本のソムリエの読書感想集

本のソムリエの読書感想集 http://1book.biz/ 本のソムリエが一日一冊、最新のビジネス書・新書、先哲の名著、成功哲学の良書を紹介します。 ja Copyright 2008 Thu, 31 Jul 2008 21:28:12 +0000 http://www.sixapart.com/movabletype/?v=4.2rc4-ja http://blogs.law.harvard.edu/tech/rss 「遺品整理屋は見た！」

【私の評価】★★★☆☆（70点） ■病院や自宅で死を見取られる人は幸せです。　孤独氏、自殺、殺人など、死んで放置されると　その現場は悲惨なことになります。　（特に夏は、すごいらしいです。）　警察は、捜査はしますが、掃除はしてくれません。　では、だれがするのか？　残された遺族がすることになるのです。 ■しかし、突然の死に呆然とする遺族が、　近所の人の文句の中で、　掃除や遺品整理ができるものではありません。　そこで、著者の出番となります。 ■わんたんのように解けた遺体、　大量のうじ虫、強烈な死臭など想像したくない　場面が続きますが、　「そういえば、だれでも死ぬんだ・・・」　と思わせてくれる一冊です。 ■いろいろ考えさせてくれる一冊ですが、　孤独死だけは避けようと思いました。　意外にも自殺を考えているような人にもよいかも　しれません。本の評価としては、星３つとしました。 ───────────────── ■この本で私が共感したところは次のとおりです。　　・「今から死ぬので、遺品の処理をお願いしたいんです・・・」　　　・・・自分が死んでから人に迷惑をかけないよう、　　　自ら遺品の処理まで考えているのですが、自殺するそのこと自体が　　　人に迷惑がかかるということに気づいていないのかもしれません（ｐ191） ▼引用は、この本からです。

遺品整理屋は見た!

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吉田太一
扶桑社
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稀な業種でなくなるときが来る

仕事色々。

自分の事は自分でやりなさい

知らなかったことを知るきっかけに‥‥‥

面白いけど

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【私の評価】★★★☆☆（70点） ■著者紹介・・・吉田太一（よしだ　たいち）　１９６４年生まれ。日本料理店、佐川急便を経て、運送業を始める。　その後「ひっこしやさんのリサイクルショップ」を開業。　２００２年に、「遺品整理」専門会社「キーバーズ」設立。　遺品整理、形見分けの配送、葬儀社紹介、清掃・消毒などを行う。 ───────────────── ■関連書評■ a. 「夜と霧」ヴィクトール・Ｅ・フランクル【私の評価】★★★★☆ b. 「お父さんは太陽になった」ひらたまどか、新風舎【私の評価】★★☆☆☆ この記事が参考になった方は、クリックをお願いいたします。 ↓　↓　↓　 人気ブログランキングに投票する

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【私の評価】★★★☆☆（73点） ■筋力トレーニングなど個別指導をされている　人気トレーナー山本ケイイチさんの一冊です。　筋トレにおいても、　結局は「続けること」が最も大切であることを　教えてくれる内容になっています。 ■トレーナーの役割は、適切なアドバイスを行うことです。　効果が出やすいメニューで、クライアントのやる気を促したり、　クライアントが飽きないメニューを提案してくれます。　トレーナーを自分につけること自体が、　筋トレを継続する仕組みでもあるのです。　　・なぜ胸の筋肉をつけると痩せられるのか？・・・　　　胸部は、他の部位（背中や脚）よりも、効果が出やすいからだ。・・・　　　一部でいいから、目に見える効果を感じられると、俄然やる気が出てくる。　　　・・・効果を実感できさえすれば・・・クライアント自ら生活を　　　コントロールするようになる。（ｐ91） ■この本で参考となるのは、　続ける仕組みづくりでしょう。　これは、仕事においても、　生活においても応用できるものです。　　・仕組みづくり　　　・パーソナルトレーナーをつける　　　・一緒にトレーニングをする人を探す　　　・自宅や会社に近いフィットネスクラブに通う　　　・アウトプットの場を設定する（ex.マラソン大会に出る）　　　・周囲に公約・宣言する　　　・自分にご褒美をあげる（ex.目標達成できたら○○を買う）（ｐ177） ■こうした仕組みにより、　２，３ヵ月続けることができれば、　より続ける確率が高くなっていくそうです。　筋トレの効果が出てきたり、　周囲から「頑張ってるね」と認知されることで、　続ける環境が整いはじめるのです。 ■結局は、続けることか・・・。　最後はそこに落ち着くわけですね。　大切なことは、未来の自分に必要なことを自分に指示し、　やり続けることができるかどうかなのだなと思いました。　続けることができない人には、良い本だと思いますので、　本の評価としては★３つとしました。 ───────────────── ■この本で私が共感したところは次のとおりです。　　・人は体を鍛えている人を無条件で尊敬する。・・・何年も　　　同じことを淡々と続けられる精神力がなければ無理に　　　決まっているのだ。（ｐ21）　　・食事は変えたほうがよいのだが、　　　重要なのは、食事の中身云々よりも、　　　それをずっと続けられるかどうかとうことだ（ｐ126）　　・私がトレーナーとして接してきた成功者たちは、　　　すぐれた「首尾一貫感覚」の持ち主だったと思う。・・・　　　「今回うまくいかなかったのは、次回にうまくいくための　　　ステップなんだろう」と考えることができるのだ。（ｐ211）　　・「トレーニング的昼寝」の勧め　　　食事の後に必ずちょっと寝る・・・　　　食事とは内臓の筋肉トレにほかならないからだ。（ｐ141） ▼引用は、この本からです。

仕事ができる人はなぜ筋トレをするのか (幻冬舎新書や 5-1)

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山本ケイイチ
幻冬舎
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トレーニングを始めたい、または始めて数ヶ月くらいのビジネスパーソンに最適！

ストイックかつ前向き（修行僧のようだ）

仕事ができる人がなぜ筋トレをするかというと。。。

自己管理の重要性

自己啓発としての筋トレ

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【私の評価】★★★☆☆（73点） ■著者紹介・・・山本ケイイチ　エネックス代表取締役。山本ケイイチトレーニング事務所代表。　１３歳のとき独学でトレーニングを開始。　高校卒業後、自衛隊に入隊。　除隊後、有名フィットネスクラブで経験を積む。　その後、都内を中心にパーソナルトレーナーと活動を開始。 ───────────────── ■関連書評■ a. 「続ける技術」石田淳、フォレスト出版【私の評価】★★★★☆ b. 「「仕組み」仕事術」泉正人、ディスカヴァー・トゥエンティワン【私の評価】★★★★☆ この記事が参考になった方は、クリックをお願いいたします。 ↓　↓　↓　 人気ブログランキングに投票する

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【私の評価】★★★★★（94点） ■電通の吉田秀雄さんが書いた「電通鬼十則」のなかに、　次のようなものがあります。　二、仕事とは、先手先手と働きか掛けていくことで、　　　受け身でやるものではない。　六、周囲を引きずり回せ！引きずるのと引きずられるのとでは、　　　永い間に天地の開きができる。　七、計画を持て！長期の計画を持っていれば、　　　忍耐と工夫と、そして正しい努力と希望が生まれる。 ■口は悪いですが、この本は、　具体的に組織や周囲に先手先手と働きかけ、　引きずり回す方法を教えてくれる一冊です。 ■私が感心したのは、スケジュール作りです。　著者は３週間のスケジュールを作成しています。　そして、月曜日の定例会議で、　この３週間スケジュールを確認しつつ、　メンバーが今週やる予定の仕事を５つ発表します。　「５つ」と具体的に指定することで、　細かく説明する人と、大雑把に説明する人の　ばらつきをなくしているわけです。　　・メンバーが記入してきたＴＯＰ５のタスクを　　　発表してもらいます。　　　これはメンバー全員が発表します。 ■最終的には、毎週の３週間スケジュールを　部下の持ち回りとすることを推奨しています。　部下にリーダーと同じ目線で考えてもらうことで、　次のリーダーの育成が可能となるのです。　　・３週間スケジュールを月曜日の朝１１時の定例ミーティング　　　で発表します。このときの発表者は、メンバーの１人が持ち回り　　　で行います。（ｐ118） ■多くの有能なリーダーがやっている方法かもしれませんが、　それを一般的な仕組みに落とし込んで、　マニュアル的にまとめていることが素晴らしいと思いました。 ■プロジェクトリーダーのためにこんな本がほしかった。　２０００冊読んでもこんな本はなかった。　そう、思わせてくれる本でした。　現役の著者だから書ける、真に実用的な一冊です。　文句なく★５つとしました。 ───────────────── ■この本で私が共感したところは次のとおりです。　　・年上のメンバーをリードする方法・・・　　　「私がお客様だったら、○×と言うのではないでしょうか？・・・」　　　「ではそれを実際にお客様に聞いてみませんか？」（ｐ225）　　・自分でたたき台（議論のベースになるもの）　　　を作成してしまう（ｐ167）　　・仕事ができる人は、トラブルを起こさないように、　　　前もって起こりうる問題を予測する「先読み力」がある（ｐ4） ▼引用は、この本からです。

「先読み力」で人を動かす ~リーダーのためのプロアクティブ・マネジメント~

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村中剛志
日本実業出版社
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本当の仕事術

プロアクティブについて、わかりやすい良書

入門書としてはよし

個人ベースの日程・タスク管理をチームに拡張

先読みの思想は良いと思いますが

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【私の評価】★★★★★（94点） ■著者紹介・・・村中健志（むらなか　たけし）　１９９６年日本ＩＢＭ入社。ＩＴエンジニアを経て、　イギリスに３年間赴任。帰国後、役員補佐を経て、　ＩＢＣＳ（ＩＢＭビジネスコンサルティングサービス）出向。　２００７年には年間最優秀プロジェクトで表彰される。 ───────────────── ■関連書評■ a. 「デッドライン仕事術」吉越浩一郎、祥伝社【私の評価】★★★★★ b. 「よくわかる部下取扱説明書」松井貴彦、文香社【私の評価】★★★★★ この記事が参考になった方は、クリックをお願いいたします。 ↓　↓　↓　 人気ブログランキングに投票する

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【私の評価】★★★☆☆（72点） ■世の中には、先人の残してきた知恵があります。　それを今に伝えているのは書籍であり、　人伝え（セミナー）であり、　会社組織なのです。　もし、こうした知恵を自分の体験だけで　習得しようとすれば何万年もの歳月が　必要となることでしょう。　　・よい本を読め　　　よい本を読んで己を作れ　　　心に美しい火を燃やし　　　人生は尊かったと叫ばしめよ（坂村真民）（ｐ99） ■著者は、先人の知恵（人生論）を　致知出版社という組織と、「月刊致知」という雑誌により、　後世に伝えようとしてきた人です。　伝える内容は、さすがに堅苦しいのですが、　引用がうまいので、　名言集として読むと良いでしょう。　　・一国は一人を以って興り、一人を以って亡ぶ、という。　　　小は家庭から大は国家まで、人間が集うあらゆる組織の盛衰は、　　　上に立つ者のいかんで決まる。上に立つ者の責任は大である。（ｐ73） ■今の社会では、こうしたマジメな本はうけないかもしれませんが、　だからこそ、こうした本を紹介しなくてはならない。　そう思わせてくれる一冊です。　本の評価としては、★３つとしました。 ───────────────── ■この本で私が共感したところは次のとおりです。　　・「人体の不思議展」を見た時・・・人間はすでに奇蹟のような　　　生命をいただいて生きている。「生きて」いるのではなく、　　　限りない恩の中に「生かされて」いる。理屈なしに、　　　そう直感するしかない世界が、そこにあった。（ｐ41）　　・一つの国が滅びるのは戦争によってではない。　　　天変地異でもなければ、経済的破綻によってでもない。　　　国民の道徳心が失われた時、その国は滅びる（トインビー）（ｐ75）　　・１あまえ２うぬぼれ３おごり４まんねり５やっかみ・・・　　　経営者はこの五つの心の病気に必ず罹る、とユニ・チャーム　　　創業者の高原慶一郎氏が言っている。（ｐ83） ▼引用は、この本からです。

小さな人生論 3―「致知」の言葉 (3)

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藤尾秀昭
致知出版社
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何度読んでも新しい感動がある

タイトルは　小さなだが　教えは大きい

全日本人必読の書

人生の糧になる102冊目の本！

人間学がよくわかる！

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【私の評価】★★★☆☆（72点） ■著者紹介・・・藤尾秀昭（ふじお　ひであき）　「致知出版社」創業者。 ───────────────── ■関連書評■ a. 「小さな人生論」藤尾秀昭、致知出版社【私の評価】★★★★☆ b. 「続・志のみ持参」上甲晃、致知出版社【私の評価】★★★★★ この記事が参考になった方は、クリックをお願いいたします。 ↓　↓　↓　 人気ブログランキングに投票する

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人にはちょっと教えたくない「儲け」のネタ帳 (青春文庫い- 19) (青春文庫い- 19)

【私の評価】★★★★★（90点） ■経営コンサルタントが、小さな気づきを集積した一冊です。　私が気に入ったところは、キャッチフレーズ集です。　ちょっとしたキャッチコピーの事例集なのですが、　これだけ集めれば、一つくらい参考になるものがあるはずです。　　・客を「ハッ」と振り向かせる数字のうまい使い方・・・　　　年に１回実家に帰り、親が７０代なら・・・　　　「健康な親」に会えるのはあと数回（ｐ86） ■本の世界でも、　「タイトル」のつけ方で売れ方が　まったく違ったものになります。　商品の本質のところではありませんが、　良い商品をお客様に買っていただくためには、　キャッチコピーは避けて通れない技術です。　　・客層をグンと広げらる忘れがちな定番コピー・・・　　　「プレゼント用にも喜ばれています」（ｐ89） ■事例と気づきをならべるだけでも、　これだけ読ませる本ができるのだなと感心しました。　商売をされている人なら、必ず一つくらい　参考となる点があるはずです。　本の評価としては、★５つとしました。 ───────────────── ■この本で私が共感したところは次のとおりです。　　・飲食店の入り口に「○○１日限定２０食」　　　と掲げたとたん、これまで一日１０食以下の注文だった　　　高額メニューが、２０食完売されるようになった（ｐ78）　　・デパートの食器売場で・・・　　　「洗いやすいグラスです」（ｐ84）　　・煩雑な仕事の依頼が来た際・・・　　　「じゃあ、こことここを調べて来て下さい」・・・　　　先方にさほどやる気のない仕事の場合、　　　再度返ってくることすらない場合が多い（ｐ160）　　・【人と会ったら、まず思い出すこと】　　　１．お礼を言うべきことはなかったか？　　　２．謝ることはなかったか？　　　３．（病気など）気づかう事はなかったか？・・・　　　「この前は、終電に間に合いましたか？」などと気遣う（ｐ182） ▼引用は、この本からです。

人にはちょっと教えたくない「儲け」のネタ帳 (青春文庫い- 19) (青春文庫い- 19)

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岩波貴士
青春出版社
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巻末の情報源だけで大感激

すぐにやってみたくなります！

待望の書籍化！待ってました！！

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【私の評価】★★★★★（90点） ■著者紹介・・・岩波貴士　１９６７年生まれ。「日本アイデア作家協会」代表　経営コンサルタント。メルマガ「『儲けの裏知恵３６５』　～頭で儲けるアイデア事典～」を発行。 ───────────────── ■関連書評■ a. 「人が集まる！行列ができる！講座、イベントの作り方」【私の評価】★★★★☆ b. 「究極のセールスレター」ダン・Ｓ・ケネディ【私の評価】★★★★☆ この記事が参考になった方は、クリックをお願いいたします。 ↓　↓　↓　 人気ブログランキングに投票する

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【私の評価】★★★★☆（83点） ■「週末起業」という言葉を生み出した藤井さんの一冊です。　藤井さんは、書評メルマガ、週末起業フォーラム、　中小企業診断士から経営コンサルタントと　自ら週末起業を経験しています。 ■藤井さんが、まず強調するのは、　何が（　目的　）なのかということです。　社内で出世するためなのか、　独立するためなのかにより、　やることが変わってきます。 ■（　目的　）がはっきりしたら、　次に大切なのは、「誰にどんな形でお役に立てるのか？」　ということです。　人に感謝されることをすれば、　その対価がお金として支払われるのです。　　・「学んで稼ぐ」なら　　　「何を学べば誰かの役に立ち、感謝してもらえるか」　　　から発想するべきです。（ｐ7） ■そして、最初は無料からはじめます。　まず、動き始めるのです。　勉強しながら、アウトプットをしていくのです。　藤井さんはこれが、一番の早道であると断言しています。　　・勉強して稼ぐ人の多くが、最初は無料で取り組んでいます。　　　・・・無料でいいから、アウトプットを始めてしまうのです。　　　無料で働いていると、「お金を払ってでも、手伝ってもらいたい」　　　という人が出てくるものです。（ｐ149） ■私が書いても、これ以上のものは書けないし、　同じような内容になると思いました。　サラリーマンで、このままでよいのだろうか？　と考えている方にお薦めします。　本の評価は★４つとしました。 ───────────────── ■この本で私が共感したところは次のとおりです。　　・重要なのは、インプットではなく「アウトプット」です。（ｐ4）　　・書籍代だけで、実に月５万円を使っていることもありました。　　　しかし、当時、私の１か月の小遣いは５万円でした。・・・　　　書評を書いては方々の雑誌社に売り込み、買っていただいた（ｐ30）　　・勉強は「意志」に頼るな、「習慣化」せよ・・・　　　日常必ずやることの中に、習慣化したい行動を組み込んでいく　　　・・・歯磨きやトイレ、お風呂（ｐ95） ▼引用は、この本からです。

「お金を稼ぐ!」勉強法

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藤井孝一
三笠書房
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「勉強する」だけで終わらない！

最高の入門書

自己啓発書

稼ぐ為のわかりやすい本

行動に重要性をおしてくれる本！！

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【私の評価】★★★★☆（83点） ■著者紹介・・・藤井孝一（ふじい　こういち）　１９６６年生まれ。アンテレクト代表取締役。　大学卒業後、金融会社でマーケティングを担当、　米国駐在を経て、経営コンサルタントとして独立。 ───────────────── ■関連書評■ a. 「週末起業」藤井　孝一、ちくま新書【私の評価】★★★☆☆ b. 「チャンス」犬飼ターボ、飛鳥新社【私の評価】★★★★☆ この記事が参考になった方は、クリックをお願いいたします。 ↓　↓　↓　 人気ブログランキングに投票する

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【私の評価】★★★★☆（84点） ■身の回りを整理して、　スッキリさせようという一冊です。　人間版の５Ｓ（整理・整頓・清潔・清掃・躾）　ですね。　　・サイフを整理する（ｐ34） ■途中からは、自分の心をスッキリさせるということで　成功哲学系の内容になっていきます。　それでもどんどん読めるのは、　トメさんのイラストと　ほのぼのジョークのおかげでしょう。 ■とにかくイラストがおもいしろい。　笑いながらすぐに読める一冊です。　家内も読んですぐ、掃除を始めました。　本を読むのが苦手な専業主婦にお薦めの一冊ということで、　本の評価としては、★４つとしました。 ───────────────── ■この本で私が共感したところは次のとおりです。　　・アドバイスには、素直に　　　「はい、やってみます」と言ってみる（ｐ78）　　・障害が起こったら、　　　うまくいくチャンスと思おう（ｐ101）　　・コドモの成長に、感謝しよう（ｐ143） ▼引用は、この本からです。

スッキリ!―たった5分間で余分なものをそぎ落とす方法

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上大岡トメ
幻冬舎
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気軽に実践できるヒント集

キッパリの続編！

仰るとおりでございます！

まずは読む。そこから５分で人生が変わる？！

当たり前のことばかりだが必読

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【私の評価】★★★★☆（84点） ■著者紹介・・・上大岡トメ（かみおおおか　とめ）　１９６５年生まれ。大成建設を経てイラストレーターに。　３２歳でダンス、３４歳で柔道を始める。　山口県在住。２児の母。 ───────────────── ■関連書評■ a. 「キッパリ!―たった5分間で自分を変える方法」上大岡トメ【私の評価】★★★☆☆ b. 「「笑顔」と「ありがとう」の魔法」野坂礼子【私の評価】★★★☆☆ この記事が参考になった方は、クリックをお願いいたします。 ↓　↓　↓　 人気ブログランキングに投票する

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【私の評価】★★★☆☆（72点） ■無料でコーヒーをサービスし、　駐車場に傘を持って来てくれる　カー用品ショップがあるそうです。　そして、社長が社員に　「オイル交換に人生を懸けなさい」　と言っている不思議な会社です。 ■その結果として、　一店舗売上高日本一を達成。　これは必然ともいえるでしょう。 ■しかし、こうした常識を超えたサービスを行うようになった　きっかけは、創業年度に大赤字となったことです。　お客様から、はっきりと「落第」の烙印を押された時、　社長が「損してもお客様が喜べばいい」と　ふっきれた時から、すべてが好転しはじめたのです。 ■新しいサービスを考えた時、　コストや社員の反対を考えると　判断に悩むことがあるかもしれません。　しかし、最終的には、お客様のためになるのかどうか、　これが判断基準とするべきなのでしょう。 ■経営においても、「得るは、捨つるにあり」が　あるのだなと感じました。　本の評価としては、星３つとします。 ───────────────── ■この本で私が共感したところは次のとおりです。　　・私は、ソロバン勘定に合わなくても、平気で経営判断をします。　　　お客様が喜んで下さるならば、損をしてもよい、非効率でもいい。　　　・・・私の経営判断の基準はあくまで、「お客様が喜んでくれるか　　　どうか」です。（ｐ20）　　・宮野木店が単独店舗日本一になったとき、広い駐車場、大きな待合室、　　　コーヒーのサービス、巡回バス、社員総出の傘差し、社員による誘導　　　などが話題になり騒がれました。これらはすべて、会社にとっては　　　損なことばかりです。（ｐ24）　　・オイル交換をやっている人には「オイル交換に人生を懸けなさい」　　　と、私は言っています。（ｐ135）　　・部下に何かを「わからせる」ことは、彼に納得させることではなく、　　　たとえ自分が嫌われ者、悪者になっても、彼の考え方、思い方、　　　そして生き方を変えることです。　　　会社の方針や自分の考えを伝えることも同じです。（ｐ156） ▼引用は、この本からです。

目先の利益を捨てなさい―お客様の喜びが「無限の需要」を創造する

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広岡等
東洋経済新報社
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甘いのではないでしょうか？

小売り関係者は必読では？

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【私の評価】★★★☆☆（72点） ■著者紹介・・・広岡等（ひろおか　ひとし）　１９３９年生まれ。３２年間のサラリーマン生活を経て、　１９９０年に５１歳でオートウェーブを設立。　理想のカー用品・メンテナンスショップを目指すが、　創業年度に大赤字を計上。これをきっかけに顧客満足策をとる。　その結果、次年度から黒字に転換。　９３年には１店舗あたり売上高日本一。　２０００年に店頭公開を果たす。 ───────────────── ■関連書評■ a. 「凡事徹底」鍵山秀三郎，致知出版社【私の評価】★★★★☆ b. 「いい会社をつくりましょう」塚越寛、文屋【私の評価】★★★★☆ この記事が参考になった方は、クリックをお願いいたします。 ↓　↓　↓　 人気ブログランキングに投票する

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【私の評価】★★★☆☆（79点） ■江戸時代の商家のなかには、　現代まで営々とが発展し、　大企業・グループとなっているものがあります。　この本は、そうした商家に伝わる家訓を通じて、　商売の成功法則を考える一冊です。 ■まず、全体を通じて一つの筋が通っています。　それは、　　「　誠　実　さ　」　です。　ほぼ、すべての家訓において、　良いものを適性な価格で、お客様に提供することを　最重要項目としています。　　・目先だけを考えた商いについて、「そういうやり方は嫌いだ」　　　と断言し、急ぎの入り用だからといって足元を見て　　　高値で売るなと釘をさしている。（下村彦右衛門正啓：大丸） ■それ以外では、人材育成、本業集中、　自力による営業などが目立ち、　現代の経営とあまり変わりがありません。　　・他力を頼まず独力で商人として身を立つること　　　[安田家家憲]（ｐ174） ■やはり、商店はお客様の便利のためにあるのであり、　本来の目的を見失わない企業が生き延びているのだと　感じました。　歴史に検証された経営の本道を学べる　一冊です。星３つとしました。 ───────────────── ■この本で私が共感したところは次のとおりです。　　・名将の下に弱卒なし。賢者能者を登用するに最も意を用いよ。　　　下に不平怨嗟の声なからしむる様注意すべし。　　　[高利『遺訓』] （ｐ35）　　・なんであれ、相場より安い商品が持ってこられても、　　　出所や安値の理由が定かでない物を買ってはならない。　　　そんな物は盗品と心得なさい[住友政友『文殊院旨意書』（ｐ108）　　・家業外の事業には必ず独断を以って手を出す事勿（なか）れ　　　（[高梨家遺訓]：キッコーマン）（ｐ78）　　・収入の八割を以って生活し、他は貯蓄すること　　　[安田家家憲]（ｐ188） ▼引用は、この本からです。

江戸商家の家訓に学ぶ商いの原点

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荒田弘司
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原点は人々のために

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【私の評価】★★★☆☆（79点） ■著者紹介・・・荒田弘司（あらた　こうじ）　大学卒業後、日産自動車入社。管理部長、日産チェリー東京販売　常務取締役、日産工機常務取締役を歴任。　現在、Ｍ＆Ｍ戦略研究所常務理事。実践経営学会監事。 ───────────────── ■関連書評■ a. 「なにわ商人１５００年の知恵」藤本義一【私の評価】★★★★☆ b. 「よみがえる商人道」藤本義一【私の評価】★★★☆☆ この記事が参考になった方は、クリックをお願いいたします。 ↓　↓　↓　 人気ブログランキングに投票する

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お気に入りに追加｜本のソムリエ公式サイト｜発行者の日記]]> http://1book.biz/2008/07/15/post_781.html http://1book.biz/2008/07/15/post_781.html 3経営 Tue, 15 Jul 2008 22:51:23 +0000 「「ホンダ流」個性を生かす仕事術」ホンダ流」個性を生かす仕事術」大河滋、成美社（2002/09）\550 【私の評価】★★★★☆（88点） ■ホンダの営業マンが見た　ホンダの内部の強さを教えてくれる一冊です。　私には、本田宗一郎、藤沢武夫の偉大な経営者の個性が　ホンダの文化を作ったように見えました。 ■営業の現場では、商品も良かったのでしょうが、　熱血・根性の営業も大きな力を持っていたようです。　研修では徹夜が当たり前で、　自主的に営業方針を考え、議論し、　ノルマを絶対達成するという根性があったようです。　　・所長の口癖は決まっていた。　　　「どうせやるなら全国ナンバーワンを目指すんだ」（ｐ59） ■こうしたホンダの文化は、　経営者のエピソードからも、　経営者の影響が大きいと感じました。　本田宗一郎が叱るのは、良い車を作るため、　車作りに命をかけているからであり、　それが社員に口伝えに伝わっていくのです。　　・芸者さんが三味線をひいている宴会の席で、若い社員たちが　　　大声で私語をしていた。「我々が必死で車をつくっているのと、　　　芸者さんが芸をしているのは同じことだ」と大きな声で　　　社員を叱ったのは本田宗一郎だった。（ｐ64） ■著者は、技術屋ではなく営業出身のためか、　方法論よりも精神論が多かった印象でした。　ホンダを知りたい人なら必読の一冊だと感じました。　本の評価としては、星４つとします。 ───────────────── ■この本で私が共感したところは次のとおりです。　　・異動や組織変更は、ホンダでは日常茶飯事だ。　　　定期異動といった考え方ははなからない。・・・必要があれば　　　パッとつくるし、役目が終わればパッと解散する。（ｐ24）　　・本田宗一郎氏が健在な頃、ある大手企業を辞めてホンダに　　　入社した人が一番驚いたのは、工場の中を本田氏が　　　白い作業服を着て一人で歩いていたことだという。（ｐ74）　　・部下が上司にお中元やお歳暮を贈る習慣もないし、年賀状の　　　やりとりもほとんどない。・・・出張に行ったら・・・　　　「お土産は遊びのときに買うものだぞ」とたしなめられる（ｐ96）　　・社員運動会に参加した子供の一人がツギをあてたパンツを　　　はいているのを見て、藤沢氏は、帰宅してから「新しい　　　パンツさえ買ってやれないような経営しかできない私は、　　　最低の経営者だ」と夫人の前で泣き続けたという。（ｐ66） ▼引用は、この本からです。「「ホンダ流」個性を生かす仕事術」大河滋、成美社（2002/09）\550 【私の評価】★★★★☆（88点） ■著者紹介・・・大河滋（おおかわ　しげる）　１９４１年生まれ。本田技研工業株式会社入社。　営業部勤務。研修センター専任講師。退社後、　ホンダクリオ店常務取締役、代表取締役、　ホンダプリモ店専務取締役を歴任。　現在は、「マネジメントコンサルタント」社の代表取締役。 ───────────────── ■関連書評■ a. 「得手に帆あげて」本田　宗一郎、三笠書房【私の評価】★★★★☆ b. 「経営に終わりはない」藤沢武夫、文藝春秋【私の評価】★★★☆☆ この記事が参考になった方は、クリックをお願いいたします。 ↓　↓　↓　 人気ブログランキングに投票する

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お気に入りに追加｜本のソムリエ公式サイト｜発行者の日記]]> http://1book.biz/2008/07/14/post_782.html http://1book.biz/2008/07/14/post_782.html 4経営 Mon, 14 Jul 2008 22:54:45 +0000 「時代はいつも、こう変わる」時代はいつも、こう変わる―明日が見つかる7大法則と50の小法則」日下公人、リベラル社【私の評価】★★★☆☆（70点） ■長期信用銀行出身の日下さんの一冊です。　銀行という高所から　頭の良い人が社会を見るとこうなるのだろうなと　思いました。　私の場合は、外国人の話のところを　面白く読みましたが、　　・中国人と「ドラえもん」の話をすると、子供が自分の部屋を　　　二階に持っているのが大ショックだという。シンガポールの学生は、　　　日本の女性はアパートに独立して住んでいるとは凄いと驚く。（ｐ34） ■普及率７％の壁や、下手な鉄砲を数撃とうなど　マーケッティング関係も　充実しています。　いろいろなヒントが入っているので、　ちょっとした時間つぶしに読むと　楽しめると思います。　本の評価としては★３つとしました。 ───────────────── ■この本で私が共感したところは次のとおりです。　　・お金持ちと貧乏人はやることが似ている。　　　たとえば、腕時計・・・　　　衣服・・・くしゃくしゃになった風合いを楽しむ（ｐ96）　　・本物と出会う機会を増やすことで、それが本物と偽物を　　　見極める目を養うことになる。（ｐ143） ▼引用は、この本からです。時代はいつも、こう変わる―明日が見つかる7大法則と50の小法則【私の評価】★★★☆☆（70点） ■著者紹介・・・日下公人（くさか　きみんど）　１９３０年生まれ。大学卒業後、長期信用銀行入行。　同行取締役を経て、東京財団会長、ソフト化経済センター理事。　著書多数。 ───────────────── ■関連書評■ a. 「失敗の教訓」日下公人、ワック【私の評価】★★★★★ b. 「お金をたくさん稼ぐには」日下公人、三笠書房【私の評価】★★★★☆ この記事が参考になった方は、クリックをお願いいたします。 ↓　↓　↓　 人気ブログランキングに投票する

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お気に入りに追加｜本のソムリエ公式サイト｜発行者の日記]]> http://1book.biz/2008/07/12/post_777.html http://1book.biz/2008/07/12/post_777.html 3日本 Sat, 12 Jul 2008 04:21:42 +0000 「「超」アメリカ整理日誌」

【私の評価】★★★☆☆（72点） ■アメリカ生活の長い野口さんが、　日米の比較をしながら、　ものの見方を教えてくれる一冊です。　「岡目八目」と言いますが、　外に出るからこそ、わかるものがあります。 ■競争の国アメリカでは能力のない人はリストラされ、　すぐに貧困層に落下する危険があります。　しかし、能力がある人が、レジを打っている日本は、　能力のある人を活用していないともいえるので、　けっして喜べないことに思えます。　　・「驚くほどの能力の人に、日本の店で会う」と先に述べた。しかし、　　　よく考えてみれば、彼らが注文取りをしたり、玄関で靴を並べたり、　　　勘定係をするのは、もったいないことだ。・・・能力のムダづかいであり、　　　社会全体の労働力が適切に配分されていない証拠である。（ｐ43） ■こうした状態を変えていくためにも　日本のサービス産業の効率化が必要です。　より少ない人でサービスしていくことで、　小子化対策にもなります。　役人こそ最大のサービス産業で、　その効率化が最大の課題なのでしょう。　　・日本で収め続けた多額の住民税は何に使われたのか？　　　治安維持やゴミ処理などの基本サービスを受けたのは事実だが、　　　それ以上に特別のサービスは何も受けなかった。住民税の大部分は、　　　市役所職員の給与に消えてしまったのだ。（ｐ239） ■しかし、効率化には思い切った改革が必要となります。　「戦争を止めることができなかった」日本には、　改革ができないのではないか？　というのが著者の意見で、なんとも寂しいものです。　　・「やめる」選択肢こそ重要・・・公的年金制度の最も基本的な論点は、　　　「現制度の維持がそもそも可能なのか」ということだ。すなわち、　　　基本的な選択は、年金制度の廃止である。・・・年金改革はすでに　　　手遅れになっている。（ｐ139） ■考え方の幅を広げてくれる一冊でした。　笑える話もあり、視野が広がるので、　本の評価としては星３つとしました。 ───────────────── ■この本で私が共感したところは次のとおりです。　　・今をときめくインターネット検索でのリーダー企業、　　　ヤフーとグーグルの創業者のうち、二人が外国生まれだ　　　（ヤフーのヤンは台湾、グーグルのブリンはロシア）（ｐ77）　　・アメリカの医療費は・・・きわめて高額だ。西海岸の場合、　　　保険でカバーされていないとすると、風邪で病院に行っても、　　　また虫歯一本治療するのにも、数万円かかる。・・・　　　盲腸で四日間入院すると１５０万円程度になる（ｐ106）　　・輸入制限による産業保護は、消費者が支払う価格を上昇させる　　　だけではない。関連産業は保護に甘えて改革と進歩のための　　　努力を怠り、衰退していく。（ｐ180） ▼引用は、この本からです。

「超」アメリカ整理日誌

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【私の評価】★★★☆☆（72点） ■著者紹介・・・野口悠紀雄（のぐち　ゆきお）　１９４０年生まれ。６４年大蔵省入省。７２年エール大学留学。　一橋大学教授、東京大学教授、スタンフォード大学客員教授などを経て、　２００５年より早稲田大学大学院ファイナンス研究科教授。 ───────────────── ■関連書評■ a. 「「超」発想法」野口悠紀雄、講談社【私の評価】★★★☆☆ b. 「「超」勉強法」野口悠紀雄、講談社【私の評価】★★★★☆ この記事が参考になった方は、クリックをお願いいたします。 ↓　↓　↓　 人気ブログランキングに投票する

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【私の評価】★★★★☆（85点） ■自分の過去をふり返り、　自分のミッション、使命を考えてみようという一冊です。 ■この本では、成功を目指して頑張ってきたジョンが、　フェルトン医師の指導で、本当の自分を再発見し、　自分らしい目標を設定する物語となっています。　よく知られている手法としては、「自分史を作ってみる」　というものがありますが、この本では、質問に答えていく　という手法になっています。　　・一度しかない貴重な人生をどう生きるのか？　　　それは教えてもらうのではなく、自分で考えるものだ。　　　その鍵は君の記憶の中にある。（ｐ188） ■よくある事例としては、大きな病気をしたりすると、　死を意識せざるをえない環境と、　考える時間がたっぷりあるため、　本当の自分に目覚める人が多いようです。　　・人間は死を予感する病気になったとき・・・　　　本当の自分を見つけるチャンスを手にする。　　　本当の自分に目覚めることができれば、　　　必ず本当の豊かさを手に入れることができる。（ｐ76） ■この本では、そうした死を意識する体験がなくても、　自分の過去をふり返ること、　そして自分の使命を考えることを推奨しています。　質問集が別途資料請求になっているのは残念ですが、　自分の人生をふり返るためには良い本だと思います。　本の評価としては★４つとしました。 ───────────────── ■この本で私が共感したところは次のとおりです。　　・私は“自己分析で本当の自分を知って好きになる” 　　　っていうことに挑戦したの（ｐ66）　　・成功するということはね、完璧な人間になるということ　　　ではないんだよ。・・・そのスタートはね、　　　しっかりとした自己認識を築いて、“本当の自分を知る、　　　本当の自分らしさをつかむ”ということなんだ。（ｐ220）　　・大成功するための秘訣だって？　　　それは“大きなヴィジョン”が持てるかどうか、　　　それだけだよ。（ビル・ゲイツ）（ｐ141） ▼引用は、この本からです。

自分らしい成功をつかむ2日間のレッスン

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【私の評価】★★★★☆（85点） ■著者紹介・・・リチャード・Ｈ・モリタ　１９６３年生まれ。　米国オリソン・マーデン財団理事。　オリソン・マーデン財団日本支部理事長。　米国パーソナルエクセレンス日本語版発行者・編集責任者。 ───────────────── ■関連書評■ a. 「マイ・ゴール」ケン・シェルトン, リチャード・Ｈ・モリタ　【私の評価】★★★★☆ b. 「オリソン・スウェット・マーデンの黄金の技術」リチャード・モリタ【私の評価】★★★☆☆ この記事が参考になった方は、クリックをお願いいたします。 ↓　↓　↓　 人気ブログランキングに投票する

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