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★4仕事術の最近の書評

【私の評価】★★★★☆(88点)■思ったより多くの人が知らないのが、 Wordの使い方ではないでしょうか。 Wordの使い方は 会社で教えてくれないので、 私は独力で勉強しました。 企画...

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【私の評価】★★★★☆(82点)■モルガン・スタンレー、グーグルで 人材開発を主導してきた著者の 仕事術です。 グーグルは潤沢な事業収益を背景に 様々なサービスを開発しています。 そのた...

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【私の評価】★★★★☆(84点)■NHKで「あまちゃん」の 演出を担当した 吉田さんの一冊です。 吉田さんは、もともと 自分の意見を通すために 怒鳴る人だったそうです。 怒鳴るのではな...

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【私の評価】★★★★☆(87点)■仕事ができる人が、 必ずしも有能なリーダーに なれるわけではありません。 よくある失敗は、 「全部、自分でやってしまう」 リーダー。 なぜなら、 自...

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【私の評価】★★★★☆(83点)■トリンプで19年間、 増収増益を達成した吉越元社長の 仕事の考え方です。 最近は、出世しても給与は増えないし、 責任が増えるだけ。 そんな考え方の人が...

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【私の評価】★★★★☆(82点)■「質問する力」とは、 真実をつかむ力です。 自分は今、どこにいるのか。 今の課題は何か。 どうすればいいのか。 正しい現状認識があれば、 正しい課題認...

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【私の評価】★★★★☆(84点)■人事採用というと 「書類」と「面接」で 行う会社が多いと思います。 著者の採用方法は、 応募者でグループ討議をしてもらい その様子を観察して 評価する...

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【私の評価】★★★★☆(82点)■「問い」とは、 強力な武器です。 自分への「問い」は、 自分の心の中を 掘り出します。 考えるとは、自問し、 それに答えることなのです。・今、自分に...

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【私の評価】★★★★☆(85点)■トヨタの考え方は、 普通の会社の考え方と違います。 普通の会社では 問題がなければ 問題はない。 トヨタでは 問題がなければ、 人を抜いて問題を作る...

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【私の評価】★★★★☆(86点)■年間200回以上の講演をするという 堀さんのプレゼンのコツです。 まず、話す内容は、 かならずしもスゴい内容でなくても 良いらしい。 聞いている人が知っ...

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>月別(2002年7月~)