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2010年2月 4日

「後藤新平 日本の羅針盤となった男」山岡 淳一郎 :山岡淳一郎 

後藤新平 日本の羅針盤となった男
山岡 淳一郎
草思社
売り上げランキング: 60833
【私の評価】★★☆☆☆(67点)


■北方謙三さんの「望郷の道〈下〉」を読んでいくと、
 台湾で総督府民生長官の後藤新平が出てきました。

 そして偶然にも、ちょうど手元に
 「後藤新平 日本の羅針盤となった男」が
 あったのですから、不思議なご縁と読み始めました。


■後藤新平は、医師として学び、
 衛生局官僚として衛生環境の整備、
 労働保護、労働災害保険の整備に尽力しています。

 そして、日清戦争の帰還兵の検疫事業で
 児玉源太郎と出会い、
 台湾での児玉総督と後藤民生長官という
 台湾統治の立役者となるのです。


・行政組織のスリム化に併せて、一挙に1080人もの役人を
 クビにしたのである。台湾には官民合わせて約三万人の
 日本人がいたが、役人の大量解雇で日本人社会は上を下への
 大騒ぎとなった(p135)


■その後は、満鉄初代総裁、内相、外相、
 東京市長などを歴任しています。

 どこの職場でも、後藤新平は「やるべきことはやる」
 といった考えのようで、混乱がおきようとも
 反対されようとも、自分の信じる方針を
 進めていったように見えます。

 組織というものは、トップによって
 まったく変わってしまうのだな、と
 感じました。


■分類としては歴史小説ではなくノンフィクションというか、
 後藤新平の伝記という感じでしょうか。

 本の評価としては★2つとしました。
 山岡さん、よい本をありがとうございました。


━━━━━━━━━━━

■この本で私が共感したところは次のとおりです。


・新平に銀行の重要さを教えた茂丸は、大蔵大臣の松方とも面会し、
 ユダヤ系イギリス人アーサー・サッスーンが創設した
 「香港上海銀行」を例にとって台銀の設立を促す。(p153)


・ドイツ留学や衛生制度の普及運動、私塾を開いての
 人材育成に惜しみなく金を使った・・・彼の死後、
 親族は莫大な借金の返済に四苦八苦することになる(p27)


・新平は、終生、「大切なことを伝えたい」熱病に
 浮かされている。策の立案とともに人を教育することに
 並々ならぬ情熱を注いだ(p99)


後藤新平 日本の羅針盤となった男
山岡 淳一郎
草思社
売り上げランキング: 60833
おすすめ度の平均: 4.5
5 21世紀の後藤新平はいないのか?
5 21世紀の後藤新平はいないのか?
5 21世紀の後藤新平はいないのか?
2 他に誰か書いて欲しいなぁ
5 羅針盤なり

【私の評価】★★☆☆☆(67点)


■著者紹介・・・山岡 淳一郎(やまおか じゅんいちろう)

 1959年生まれ。
 ノンフィクション作家。


━━━━━━━━━━━


■関連書評■

a. 「望郷の道(上)」北方 謙三
【私の評価】★★★★★

b. 「台湾人と日本精神」蔡 焜燦
【私の評価】★★★★★


c. 「超速!最新日本政治外交史の流れ」竹内 睦泰
【私の評価】★★★★☆


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2009年10月20日

「学問のすすめ」福沢 諭吉 :福沢諭吉 

学問のすゝめ―人は、学び続けなければならない
福沢 諭吉
三笠書房
売り上げランキング: 26262
【私の評価】★★☆☆☆(63点)


■今頃、「学問のすすめ」を読むのも気が引けましたが、
 実際に読んでみると明治の本とは思えぬ、
 本質を見定めた本だと思いました。


■まず、「天は人の上に人を造らず」です。

 福沢諭吉が言いたいのは、
 人間は生まれながらにして平等という意味は、
 あくまで、基本的人権についての平等である。

 実際の社会においては、
 社会に役立つ人の給料は高く、
 だれでもできる仕事をしている人の給料は安い、
 というのが当然である、ということです。


・万人はみな同じ地位・資格を持ち、
 生まれながら平等である・・・賢人と愚人の違いは、
 学ぶか学ばないかによって決まるのである。(p13)


■また、国家、個人の独立です。

 福沢諭吉は、国家も個人も独立したもので
 なくてはならないとしています。

 つまり、他国、他人に頼らない、
 自分の足で立つことができなければ、
 発展することはない、ということです。


・独立とは、自分で自分の身の始末をつけ、
 他人を頼る心がないことを言う。他人の考えに
 影響されず、自分で物事の理非を見分け、自分の行動に
 間違いを起こさぬ者を、独立人と言う。(p38)


■現代でも通用する、独立の精神、
 良いものから学ぶ気持ちの大切さを
 伝える良書だと思いました。

 当時としては画期的な本だったのでしょう。
 本の評価としては★2としました。


─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。


・一国は商社と同じであり、人民はその社中(会社の仲間)の
 一員と同じであって、一人で、支配する立場・仕える立場の、
 主客両様の役割を務めることなのである。(p84)


・学問は、ただ本を読むだけで、こと足りるものではない。
 学問の本質は、学問を自分がどう活用できるかにかかっている。(p142)


・西欧諸国の経済侵略は、いまアジアに敵なしの観がある。
 恐るべきことである。この西洋商人の強大さには注目すべきだが、
 同時に、西洋の文明にもまた学ばねばならぬものがある。(p151)


▼引用は、この本からです。

学問のすゝめ―人は、学び続けなければならない
福沢 諭吉
三笠書房
売り上げランキング: 26262
おすすめ度の平均: 5.0
4 勉強すべき
5 ほとばしる強烈な情熱。そして、現代語訳というのは助かります
5 岩波文庫は無理でした・・・。
5 いつも笑顔でいたい
4 言わずと知れた

【私の評価】★★☆☆☆(63点)


■関連書籍

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2009年8月 3日

「心に火をつける47の言葉」ボビー・バレンタイン :ボビー・バレンタイン 

心に火をつける47の言葉
【私の評価】★★☆☆☆(67点)


■千葉ロッテマリーンズのバレンタイン監督の
 名言集です。

 その印象は、プラス思考。
 選手のやる気を引き出すタイプのようです。


■こういう考え方なら年俸5億円もらえるのかな、
 と思いながら読んでいました。

 ありがとうございます。

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。


  ・「必要な練習」を「繰り返す」という
   「習慣」を身につけることが、
   確実に成長につながるのだ。(p29)


  ・選手がプレーを楽しんでいるかどうか。
   それをチェックするのが、私の仕事だ(p36)


  ・私は「1日が終わったとき、その日が始まったときよりも
   よりよい状況になっているかどうか」ということを、
   つねに意識している。(p41)


▼引用は、この本からです。

心に火をつける47の言葉
ボビー バレンタイン
PHP研究所
売り上げランキング: 197369
おすすめ度の平均: 3.0
3 笑顔に誘われ
5 ★★野球を愛するすべての皆さんへ★★
1 またまた出てきたこの手の本

【私の評価】★★☆☆☆(67点)


■著者紹介・・・ボビー・バレンタイン

 1950年生まれ。米国コネチカット州生まれ。
 68年ドラフト1位でロサンジェルスドジャース入団。
 エンジェルス、パドレス、メッツ、マリナーズを経て79年引退。
 85~92年レンジャース監督、95年千葉ロッテマリーンズ監督。
 96年メッツ監督、04年千葉ロッテマリーンズの監督復帰。
 05年日本シリーズ優勝。


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2009年6月21日

「人間 福澤諭吉」松永 安佐エ門 :松永安佐エ門 

人間 福澤諭吉

【私の評価】★★☆☆☆(65点)


■電力の鬼といわれた松永 安佐エ門が伝える
 福澤諭吉の人となりです。


■福沢諭吉は非常に
 素直な人だったようです。

 権威などは関係なく、正しいことは正しい。
 地位や役職に関係なく、
 効果のあることは正しい、というスタンスです。


  ・先生は何も、新しいからよい、古いからわるい、と一概に
   きめてかかられたのではなく、新しくとも悪いことはわるい、
   古くとも良いことはよいと、つねに幅ひろい、ゆとりをもった
   ものの見方、考え方をしておられたのである。(p48)


■また、福沢諭吉の著作は、
 出版社経由で売るのではなく、
 自分で印刷し、書店に手数料を払い売るという
 自費出版のようなことで得ていたとのこと。

 著作権や印税などの制度が不確定で
 著者に不利なことが多かった当時、
 こうした判断は福沢諭吉の行動力の現れのような
 気がしました。


■松永 安佐エ門は有名な方ですが、
 やはり断片的な話が多かった印象でした。

 もうちょっと福沢諭吉については
 研究が必要な気がしました。
 本の評価としては★2つとします。


─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。


  ・先生はよく、邸内や寄宿舎にハナ緒が切れたまま
   放り出されていた下駄や草履を集めて、
   せっせと自分でハナ緒をすげておられた。(p31)


  ・「河にいて水を惜しみ、山にいて薪を節するの覚悟なければ、
   とかく世帯は持てぬものなり」
   これは福澤先生の家庭経済訓の一節である(p167)


▼引用は、この本からです。

人間 福澤諭吉
人間 福澤諭吉
posted with amazlet at 09.06.21
松永 安左エ門
実業之日本社
売り上げランキング: 217769
おすすめ度の平均: 5.0
5 福沢を知っている人でなければ書けない内容

【私の評価】★★☆☆☆(65点)


■著者紹介・・・松永 安佐エ門(まつなが やすざえもん)

 1875年生まれ。「学問のすすめ」を読み感激し、
 慶応義塾に入学。福澤桃介と福松商会を設立し、
 その後、福博電車、名古屋電灯、東邦電力などで専務、社長を
 歴任する。東京電力の取締役として、電力会社再編を指揮する。
 終戦後、電気事業再編成審議会会長とし9電力体制を実現し、
 「電力の鬼」と呼ばれた。1971年没。95歳。


─────────────────

■関連書評■

a. 「福沢 諭吉 国を支えて国を頼らず」北 康利
【私の評価】★★★☆☆

b. 「福翁百話」福沢 諭吉
【私の評価】★★☆☆☆

c. 「孔子 人間、どこまで大きくなれるか」渋沢栄一
【私の評価】★★★★☆


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2009年6月20日

「福翁百話」福沢 諭吉 :福沢諭吉 

福翁百話―高く評価される人の行動ルール

【私の評価】★★☆☆☆(65点)


■慶應義塾の創設者である福澤諭吉の一冊です。

 この本でわかるのは、
 諭吉は、実学を重視していたということです。

 つまり、理論だけで、実際の社会でつかえない学問は
 意味がないということです。


  ・"大義名分病"がここまで本質を見失わせる・・・
   議論の目的の根本を明らかにしなくては、
   長々しい正邪の議論も無意味である(p44)


■そして、「天は人の上に人を作らず人の下に人を作らず」
 というように、人の価値は、
 本当の学問をした人にこそ価値があるとしています。

 ゆとり教育や、競争しないといった平等教育とは
 まったく正反対の考え方ですね。


■私が一番、感嘆したのが、
 「独立自尊」ということです。

 つまり、へりくだるのでもなく、
 自慢するのでもなく、
 素直に人と人との関係に向き合うということです。

 これは分かっているようで、
 なかなかできないことではないでしょうか。


  ・へりくだって自分を卑しくするのも、
   威張って他人を軽蔑するのも、
   どちらも人間にとっての「名誉の権利」とはどのような
   ものなのかを理解していないということなのである。(p135)


■現代語へのまとまりがいまいちでしたので、
 ★2つとしましたが、福沢諭吉関係は
 これからもフォローしていく予定です。


─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。


  ・人物が志を立てるについては、最初から
   自分の大方針を定めることはむろん大切であるが、
   それを決めた以上は、あくまでも固く守って変えることなく、
   終始これを貫く根気はさらに大切である。(p14)


  ・若いころの苦学は、本当につらいといっても、
   年をとって無学であることの不自由さと恥ずかしさは、
   苦学の苦労よりもさらにつらい(p31)


  ・付き合いは"一度にまとめて大きく"よりも
   "細かく間をおかずに"(p162)


  ・忙しい人ほど本を読む(p222)


▼引用は、この本からです。

福翁百話―高く評価される人の行動ルール
福沢 諭吉
三笠書房
売り上げランキング: 9664
おすすめ度の平均: 5.0
5 福沢諭吉の実生活指針

【私の評価】★★☆☆☆(65点)


■著者紹介・・・福沢 諭吉(ふくざわ ゆきち)

 1835年生まれ。1901年没。
 新聞時事新報の創刊・発行者、慶應義塾創設者。


─────────────────

■関連書評■

a. 「福沢 諭吉 国を支えて国を頼らず」北 康利
【私の評価】★★★☆☆

b. 「修身教授録」森 信三
【私の評価】★★★☆☆

c. 「孔子 人間、どこまで大きくなれるか」渋沢栄一
【私の評価】★★★★☆


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2009年5月23日

「世界一受けたい授業(能力開発編)」日本テレビ : 

世界一受けたい授業―能力開発編

【私の評価】★★☆☆☆(68点))


■「声に出して読みたい日本語」の齋藤孝さん。
 「百マス計算」の陰山英男さん。
 精神科医でありながら著書の多い和田秀樹さん。

 この本では、こうした卓越した学ぶ技術を持っている人から、
 学習の秘訣を学びます。


■私が子どもに言っているのは、
 繰りかえせば覚える。
 やればできる。

 ただ、どれだけ繰りかえせばできるのか、
 ちゃんと自分の能力を理解しよう、ということです。

 どんな人でも、
 数をこなさなくては
 能力の向上はありえません。


  ・数をこなすということ
   ある一定の積み重ねをすれば、自然と「型」が作られ、
   質的な変化を引き起こす「量質転化」(齋藤 孝)(p52)


■5人からの授業で、まとまりがないので★2つとしましたが、
 それぞれを見てみれば、きっと学びがあるはずです。

 テレビから書籍化していますので、
 読みやすいので、ちょっと電車の中で読むのに
 良いのではないでしょうか。


─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。


  ・幸田露伴の名作『五重塔』は、優れた技術があるにもかかわらず、
   人付き合いが苦手な大工が主人公でした。・・・どうしても
   五重塔を造りたいと一身を捧げる筋書きです(齋藤 孝)(p46)


  ・プレゼン・会議での話し方1
   「下準備を怠るな」(樋口 裕一)(p85)


  ・土堂小学校では、教科書に出てくる一学年分の新出漢字を、
   新年度が始まってから二週間で集中的に覚えさせます。
   ・・・残りの11ヵ月をすべて新出漢字の復習にあてました
   (陰山 英男)(p158)


▼引用は、この本からです。

世界一受けたい授業―能力開発編

日本テレビ放送網
売り上げランキング: 20942
おすすめ度の平均: 4.0
4 能力開発も基本が大事
4 何事も基礎が大事

【私の評価】★★☆☆☆(68点)


─────────────────

■関連書評■

a. 「座右のゲーテ」齋藤孝
【私の評価】★★★☆☆

b. 「お金とツキが転がり込む習慣術」和田秀樹
【私の評価】★★★☆☆


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2008年12月26日

「指揮者という仕事」シャルル・ミュンシュ :65点, シャルル・ミュンシュ 

指揮者という仕事
【私の評価】★★☆☆☆(65点)


■オーケストラの楽員は、直感的にすぐに
 指揮者の力量を把握します。
 これは、会社でも同じでしょう。

 だからこそ、指揮者は(上司は)
 誠心誠意、熱意を持って仕事をしなくては
 ならないのでしょう。

 もし、そうでなければ、
 部下はすぐにそれに気づき、
 仕事はうまくいかないのです。

 そうしたことを
 教えてくれる一冊でした。

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。


  ・超人間的な潜在力を解き放ち、放射させ、
   オーケストラの楽員たちに魔法をかけること、
   これが結局、指揮者の最も大事な役目なのだ。(p10)


  ・人は仕事を止めるときにやっと
   学ぶのを止めるのであり、
   そして私は一度も止めることはなかった(p34)


  ・楽員に長々と説明しないことだ。
   楽員は演奏するためにやって来ているのであって、
   講演を聞くためや授業を受けるために来ているのではない。
   絶対に必要なことをごくわずかな言葉で言うべきだ。(p82)


  ・あなたは間違えることがあるし、それはだれにもあることだが、
   しかし、感ずる通りに、心底から確信し、熱意をもって、誠心誠意、
   演奏するなら、<批評家たち>が攻撃しようと、
   神様はきっとあなたをお許しくださるだろうと私は思う。(p86)


▼引用は、この本からです。

指揮者という仕事
指揮者という仕事
posted with amazlet at 08.12.27
シャルル・ミュンシュ
春秋社
売り上げランキング: 112562

【私の評価】★★☆☆☆(65点)


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2008年7月11日

あなたの年収を3倍にする料理のパワー 」臼井 由妃 :63点, 臼井由妃 

あなたの年収を3倍にする料理のパワー 「仕事のスキル」「潜在能力」が開発される究極の自分磨きツール

【私の評価】★★☆☆☆(63点)


■料理ができる人は、
 お金持ちになれるという仮説です。

 お金持ちが料理好きなのか、
 料理好きだからお金持ちなのか
 これは実際証明できないでしょう。


■私は、お金持ちは料理好きだと思いますが、
 料理ができなければお金持ちになれないわけではないと
 思います。

 しかし、仮説で本にしてしまうパワーに
 驚きました。

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。


  ・推定年収2000万円以上の、
   勢いがある社長100人(男女比は8対2)・・・
   なんとほとんどの人が「料理好き」だったのだ。(p3)


  ・好きな料理も満足にできない人間に
   会社の経営が務まるはずなどない(p24)


  ・料理をすると実際に脳が活性化される(p60)


▼引用は、この本からです。

あなたの年収を3倍にする料理のパワー 「仕事のスキル」「潜在能力」が開発される究極の自分磨きツール
臼井 由妃
総合法令出版
売り上げランキング: 72556
おすすめ度の平均: 3.5
4 フローに乗って書かれた実証本
3 料理とビジネスを結びつけたことに意味あり、か。
3 半信半疑
3 興味深いタイトルではあるが...
5 これからのビジネスパースンは包丁と器とこの本が必要かも?

【私の評価】★★☆☆☆(63点)


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2007年11月30日

「中田語録」小松 成美、中田 英寿 :67点, 中田英寿 

中田語録 (文春文庫)
【私の評価】★★☆☆☆(67点)


■中田は、日本人離れしています。

 インタビューは、ぶっきらぼう。
 ファッションは、おしゃれ。
 キラーパスは、妥協がありません。

 自己中、あるいは
 誤解されやすい人間とも言えるでしょう。
 (私とちょっと似ているかも・・・)


■この本では、誤解されやすい中田の言葉の裏にある
 中田の思いがつづられています。

 例えば、自分のプライベートはしゃべらない。
 なぜなら、自分はサッカー選手で、家族は関係ないから。

 また、アナウンサーが「素晴らしいプレーでした」と声をかけると
 中田は、「別に普通です」と答える。
 それは、自分が一流のプロだから。


 ・どんなに一生懸命答えても、真実を書いてくれないのなら、
  インタビューを受けてもしょうがない。どうしてあんなに
  嘘が書けるのか、不思議ですよ。(p48)


■中田がぶっきらぼうなのは、
 記者にもプロフェッショナルを求めていることが
 原因のように感じました。

 プロなのだから、ぶっきらぼうに答えても、
 自分の真意を汲み取ってほしいと期待するのです。

 しかし、実際にはプロフェッショナルな記者が
 そんなにいるはずがありません。
 結果して、誤解され、好き勝手な記事を書かれ、
 中田はアタマにくるわけです。


■中田という人間の、一断面がわかる一冊でしたので、
 ★2つとします。

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。


 ・中田は、人に薦められた本や、書店で目についた本は
  躊躇することなく買い求め、自宅の寝室や車の助手席に置く。
  もちろん、遠征に持っていくトランクにも詰め込む。(p40)


 ・過去のプレーを褒められても喜べない。もしも、
  過去のプレーを褒められることに満足するようなことがあったら、
  俺はその日にサッカーやめますね(p117)


▼引用は、この本からです。

中田語録 (文春文庫)
中田語録 (文春文庫)
posted with amazlet at 09.07.05
小松 成美 中田 英寿
文藝春秋
売り上げランキング: 179030
おすすめ度の平均: 4.0
5 目標を・・・
5 3回もWCに出ちゃうんだからこの人はすごいと思う。
5 「中田英寿」という物語
1 あれあれ
1 つまんないほんだよな

【私の評価】★★☆☆☆(67点)


─────────────────

■関連書評■
a. 「オシムの言葉」木村 元彦、集英社
【私の評価】★★★★★

b. 「調理場という戦場」斉須政雄、朝日出版社
【私の評価】★★★★★


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2007年9月17日

「不動心」松井 秀喜、新潮社 :69点, 松井秀喜 

不動心 (新潮新書 201)

【私の評価】★★☆☆☆(69点)


■ニューヨーク・ヤンキースで主力選手として活躍する
 松井秀喜の一冊です。

 マスメディアのインタビューだけでは
 見えてこない松井秀喜の人となりが見えてきます。


■「不動心」というだけあって、
 松井は冷静です。

 デッドボールでも怒らない。
 アホなインタビュアーにも怒らない。
 これは意識的にやっているようです。

 ・正直に言えば、カチンとくることもあります。
  でも、記者の人たちも、仕事としてそういった質問を
  ぶつけてくるわけで、個人的に僕が憎たらしいというわけ
  ではないでしょう。(p154)


■そして、決しておごらない。

 自分の才能を理解したうえで、
 素質がないと思うから、ひたすらバットを振るのです。

 ・僕は決して器用ではありません。野球の素質がある方だとも
  思わない。人より器用で素質があったならば、大リーグ1年目でも、
  ツーシームにあれだけ苦しむこともなかったに違いありません。(p108)


■本を読みながら、
 ただ、もくもくとバットを振る松井がイメージされました。

 松井に興味のある方なら、必読でしょう。
 

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。


 ・大リーグではコーチの人たちも、選手に敬意をもって接します。
  選手のフォームを勝手に変えたり、
  アドバイスを押し付けたりはしません。(p174)


 ・僕にとって「バットは体の一部です(p92)


▼引用は、この本からです。

不動心 (新潮新書 201)
不動心 (新潮新書 201)
posted with amazlet at 08.10.17
松井 秀喜
新潮社
売り上げランキング: 4087
おすすめ度の平均: 4.5
5 これぞサムライ魂
5 プロ中のプロ。
4 仕事の行き詰まりにも参考になります
5 松井選手の真摯な気持ちがつづられているなあ
5 小6の娘に読ませたい

【私の評価】★★☆☆☆(69点)


■著者紹介・・・松井 秀喜(まつい ひでき)

 1974年生まれ。星稜高校時代、甲子園に4度出場。
 93年ジャイアンツ入団。
 02年ニューヨーク・ヤンキース入団。
 06年5月に左手首を骨折。

─────────────────

■関連書評■
a. 「イチロー思考」児玉光雄、東邦出版
【私の評価】★★★★★

b. 「チャンスに勝つ ピンチで負けない 自分管理術」長谷川 滋利
【私の評価】★★★★☆


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2007年9月 3日

「コメント力」齋藤 孝 :69点, 齋藤孝 

コメント力―「できる人」はここがちがう
【私の評価】★★☆☆☆(69点)


■コメント力ということで、
 齋藤先生が、具体的なコメント例を多数引用し、
 良いコメントのコツを解説してくれる一冊です。

 コメント力といっても、
 体系的に解説できるはずがありませんので、
 コメント力というよりは、名言集、ジョーク集といった趣です。


■私の知らない名言やジョークもありましたので、
 齋藤先生は私よりも多くの本を読み込んでいることがわかりました。


■こうなったら私も書きますよ。

 無料レポート「声に出して読みたい名言」

 そう、思わせてくれる一冊でしたので、★2つとしました。


─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。


 ・ある企業で経営者サイドがしきりに「事業は今踊り場にさしかかっている」
  と言いはじめた。・・・開発チームの担当者は・・・「この状況を打開でき
  なければ、我々は一生踊りつづけなければなりませんので」(p53)


 ・『エースをねらえ!』に登場する宗方コーチ・・・
  「それで勝てないような練習はしていない」(p175)


▼引用は、この本からです。

コメント力―「できる人」はここがちがう
齋藤 孝
筑摩書房 (2007/06)
売り上げランキング: 19946
おすすめ度の平均: 3.5
4 著名人のコメント力が面白い!
3 この本にコメントするのは怖い

【私の評価】★★☆☆☆(69点)


■著者紹介・・・齋藤 孝(さいとう たかし)

 1960年生まれ。東京大学法学部卒業、博士課程を経て、
 明治大学文学部教授。
 専攻は、教育学、身体論、コミュニケーション技法。
 「声に出して読みたい日本語」など著書多数。


─────────────────

■関連書評■
a. 「ありきたりの毎日を黄金に変える言葉」ジョン・C・マックスウェル
【私の評価】★★★★★

b. 「中谷彰宏 名言集」中谷 彰宏
【私の評価】★★★★☆


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2007年6月13日

「なぜあの人は落ち込まないのか」中谷 彰宏 :中谷彰宏 

なぜあの人は落ち込まないのか―自分を強くする61の具体例
【私の評価】★★☆☆☆


●読みやすい本を大量生産している中谷 彰宏さんの一冊です。

 中谷 彰宏さんの本の特徴は、解決方法を50個くらい集めて、
 それを整理して一冊の本にしているので、どこからでも読めること。

 そして、中谷 彰宏さんは非常に勉強家のようで、
 ポイントを押さえているところが素晴らしいところです。


●たとえば、スポーツ選手などが使っている考え方で、
 「コントロールできることに集中する」とか、
 「苦しいときは自分が成長しているとき」とか、
 そうした大切なポイントは外さないのです。


 ・結果はコントロールできません。・・・
  コントロールできないことを考え始めると、
  人間は落ち込みます。(p81)


●自分を愛する、苦難を愛することができるような
 考え方を学べる一冊です。
 ★2つとしました。


─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。


 ・「調子の悪いのは一時的、
  いいことは永遠」と考えましょう。(p45)


 ・アメリカではメンタルトレーニングにお金を使います。
  プロ・アマ問わず、世界の一流スポーツ選手は、自分専属の
  メンタルトレーナーを雇っています。(p30)


 ・ストレスが、自分を伸ばす(p136)


▼引用は、この本からです。

なぜあの人は落ち込まないのか―自分を強くする61の具体例
中谷 彰宏
ダイヤモンド社
売り上げランキング: 272708
おすすめ度の平均: 4.0
4 自分を強くするために
4 今、落ち込んでいる人に

【私の評価】★★☆☆☆


■著者紹介・・・中谷 彰宏(なかたに あきひろ)

 1959年生まれ。大学卒業後、博報堂でCMプランナー。
 その後、(株)中谷彰宏事務所設立。
 著書多数。


─────────────────

■関連書評■
a. 「中谷彰宏 名言集」中谷 彰宏
【私の評価】★★★★☆

b. 「大人のスピード勉強法」中谷 彰宏
【私の評価】★★★☆☆


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2007年3月 5日

「指揮のおけいこ」岩城 宏之、文藝春秋(2003/01)¥520 : 

指揮のおけいこ
指揮のおけいこ
posted with amazlet on 07.03.11
岩城 宏之
文藝春秋 (2003/01)
売り上げランキング: 32126
おすすめ度の平均: 4.0
3 いまひとつ物足りない
2 う〜ん・・・
4 愉快な仕事

【私の評価】★★☆☆☆

■著者紹介・・・岩城 宏之(いわき ひろゆき) 

 1932年生まれ。東京芸術大学在学中に
 NHK交響楽団副指揮者となる。
 以来、国内、ビルリン・フィルやウィーン・フィルなどの
 トップ・オーケストラの指揮にあたってきた。
 NHK交響楽団終身正指揮者。
 メルボルン交響楽団終身桂冠指揮者。
 2006年6月逝去。


●超一流の指揮者は何を考えているのか?
 そうした思いで、この本を読み始めました。

 けっこう面白い。
 けっこう笑える。


●しかし、よく読んでいくと、著者は、音楽については
 とてつもない執着心を持って努力をしている
 ことがわかります。

 半年間、夜中までレコードを鳴らして指揮の練習をしたり、
 スコアに書き込みをして、真っ黒にしてしまう。

 ・自分で勉強することにした。レコード屋さんの『悲愴』のLPを、
  全部買ってきた。・・・九種類あった。・・・一人の指揮者のLPを
  六回ずつ聞いた。・・・その中で一番気に入った指揮者そっくりに
  やろうと、思ったのだ。(p77)


●ユーモアを持った面白い人だったようですが、
 音楽になったとたん異常とも思える集中心、
 尋常ではない執着心で努力しているのです。

 それこそ、理想の演奏を構築するという目的のため
 だったのでしょう。


●一流の指揮者の頭の中を、少しのぞくことができました。
 音楽にちょっとでも興味のある人には楽しく読めるお勧めの
 一冊です。★2つとしました。

■この本で私が共感したところは次のとおりです。


 ・私は戦前の歌舞伎の名優が言ったという
  「わかるヤツは言わなくともわかる、
  わからぬヤツは言ってもわからぬ」という
  言葉をすぐに思い浮べた。(外山雄三)(p243)



▼引用は、この本からです。
指揮のおけいこ」岩城 宏之、文藝春秋(2003/01)¥520
【私の評価】★★☆☆☆


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2006年8月18日

「稲盛和夫のガキの自叙伝」稲盛 和夫 :69点, 稲盛和夫 

稲盛和夫のガキの自叙伝―私の履歴書 (日経ビジネス人文庫)
【私の評価】★★☆☆☆69点


●日本を代表する創業者といえば、京セラを創立した
 稲盛和夫氏はその一人として十分な資格があるでしょう。

 その創業からの歴史を読んでみると、
 ひたすら熱心に仕事をしてきた稲盛氏の姿勢がわかります。


 ・二年余り、盆も正月もないような日々が続き、期限までに納入
  することができた。最後のトラックが走り去るのを見送りながら
  しみじみ思った。「人間、能力は無限だ」(p106)


●そうした、一所懸命さに加えて、アメーバ経営といわれる
 会社を小さな組織に分割し、責任と権限を与える手法も
 成功の原因の一つでしょう。


 ・私は個人の能力を最大限発揮させ、みんなが生きがいを持って働ける
  ようにするには、どうしたらいいか考えた。思案の末、創業時に
  戻ればいいと思い当たった。全員が経営者になるのだ。(p97)


●自叙伝ということで、稲盛氏の人生を一冊の本にまとめているのですが、
 稲盛氏の波乱万丈の人生を凝縮したために、
 やや内容が抽象的、表面的な感覚を覚えました。

 そうは言っても、稲盛氏の熱意は伝わってきます。★2つとしました。


■この本で私が共感したところは次のとおりです。


 ・マスコミに書き立てられて大変な目に遭っている、と話した。
  「それはしょうがありませんな、稲盛さん。苦労するのは
  生きている証拠です」。(西方擔雪老師)


 ・波乱万丈の人生どんな苦労や逆境に遭遇しようと、恨まず、
  嘆かず、腐らず、明るくポジディブに人生を受けとめ、
  素直に努力をすればよい。どんな運命に対しても、感謝の念を持ち、
  前向きに生きていくなら道は必ず開けていくものだ。(p261)


▼引用は、この本からです。

稲盛和夫のガキの自叙伝―私の履歴書 (日経ビジネス人文庫)
稲盛 和夫
日本経済新聞社
売り上げランキング: 41674
おすすめ度の平均: 4.5
5 使命感を持った経営者
5 いつの時代も変わらないであろう、男としての生き方
5 背景を読むべし
4 稲盛和夫の半生を俯瞰する手引書
5 経営の生々しい一面

【私の評価】★★☆☆☆69点


■著者紹介・・・稲盛 和夫

 1932年生まれ。大学卒業後、55年松風工業入社。
 59年京都セラミックを設立。社長、会長を経て97年より名誉会長。
 84年には第二電電(現KDDI)を設立。会長に就任。
 2001年より最高顧問。


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2006年8月 1日

「本を読む人はなぜ人間的に成長するのか」ハイブロー武蔵、総合法令(2000/4)¥1,050 : 

本を読む人はなぜ人間的に成長するのか
ハイブロー武蔵
総合法令出版 (2000/04)
売り上げランキング: 206,415
おすすめ度の平均: 3.5
4 本を読む理由
3 何か問題でも・・・
4 そう信じたい!

【私の評価】★★☆☆☆


■著者紹介・・ハイブロー武蔵

 1954年生まれ。大学卒業後、海外ビジネスに携わった後、
 数社の会社を経営。読書に関する著書多数。


●読書とともに成長してきた著者の思いが
 つまった一冊です。


●人間は必ずしも完璧ではありませんが、日々成長しようとする
 姿勢こそがその生き様を美しく見せるのでしょう。

 そして、読書はその成長しようとする姿勢の一つの形なのです。

 ・本を読む人は問題意識を持っている人である。
  問題意識とは、自分は何のために生き、自分をどう生かすことが
  最良なのかを知ろうとすることである。(p12)


●著者の体験とともに、お勧めの本が掲載されており、
 私も読んでみようと思いました。

 やや他人を批判するようなところがありましたので、★2つとします。

■この本で私が共感したところは次のとおりです。


 ・私には、しょせん私の生き方しかできない。
  だから、自分に合った読書しかできない。
  私は、おもしろいと思える本しか手にしない。
  それが私なのだ。(p43)


 ・私は、絶対にあきらめない。希望の星の光を見失わない。
  (p134)

▼引用は、この本からです。
「本を読む人はなぜ人間的に成長するのか」
ハイブロー武蔵、総合法令
(2000/4)¥1,050【私の評価】★★☆☆☆


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2006年6月13日

「勝者のエスプリ」アーセン・ベンゲル、NHK出版(1997/8)¥1,575 : 

勝者のエスプリ
勝者のエスプリ
posted with amazlet on 06.06.15
アーセン ベンゲル Ars`ene Wenger
日本放送出版協会 (1997/08)
売り上げランキング: 91,896
おすすめ度の平均: 4.5
5 フットボール以外の読みどころ
5 外から見た日本人を知るのにはもってこい
4 非常にわかりやすかった

【私の評価】 ★★☆☆☆:時間とお金に余裕があればぜひ


■著者紹介・・・アーセン・ベンゲル

 1949年フランス生まれ。1989年よりASモナコの監督として
 フランスリーグ優勝2回、フランスカップ優勝1回。
 1995年から名古屋グランパスの監督となり、1年で天皇杯優勝。
 1996年からイングランドのアーセナルの監督として移籍。

●ワールドカップが開幕しましたので、
 サッカー関係の本を取り上げました。


●アーセン・ベンゲルは、ASモナコでの7年目のシーズン
 9位という低成績に責任を取って辞めることとなります。

 多くのチームから監督のオファーがありましたが、
 彼は、名古屋グランパスを選びます。

●名古屋グランパスでは、外国人選手をスカウトして戦力強化もしましたが、
 基本的には次の項目を繰り返し行っただけであると言います。

 ・トレーニングによる肉体強化
 ・自分で考えるサッカー
 ・戦術の徹底

●そして、各選手の資質、長所を伸ばすようにしたと言います。
 日本人には日本人の個性、長所があるということです。

 ・名波にドゥンガのようなプレーをしろと言っても、それは無理な
  話なのだ。・・・その人持っている長所を強調し、
  伸ばしていくことが面白いのだ。(p111)

●それまで、低迷していた名古屋グランパスは、
 アーセン・ベンゲル移籍後シーズン前期は4位、シーズン後期は2位、
 天皇杯では優勝を果たしました。


●サッカーにおいても、仕事においてもリーダー次第と
 いうことがわかる一冊です。★2つとしました。

■この本で私が共感したところは次のとおりです。


 ・私から見てレベルの高いスポーツ選手とは、ある意味では
  けっして自分に満足することのない完全主義者のことを
  指している。(p53)


 ・ヨーロッパでは、ある年齢に達すると自分自身に諦めてしまう
  ところがある。・・・日本人は常に進歩したい、向上したい
  という気持ちを持っている。(p103)


 ・日本人がヨーロッパへ来たときのショックは、相当なものがあるに
  違いない。・・・人というものは親切なものだと思い込んで
  ヨーロッパへ来たなら、街の至るところで食い物にされてしまうのは
  目に見えているからだ。(p174)


▼引用は、この本からです。
「勝者のエスプリ」アーセン・ベンゲル、NHK出版(1997/8)¥1,575
【私の評価】 ★★☆☆☆:時間とお金に余裕があればぜひ


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2006年1月 6日

「ローマ人の物語〈21〉危機と克服〈上〉」塩野 七生 :塩野七生 

ローマ人の物語〈21〉危機と克服〈上〉 (新潮文庫)
(私の評価:★★☆☆☆:時間とお金に余裕があればぜひ)


●紀元68年から69年に、帝政ローマでは、内乱などにより
 3人の皇帝が入れ替わります。バルバ→オトー→ヴィテリウス。


 ・人間が人間を裏切るのは、
  恐怖よりも軽蔑によってである(p97)


●このようなローマの権力争いを見てわかるのは、
 能力がなくとも、力を持つものが勝つということです。

 ただし、能力がないのにもかかわらず、権力を手に入れた場合、
 最終的には、本人とその組織が不幸になるようです。


●ローマの歴史を見ながら、
 人間というものを学ぶことができる一冊です。

 私的には司馬 遼太郎のように、著者の想像を加えた
 歴史小説が好きなので、★2つとしました。


■この本で私が共感したところは次のとおりです。


 ・もはや坂をころげ落ちるばかりのローマ帝国を書いて思うのは、
  中間と下部がダメになったら、いかに上部ががんばろうと何を
  やろうとダメ、ということである。(p10)


 ・「血の悪臭も、それが敵のものとなると良い匂いに変わる」
  このような無神経な発言は、害あって益なしという失言の見本の
  ようなものである。(p148)


ローマ人の物語〈21〉危機と克服〈上〉 (新潮文庫)
塩野 七生
新潮社
売り上げランキング: 5235
おすすめ度の平均: 5.0
5 皇帝の資格
5 頭をすげかえ続けた1年間の混乱
5 トップの大切さ
5 感情による時代の動き
5 ローマ帝国の骨格

(私の評価:★★☆☆☆:時間とお金に余裕があればぜひ)


●著者紹介・・・塩野 七生

 1937年生まれ。大学卒業後、イタリアに遊学。68年に執筆を開始。
 70年よりイタリアに住む。ローマについての著作多数。


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2005年6月28日

「キャッチボール ICHIRO meets you」イチロー, 糸井 重里、ピア(2004/03)¥1,365 : 

キャッチボール ICHIRO meets you
イチロー 糸井 重里
ぴあ (2004/03)
売り上げランキング: 28,417
おすすめ度の平均: 4.7
5 イチローが何を考えてプレーをしているのかわかる本
5 内容は最高
5 どんな人にも。
(評価:★★☆☆☆)


●人を知るためにもっとも有効なのは、直接その人に会って話してみる
 ことではないでしょうか。


●そういう意味で、この本は糸井さんがイチローにインタビューした番組を
 書籍化したものですから、普通のイチロー本にはない、リアルなイチローが
 伝わってくるのがいいところです。


 ・宿題をやる意味は、宿題そのものだけではないんですよ、実は。・・・
  大人になると、かならず上司という人が現れて、何かをやれ、と言われる
  ときがくると思うんですね。・・・やれと言われたことをやる能力を身に
  つけておけば、かならず役に立つ。(p115)


●ただ、インタビューそのままですので、内容的には乏しい感じを受けました
 ので★2つとしました。


■この本で私が共感したところは次のとおりです。


 ・野球部のない学校にいながら野球をやりたかった少年イチローの練習相手
  をおとうさんがした。ふたりは、休まず練習しようという約束を守って、
  小学校二年生の終わりの頃から六年生の終わりの時期まで、ほんとうに
  四年間、一日も休まずに練習を続けたという。(p6)


 ・ぼくの中のスランプの定義というのは、「感覚をつかんでいないこと」
  です。結果が出ていないことを、ぼくはスランプとは言わないですから。
  (p23)


「キャッチボール ICHIRO meets you」イチロー, 糸井 重里、ピア(2004/03)
¥1,365(評価:★★☆☆☆)


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2005年4月15日

「質問力ノート」ルパート・イールズ=ホワイト、ディスカバー・トゥエンティワン(2004/02) ¥1,365 : 

コーチングのプロが使っている質問力ノート
ルパート・イールズ=ホワイト コーチ・トゥエンティワン 戸田 ちえ子
ディスカヴァー・トゥエンティワン (2004/02/15)
売り上げランキング: 7,310
おすすめ度の平均: 3.33
4 参考になりました
3 入門書かな~??
4 上司や部下と関係を改善したい方にもお勧め
(評価:★★☆☆☆)

●今まで読んだコーチングの本では、クローズド・クエスチョンとオープン・
 クエスチョンの解説はありましたが、その使い方について詳しく書いてある
 ものはありませんでした。両方の特徴を生かして使いましょう、くらいの
 説明です。


 ・クローズド・クエスチョンとは、相手の答えにYESまたはNOを要求
  する質問です。それに対してオープン・クエスチョンは、相手に自由に
  考えさせるための質問で、どのように答えてもかまいません。(p19)


●それに対し、この本は、クローズド・クエスチョンとオープン・クエス
 チョンだけに絞っているのが特徴です。多くの例を使って説明してくれる
 のも、うれしいところです。


 ・うまくいった例の中では、クローズド・クエスチョンではなく、オー
  プン・クエスチョンがより多く使われていたということです。(p19)


●相手の知恵を引き出そうとするのなら、YES、NOでは答えられないオー
 プン・クエスチョンが効果的です。しかし、現実には、オープン・クエス
 チョンは相手にとっても自分にとっても冒険です。「私は答えがわからな
 いんだ」と言っているようなものですし、相手も答えで評価されると考える
 からです。


 ・そのために何をする必要があるかしら?(p91)


●それでも、相手に解決策を考えさせ、言わせるということは効果的
 なはずです。それは自分で自発的に言ったことであり、命令されて
 やることではないからです。


●英語を訳したの本ですので、質問が日本語としては自然なものといえない
 のがマイナス点ですが、質問の力を再認識するには参考になると思います。
 

■この本で私が共感したところは次のとおりです。


 ・「今日から始められるかな?」というクローズド・クエスチョンをして、
  部下が解決策を実行できるようにしていることも見逃してはいけません。
  (p27)


 ・話を聞きながら、それに対して判断を下してしまったら、聞いたこと
  にはなりません。(p59)


「質問力ノート」ルパート・イールズ=ホワイト、
ディスカバー・トゥエンティワン(2004/02) ¥1,365
(評価:★★☆☆☆)


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2005年3月15日

「ハーバードからの贈り物」デイジー・ウェイドマン、ランダムハウス 講談社(2004/9)\1,260 : 

ハーバードからの贈り物
デイジー・ウェイドマン 幾島 幸子
ランダムハウス講談社 (2004/09/15)
売り上げランキング: 7,581
おすすめ度の平均: 4.32
4 座右の書
5 一流の教授から一流の学生へ
4 読み物程度で
(評価:★★☆☆☆)


●ハーバードといえば、指導者、経営者を大量に輩出している超エリート
 大学です。授業もそれなりのレベルなのでしょうが、最後の授業では教授
 から授業に関係のないお話が聞けるらしいのです。


 ・あの転落事故は、私をそれよりはるかに高いところへ導き、私の
  世界観を形づくってくれた。(p23)(ジャイ・ジャイクマー)


●アメリカの大学では、様々な経歴を持った人がいるので、その経験に
 基づくお話だけでも価値があるはずです。


 ・必要なのは、あなたに反対意見をためらわずに言える何人かの同僚
  だ。(p89)(スティーブン・カウフマン)


●生徒が幹部候補として企業に迎えられることが多いということを考えれ
 ば、大企業の元社長から話を聞くほうが授業よりも大切ともいえます。


 ・社員はあなたの質問を命令と解釈し、あなたが何か意見を言えば反発
  や質問などせず、必ずといっていいほど「ああ、それはいい考えです
  ね」と相づちを打つ。(p85)(スティーブン・カウフマン)


●本書に含まれる話自体はそれほどレベルは高くありません。しかし、この
 ように自分の人生から得られた智恵を語れる教授が日本の大学にどれだけ
 いるのか?と考えると、少し悲しくなります。


 ・未知の世界に向かって船出するにあたり長期的な展望を持つことだ。
  (p102)(デイヴィッド・ベル)


●そのような人生の智恵を大学で得られないとすれば、これはもう読書
 から得るしかないと私は考えるのですが、あなたはどう考えますか。


■この本で私が共感したところは次のとおりです。


 ・記録をつけた結果、勤務時間のほとんどをわずか二○パーセントの
  部下に割いていたことがわかったという。・・・部下全員にできるだ
  け均等に時間を配分するようにした。(p41)(トーマス・デロング)


 ・会社のリストラで従業員の解雇を考えなければならなくなったら、
  どうかサラの物語を思い出してほしい。あなたの決断で人生を変え
  られる従業員は、ただの数字ではない。皆、現実を生きている人間
  なのだ。(p135)(ケント・ボウエン)


「ハーバードからの贈り物」デイジー・ウェイドマン、ランダムハウス
講談社(2004/9)\1,260(評価:★★☆☆☆)


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2004年12月29日

「なぜあの人は強いのか」中谷彰宏、桜井章一、東洋経済新聞社(2002/09) : 

なぜあの人は強いのか
桜井 章一 中谷 彰宏
東洋経済新報社 (2002/09)
売り上げランキング: 92,165
おすすめ度の平均: 4
4 器が大きい
4 桜井さんの感じたまま
4 確かに、櫻井さんが味方だと心強いな。

(評価:★★☆☆☆:時間とお金に余裕があればぜひ)


●桜井章一といえば無敗の雀鬼として伝説化されている人です。今は、麻雀を
 通して人間力を鍛えることを目的とした「雀鬼会」を主催しているとか。


●私も麻雀をしますが、麻雀とは人生と似ていると思います。配られる牌は
 偶然ですが、なぜか勝つ人は勝ってしまう。答えがあるようで答えがない。
 しかし、コツはあるような・・・。悪いことをする人もいます。


 ・完全、絶対感というのは、病です。やはり腹八分目の感覚が大切です。
  (桜井)(p180)


●麻雀は人生である、これが私の結論です。


 ・人間はここぞという時じゃないと変われないんです・・・だから、そういう
  時は、逆に言うとチャンスなんです(桜井)(p219)


●とはいえ、あえて麻雀をする必要はありません。なぜなら、人生こそ最高の
 ゲームなのですから。


■この本で私が共感したところは次のとおりです。


 ・感動・感激・感謝という3つの感覚を持っていると、自然に正しいことを
  やるようになります。ラクなほうを選ばない。(桜井)(p133)


 ・桜井さんは、本をよく読んでいる。・・・ただし、読み方が片寄ると、
  逆にバランス感覚を失う。(p226)


「なぜあの人は強いのか」
中谷彰宏、桜井章一、東洋経済新聞社(2002/09)¥1,470
(評価:★★☆☆☆:時間とお金に余裕があればぜひ)


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2004年9月27日

「おむすびの祈り」佐藤初女、PHP研究所(1997/05) : 

おむすびの祈り―「いのち」と「癒し」の歳時記
佐藤 初女
PHP研究所 (1997/05)
売り上げランキング: 80,633
おすすめ度の平均: 5
5 こちらもよい。

(評価:★★☆☆☆:時間とお金に余裕があればぜひ)


●佐藤初女さんは自宅を開放して心を病む人を受け入れる「弘前イスキア」
 という福祉施設を運営しています。


 ・悩みに押しつぶされそうになる人、心を病む人というのは、もともと心が
  純粋で、繊細なのだと思います。(p26)


●自らも17歳から35歳まで肺を患いながらも、そのときの苦労とカソリック
 の教えをベースにしっかりした考え方を持たれています。


 ・何をしようかとか、自分は何がしたいのかと考える前に、今、このとき
  自分の目の前にあることに忠実に心をこめて動くことで、答えは自ずと
  出てきます。(p58)


●龍村仁監督『地球交響曲(ガイアシンフォニー)第二番』に出演して有名に
 なったようですが、その一切、手を抜かない姿勢がなにか突き抜けたものを
 感じさせます。


 ・私、“面倒くさい”っていうのが一番いやなんです。ある線までは誰でも
  やること。そこを一歩超えるか超えないかで、人の心に響いたり響かな
  かったりすると思うので、このへんでいいだろうというところを一歩、
  もう一歩超えて。(p2)

■この本で私が共感したところは次のとおりです。


 ・家族の絆というのは、家庭での食によってつながり、深まっていくもの
  なのです。(p43)


 ・「お金や物はときの流れのまわりもの、やがては消える。だから仕事を
   残しなさい。仕事は永久に残る」(越谷先生)(p135)



「おむすびの祈り」
佐藤初女、PHP研究所(1997/05)¥1,680
(評価:★★☆☆☆:時間とお金に余裕があればぜひ)


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2004年9月21日

「レオナルド・ダ・ヴィンチという神話」片桐頼継、角川書店(2003/12) : 

レオナルド・ダ・ヴィンチという神話
片桐 頼継
角川書店 (2003/12)
売り上げランキング: 159,589
おすすめ度の平均: 5
5 一人の人間として

(評価:★★☆☆☆:時間とお金に余裕があればぜひ)


●レオナルド・ダ・ヴィンチといえば「モナ・リザ」、そして万能の天才という
 イメージがありますが、この本を読むと決してそんなことはない、レオナルド
 も一人の悩める人間ですよ、ということが分ります。


 ・「レオナルドよ、いったいお前はなにをなしたというのか」
  晩年のレオナルドは自分の人生を振り返り、こう述懐している。(p237)


●私生児としてのレオナルド、画家として業績を上げようとうするレオナルド
 の実物大の姿を膨大な資料から浮かび上がらせています。


●以前にNHKでレオナルドの「最後の晩餐」をCGで復元するという番組
 をやっていましたが、これと組み合わせて見ることで、15世紀のイタリア
 に生れた天才について楽しく知ることができるでしょう。


■この本で私が共感したところは次のとおりです。


 ・祖父や叔父が定職につかずにのんびりと生活できたのはその不動産の
  おかげだった。レオナルド自身、そうした資産運用の仕方を幼い頃から
  目にしてきた。(p191)



「レオナルド・ダ・ヴィンチという神話」
片桐頼継、角川書店(2003/12)¥1,680
(評価:★★☆☆☆:時間とお金に余裕があればぜひ)


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2004年8月16日

「リーダーの帝王学」伊藤肇、致知出版社、(1980/01) : 

リーダーの帝王学
リーダーの帝王学
posted with amazlet on 06.04.13
伊藤 肇
致知出版社 (1980/01)

(評価:★★☆☆☆:時間とお金に余裕があればぜひ)


●雑誌「財界」の編集長だった伊藤肇さんの本は、職業柄、人から教えて
 もらったことと、本から教えてもらったことで構成されています。


●自分で会社の経営をしているわけではないですから、見聞きしたことだけで、
 これだけの本をかけるのです。いかに、人と逢うこと、本を読むことが
 重要だとわかります。


 ・「つまらぬ本を百冊読むよりはすぐれた本を百回読むほうが、遥かに
  為になる」とはアランの名言だが、小泉信三は「百冊の本を読むよりは
  百人の人間に逢え」と説いている。もちろん、すぐれた「百人の人間」
  である。(p186)


●それは分ったから、すぐれた本はどうやって探すんだい?という皆様に
 本誌が少しでも役立てれば幸いです。


 ・「人間の教養は読書と体験によって養われる」(夏目漱石)(p161)


●すぐれた人間と出会う体験については、今後、私も悩まなくてはならない
 テーマのようです。


■この本で私が共感したところは次のとおりです。


 ・名鉄百貨店会長の長尾芳郎に会った時、「人生、確実なものは何一つ
  ないが、死だけは間違いなくやってくる。しかも、その死は、本人に
  とっては早すぎるか、遅すぎるかのどちらかだが、一生はちゃんと
  ケリがついて、そこにある。こう悟った時に、死ぬまでの一日一日を
  宝玉のように惜しみたくなり、いまは気にもとめなかった『一日一生』
  の言葉の重みがずんと骨身にこたえた」(p133)



「リーダーの帝王学」
伊藤肇、致知出版社、(1980/01)¥1,275
(評価:★★☆☆☆:時間とお金に余裕があればぜひ)


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2004年6月25日

「日本人の心に響く名言」川村真一 :64点, 川村真一 

日本人の心に響く名言―ビジネスマンに贈る
川村 真二
日本経済新聞社 (2002/11)
売り上げランキング: 273,287
(評価:★★☆☆☆:時間とお金に余裕があればぜひ)64点


●有名な名言が集められています。
 しかし、いまいち感動しない。なぜか。(しばし考える)


●たぶん、有名な名言ばかりを集めて、
 著者の感動が集められていないからかもしれません。
 それでも、辞書的に使うにはいいかもしれませんが。


■この本で私が共感したところは次のとおりです。


・可愛くば 五つ教へて 三つほめ 二つ叱って よき人とせよ(二宮尊徳)(p106)


・世間では光秀が信長公を殺したというだろうが、わたしはそうは思わない。信長公が光秀をして自らを殺させたのである(徳川家康)(p71)


・ふぶきが顔をまともに打てば、払い落とすばっかりだ。心ひそかになげきはあろうと、ぼくはたのしくあかるく歌う。・・・神が地上にいまさぬなら、ぼくら自身が神だ!(「冬の旅」生野幸吉・訳)



「日本人の心に響く名言」
川村真一、日本経済新聞社(2002/11)¥1,470
(評価:★★☆☆☆:時間とお金に余裕があればぜひ)64点


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2004年6月23日

「オヤジとわたし」早坂茂三、集英社(1987/01) : 

オヤジとわたし-頂点をきわめた男の物語 田中角栄との23年
早坂 茂三
集英社 (1987/01)
売り上げランキング: 262,222

(評価:★★☆☆☆:時間とお金に余裕があればぜひ)


●早坂茂三氏の訃報を知り、今日はこの本をご紹介します。

●早坂氏の初期の作品なのか、文体が最近の本とちがうのでほのぼのとしました。内容は強烈なまでの田中角栄の成功の秘訣です。


■この本で私が共感したところは次のとおりです。


・オヤジの処女演説・・・オヤジは何を訴えたか。
“みなさーん、こ、この新潟と群馬の境にある三国峠を切り崩してしまう。そうすれば、日本海の季節風は太平洋側に抜けて、越後に雪は降らなくなる。みんなが大雪に苦しむことはなくなるのであります!ナニ、切り崩した土は日本海へ持っていく。埋め立てて佐渡を陸続きにさせてしまえばいいのであります。”
<状況に合わせてユーモアを入れて、人を惹きつける。田中節ですね。>

・民間、在野には英才とエネルギーがあふれているんだ。この人たちが伸び伸びと仕事ができるような環境をつくる。邪魔な石ころをとり、でかい石を砕く。それが政治の仕事だ。―これがオヤジの持論でした。そして私にこう言った。「ただし、教育・国防・外交の三つは国の仕事だ。その大事な教育について、政治は金を惜しむべきじゃない。ここのところをまじめに考えて検討しろ」
<見識がありますね。ロッキード事件がなければ、日本は今とは少し違う姿になっていたかもしれません>

・役人はすべて既存の法律を前提にして、その枠の中で物事を考える。ところがオヤジは、役に立たなくなった法律はやめて、新しい法律をつくればいいと考える。だから発想がすべてオリジナルだ。役人が束になっても、田中のような知恵は出てこない。勉強もしている。見識もある。方針をキチンと示す。責任をとってくれる。こうなれば官僚たちは安心して田中についてくる。
<組織のトップのあるべき姿が、ここにあるように思います>

・田中のオヤジが凄いと思うのは、たとえば新聞や雑誌のインタビューに応ずるときの用意周到さです。・・・私がまず相手に会って「質問事項を出してください」と言う。・・・オヤジは、私に資料の用意を命じます。・・・「全部集めろ」と言う。・・・提出された厖大な資料を手許に置いて、オヤジは赤エンピツを片手に線を引きながら一心不乱に読んでいく。・・・オヤジは時・状況それに読者層を考えて、自分の発言がどういうかたちで人に迎えられるか、それをとことん検討する。一点一画、ゆるがせにしない。十二分に勉強するんです。・・・いざインタビューに入ると、田中は資料をいっさい見ない。
<田中角栄はイメージと違って、非常に緻密で計算高く、まじめで準備周到な人間だったようです。ユーモアでさえも計算されたものなのでしょう。>


「オヤジとわたし」早坂茂三、集英社(1987/01)¥1,020
(評価:★★☆☆☆:時間とお金に余裕があればぜひ)


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2004年6月 4日

「木内語録」木内幸男、田尻賢誉、二見書房(2004/01) : 

木内語録―子供の力はこうして伸ばす!
木内 幸男 田尻 賢誉
二見書房 (2004/01)
売り上げランキング: 83,402
おすすめ度の平均: 4.5
3 敢えて言おう
5 部下を持つ人にお薦めです
5 マジックの種明かし

(評価:★★☆☆☆:時間とお金に余裕があればぜひ)


●甲子園で取手二高、常総学院の監督として有名な木内幸男監督。決してエリート集団ではないチームを甲子園の常連にするその指導の秘訣を読み取りましょう。


■この本で私が共感したところは次のとおりです。


・優勝するには勝ちたいという気持ちがないとダメなの。相手より執念がないとね。(p26)
<ここでも執念か!思えば叶うということですね>


・「野球は紙一重。強さじゃない。ツキなんです」では、ツキを呼ぶにはどうしたらいいのだろうか。「自分が信じる戦法でいく。これしかないね」(p38)
<ここでもツキか!でも、こう言う人に限ってやるべきことは徹底してやっているのです>


・わかんねぇのが子供だと思うんですよ。その子供が大人んなって、自分の子供を持ったときにそういうことを感じてくれればそれでいいんで、わかってくれっていう教育はしてません。わかんなくて結構、子供を持ったらわかっから。それでいいと思います。(p171)
<わかんねぇのが部下だと思うんですよ。その部下が上司んなって、自分の部下を持ったときにそういうことを感じてくれればそれでいい>


・選手の能力によってもかける声は異なる。例えば、二塁打を打ったとき。
「下手くそ。根性ねぇ、飛ばねぇ」(打てる選手)
「おぉ、最近打てるようになったなあ」(打てない選手)(p219)


・全国でも一番長くグランドにいたのはオレだと思ってやってきた。
<中学校の部活でも、先生がどれくらいの時間グランドにいるかで、成績に差がでるようです。当然、熱心な先生の部は強い。生徒にその熱意が伝わるのでしょう>



「木内語録」
木内幸男、田尻賢誉、二見書房(2004/01)¥1,470
(評価:★★☆☆☆:時間とお金に余裕があればぜひ)


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2004年2月26日

「達人のサイエンス」ジョージ・レナード、日本教文社 :65点, ジョージ・レナード 

達人のサイエンス―真の自己成長のために
(評価:★★うーむ)65点


●いわゆる成功曲線を教えてくれる本です。人は何かを学ぶとき、ある程度進歩すると進歩が止まります。この停滞期をじっと我慢していると、あるところから急に進歩する。そして、また停滞期に入り、またあるところで急に進歩する。


●このような成功曲線を知らないために、停滞期にさっさと諦めてしまう人が多いのです。この成功曲線を学ぶには、スポーツ、語学、仕事など、何かひとつのジャンルで高いレベルまで学習する経験をする必要があります。(あとはこの本を読むか、または、この↓本を読むか。)

「成功曲線」を描こう。 夢をかなえる仕事のヒント」石原明、一世出版
(評価:★★★読むべし)


■この本で私が共感したところは次のとおりです。


・練習が一貫しているのは、達人の特徴だ。


・マスタリーとは、「初めに困難であったことが、練習や実践を重ねるにしたがい、しだいに簡単で楽しいものに変わっていく不思議なプロセス」である。


・「合気道をマスターするにはどれくらい時間がかかりますか?」と、見込みのありそうな生徒が尋ねてきた時、ふさわしい答えとしては次のように言うしかない。「自分が何歳まで生きられると思うかね?」


・学ぶとは変わることである


達人のサイエンス―真の自己成長のために
ジョージ レナード
日本教文社
売り上げランキング: 4069
おすすめ度の平均: 4.5
5 欧米人が解説をする、「道(タオ)」
5 終わりなき学びの旅
5 武術が流行っていますが・・・
5 第2部からが最高に面白い
5 道は一つ

(評価:★★うーむ)65点


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2003年12月18日

「今宵も、ひたすら一生けんめい」有馬秀子、ソニー・マガジンズ : 

→ http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4789719189/booksofmanage-22
(評価:★★うーむ)

●銀座「ギルビーA」の現役ママの本です。なんと100歳。


●自分が100歳になったら、自分の人生をどう振り返るのかなー、と思ってしまいました。


■この本で私が共感したところは次のとおりです。


・やはり今の時代は自分自身にほんとうに力のある人がどんどんやっていけるようになってよくなったと思います。


・心の中で「悔しい!」と思うことが大事だと思います。喧嘩なんか好きじゃない、悔しい思いなんか一日だってしたくない、と思われる方も多いでしょうが、嫌な気分でカッとなるからこそ頭の刺激になるのではないか、という考え方をしています。


・戦争は人の心を乱し変えてしまいます。


今宵も、ひたすら一生けんめい―お店開業50年満100歳の銀座ママ
有馬 秀子
ソニーマガジンズ (2002/09)
売り上げランキング: 273999
おすすめ度の平均: 4.5
5 有馬さんに、花束(あるいは、紫綬褒章〔!〕)を……。
4 気楽に読めます
4 私よりも若い人たちが杖をついて歩いている・・


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2003年10月 1日

「ぼくはこんな本を読んできた」立花 隆 : 

ぼくはこんな本を読んできた―立花式読書論、読書術、書斎論
立花 隆
文藝春秋 (1999/03)
売り上げランキング: 36541
おすすめ度の平均: 4.0
5 読書へのロマン
5 本がなくならない理由。
3 前半のみで充分かな

金を惜しまず本を買え。本が高くなったといわれるが、基本的に本は安い。

●これは自分でも分かっているつもりですが、飲み会で5000円払う時と、本屋で5000円払う時では、やっぱり本屋で5000円のほうが高いなと思ってしまう自分がいます。


●これだけ、素晴らしい本と出会ってきた私でもそうなのですから、本を買わない人の気持ちはよくわかります。


●それでも、やはり意識して本を買わなくてはならない。「本当に価値のあるものに投資する」という修行と思って、本を買わなくてはならないのでしょう。


■この本で私が共感したところは次のとおり。


・文明社会というものをなぜヒトが築くことができたかというと、これはすべてヒトの知的欲求の歴史的積み重ねがなしたものといってよいでしょう。


・知的好奇心を発動させ、意識化された行為をしていたときの記憶というのは、非常に鮮明に残る。


・真の過去の知の総体は、常に最新のレポートの中にしかない、というほうが本当だろうと思うわけです。だから過去の知の総体を知ろうと思ったら、決して古典に拘泥してはいけない


・本を見ていく場合、まえがき、あとがき、目次、奥付だけは必ずみなければならない。


・本を読むときには、懐疑心を忘れるな。


・とりあえず十冊買って帰る。・・・・・・一冊、二冊という読み方をしていちゃダメですね。


ぼくはこんな本を読んできた」 立花 隆

2003年4月21日

「セーラが町にやってきた」 清野 由美 : 

私自身は、生きているうちに仕事を認められることはないだろうと覚悟していましたので、アゲインストの風ばかりでも平気でした。今は理解されなくても五年後、十年後に成果は必ず出る、とも考えていました。それが最近はフォローの風ばかり吹くようになってきて・・・・・・。行動を起こした時点ですぐ理解されることは、かえって危ないことです。今、成功したように見えても、明日はダメになるかもしれない。三十代の今がピークというふうには、絶対にしたくない。だから常に『これでいいのか』って、自分に向かって問いかけています。(セーラ・マリ・カミングス)

●サラリーマンだと認められない仕事はできません。でも、コツコツと実績を積み上げていって、どうしてもやりたいけれど認められない仕事を「お前が言うならやってみろ」といわれるようになってみたいものです。


「セーラが町にやってきた」 清野 由美
(私の評価:★★☆☆☆)



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2002年11月27日

人は苦難のなかで磨かれ,安逸のなかで堕落していく : 

人は苦難のなかで磨かれ,安逸のなかで堕落していく。


●苦労すれば、そのときは苦しいですが、人間、成長する可能性があります。楽なときは、そのときはいいのですが、現状維持で終わってしまう可能性があります。


●したがって、厳しいときは成長の機会と楽観し、逆に楽なときは危機であると自覚して行動する必要があるのでしょう。


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2002年11月11日

改善が改善を生む。すぐやれ(大野 耐一) : 

改善が改善を生む。すぐやれ。


大野 耐一:前トヨタ自動車工業副社長


●改善すると、今までの慣習とぶつかり、色々問題がでます。それでも、どんどん改善する人が、煙たがれるのではなく、上に行くというのがトヨタの強さなのでしょう。


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2002年11月 4日

「レオナルド・ダ・ヴィンチの手記」 : 

レオナルド・ダ・ヴィンチの手記 上   岩波文庫 青 550-1
レオナルド ダ・ヴィンチ 杉浦 明平
岩波書店 (1954/01)
売り上げランキング: 12,303
おすすめ度の平均: 4
4 想像力の訓練にも。


悪を罰しないものは悪をなせと命じているのだ。


●組織として活動するとき、どのようにして叱るべきか、どのようにして褒めることとのバランスを持つべきか、どのようにして信頼関係を高めるべきか、どのようにして真剣さを伝えるべきかなど、悩みはつきませんね。

レオナルド・ダ・ヴィンチの手記」 レオナルド・ダ・ヴィンチ、杉浦 明平(訳)

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2002年9月26日

「知的生活の方法」 渡部 昇一 : 

知的生活の方法
知的生活の方法
posted with amazlet on 05.12.24
渡部 昇一
講談社 (1976/01)
売り上げランキング: 27,828
おすすめ度の平均: 4.37
4 古いが一読の価値あり
5 ゆたかな読書生活を求める方への最良本!
3 知的生活おたく


すぐには読めそうもない高価な本を買って、すき腹をラーメンで抑えるというのが知的生活への出発点と言ってよい。


●最良の知識を得るには、最良の専門家に聞くとよいのでしょう。しかし、最良の専門家はひとりしかいないので、みんなが会いたがったらたいへんです。


●ところが、その人の著書を読むのは簡単です。高くても2000円はしない。文庫本なら600円。昼食代より安い金額で、最良の智恵を知ることができるのです。


●時には人生を変えるときもある。本への投資は、自分への投資、そのリターンは何千倍、何万倍にもなるはずです。

知的生活の方法」 渡部 昇一


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2002年7月16日

「羽生善治の入魂の一手100」 森 ケイ二 : 

羽生善治の入魂の一手100―前人未到の七冠獲得へ
森 ケイ二 羽生 善治
日本文芸社 (2002/04)
売り上げランキング: 201,505


人ひらめきやセンスも大切ですが、苦しまないで努力を続けられるということが、
何より大切な才能だと思いますね(羽生善治)


●羽生善治にしろ鈴木一郎にしろ天才と言われる人は共通の特徴があります。努力
を継続すること。


●天才は、天才と呼ばれても決して努力をやめることはありません。そして進歩し続けるのです。


羽生善治の入魂の一手100」 森 ケイ二


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