした結果、文...

続きを読む
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21

>月別(2002年7月~)