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    「ザ・クリスタルボール」エリヤフ・ゴールドラット

    【私の評価】★★★★☆(82点) ■「ザ・ゴール」でトヨタ生産方式を  世界に紹介したゴールドラット氏が、  本誌では、セブンイレブンなどの  小売の配送システムを紹介する本に  なっています。  セブンイレブンの配送システムは、  地域に集中出店して、  それらの店に倉庫から毎日、または  一日三回もの配送を行うもの。 ■この本では、小売店の倉庫の浸水事...

    「ザ・チョイス」エリヤフ・ゴールドラット

    【私の評価】★★★☆☆(77点) ■小売店において、在庫を減らしながら、  いかに売れ残りを減らし、品切れをいかになくすか  という問題について解説してくれる一冊です。  これはセブンイレブンで行われている方式ではないのか・・・  というのが、第一印象でした。 ■アパレルなどの小売では、  見込み生産を行い、  売れ残りはアウトレットなどで処分しています。...

    「チェンジ・ザ・ルール!」エリヤフ・ゴールドラット

    (評価:★★★読むべし)79点 『慎重になる』ということは、 どこかに危険が潜んでいないか常に目を光らせ、 それに備え、前もって計画を立てておくという意味だ。 ■業績の予想を低く見積もった『慎重』な部下に対し、  社長のスコットが『慎重』の意味を  このように「事前の準備」と説明しています。  本当に慎重な人は、目標に向かって計画を立て、  リスクがあれば...

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