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2009年11月24日

「さすが!と思わせるできる人の話し方」高橋 フミアキ :高橋フミアキ 

さすが!と思わせるできる人の話し方―すぐ使えるとっておき10のテクニック
高橋 フミアキ
コスモトゥーワン
売り上げランキング: 69757
【私の評価】★☆☆☆☆(56点)


■話し方のコツを教えてくれる本です。

 やはり、人前で話すには練習が必要ですし、
 しっかり内容も吟味しておく必要があるようです。

 話のうまい人を真似するのが
 近道ではないでしょうか。


─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。


・できるだけ具体的に描写して話す(p111)


・名言や格言、ジョークなども
 ブログに書いておきます。(p162)


▼引用は、この本からです。

さすが!と思わせるできる人の話し方―すぐ使えるとっておき10のテクニック
高橋 フミアキ
コスモトゥーワン
売り上げランキング: 69757
おすすめ度の平均: 5.0
5 祐いところに圷櫂疋螢鵐をんだ湖じです
5 話し方とは生き方とみつけたり
5 話し方で損をしないように!

【私の評価】★☆☆☆☆(56点)


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2009年11月20日

「はじめは中古のBMWに乗りなさい」小堺桂悦郎 :小堺桂悦郎 

【私の評価】★☆☆☆☆(53点)


■住宅ローン、投資信託、インフレ・デフレなど、
 お金について雑談が続く一冊です。

 本当に雑談をしているようで、
 世の中の仕組みを若者に教える本のようです。

 そのつもりでお読みください。

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。


・住宅ローンは人生最大のリスク(p129)


・今、もし賃貸マンションに何年か住んでいて、
 その周辺環境が気に入っているのなら、
 その賃貸マンション、いっそ買っちゃいましょうか(p153)


▼引用は、この本からです。

はじめは中古のBMWに乗りなさい リスクを取る貯蓄・投資が人生を豊かにする
小堺桂悦郎
幻冬舎
売り上げランキング: 43150
おすすめ度の平均: 3.5
5 こんなはずでは・・・
5 まぁ、暇つぶしに
2 ベンツの次はBMW
1 タイトルで選んではいけません
4 身に覚えがあります

【私の評価】★☆☆☆☆(53点)


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2009年11月10日

「お金持ちにはなぜ、お金が集まるのか」鳥居 祐一 :鳥居祐一 

お金持ちにはなぜ、お金が集まるのか
鳥居 祐一
青春出版社
売り上げランキング: 15121
【私の評価】★☆☆☆☆(56点)


■著者がFX商材を売っている時点でアウトですが、
 お金についての学びはよいところがありましたので、
 ご紹介します。


■やはりお金の使い方には
 2種類あるようです。

 それは、消費と投資です。


・1人と会うことに使う
 2学ぶことに使う
 3健康に使う(p60)


■お金持ちになるには、お金持ちになる
 考え方の人間にならなくては、
 ならないのです。

 自分がどういった人間であるかは、
 付き合う人を見てみればわかるようです。


・私がメンターから教えられた人付き合いに関すること・・・
 「お金のない人とは付き合うな!」(p144)


■基本的にFXで儲けようという時点で間違っています。

 FXは為替取引ですので、自分の資産を利用して
 為替リスクを取りたくない人を助けてあげよう。

 または、自分が商売をやっていて、リスクを
 減らしたい人がやるべきものなのです。

 
■お金持ちになるのも良いのですが、
 FX取引を普通の人に勧めることだけは、
 やめていただきたいと思います。

 いわんやそれでお金儲けをしようなどとは
 問題外ではないでしょうか。

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。


・4つ星ホテルの最高の部屋よりも、
 5つ星ホテルの普通の部屋を(p108)


・「こうなりたくない」自分も
 明確にしておく(p133)


・「貯蓄十両」「商売百両」「見切り千両」・・・
 「無欲万両」・・・「奉仕億両」(p190) 


▼引用は、この本からです。

お金持ちにはなぜ、お金が集まるのか
鳥居 祐一
青春出版社
売り上げランキング: 15121

【私の評価】★☆☆☆☆(56点)


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2009年10月12日

「幸せ脳」をつくる50の習慣」久恒 辰博 :久恒辰博 

「幸せ脳」をつくる50の習慣―ストレス・不安感がなくなる脳科学
久恒 辰博
PHPエディターズグループ
売り上げランキング: 82497
【私の評価】★☆☆☆☆(52点)


■脳をテーマに雑学を集めた一冊です。

 体系的になっていないのが残念でした。

 脳は寝ている間に記憶を整理しているそうです。

 ありがとうございます。


─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。


・恋は脳にエネルギーを与える(p58)


・胃の負担を軽くするもう一つの方法は、
 よく噛んで食べること。・・・胃腸の活動に必要とされる
 血液の量は減り、その分、脳にたくさんのエネルギーを
 送り届けることができます(p78)


・笑いは免疫力を高める(p134)


▼引用は、この本からです。

「幸せ脳」をつくる50の習慣―ストレス・不安感がなくなる脳科学
久恒 辰博
PHPエディターズグループ
売り上げランキング: 82497
おすすめ度の平均: 4.0
4 やっぱり気になる頭の中身

【私の評価】★☆☆☆☆(52点)


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2009年10月11日

キャッツ―ネコに学ぶ組織を変える「9つの教え」スティーヴン・C・ランディン :スティーヴン・C・ランディン 

キャッツ―ネコに学ぶ組織を変える「9つの教え」―
スティーヴン・C・ランディン
ティー・オーエンタテインメント
売り上げランキング: 403268
【私の評価】★☆☆☆☆(58点)


■イノベーションを行う方法を、
 ネコにたとえて教えてくれる一冊です。

 ついに、なんでネコなのか、
 私にはわかりませんでした。
 

■イノベーションは普通ではなないことを
 やることです。

 好奇心、マイペース、臨機応変であることが、
 求められるのでしょう。


─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。


・ジョギングで汗を流すと、
 いつも新しいアイデアが浮かぶという。(p14)


・イノベーションの源は現場の社員であるべきだ。
 すべてのイノベーションは個人から生まれるものだ(p22)


・上手に失敗するには、
 プロトタイプをすぐに作成するという
 ステップが欠かせない。(p151)


▼引用は、この本からです。

キャッツ―ネコに学ぶ組織を変える「9つの教え」―
スティーヴン・C・ランディン
ティー・オーエンタテインメント
売り上げランキング: 403268

【私の評価】★☆☆☆☆(58点)


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2009年8月16日

「ブッダの集中力」アルボムッレ・スマナサーラ :アルボムッレ・スマナサーラ 

ブッダの集中力―役立つ初期仏教法話9 (サンガ新書)
【私の評価】★☆☆☆☆(56点)


■テーラワーダ仏教の長老が
 教えてくれる幸せの秘訣です。

 集中力についての本でしたが、
 私には集中力と、書いてあることとの関連性が
 理解できませんでした。

 翻訳の影響でしょうか。


■この本で繰り返しでてくるのは、
 マインドコントロールという言葉です。

 マインドコントロールされないように
 気をつけましょう、ということです。


  ・宗教も同じです。とにかく信者さんを管理しよう、
   マインドコントロールしようとします。・・・
   信仰によってこころを鍛えるための組織ではなく、
   人を管理することで自分や自分の家族が幸せになることが
   目的にあります。
   日本の新興宗教には、よく見られるケースです。(p81)


■著者は、こころを鍛えることが、
 幸せに生きていくためには
 必要であるとしています。

 宗教もマインドコントロールのためではなく、
 自分の心を強くするために
 使うべきなのでしょう。

 大切なことが書いてあるように
 感じるところもありましたが、
 うまく伝わってきませんでした。

 本の評価としては★1つとしました。


─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。


  ・こころを強くして「きのうよりきょうのほうが善い人間になろう」
   と思って生活するべきです。また、幸福になるためには、
   知識や智慧も開発しなくてはなりません(p131)


  ・勉強の本を読むときに、わざと楽しくするのです。
   「いま、楽しく数学の本を読んでいるのだ」「楽しく問題を
   解いているのだ」「フランス語に挑戦していて、楽しくて
   たまらないのだ」などと思えるようにします(p152)


  ・「楽しい、楽しい」とたくさん感じていると、
   単なる感覚的な楽しさを超えて、身体への作用にまでなり、
   病気が減ったり、老けるスピードが遅くなったりするのです(p162)


▼引用は、この本からです。

ブッダの集中力―役立つ初期仏教法話9 (サンガ新書)
アルボムッレ・スマナサーラ
サンガ
売り上げランキング: 18508
おすすめ度の平均: 5.0
5 「集中力」=「楽しむこと」
5 この瞬間に幸せが
5 実況中継と実況記録による集中力
5 最高の集中力育成法は瞑想

【私の評価】★☆☆☆☆(56点)


■著者紹介・・・アルボムッレ・スマナサーラ

 スリランカ上座仏教(テーラワーダ仏教)長老。
 1945年生まれ。80年来日。
 現在、日本レーラワーダ仏教協会で伝道と指導を行う。


─────────────────

■関連書評■

a. 「お笑い創価学会信じる者は救われない」佐高 信、テリー伊藤
【私の評価】★★★☆☆

b. 「幸せになる法則」丸山 敏雄
【私の評価】★★★☆☆

c. 「ダライ・ラマ自伝」ダライ・ラマ
【私の評価】★☆☆☆☆

d. 「創価学会とは何か」山田 直樹
【私の評価】★★★☆☆


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2009年7月27日

「ハイコンセプト」ダニエウ・ピンク :ダニエウ・ピンク 

ハイ・コンセプト「新しいこと」を考え出す人の時代
【私の評価】★☆☆☆☆(59点)


■人類はどんどん進歩しています。

 この本は、現在のグローバル化、そして
 パソコンとインターネットによる情報社会の
 特徴を教えてくれます。


■まず、先進国と途上国の
 垣根が低くなったことで、
 給料が十分の一の途上国での生産、
 先進国で販売という形が増えてきました。

 これは、途上国でやれることは、
 もう先進国でやっていては、
 儲からないということです。


  ・一つは、「よその国、特に途上国にできること」は避ける。
   二つ目は、「コンピュータやロボットにできること」は避ける。
   三つ目に、「反復性のあること」も避ける。(大前研一)(p11)


■そして、インターネットの検索サイトという
 情報収集の仕組みができたことで、
 だれでも最低限の知識にアクセスすることが
 できるようになりました。

 知っている、知らないの世界ではなく、
 みんな知っている。で、あなたはどう行動する?
 という世界になったのです。


  ・これからは「カンニングOK」の社会になる(大前研一)(p18)


■これからは、実際に活用できる高いレベルの知恵が
 求められる世界になります。

 たとえば、ノウハウは物語で伝える。
 モノとしてではなく、思い出を作る製品。
 良いサービスより、「共感」できるサービスなどが
 大切であるということです。


■この本は、大前研一氏が書いた「まえがき」を
 読むだけで十分です。
 なぜなら、そこにこの本の要約が書かれてあるから。

 なんだか、映画の最初に
 ストーリーと最後のオチを教えてもらったような感覚でした。

 本の評価としては、衆知の内容に「ハイコンセプト」という
 名前をつけただけのような気がしましたので、★1つとしました。


─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。


  ・1 機能だけでなく「デザイン」・・・
   2 議論よりは「物語」・・・(p122)


  ・コロンビア大学では、すべての医学部二回生が・・・
   物語医学の授業を受けることになっている・・・
   「どこが痛みますか?」と尋ねるのではなく、
   「あなたの人生について話してください」と語りかける(p188)


  ・ゼネラル・エレクトリック(GE)社のソフトウェアの
   48%はインドで開発されたものだ。実に二万人もの人材を
   現地で雇った(彼らのインド事務所には「不法侵入者は
   採用されます」などというポスターまで貼られていたらしい(p80)


▼引用は、この本からです。

ハイ・コンセプト「新しいこと」を考え出す人の時代
ダニエル・ピンク
三笠書房
売り上げランキング: 1252
おすすめ度の平均: 4.0
4 なるほど〜
5 論理的思考だけでは,すでに「時代遅れ」になっているという事実を,この本によってはっりと認識させられた。
3 国家の品格でも読んだのかな?
5 第四の波。
5 オーディオ・ブック版も購入可能です

【私の評価】★☆☆☆☆(59点)


■著者紹介・・・ダニエウ・ピンク

 経営改革やビジネス戦略について講義、執筆を
 行っている。


─────────────────

■関連書評■

a. 「33人の否常識」グループ・オブ・33
【私の評価】★★★☆☆

b. 「あなたのTシャツはどこから来たのか?」ペトラ・リボリ
【私の評価】★★★☆☆

c. 「お金だけが知っている」邱永漢
【私の評価】★★★☆☆


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2009年5月 2日

「「うん」と言わせる社交術」アン・デマレイス、バレリー・ホワイト : 

「うん」と言わせる社交術 (ヴィレッジブックス)
【私の評価】★☆☆☆☆(58点)


■よい第一印象を与えるコツを
 教えてくれる一冊です。

 普通の人であれば、
 十分理解している内容だと思います。


─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。


  ・よい第一印象を与えるための
   確実で手っ取り早い方法といえるものはわずかしかないが、
   「関心を抱くこと」は数少ない方法のひとつだ。(p81)


▼引用は、この本からです。

「うん」と言わせる社交術 (ヴィレッジブックス)
アン デマレイス バレリー ホワイト
ヴィレッジブックス
売り上げランキング: 760204
おすすめ度の平均: 3.0
3 初めて会ったときはどのように振る舞えばよいか。

【私の評価】★☆☆☆☆(58点)


■著者紹介・・・アン・デマレイス、バレリー・ホワイト

 ファースト・インプレッションズ社の創業者。
 経営者や経営幹部の第一印象をコンサルティングする。
 ニューヨーク在住。

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2009年3月 8日

ぶっちぎり集客力 ―オープン初日120人超!の店を実現する」吉田正幸 :吉田正幸 

ぶっちぎり集客力 ―オープン初日120人超!の店を実現する

【私の評価】★☆☆☆☆(58点)


■カリスマ整体師の一冊です。

 集客のポイントは、特殊電子治療器。
 利用料を安くして集客します。


■集客のあとは、サービスで勝負しているようです。
 技術は当然レベルが高くなくてはいけませんね。

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。


  ・垣根を低くして間口を広くする。
   そのために、特殊電子治療器をセットした椅子を用意する。
   ここに腰かけていただき、タイムレンタル料として
   15分120円(消費税込み)いただく。(p119)


  ・「あそこに行くと、どんな症状も改善してらくになる」
   というお客さんの口コミは、集客を飛躍的に伸ばす絶対条件
   ・・・あらゆるニーズに応えられるように施術のレパートリー
   を取りそろえておかなければならない(p142)


▼引用は、この本からです。

ぶっちぎり集客力 ―オープン初日120人超!の店を実現する
吉田 正幸
現代書林
売り上げランキング: 16161
おすすめ度の平均: 4.5
4 整体師として成功、その彼が考えている仕事の心構えとテクニック
4 営業の本みたい。だけどしっくりきました。
5 そうか、スピリチュアルとはそういうことだったんだ。
4 凄く勉強になります。
5 「ぶっちぎり」たい人のための本

【私の評価】★☆☆☆☆(58点)


■著者紹介・・・吉田 正幸(よしだ まさゆき)

 カリスマ整体師。


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2009年2月14日

政治家やめます。―ある自民党代議士の十年間 」小林 照幸 :小林照幸 

政治家やめます。―ある自民党代議士の十年間
【私の評価】★☆☆☆☆(50点)


■国会議員というと、すばらしい人のように感じますが、
 実際には普通の人間です。

 特に本書の主人公は
 自分の主義もなく、信念もない。
 他人のせいにする。
 
 この人はやはり国会議員になる人では
 なかったのでしょう。


─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

  ・「代議士」とは国会議員の通称であるが、
   正確には衆議院議員を指し、参議院議員はこれに含まれない。
   衆議院議員は「議員」である。(p4)


  ・普通の人に、国会議員を務めることはできないとわかった。
   時局が変われば、自分の発言もコロコロと変えなければならない
   (p6)


  ・広告欄で眺めて、何度もため息をついた。・・・
   一国の総理、大臣らに対して、世間がここまで「コケ」にすることである。
   政治家に責任はあるのは当然だが、選んだ側にも責任はあるのだからだ。(p11)


  ・政務次官なんて"盲腸"なんだよ。大臣と違って、決定権もないし、
   実質的な仕事は官僚の仕事になる。・・・あんまり気にしていては、
   "盲腸"はできないぞ(p176)


▼引用は、この本からです。

政治家やめます。―ある自民党代議士の十年間
小林 照幸
毎日新聞社
売り上げランキング: 563867
おすすめ度の平均: 4.0
4 どこまで被取材者の立場に?
3 政治家の特殊な世界
5 派閥がなくならない理由が理解できた

【私の評価】★☆☆☆☆(50点)


■著者紹介・・・小林 照幸(こばやし てるゆき)

 1968年生まれ。
 1992年「毒蛇」で開高健賞奨励賞受賞。
 1999年「朱鷺の遺言」で
 大宅壮一ノンフィクション賞受賞。


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2008年12月21日

「市場リスク 暴落は必然か」リチャード・ブックステーバー :リチャード・ブックステーバー 

市場リスク 暴落は必然か
【私の評価】★☆☆☆☆(54点)


■ヘッジファンドという世界から金を集めて
 運用する会社があります。

 ヘッジファンドは戦略を持って投資しますが、
 レバレッジをきかせて、大きな利益を狙います。


■この本では、そうしたヘッジファンドや
 投資グループのやり方が説明されていますが、
 あまりに参考とならないので、
 ★1つとしました。

 やはり、ウォーレンバフェットのような、 
 価値あるものに投資するのが、
 王道だと感じました。

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。


  ・いくら頭がよくても、
   10億ドルの損失を出すようでは意味がない(p160)


  ・LTCMのパートナーは、投資家から集めた資金に高い
   レバレッジをかけて運用しただけではなかった。
   自分で借りた金をファンドにつぎ込んで、レバレッジを倍増させたのである。(p204)


▼引用は、この本からです。

市場リスク 暴落は必然か
リチャード・ブックステーバー
日経BP社
売り上げランキング: 1353
おすすめ度の平均: 4.0
4 金融商品の複雑さが今回の金融危機の制御を難しくしている。
4 リスクをヘッジする手段は、何もやらないこと?
4 必然なんて書いてない
5 巨大な災厄をもたらした金融イノベーション
5 金融危機の原因に迫る

【私の評価】★☆☆☆☆(54点)


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2008年12月18日

「悪人正機」吉本 隆明 糸井 重里 :吉本隆明, 糸井重里 

悪人正機 (新潮文庫)

【私の評価】★☆☆☆☆(57点)


■吉本隆明さんの世間話です。
 作家らしいのですが、
 あまり見習いたいと思う点が少なく感じました。

 ただ、自由に生きている人だな
 と感じさせてくれることろは、
 勉強になると思います。

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。


  ・助手の人にはこういうふうにも言われました。
   「他人っていうのは、自分が自分を考えているほど、
    君のことを考えているわけじゃないんだぜ」(p20)


  ・僕らが若いころは「何か一つのことっていうのを積み重ねていくと、
   なにかまとまりのつく結論的な姿が見えるようになるはずだ」って
   いうことが、生きる目標の中に無意識のうちに入っていたと思うんです。
   (p29)


  ・ケンカは、しないで済めばそれに越したことはないっていうのが
   普通なんだろうけれど、僕はしたほうがいいと思いますね。(p34)


  ・親父が「だけど戦争っていうのはね、敵と遭遇して、それで相互に
   弾撃ち合って戦闘するみたいなことって、滅多にないんだよ」って
   言ってたんです。(p130)


  ・大学は、まあ、国立公園みたいなところなんですよ。・・・
   天才的な人なら行かなくてもいいんでようけど、普通の人だったら
   一度行って「なんだ、こういうところか」って、知っておくのも、
   いいんじゃないですか。(p147)


  ・いつも言うことなんですが、結局、靴屋さんでも作家でも同じで、
   10年やれば誰でも一丁前になるんです。だから、10年やれば
   いいんですよ。(p172)


▼引用は、この本からです。

悪人正機 (新潮文庫)
悪人正機 (新潮文庫)
posted with amazlet at 08.12.23
吉本 隆明 糸井 重里
新潮社
売り上げランキング: 17259
おすすめ度の平均: 4.5
4 吉本初心者に最適
4 ビートたけし・泉谷しげる・吉本隆明
4 吉本隆明入門
4 相変わらずお元気な吉本氏の放埓な箴言
4 自分の頭で考えてきた人の話しは面白い。

【私の評価】★☆☆☆☆(57点)


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2008年10月24日

「伝説のサラリーマン」森本 直彦 :森本直彦 

伝説のサラリーマン
【私の評価】★☆☆☆☆(52点)


■伝説というよりも
 普通のサラリーマンだと思いました。

 仕事の基本を教えてくれる一冊です。
 

■非常にコンパクトなので
 入門書としてよいかもしれません。

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。


  ・同じことを二度聞くな。
   ・・・メモ取る習慣つけたほうがいいんじゃないかな?(p37)


  ・提案する・・・
   困ったことの解決策を、君が提案することにより、
   "お客様との距離"が近くなるよね。(p85)


■引用は、この本からです。

伝説のサラリーマン
伝説のサラリーマン
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森本 直彦
新風舎
売り上げランキング: 246458
おすすめ度の平均: 4.5
4 Break Through
5 伝説のサラリーマン!!

【私の評価】★☆☆☆☆(52点)

─────────────────

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2008年10月12日

「「みんなの意見」は案外正しい」ジェームズ・スロウィッキー :52点, ジェームズ・スロウィッキー 

「みんなの意見」は案外正しい
【私の評価】★☆☆☆☆(52点)


■一人の天才が組織を動かして、
 大きな成功を成し遂げることがあります。

 また、その逆に、たった一人のリーダーの失敗で、
 組織が大失敗してしまうこともあるのも事実です。


■この本では、多くの実例を示して、
 一人の天才の可能性を認めつつも、
 集団にて意思決定する効用を考えています。

 実例が多く著者の考えが見えにくいのが欠点ですが、
 集団の知恵の大切さを考えるのに良い本だと思います。

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。


  ・1943年にはIBMのトーマス・ワトソンが
   「コンピュータの世界的な需要はおそらく五台程度だろう」
   と発言している。(p51)


  ・賢明なCEOは必ず自分の周りにマネジメントチームを
   つくる(ピーター・ドラッカー)


  ・バブルがずるいのは、バブルの期間が長引けば長引くほど、
   それがバブルのようには見えなくなる点にある。(p259)


▼引用は、この本からです。

「みんなの意見」は案外正しい
ジェームズ・スロウィッキー 小高 尚子
角川書店
売り上げランキング: 6624
おすすめ度の平均: 4.0
5 「みんなの意見」を活かす条件
5 日本人こそ読むべき本
5 万人寄れば偉大な集合知
2 結局、何が言いたいの?
4 「みんなの意見」が、どうも納得できない人に

【私の評価】★☆☆☆☆(52点)


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2008年10月10日

「記憶力を強くする―最新脳科学が語る記憶のしくみと鍛え方」池谷裕二 :池谷裕二 

記憶力を強くする―最新脳科学が語る記憶のしくみと鍛え方 (ブルーバックス)
【私の評価】★☆☆☆☆(59点)


■記憶の仕組みを脳の仕組みから
 説明してくれる一冊です。

 やはり繰り返したり、物語として覚えるなど、
 工夫が必要なようです。

 記憶法ではなく、脳の特性の説明が
 多い印象でした。

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。


  ・記憶の3箇条
   1.何度も失敗を繰りかえして覚えるべし 
   2.きちんと手順を踏んで覚えるべし
   3.まずは大きく捉えるべし(p139)


  ・「もの忘れがひどい」とグチをこぼす人がいますが、
   それもまた、忘れてしまって思い出せないのではなく、
   単に初めから覚えていないということではないでしょうか(p187)


■引用は、この本からです。

記憶力を強くする―最新脳科学が語る記憶のしくみと鍛え方 (ブルーバックス)
池谷 裕二
講談社
売り上げランキング: 3361
おすすめ度の平均: 4.5
5 むずかしくない!
4 おすすめの一冊
5 読んで損はしない
5 記憶力強化の最終兵器
5 記憶とはどういう事かを解説した本です

【私の評価】★☆☆☆☆(59点)

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2008年10月 2日

「あなたの人生を変えるカンタン記憶術」浜川 哲男 :浜川哲男 

あなたの人生を変えるカンタン記憶術
【私の評価】★☆☆☆☆(51点)


■記憶法の一部を説明した本です。

 もう少し多面的に教えていただくと
 うれしかったかもしれません。


■この本で私が共感したところは次のとおりです。


  ・自分の家族をメモリー・ポケットにしてみましょう。
   1じいちゃん 2ばあちゃん 3父 4母 5兄
   6姉 7自分 8弟 9妹 10猫のミャンコ(p20)


▼引用は、この本からです。

あなたの人生を変えるカンタン記憶術
浜川 哲男
日本文学館
売り上げランキング: 58805
おすすめ度の平均: 3.5
1 新しくない記憶術
5 もう1冊出ないかな
5 新しい記憶術!

【私の評価】★☆☆☆☆(51点)


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2008年9月28日

「夢中の法則 ~集中力がアップするしくみ」佐々木 正悟 :佐々木正悟 

夢中の法則 ~集中力がアップするしくみ~ [マイコミ新書] (マイコミ新書)

【私の評価】★☆☆☆☆(57点)


■人間は「記憶」の能力があります。

 この「記憶」の能力がために、
 飽きるという副作用もあるのです。

 こうした脳の仕組みと
 うまく付き合っていきたいものです。


■この本で私が共感したところは次のとおりです。


  ・供給が潤沢になると、
   価値が低く感じられてしまう(p4)


  ・人間が夢中になれるうことというのは、
   理解できる範囲の中で、
   「自分にとっては新しい」経験なのである。(p40)


  ・「もう飽きた」と「大変すぎ」の間の谷間はとても深い。
   その狭い谷にこそ、「夢中になれる」ことが眠っている(p103)


▼引用は、この本からです。

夢中の法則 ~集中力がアップするしくみ~ [マイコミ新書] (マイコミ新書)
佐々木 正悟
毎日コミュニケーションズ
売り上げランキング: 21330
おすすめ度の平均: 1.0
1 夢中と退屈についての本を読み「退屈」した

【私の評価】★☆☆☆☆(57点)


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2008年9月21日

「A」タイム―時間管理のスーパーテクニック」ジェームズ・ヌーン :ジェームズ・ヌーン 

「A」タイム―時間管理のスーパーテクニック

【私の評価】★☆☆☆☆(50点)


■時間管理について書いた本ですが、
 仕事の優先度に応じて処理する方法が
 書かれてあります。

 時間管理についてこれだけの厚い本に、
 書いた労力だけは評価したいのですが、
 当たり前するぎる内容に疑問を持ちました。

■この本で私が共感したところは次のとおりです。


  ・Aランクの仕事にもっと時間を当てるように計画する。・・・
   Bランクの仕事を減らす。
   Cランクの仕事を人に任せたり、後回しにしたり、
   手早く処理したり、ふるい分けしたりする。・・・(p67)


▼引用は、この本からです。

「A」タイム―時間管理のスーパーテクニック
ジェームズ ヌーン
ティビーエス・ブリタニカ
売り上げランキング: 339765
おすすめ度の平均: 4.0
4 あれから10年
4 今では否定される事も多い重要度優先順位主義の本だが

【私の評価】★☆☆☆☆(50点)


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2008年9月14日

「<反>哲学教科書」ミシェル・オンフレ :54点, ミシェル・オンフレ 

<反>哲学教科書

【私の評価】★☆☆☆☆(54点)


■フランスの高校で使われている
 哲学の教科書です。

 社会人の私にとっては、
 頭のなかだけの空論のように
 感じました。


■これを楽しいと思う人もいるのでしょうから、
 それはそれでいいのだと思います。

 ただ、絶対正しいことはないという
 大切なことは伝わってきます。 

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。


  ・人は生まれながらに愛好家ではない、
   愛好家になるのだ(p62)


  ・真実をいって
   よいことは、めったにない(p307)


  ・アムステルダムでは
   大麻が自由に買えるのに、
   学校で買えないのはどうしてだろう?(p323)


▼引用は、この本からです。

<反>哲学教科書
<反>哲学教科書
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ミシェル・オンフレ
NTT出版
売り上げランキング: 135555
おすすめ度の平均: 4.0
1 私は哲学をあきらめました
5 哲学へのいざない
3 タイトルと読んだ感じが
4 教科書としてならもう少し面白く^^;
5 高校のときに出会いたかったよ

【私の評価】★☆☆☆☆(54点)

─────────────────

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2008年9月 6日

「ecute物語―私たちのエキナカプロジェクト」鎌田 由美子 :59点, 鎌田由美子 

ecute物語―私たちのエキナカプロジェクト

【私の評価】★☆☆☆☆(59点)


■駅ビルで勢いのあるJR各社ですが、
 やはり頑張っているのは若い人たちのようです。

 そして、やはり反対しているのは社内の
 人たちです。

 組織が大きくなると、
 自分で自分の首を絞める人が
 増えてくるのはどこでも同じですね。

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。


  ・私はプロジェクトが始まって一年間、朝からミーティングを行い、
   「高い志のない者、情熱のない者は去れ」と言い続けました。
   ・・・「自分たちはこれをしたい」という意欲を求めたのです。(p4)


  ・女性用トイレの便座数を多くすることは最初からつまづきました。
   「女性用の便座を増やすデータや根拠がない」・・・駅のトイレ数には
   細かい算定基準のマニュアルがあり、鉄道事業本部の営業部が
   乗降客数の数や流動性を勘案し、計算して決めていました。(p30)


  ・若い人たちが必死にやらせてくれと言っている。立川と大宮の二箇所は、
   新しい仕組みでやらせてみてはどうだろうか。失敗したら止めたらいいし、
   うまくいくようだったら広がりを持たせたらいい。やらせてみせようじゃないか
   (当時社長だった大塚陸毅)(p45)


  ・なぜその商品がエキュートになければならないのか、
   なぜそのお店がエキュートに出ていなければならないのか、
   明確な理由がなければならないわけです。(p58)


▼引用は、この本からです。

ecute物語―私たちのエキナカプロジェクト
鎌田 由美子
かんき出版
売り上げランキング: 31208
おすすめ度の平均: 4.0
5 仕事のモチベーションUP!そしてさらにecuteが好きになりました。
4 品川駅の愛用者です。だから、興味を惹かれて買っちゃいました
4 感動的な苦労話・小売業の指針・社内創業の好例
3 ただの宣伝本として見るか?

【私の評価】★☆☆☆☆(59点)


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2008年8月 9日

「ひらめき脳」茂木 健一郎 :57点, 茂木健一郎 

ひらめき脳 (新潮新書)
【私の評価】★☆☆☆☆(57点)


■脳について書いた本です。

 脳が不思議なものであることは
 わかりました。

 あとは、生活にどう生かすかが
 課題だと思いました。

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。


  ・ひらめきやすい環境というのは、・・・
   いかに自分の脳がリラックスできるかということが
   大事なのです。毎日自分が通っている道が、
   すべての人にとって「哲学の道」となるわけです。(p53)


▼引用は、この本からです。

ひらめき脳 (新潮新書)
茂木 健一郎
新潮社
売り上げランキング: 21288
おすすめ度の平均: 4.0
4 脳を喜ばせる!
4 何が起こるかわからないから楽しい
4 考えるための足がかり
4 ひらめきの仕組みとは?
3 有効性 めぼし

【私の評価】★☆☆☆☆(57点)


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2008年7月21日

40歳からの肉体改造―頑張らないトレーニング 」有吉 与志恵 :有吉与志恵 

40歳からの肉体改造―頑張らないトレーニング (ちくま新書)

【私の評価】★☆☆☆☆(55点)


■やはり、健康のためには「姿勢」と「呼吸」が
 大切だとのこと。

 あとは、体をリセットさせる
 運動があるようです。

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。


  ・意識してよい姿勢を保つ(p75)


  ・強制的に息を吐くことを繰り返し、
   腹横筋の動きを再獲得します。(p127)


▼引用は、この本からです。

40歳からの肉体改造―頑張らないトレーニング (ちくま新書)
有吉 与志恵
筑摩書房
売り上げランキング: 11871
おすすめ度の平均: 4.0
5 問題意識にドンピシャだった
3 ポンパージュ?ラブィング?
3 若くても効果あり
4 「トレーニング」というよりも、「コンディショニング」の本です。
5 通りすがりのバイオ研究者

【私の評価】★☆☆☆☆(55点)


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2008年6月29日

「牛丼一杯の儲けは9円―「利益」と「仕入れ」の仁義なき経済学」坂口孝則 :坂口孝則 

牛丼一杯の儲けは9円―「利益」と「仕入れ」の仁義なき経済学 (幻冬舎新書)
【私の評価】★☆☆☆☆(57点)


■コーヒーやハンバーガーの原料費(変動費)は
 かなり少なくて20%くらいです。

 こうした商売のコストについて、
 教えてくれる一冊です。

 商売では、仕入れが大切ですので、
 こうした本で基本を学ぶのも良いのではないでしょうか。


─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。


  ・儲かっている企業には、それぞれ多様な仕入れの工夫があり、
   儲かっていない企業の仕入れはどこも似通っている(p8)


  ・とある小売チェーン店の仕入れ担当者は、
   牛をまるごと何頭分も仕入れ、
   高級部位はグループのレストランに流し、
   その他のところは小売店に流し、牛をまるごと使える(p27)


  ・コジマは2007年3月期の決算では、
   営業利益が55億円のマイナスだったにもかかわらず、
   110億円ほどの販促協賛金があり、結果としては
   43億円のプラス(p48)


  ・過去の購入価格と比べてみる・・・
   類似品の価格と比べてみる(p88)


  ・外国の仕入れ担当者と話して、
   驚かれるのは日本の中間流通業者の多さです。(p93)


▼引用は、この本からです。

牛丼一杯の儲けは9円―「利益」と「仕入れ」の仁義なき経済学 (幻冬舎新書)
坂口 孝則
幻冬舎
売り上げランキング: 29685
おすすめ度の平均: 4.0
2 ほとんど得るところがない
3 コストダウンはいいけれど
3 役に立ったこと
3 人としてはきらい
5 「価値観が変わる」というか「そこまで?と呆れる」

【私の評価】★☆☆☆☆(57点)


■著者紹介・・・坂口 孝則(さかぐち たかのり)

 現役バイヤー、調達業務研究家。
 大学卒業後、メーカーで調達・購買、原価企画を担当。
 300人のメンバーからなる「購買ネットワーク会」幹事。
 メルマガ「世界一のバイヤーになってみろ!!」執筆。


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2008年6月27日

「人を見抜く黄金律 居酒屋で最初に冷奴を注文する人は成功する」高城幸司 :高城幸司 

人を見抜く黄金律 居酒屋で最初に冷奴を注文する人は成功する
【私の評価】★☆☆☆☆(56点)


■著者の経験から、人を見抜く法則です。

 納得できるものは少なかったですが、
 人を観察する大切さがわかりました。


─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。


 ・相手が不自然にまばたきを繰り返していたら、
  実はその人はかなり短気で、しかも
  キレそうな自分を必死に抑えている可能性が高いのです(p18)


  ・「要するに」をよく使う人は
   思いつきで行動する(p134)


▼引用は、この本からです。

人を見抜く黄金律 居酒屋で最初に冷奴を注文する人は成功する
高城 幸司
PHP研究所
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おすすめ度の平均: 3.5
1 実に微妙。
5 「高収入エンジニアは一点豪華主義」なるほどです。
2 残念ながら心理ゲームの範疇を超えていない
4 ネタ満載!?
5 ビジネスに役立つ!

【私の評価】★☆☆☆☆(56点)


■著者紹介・・・高城 幸司(たかぎ こうじ)

 1964年生まれ。
 1987年リクルート入社。
 六年間トップセールス賞を受賞。
 独立起業専門誌「アントレ」を創刊。
 2005年に株式会社セレブレイン代表取締役社長就任。


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2008年6月20日

「「赤毛のアン」の人生ノート」熊井 明子 :熊井明子 

「赤毛のアン」の人生ノート―あなたの夢が実現できる7つの鍵
【私の評価】★☆☆☆☆(52点)


■「赤毛のアン」の解説です。

 ただ、どうして「赤毛のアン」が面白いのか
 わかりませんでしたので、
 本評価としました。

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。


  ・パレアナは、亡くなった父親から、
   「なんでも喜ぶ」遊びを教わっていた(p32)


  ・アンもまた、楽天的である。屋根から落ちて踵をくじいたときも、
   マリラに「でもね、マリラ、あたし、首の骨を折るところだった
   のよ。物事の明るい方を考えましょうよ」と言う。(p33)


▼引用は、この本からです。

「赤毛のアン」の人生ノート―あなたの夢が実現できる7つの鍵
熊井 明子
大和出版
売り上げランキング: 359026
おすすめ度の平均: 5.0
5 夢の世界
5 赤毛のアンのエッセンス本

【私の評価】★☆☆☆☆(52点)


■著者紹介・・・熊井 明子(くまい あきこ)

 1940年生まれ。教員として小学校に勤務した後、退職。
 映画監督・熊井啓と結婚。


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2008年6月 6日

「プロが教える! 売上が大幅アップするメールマガジンの法則」江藤 政親 :江藤政親 

プロが教える! 売上が大幅アップするメールマガジンの法則

【私の評価】★☆☆☆☆(59点)


■メールマガジンの読者増は、
 懸賞が良いとのこと。

 確かに、商品をちゃんと考えれば、
 それなりの属性のメールアドレスを
 集めることができるのでしょう。

 あとは、うまくいっているメルマガを
 真似することなのでしょうね。


─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。


  ・たくさんの読者を集めよう・・・
   効率の良い方法として、「プレゼント懸賞」
   を行うことをお勧めしています。(p38)


  ・「メルマガを送ってもいいですか?」と質問すると、
   ほとんどの人が「いいえ」と答えてきます。・・・
   「メルマガを送付する許可をください」と「お願い」をします。
   すると、反射的に「いいえ」と答える人が減って・・(p44)


▼引用は、この本からです。

プロが教える! 売上が大幅アップするメールマガジンの法則
江藤 政親
毎日コミュニケーションズ
売り上げランキング: 288886
おすすめ度の平均: 3.5
1 最悪
4 メルマガ以外でも使える。
2 目新しさはありませんでした
4 ケーススタディ的に勉強できる点が良い
5 メルマガマーケティングには必須の書

【私の評価】★☆☆☆☆(59点)


■著者紹介・・・江藤 政親(えとう まさちか)

 ECコンサルタント。(有)イーショップアカデミー代表。
 メールマーケッティングを中心に、販促を指導。


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2007年7月10日

「無理なく続けられる年収10倍アップ勉強法」勝間 和代 :勝間和代 

無理なく続けられる 年収10倍アップ勉強法
【私の評価】★☆☆☆☆(53点)


●経済評論家として、
 国内外から評価されている勝間 和代さんの勉強法です。


●特徴としては、インプットとしては本の速読と、
 オーディオブックを活用することです。

 そして、アウトプットとして試験や問題集を
 活用します。

 勉強と問題集は1対1くらいの時間配分が
 ちょうど良いとのこと。


 ・成果がまめに測れる報奨制度を利用する・・・
  英語なら英検よりもTOEICをお薦めします。(p30)


●勉強で難しいのは、やる気を維持することです。

 やはりそのためには、何のために勉強しているのか、
 しっかり認識しておく必要があります。

 その道のプロフェショナルになりたいのか、
 その会社の経営陣に入りたいのか、
 勉強の目的をはっきりさせましょう。


 ・今やっていることを将来のビジョンとつなげる(p68)


●勉強方法としては、標準的な中味を網羅しており、
 これから勉強してみようか!という人にお薦めです。

 やや内容が表面的なことと、本人自身がわくわくしているように
 見えなかったので、★1つとしました。


─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。


 ・基礎を最初に徹底的に学ぶ
  先達から、勉強の仕方をしっかり聞く・・・
  学んだことを自分のことばでアウトプットしてみる
  勉強をわくわく楽しむ(p7)


 ・最低一年間、できれば三年間ぐらい無収入でも
  暮らせるぐらいの資産を積み上げておく(p203)


▼引用は、この本からです。

無理なく続けられる 年収10倍アップ勉強法
勝間 和代
ディスカヴァー・トゥエンティワン (2007/04/05)
売り上げランキング: 16
おすすめ度の平均: 4.5
5 何事も「基礎」はとても重要
5 とにかく参考になりました!
5 買って損はありません

【私の評価】★☆☆☆☆(53点)


■著者紹介・・・勝間 和代(かつま かずよ)

 慶応大学卒業、早稲田大学ファイナンスMBA。
 19歳で会計士補の資格を取得し、21歳で長女を出産。
 監査法人から外資系企業に転職。
 アーサー・アンダーセン、マッキンゼー、JPモルガンを経て、
 経済評論家として独立。
 2005年ウォール・ストリート・ジャーナルから
 「世界の最も注目すべき女性50人」に選ばれる。


─────────────────


■関連書評■
a. 「できる人の勉強法」安河内 哲也
【私の評価】★★★★★

b. 「大人のスピード勉強法」中谷 彰宏
【私の評価】★★★☆☆

c. 「夢をかなえる勉強法」伊藤 真
【私の評価】★★★★★


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2007年2月 1日

「名経営者が、なぜ失敗するのか?」シドニー・フィンケルシュタイン、日経BP社 : 

名経営者が、なぜ失敗するのか?
シドニー・フィンケルシュタイン 酒井 泰介 橋口 寛(監訳)
日経BP社
売り上げランキング: 98397
おすすめ度の平均: 4.0
2 この本で なぜ失敗するのか
4 身近でも起こっていそうな失敗談の数々
1 疑問が残る・・・。

【私の評価】★☆☆☆☆

■著者紹介・・・シドニー・フィンケルシュタイン

 ダートマス大学タック・スクール・オブ・ビジネス、スティーブン
 ・ロス経営学教授。コンコルディア大学より学士号、ロンドンスクール・
 オブ・エコノミクスから理学修士号、コロンビア大学から博士号を取得。
 タック・スクールのエグゼクティブ・プログラムの学部長。


●日米企業の失敗のケースを列挙て、
 その失敗の原因を研究している一冊です。

 雪印乳業の食中毒事件も掲載されており、
 最近の事例もうまく取り入れています。


●この本で指摘する失敗の原因のすべては、
 ( 不正確な現状認識 )にあるようです。

 たとえば、商品の将来性に対する現状認識が甘いと、
 いくつもの衛星を打ち上げて破綻したイリジウムのように
 なるわけです。

 ・自分の商品やサービスに惚れこむな。
  それは顧客がやることだ。(p93)


●また、私は知りませんでしたが、韓国のサムスンは
 1997年自動車の製造に乗り出しました。

 しかし、工場への投資が膨れ上がり、車の販売も伸びず、
 サムスン・モーターズは1999年に銀行の管理下に置かれる
 ことになります。

 ・問題は、人を信用し、意見を聞き、発言の機会を与える社風を
  どこまで育てられるかである。(p408)


●このように、結論としては、
 「敵を知り、己を知らば、百戦危うからず」
 ということであり、

 会社のトップに正しい現状認識を与えるためには、
 それを許す環境(社風)が必要となるわけです。


●実際の企業で働いたことのない著者には厳しいかもしれませんが、
 失敗の事例の把握と、失敗への対策は表面的に見えました。

 このレベルであれば、日経ビジネスを読んでいれば、
 この本と同じような学びが得られると感じましたので、★1つとしました。
 (この本が日経BP社から出ているのが皮肉ですが・・・)




■この本で私が共感したところは次のとおりです。


 ・傲慢と大変な思い上がりに対するしっぺ返しですよ・・・(p103)


 ・問題意識を持つこと。(p128)


 ・第一に学ぶべき教訓は、シナジーというものは常に、思ったより
  実現するのがずっと難しいということだ。(p159)


 ・戦略とは何をするかを決めることであると同時に、
  何をしないかを決めることである。(p181)


▼引用は、この本からです。
名経営者が、なぜ失敗するのか?」シドニー・フィンケルシュタイン、
日経BP社(2004/06)¥2,310【私の評価】★☆☆☆☆


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2006年5月12日

斎藤一人塾 寺子屋講演会2」斎藤 一人、ロングセラーズ(2005/10)¥1,260 : 

<a href=斎藤一人塾寺子屋講演会〈2〉心のみそ汁スープ(笑)" style="border: none;" />
斎藤一人塾寺子屋講演会〈2〉心のみそ汁スープ(笑)
posted with 斎藤一人塾寺子屋講演会〈2〉心のみそ汁スープ(笑)" target="_blank">amazlet on 06.05.30
斎藤 一人
ロングセラーズ (2005/10)
おすすめ度の平均: 5
5 何か問題でも・・・

【私の評価】 ★☆☆☆☆:時間とお金に余裕があればぜひ

■著者紹介・・・斎藤 一人

 漢方を販売する「銀座まるかん」の創設者。
 「スリムドカン」などのヒットで、1993年以来、
 全国高額納税者10位以内に連続ランクイン。
 これまでの納税額は170億円にのぼる。

斎藤一人さんは、本のソムリエの殿堂入り作家です。

 殿堂入り作家ブログ⇒ http://hitori.bk-1.com/


 最近は、著作活動だけでなく、ツイてる神社を作ったり、
斎藤一人塾 寺子屋講演会」などいろいろな活動を
 行っているようです。


●「斎藤一人塾 寺子屋講演会」とは、普通の人に
 実際の体験を20分間で話してもらうというもので、

 この本のメインはCDに記録された、
 斎藤一人さんと他4名の講演内容となっています。


●内容的には、斎藤一人さんのものはまずますで、
 他4名については素人と考えれば、そこそこというところでしょう。

 1作目の「斎藤一人塾 寺子屋講演会」に期待することにして、
 ★1つとしました。

■この本で私が共感したところは次のとおりです。


 ・「人を許す」っていうのは、相手のためじゃないの。
  自分のためなの。(一人)(p21)


 ・でも、言ってるヤツもたいしたヤツじゃないの。・・・
  口うるさい親がほんとにりっぱな人だったら、あんまり
  口うるさいこと言わないよ。(一人)(p28)

斎藤一人塾寺子屋講演会〈2〉心のみそ汁スープ(笑)」斎藤 一人、ロングセラーズ(2005/10)¥1,260
【私の評価】 ★☆☆☆☆:時間とお金に余裕があればぜひ

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2006年3月28日

「一人起業完全マニュアル」鏡味 義房、明日香出版社(2005/2) : 

一人起業完全マニュアル (アスカビジネス)
鏡味 義房
明日香出版社 (2005/02/02)
売り上げランキング: 84653
おすすめ度の平均: 3.5
1 期待はずれか・・・
5 考え方を書いてくれている
3 経営者としての心得が学べます

(私の評価:★☆☆☆☆:人によっては価値を見い出すかもしれません)


■著者紹介・・・鏡味 義房

 1943年生まれ。読売新聞社、NOK、アコムを経て独立。
 アコムでは無人契約機を開発。
 現在、かがみ事務所にて企業の経営・営業の支援を行う。


●サラリーマンというものは、
 異動のたびに転職し、
 定年で倒産する小さな企業のようなものです。

 中には、リストラにより転職や独立せざるをえない人もいるでしょう。


●この本では、そうした独立を目指す人に、
 「業務委託」という形で仕事をする場合の注意点が
 紹介されています。


●内容的には、それほど目新しいことはありませんが、
 鏡味さんの気楽な語り口が楽しい一冊です。
 マニュアルというより、気楽に読む本ですので、★1つとしました。


■この本で私が共感したところは次のとおりです。


 ・住宅ローンなど、長期で利率の低いローンは、独立時点では、
  返さない方が良いでしょう。独立したら借りられない
  長期の低利ローンを借りていると考えておきましょう。(p35)


「一人起業完全マニュアル」鏡味 義房、明日香出版社(2005/2)¥1,575
(私の評価:★☆☆☆☆:人によっては価値を見い出すかもしれません)


■関連書籍

 ・はじめての「独立・起業」なるほど成功ガイド
 ・「失敗しない」ゼロからの起業


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2005年12月27日

「さおだけ屋はなぜ潰れないのか?」山田 真哉 :山田真哉 

さおだけ屋はなぜ潰れないのか? 身近な疑問からはじめる会計学 (光文社新書)
(私の評価:★☆☆☆☆:人によっては価値を見い出すかもしれません)


●ベストセラーということで購入しました。

 会計の本ということですが、
 その中身は【話のネタ本】という印象でした。

 話のネタで面白いのは次の2つです。


 ・さおだけ屋、儲けのカラクリ(p29)

 ・この謎の高級フランス料理店に足を運んでみた。(p53)


●あえて中身は書きませんが、
 両方ともなるほどねと誰かに話したくなる内容で、
 ここがヒットの秘密なのかもしれません。

 内容はありきたりでしたので、★1つとしましたが、
 話のネタとしては、よろしいのではないでしょうか。


■この本で私が共感したところは次のとおりです。


 ・「損をしないために在庫を減らす」という考え方は家庭でも
   見習うべきだ。(p89)


さおだけ屋はなぜ潰れないのか? 身近な疑問からはじめる会計学 (光文社新書)
山田 真哉
光文社
売り上げランキング: 3962
おすすめ度の平均: 4.0
5 エピソードが印象的で覚えやすい
4 おもしろいタイトル。
3 会計を少しかじったことある人には物足りないかも。
4 読んでないのに読んだつもりになっていた・・・
4 読んでいないと恥ずかしい

(私の評価:★☆☆☆☆:人によっては価値を見い出すかもしれません)


●著者紹介・・・山田 真哉

 1976年生まれ。大学卒業後、一般企業に就職。公認会計士に合格し、
 中央青山監査法人/プライスウォーターハウス・クーパースを経て、
 現在、インブルームLLC代表。


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2005年12月20日

「二十一世紀残る経営、消える経営」大久保 寛司、中央公論新社(2001/10) : 

二十一世紀 残る経営、消える経営
大久保 寛司
中央公論新社 (2001/10)
売り上げランキング: 34,277
おすすめ度の平均: 4
3 当たり前のことほど、難しい...。
5 CSをマジにやるというのは、こういうことだったのね!

(私の評価:★☆☆☆☆:人によっては価値を見い出すかもしれません)


●著者紹介・・・大久保 寛司

 1949年生まれ。大学卒業後、日本IBM入社。98年CS部長。
 2000年退職。現在、人と経営研究所所長。


●著者はIBMの部長を務めただけあって、大企業サラリーマンの考え方と、
 その落し穴というものをよく理解しています。


●きれいに仕上がったA3一枚の資料と、膨大なバックデータ資料。
 見た目は素晴らしいのですが、本当に現場で起きている本質を
 反映しているのでしょうか?

 ・資料が美しく仕上がっていればいるほどウソが多い、
  厚ければ厚いほどその中には真実ではないことがたくさん書かれている
  (p115)


●実は、本社の人間には現場で起きていることを知ることはできません。
 知るためには現場に行って、聞いてみるしかないわけです。

 ・現場の真実の声はどのように把握したらよいのでしょうか。理屈抜きに
  一番簡単なのは直接話し、聴くことです。(p76)


●大企業のホワイトカラーの陥りがちな落とし穴がよく分かる本ですが、
 現場のリアリティが少なかったため、★一つとしました。


■この本で私が共感したところは次のとおりです。


 ・「稟議システムは、ユニークなアイデアを潰す」。・・・私もまったく、
  同感です。(p122)


「二十一世紀残る経営、消える経営」
大久保 寛司、中央公論新社(2001/10)
¥1,680(私の評価:★☆☆☆☆:人によっては価値を見い出すかもしれません)


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2005年10月21日

「結晶物語」江本 勝、サンマーク出版(2003/06) ¥735 : 

結晶物語
結晶物語
posted with amazlet on 05.10.27
江本 勝
サンマーク出版 (2003/06/19)
売り上げランキング: 30,326
おすすめ度の平均: 4
5 綺麗な言葉を使いたいものです
1 普通の人に誤った偏見を植え付けないで欲しい。
5 是非小学校で教えてほしい
「結晶物語」江本 勝、サンマーク出版(2003/06) ¥735 (私の評価:★☆☆☆☆:人によっては価値を見い出すかもしれません) (Amazon: http://mo-v.jp/?204f )←(Amazonでの評価)


●著者紹介・・・江本 勝

 1943年生まれ。1986年(株)I.H.M.を設立。I.H.M.総合研究所所長。


●よい言葉を発すると良いことが起こる。私は、それは真実だと思います。

 よく「ツイてる」「運がいい」「私は毎日、あらゆる点で進歩している」など
 と言っている人がいますね。


●この本によると、『水』にも良い言葉を見せると、きれいな結晶ができる
 ということです。できれば、何回実験して、どのくらいの確率で
 どのようになったということも教えていただければよかったと思います。


●氷の結晶の写真がきれいなのと、『よい言葉を発しましょう』という
 テーマ自体は正しいと思いますので、★1つとしました。


■この本で私が共感したところは次のとおりです。


 ・ワープロでそれぞれ「ありがとう」「ばかやろう」という文字を
  打った紙を貼り付けて、水に見せました。・・・「ありがとう」という
  言葉を見せた水がきれいで整った形の結晶をつくったのに対して、
  「ばかやろう」の文字を見せた水は、・・・結晶がばらばらに砕け
  散ってしまったのです。(p35)


「結晶物語」江本 勝、サンマーク出版(2003/06) ¥735
(私の評価:★☆☆☆☆:人によっては価値を見い出すかもしれません)




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2005年3月 1日

「パワーか、フォースか」デヴィッド・R. ホーキンズ、三五館(2004/08) : 

パワーか、フォースか―人間のレベルを測る科学
デヴィッド・R. ホーキンズ David R. Hawkins Echan Deravy エハン デラヴィ 愛知 ソニア
三五館 (2004/08)
売り上げランキング: 3,712
おすすめ度の平均: 4.3
5 人生の意味、世界の仕組みが分かる
5 数値200超えの「パワー」人間であることを願って…
5 素晴らしい!
(評価:★☆☆☆☆)

●「人間のレベルを数字で表す」ということができるのでしょうか。この
 本は、人間にはレベルがあり、数値化しています。値が大きいほうが
 人間的に成長したということになります。


 ・最終的に人生経験を通して、「自分がどういう人間になったか」と
  いうことだけに関心を持つようになります。(p280)


●日本では「人徳を積まなくてはならない」といいますが、そういう
 ことと同じ意味でしょう。


●しかし、やや抽象的な内容なので、数値化してそれでどうするの?という
 気持ちが残った一冊でした。


■この本で私が共感したところは次のとおりです。


 ・喜びの秘訣は、自分自身も含めて、生きるものすべてに対する無条件
  の優しさであり、これを思いやりと呼びます。(p113)


「パワーか、フォースか」デヴィッド・R. ホーキンズ、三五館(2004/08)
¥2,940(評価:★☆☆☆☆)


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2005年1月24日

「世界を変えるお金の使い方」山本良一、ダイヤモンド社(2004/12)¥1,260 : 

世界を変えるお金の使い方
山本 良一 Think the Earth Project
ダイヤモンド社 (2004/12/11)
売り上げランキング: 4,995
おすすめ度の平均: 4.25
4 まず知ること、そして一歩を踏み出すことが大切
4 お金で一票を投じる
3 考えるきっかけとして良い本
(評価:★☆☆☆☆)

●自分で稼いだお金は、自由に使うことができます。しかし、その使い方で
 世の中が動いていくという事実を考えると、お金を持つということは、
 世の中からお金の使い道を任されたと考えることもできます。


 ・100円で沖縄戦を記録したフィルムのコピーを1フィート分
  アメリカから買い取れます。(p26)


●自由とはいえ、世の中からお金の使い道を任されたと考えれば、
 選挙のようなある種の責任があるということです。


 ・30,000円で約100㎡の棚田のオーナーになり、米づくりに参加。
  (p70)


●お金を何に使うか、ということもじっくりと考えたいものです。

■この本で私が共感したところは次のとおりです。


 ・5000円で高齢者への給食サービスの活動をする団体を、日本各地
  に広げる手伝いができます。(p64)


「世界を変えるお金の使い方」山本良一、ダイヤモンド社(2004/12)¥1,260
(評価:★☆☆☆☆)


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2004年9月30日

「ごみを燃やす社会」山本節子、築地書館(2004/07) : 

ごみを燃やす社会―ごみ焼却はなぜ危険か
山本 節子
築地書館 (2004/07)
売り上げランキング: 333,710
おすすめ度の平均: 5
5 大人の責任を自覚させてくれる本です。

(評価:★☆☆☆☆:人によっては価値を見い出すかもしれません。)


●私がこの本を手に取ったのは、先週の英会話クラスで、イギリス人の先生が
 「どうして、日本ではゴミを燃やすのか」と不思議そうに質問したのに、
 うまく回答できなかったからです。


●調べてみると、海外ではダイオキシンを発生させるごみ焼却炉は作ること
 自体難しいようです。言い換えれば、日本では規制がゆるいので作ること
 ができるということでもあります。世界のごみ焼却炉の7割が日本にある
 そうです。


 ・ごみ焼却が、非常に危険で汚く、非衛生的な処理方法であることは、
  焼却炉の周辺住民にさまざまな健康被害が多いという事実がよく
  物語っています。(p13)


●最近では、ニュースステーションで所沢の野菜について誤解をまねく
 ような報道をして問題になりましたね。


●日本ではダイオキシンの規制強化に伴い、ごみ焼却炉の更新が計画されて
 いるようですが、著者の意見は、ごみ焼却炉がダイオキシンを作り、拡散
 させることに変わりはないので、ごみ焼却炉の存在自体反対というもの
 です。


 ・海外先進国ではごみの埋立て処理が主流です。しかし埋め立てもまた
  非常に危険なことが、過去数十年にわたる多くの研究で明らかに
  されてきました。(p29)


●この本の残念なところは、あまりにデータが定量的でなく、断片的で
 客観的な議論になっていないことです。また、解決策として、燃やさない、
 埋め立てない、つまりリサイクルを推進するとしていますが、突然、
 リサイクルが完璧になるはずもなく、解決への実現可能な提案とは
 思えません。


●ただ、ゴミを燃やすとダイオキシンが発生して、煙突から拡散されている、
 という事実は理解しておきたいものです。


「ごみを燃やす社会」
山本節子、築地書館(2004/07)¥2,520
(評価:★☆☆☆☆:人によっては価値を見い出すかもしれません。)


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2004年8月30日

「人生ノート」美輪明宏、Parco (1998/04) : 

人生ノート
人生ノート
posted with amazlet on 06.04.21
美輪 明宏
Parco (1998/04)
売り上げランキング: 6,014
おすすめ度の平均: 4.45
2 美輪さまワールド
4 客観的なめがねをかけて…
4 メイドインアメリカの少年法


(評価:★☆☆☆☆:人によっては価値を見い出すかもしれません。))


●ゲイの人の話は面白いのですが、見た目の醜悪さと考えていることのギャップ
 が面白いのだと思います。話は真面目だし、ビジュアル系とも言えますし・・・。


●あまり期待していませんでしたが、父親の家庭での立場を確立するテクニック
 については、共感する点がありました。


 ・お父さんの座ぶとんや、またはイスと、座る位置、場所をいつも定めて
  おくことです。そして、読まないで眺めておくだけでもけっこうですから
  難しそうな本や文学書をいつもそばに置いておくことです。(p135)


●ところで、美輪さんが親になると父親?それとも母親なんでしょうかね。


 ・父親の最後のテクニックは、帰宅した際にはどんなに面倒くさくても、
  和服に着がえることをおすすめしたいのです。(p136)

■この本で私が共感したところは次のとおりです。


 ・ボーダーレスではないのは、若い人たちの中で知的貧富の差が広がって
  きているということ。(p52)



「人生ノート」
美輪明宏、Parco (1998/04)¥1,680
(評価:★☆☆☆☆:人によっては価値を見い出すかもしれません。)

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2004年8月20日

「ダライ・ラマ自伝」ダライ・ラマ、文芸春秋(2001/06) : 

ダライ・ラマ自伝
ダライ・ラマ自伝
posted with amazlet on 06.04.21
ダライラマ The Dalai Lama of Tibet 山際 素男
文藝春秋 (2001/06)
売り上げランキング: 2,408
おすすめ度の平均: 4.44
5 中国による虐殺の真実
5 ああっ猊下!!
5 宗教の本ではなく、ドキュメンタリーである

(評価:★☆☆☆☆:人によっては価値を見い出すかもしれません。)


●ダライ・ラマは、チベットの国家元首で、チベット仏教の最高指導者です。
 1949年の中国のチベット侵攻後、1959年にチベットの独立を求める
 蜂起が鎮圧されるとダライ・ラマは、インドに亡命しています。そして、
 1989年にはノーベル平和賞を受賞しているのです。


 ・1949年から50年にかけて中華人民共和国は軍隊を派遣しチベットを
  侵略した。(p27)


●なぜチベットは中国に侵略されたのでしょうか。


 ・毛主席はかつて、政治権力は大砲が獲得するといったことがある。(p405)


●チベットのみならず台湾、尖閣諸島などへの中国の領土拡大主義が悪いのだ、
 と考えても何ら問題の解決にはならないと思います。


●この本を読んで感じたのは、強い軍事力を持つ国が弱い国を蹂躙できると
 いう現実です。この現実を直視しなくてはいけないのです。「この国に手を
 出すと、とんでもないことになる」と思われていなければ、何があっても
 不思議ではないのです。


  ・もともとチベット人は平和愛好者であり、軍隊に入るのは最低の生活だ
   と考えられ、兵士はまるでただの人殺し同様に見られていたのである。
   (p94)


●私は自衛隊と警察については、その効率性や成果について満足しているわけ
 ではありませんが、国の防衛と安全という生命線を担っている人達なのです
 から、国として充分なお金と名誉を提供して、しっかり役割をはたせる環境
 作りをしていかなければならないと思います。


「ダライ・ラマ自伝」ダライ・ラマ、文芸春秋(2001/06)¥660
(評価:★☆☆☆☆:人によっては価値を見い出すかもしれません。)


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2004年8月18日

「ユダヤ流逆転の発想」前島誠、三笠書房(1994/09) : 

ユダヤ流逆転の発想―生きる「金銭哲学」、生きる「人生哲学」
前島 誠
三笠書房 (1994/09)
売り上げランキング: 212,938
おすすめ度の平均: 4
4 「振り子発想」のすすめ

(評価:★☆☆☆☆:人によっては価値を見い出すかもしれません。)


●不思議な本でした。各章のはじめに書かれているユダヤの名言は素晴らしい
 のですが、本文との相関があまりないのです。


 ・私たちにできることは、『なぜ、こんなことが起こったのか?』という
  問いを超えて立ちあがり、『こうなった今、私はどうすればよいのか』
  と問いはじめることなのです(ハロルド・S・クシュナー)(p266)


●私にできることは、『なぜ、相関がないのか?』という問いを超えて『この
 ような本を、私はどうやって紹介すればよいのか』と問うことですね。
 自分だって本を書いたらひどいものでしょうから。


 ・あなたがだれよりも、自分の過ちをいちばんよく知っている。・・・
  それを知りながら、だれよりも自分を愛しているわけだ。それならば、
  人を愛せないはずはない。たとえその人のなかに、山ほどの過ちが
  あったとしても・・・・・。
  「己の如く人を愛すべし」と言われてきたことばの真意は、じつは
  これだったのだ。(p181)


●この本には、ユダヤの格言、小話そして著者の体験がいっぱい入っています。
 ユダヤの考え方を知るための基礎知識本として活用したいものです。


■この本で私が共感したところは次のとおりです。


 ・毎日、今日があなたの最後の日だと思え。
  毎日、今日があなたの最初の日だと思え。(p19)


 ・ため息の中に生きた人は、ため息と共に死ぬ。
  問うことをしない人は、答えなしに死ぬ。
  愛に生きた人は、愛に囲まれて死ぬ。(p67)


 ・言うことを少なくし、行うことを多くせよ。
  小さなことを大切に行なえ、大きなことをする時と同じように。(p107)


 ・だれも罪の責任を、愛する者の中に見ることはできない。
  だれも良い素質を、憎んでいる者の中に見ることはできない。(p145)


「ユダヤ流逆転の発想」前島誠、三笠書房(1994/09) ¥520
(評価:★☆☆☆☆:人によっては価値を見い出すかもしれません。)


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2004年8月 4日

「人生の勇気ビジネスの知恵-プレジデント名言録」プレジデント社(2002/03) : 

人生の勇気ビジネスの知恵―プレジデント名言録
「プレジデント」編集部
プレジデント社 (2002/03)
売り上げランキング: 185,774
おすすめ度の平均: 4
4 名言はいろいろなことを考えるヒント


(評価:★☆☆☆☆:人によっては価値を見い出すかもしれません。)


●ビジネス雑誌である「プレジデント」に掲載されている名言を私はとても
 好きです。基本的にはその号のインタービューから名言を選んでいるよう
 です。例えば、【今日の名言】の対比で奥田碩・トヨタ会長の言葉は印象
 的でした。


 ・もし、改革することを実行できない従業員がいたとしたら、
  その人はせめて改革の邪魔をしないように、何もしないでほしい。
  奥田碩・トヨタ会長(p50)


●やはり、あのトヨタでさえ改革は難しいのだと再認識させられます。こう
 した記事のつかみとして名言はとても有効だと思います。


●しかし、こうして名言が一冊の本になってみると、今いち、心に迫って
 こないのが不思議でした。どうやら、名言だけではその言葉の背景が理解
 しにくいのが理由だと思います。やはり、雑誌の記事のなかでこそ、これ
 らの名言が生きてくるのでしょう。


■この本で私が共感したところは次のとおりです。


 ・若手の能力に嫉妬して焦るのではなく、
  若手が仕事しやすいように
  サポートしてあげればいいじゃないですか。
  町沢静夫・精神化医(p113)




「人生の勇気ビジネスの知恵-プレジデント名言録」
プレジデント社(2002/03)¥840
(評価:★☆☆☆☆:人によっては価値を見い出すかもしれません。)


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2004年7月19日

「デキる人の法則」ティム・サンダース,角川書店(2002/12) : 

デキる人の法則
デキる人の法則
posted with amazlet on 06.04.12
ティム サンダース Tim Sanders 若林 暁子
角川書店 (2002/12)
売り上げランキング: 33,227
おすすめ度の平均: 3.4
4 give and give で行こう!
4 ラブキャット
3 仕事以外でも

(評価:★☆☆☆☆:人によっては価値を見い出すかもしれません。)


 ・無形資産とは何だろうか?知識、ネットワーク、思いやり。これが真の
  ビジネス愛を実現する鍵となる。(p18)


●この本の主題はこの一言で言い表されているのですが、これを逆にとると
 アメリカでも本を読まない人、人脈のない人、思いやりのない人がたくさん
 いるということでしょう。この本では、この3点について著者のやり方を
 教えてくれます。


 ・将来応用するために読書をしているのだということを忘れないで欲しい。
  (p80)


●まず、知識を得るためには読書が一番の早道になります。読書については、
 目的意識を持って読むというのが大切です。目的意識があるのと、ないの
 とでは、大きな差がでます。


 ・人が集まったら、次のステップはつなぎ合わせることだ。(p127)


●次はネットワーク(人脈)です。人脈というと、たくさんの知っている人を
 増やすというイメージがありますが、人脈を広げるだけでなく、その知って
 いる人どうしをくっつけることで相乗効果が生まれるようです。


 ・人が部屋に入ったとき、つとめて見るようにする。(p168)


●最後に思いやりですが、最低限の基本として人を見ようと言っています。
 これはアメリカは個室が中心だからこのような表現になっているのでしょう
 が、日本でも決定書を持ってきた人の顔を見ないで、パソコンの画面を見な
 がら対応している人がいます。これは日本でもアメリカでもまずいのでしょ
 うね。



「デキる人の法則」
ティム・サンダース,角川書店(2002/12)¥1575
(評価:★☆☆☆☆:人によっては価値を見い出すかもしれません。)


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2004年7月15日

「営業力」田坂広志,ダイヤモンド社(2004/04) : 

プロフェッショナル講座 営業力―「顧客の心」に処する技術と心得
田坂 広志
ダイヤモンド社 (2004/04)
売り上げランキング: 57,752
おすすめ度の平均: 4
5 この普遍性はどんなテクニックをも凌駕する
5 超操作主義
3 プロとしての心構えとテクニック

(評価:★☆☆☆☆:人によっては価値を見い出すかもしれません。)


●非常に基本的なことが書かれています。あまりに基本的すぎて、この本は
 本当に田坂さんが書きたい本だったのかな?と疑問になりました。

●ただ、救われたのは、基本を書いているからこそ、本当に大切なことが
 しっかり入っていることです。

 ・商談後、その商談を振り返って「反省会」を行う必要があります。(p134)

●この反省会というものが曲者で、意識しないでやっている場合も多いのです
 が、意識しないと行われない場合もあり、「反省会」の有無が会議の成果を
 大きく左右するだけに大切なのです。「反省会」を徹底することを心に留め
 たいと思います。


■この本で私が共感したところは次のとおりです。

 ・商談の場とは、まず、顧客から発される「暗黙のメッセージ」に耳を
  傾ける場なのです。(p127)

 ・顧客をフォローするときは、かならず「手土産」を持って、フォロー
  しなければなりません。(p158)


「営業力」田坂広志,ダイヤモンド社(2004/04)¥1,470
(評価:★☆☆☆☆:人によっては価値を見い出すかもしれません。)


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2004年7月12日

「超一流の年収を稼ぐスーパーセールスマンになる方法」吉江勝,こう書房(2003/05) : 

超一流の年収を稼ぐスーパーセールスマンになる方法―3つの習慣と5つの提案と26の秘策
吉江 勝
こう書房 (2003/05)
売り上げランキング: 15,976
おすすめ度の平均: 4.45
5 エクセレント
5 『超一流の年収』って、一体いくらなのでしょうか?
5 セールス本というよりブランド構築本

(評価:★☆☆☆☆:人によっては価値を見い出すかもしれません。)


●昔の会社では、毎朝、社是を全員で斉唱しているところがありました。
 声を出して言うということは、いわば、マインドコントロールです。
 つまり、なりたい社員像を深層意識に突きこむのです。

●ですから、自分がなりたいイメージを自分自身に突きこむには、毎日、
 繰り返し、それを書き、読めばいいということになります。

 ・ノートに、これからなりたい自分のイメージを書き込んでいくのです。
  ・・・次に、これら羅列したモットーをテープに録音します。(p22)

●たとえば、大学受験の勉強中の人は「○○大学合格、絶対できる、やれる」
 とか書いて、壁に貼っておくのです。そして毎朝、声を出して読みます。
 どうせ、無料ですからやらない手はありません。


■この本で私が共感したところは次のとおりです。


 ・セルフコントロールするには“書く、聞く、祈る、そして演じる”の
  です。(p25)


「超一流の年収を稼ぐスーパーセールスマンになる方法」吉江勝,こう書房(2003/05) ¥1,470
(評価:★☆☆☆☆:人によっては価値を見い出すかもしれません。)


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2004年7月 6日

「愛のバタバタ貧乏脱出大作戦!!」九鬼政人、総合法令出版(2004/05) : 

愛のバタバタ貧乏脱出大作戦!!
九鬼 政人
総合法令出版 (2004/05/25)
売り上げランキング: 148,065
おすすめ度の平均: 4.33
3 九鬼社長の熱い思いは伝わってくるが・・・
5 流れを変えるきっかけになる本です
5 時間とお金の関係

(評価:★☆☆☆☆:人によっては価値を見い出すかもしれません。)


●この本は中小企業経営者のための本です。バタバタ貧乏とは、バタバタ忙しいのに貧乏な人のことなのですが、身に憶えがありませんか?営業に行って部下のプレゼンにイライラして自分が途中で交代してしまった人、あなたです!

●どうも私を含めて日本人は職人気質なのか、自分がやったほうがうまくいくのを知っているので自分でやろうとします。本当は、ポジションが上に行けば行くほど暇に見えないといけないのですが・・・実際には、逆だったりします。

●著者はガンになって、必然的に仕事を他の人に任せなくてはならなくなりました。そうしたらどうでしょう!自分がいなくても会社はうまく回っていくではありませんか!

●本書では、そうしたバタバタ忙しくしている人の心理をばっさり切ってくれます。

●自分がやったほうがうまくいくことはやらない、自分にしかできないことだけやる、と言った社長がいますが、自分にしかできない仕事とは?と自問しみると新たな視点が生まれるのではないでしょうか。


■この本で私が共感したところは次のとおりです。


・貧乏人はあらゆるものの価値を、【お金】に換算し、お金持ちはあらゆるものの価値を、【時間】で換算する(174)

<人間というものは、初めはお金持ちを目指し、そして最後に時間持ちを目指すのではないでしょうか>


「愛のバタバタ貧乏脱出大作戦!!」九鬼政人、総合法令出版(2004/05)¥1,575
(評価:★☆☆☆☆:人によっては価値を見い出すかもしれません。)


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2004年6月22日

「人生の贈り物」スペンサー・ジョンソン、扶桑社(2001/06) : 

人生の贈り物―あなたの探し物は何ですか?
スペンサー・ジョンソン 門田 美鈴
扶桑社 (2001/06)
売り上げランキング: 80,809
おすすめ度の平均: 3.75
3 本を閉じてから「読書」は始まる。
4 人に寄るんでしょうね。
3 期待して読んでみたけど・・・

(評価:★☆☆☆☆:人によっては価値を見い出すかもしれません。)


●こういう短い本というものの評価は難しいですね。非常に重要な「今に生きる」ということを伝えるには素晴らしいツールなんですが、それだけということもできます。それに引用しすぎるとこの本のすべてを書いちゃうことにもなりそうで怖いですね。

●わたしの好みとしては、人が一生に読む本はそんなに多くないのですから、どうせならたくさんの大切なことが書いてある本を評価したい。ということで★となりました。


■この本で私が共感したところは次のとおりです。


・かけがえのないプレゼントは、
 人からもらうものではないよ。
 自分が自分に与えるものなんだ。(p22)
<自分で自分の人生は形作る。自分で選択できる。決して他人に選択させるべきものではありません。>


・現在の瞬間というのは、
 常にかけがえのないものです。(p41)
<本によっては、一日の枠の中で生きよ、とか言われていますね>


・自分こそ、かけがえのない、プレゼントなんだ。(p67)
<自分がここに存在すること、まわりが見えること、自分の考えで動けること、これは奇跡ですね>


「人生の贈り物」スペンサー・ジョンソン、扶桑社(2001/06)¥880
(評価:★☆☆☆☆:人によっては価値を見い出すかもしれません。)


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2004年6月20日

「修羅場のマネー哲学」木戸次郎、幻冬舎(2003/12) : 

修羅場のマネー哲学―1億5000万円の借金を9年間で完済した男
木戸 次郎
幻冬舎 (2003/12)
売り上げランキング: 79,151
おすすめ度の平均: 4.06
4 カラダに鞭を入れたいときに
4 普通の人は絶対真似しないでね!
3 違法取引はどうする?

(評価:★☆☆☆☆:人によっては価値を見い出すかもしれません。)


●株の運用報酬で借金の1億5000万円を返済し、去年の5月発刊の時点で日本株式の上昇を予見している著者の経済、株式を見る目は確かです。

●しかし、それよりも、この本に書かれた著者の体験からわかることは、着実に地に足をつけて稼いでいくことが大切ということでしょう。


■この本で私が共感したところは次のとおりです。


・去りゆく者から、君に最後のアドバイスをさせて欲しい。木戸君は、株の世界にいるからといって、楽をして金を稼ぐことを憶えてはいけない。楽をする癖がつくと、人間は必ず堕落する。それは誰のせいでもない。自分自身のせいなのだ。そのいい例が私だよ。(p39)
<松下幸之助は、工場を作るときに、多めに土地を買って、地価が上昇したところで土地を売るとうことをしませんでした。自分の会社は家電で商売しているのだから、儲かると知っていても土地では儲けない。なかなかできないことです。楽に儲ける弊害を怖れたのかもしれません。>


・お前さんはこの会社のサラリーマンで一生を終えるような小さな器じゃない。・・・この3年間は俺を信じて馬鹿になってみろ。とにかく馬鹿になって、精一杯、営業してみろ。・・・もし、お前さんが三年間我慢できずに途中で逃げ出したら、将来お前さんがどんなに事業で成功したとしても、世間がどれだけお前さんを認めようとも、俺はお前さんを一切、認めないし、信用もしないよ。
<馬鹿になるというのは大切だと思います。というより、難しい。知っていても、部下に質問する。自分の意見があっても、部下に相談してみる。自分が全て知っていないと理解するのは難しいことです。>


・私はこの消費者金融業者の幹部社員に、
「なぜ、返済能力のない若者たちにお金を貸すんですか?とりっぱぐれたら大変でしょうに」と尋ねたことがある。返ってきた答は、驚くべきものだった。
「もともと若い人たちに返済能力があるなんて、はなから考えていないし、当てにもしていないですよ。でも、彼らの後ろには返済能力のある親がいるじゃないですか」(p153)
<なるほど。消費者金融の躍進には、金銭感覚のない若者とお金を持った親という組み合わせがあるのですね>


・アラブには「世界は戦争に始まり、戦争に終わる」という諺がある。(p161)
<アラブだけにしてほしいですね>


・断言しよう。世界中を見回し、子細に検討を加えてみても、そんな日本以外に、巨大マネーが避難するに相応しい国は、どこにもない。(p164)
<去年の段階で冷静に判断しているところはすごいことです。>


「修羅場のマネー哲学」木戸次郎、幻冬舎(2003/12)¥560
(評価:★☆☆☆☆:人によっては価値を見い出すかもしれません。)


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2004年6月16日

「嚶鳴館遺草(おうめいかんいそう)―細井平洲の教え」篠田竹邑、文芸社(1999/11) : 

嚶鳴館遺草―細井平洲の教え
篠田 竹邑
文芸社 (1999/11)
売り上げランキング: 193,721

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●上杉鷹山の師といわれる細井平洲のことばです。もっともなことが書いてありますが、迫力に欠けるところがありましたので★となりました。たぶん、ストーリー性が少ないためかもしれません。


■この本で私が共感したところは次のとおりです。


・人を教えるうえでの心得としては、菊好きの人が菊を作るようにしてはならないもので、百姓の菜・大根を作るように心得なければならないものでございます。菊好きの人が菊を作るというのは、「花、形が見事に揃うよう、立派な菊ばかりを咲かせよう」として、多くの枝をもぎ取り、数多くの『つぼみ』を摘み取り、延びすぎたところは、切り揃え、その人好みのとおりに仕立て、咲かない花は、花壇の中に一本もないようにするもの。百姓の菜・大根作りというものは、一本一本も大事にして、畑の中には、上手に育ったもの、そうでないもの、へぼなものもあったりして、大きさも大小。さまざまに不揃いなものですが、それぞれを大事に育て、良く出来たもの、そうでないもの、食の用に立つようにと育てるものです。(p188)
<うーん、これこそ日本の人を育てる心だ!と思ってしまう有名な一節ですね。すべてをむだにぜす、用の立つ人間に育てるというのは松下幸之助の思想にもつながるものあがります。>


・国の財政を運営する法則は「入るを量りて、出るを制す(礼記『王制編』)」ことでございます。(p30)
<これはいつの世でも正しい法則のようです。>


・学問の目的は「実践」の二字(p66)
<行わなければ、知らないことと同じということですね>


・真の忠である「実忠」というものは、目前の小さな功績を得ようとすることではなく、家国の行く末を展望した考えに基づくもので、自分一人の手柄を得ようとせず、万人それぞれの努力を助け、励ますことで、「君子の行う大忠」と申します。(p100)
<これも、いかにも日本的でいいですね。全体の利益を考えるというのは大切です>


・まず、日々、鍛えることを習慣とするよう油断なく努めることが大切でございます。(p176)
<「習慣」という言葉と「油断なく」という言葉が入っているところが素晴らしいと思います。この二つは生きるうえでのキーポイントですからね。>


「嚶鳴館遺草(おうめいかんいそう)―細井平洲の教え」篠田竹邑、文芸社(1999/11) ¥1,785
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2004年3月26日

「私の人生を変えた黄金の言葉」マーロ・トーマス&フレンズ、主婦と生活社 : 

私の人生を変えた黄金の言葉
マーロ トーマス Marlo Thomas 松本 薫
主婦と生活社 (2003/03)
売り上げランキング: 261,820
おすすめ度の平均: 3
3 心に響く言葉


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●親の言葉、行動が子どもへ与える影響の大きさは計り知れないですね。「親の顔が見たい。」とはよく言ったものです。

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

・何かの具合で僕が不機嫌にしていると母はいつも言った。
「ねえ、今日は、あなたのこれからの人生の最初の日なのよ」
(ランス・アームストロング:自転車選手)

・「おまえが子どもたちに与えられるものは三つしかない」と彼は言った。「一つ、できるかぎりの教育。二つ、いい手本となること。三つ、あらんかぎりの愛情を注ぐこと」(バーバラ・ブッシュ)

・忘れるな。後で悔いることになるのは、何かをやらないことだぞ。何かをやることじゃない。(トニー・リチャードソン)

・何事も、当然だと決めてかかるな(ジョージ・スタインブレナーの父)

・「マーサ、何だってできるんだよ。その気になれば、何でもできる」(マーサ・スチュワートの父)

「私の人生を変えた黄金の言葉」マーロ・トーマス&フレンズ、主婦と生活社
(評価:★☆☆☆☆:人によっては価値を見い出すかもしれません。)


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2004年3月21日

「ピーター・リンチの株式投資の法則」ピーター・リンチ、ダイヤモンド社(1994/10) :ピーター・リンチ 

ピーター・リンチの株式投資の法則―全米No.1ファンド・マネジャーの投資哲学
ピーター リンチ Peter Lynch
ダイヤモンド社 (1994/10)
売り上げランキング: 14,108
おすすめ度の平均: 4.71
5 株式投資の必須入門書
5 株式投資を始めた頃に読んで感銘を受けた本
5 銘柄選びエッセイ
(評価:★☆☆☆☆:人によっては価値を見い出すかもしれません。)


●投資入門の決定版!とPRされていますが、この手の本では当たり前のことが書いてあります。いい株を買うこと、いい投資信託を買うこと、そして、それはあなたが選ばなくてはいけないということです。


■この本で私が共感したところは次のとおりです。


・死の床で、「もっとオフィスで時間を過ごしておけば・・・・・・」とつぶやくような人はいるわけがない。


・ほとんどのファンド・マネジャーのパフォーマンスが平均(インデックス)に及ばないというのは不可解なことだが、それが事実なのである。


・定期的に投資せよ


・目が届かないほどのたくさんの株式を持つな


・投資したいという株が見つからないなら、見つかるまで資金は銀行に預けておくのがよい。


・投資対象の企業が大きなビルを持っているということは、必ずしもそのビルで働いている人々が頭がいいという結果ではない。しかし、確実に言えることは、株主に還元されるべき部分の一部がビルの建設費用に向ったということである。


「ピーター・リンチの株式投資の法則」ピーター・リンチ、ダイヤモンド社(1994/10) ¥1,650
(評価:★☆☆☆☆:人によっては価値を見い出すかもしれません。)


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2004年3月20日

「価格の決定権を持つ経営」酒井光雄、日本経営合理化協会(2003/04) : 

価格の決定権を持つ経営
酒井 光雄
日本経営合理化協会出版局 (2003/04)
売り上げランキング: 72,967
おすすめ度の平均: 5
5 ビジネス書10冊買うよりこの本を
5 絶対お勧め!
5 いい本です

(評価:★☆☆☆☆:人によっては価値を見い出すかもしれません。)


●いかに自分の会社の商品に価値を与えるかというセミナーを受けることができる本です。セミナーと考えると安いのですが、本としては高すぎます。


●内容と価格のバランスから★☆☆☆☆となりました。3000円くらいなら★★☆☆☆でしょう。


■この本で私が共感したところは次のとおりです。


・一番最初に考えるべきは、どうすれば販売価格を下げずに済むか。あるいは販売価格をどう上げるかを検討することだ。


・業界の常識を疑え


・たった一人の、世界に影響を与える人を考えてモノを作ったら、予想以上に多くの人々が求めてくる企業とモノ作りにつながる。


・セブンイレブンでは賞味期限を一秒でも過ぎたものはPOSが検知してレジで販売できない仕組みになっている。


・顧客とのあらゆる接点で感動を生み出す


・望ましいクチコミが拡がるように、経営者は、自社が発信するあらゆる情報をコントロールしなければならない。


「価格の決定権を持つ経営」酒井光雄、日本経営合理化協会(2003/04)¥15,000(評価:★☆☆☆☆:人によっては価値を見い出すかもしれません。)


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2003年12月30日

「「稼ぐ人」に育てる7つの才」キャメル・ヤマモト :キャメル・ヤマモト 

「稼ぐ人」に育てる7つの才―子供のうちに伝えたい、ビジネスで成功する方法

(評価:★うーむ)


●現状認識は鋭いのですが,実際の育て方については突っ込みが小さく,
 表面的なものが多かったのが残念でした。


■この本で私が共感したところは次のとおりです。


・ひたすら覚えること,それもどこまで重要なのかわからないことを,
 疑問もはさまず,ひたすら覚えるというのは,
 マインドコントロールに近いことです。


・ハリー・ポッターのように,終わりを考えて,はじめを考えて,
 それから中間を埋めていくと,締まってくるのだと思います。


・産業についていうと,役所が介入したおかげで
 競争力をつけたというところはほとんどなくて,
 むしろ役所に邪魔されたか,
 放っておかれたところが競争力をつけています。


・これまでの日本的システムにどっぷりと漬かった学校は,
 そもそも工場の優秀な工員さんを作る仕組みでした。


「稼ぐ人」に育てる7つの才―子供のうちに伝えたい、ビジネスで成功する方法
キャメルヤマモト
ゴマブックス
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おすすめ度の平均: 4.0
4 ビジネスエリートにならなくても・・・

(評価:★うーむ)


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2003年12月15日

「人生を励ます言葉」中野孝次、講談社 : 

人生を励ます言葉」中野孝次、講談社
(評価:★うーむ)


●堅い、堅すぎる!オレは難しい本を読んでるんだぜ、という感じの本でした。でも、少しいい言葉を引用しているので、全部目は通しましたけど。


■この本で私が共感したところは次のとおりです。


・要するに、自分の内に持っているか、他人から得るか、独力で活動するか、他人の力によって活動するか、こんなことはみな愚問なんだ。大事なことは、大きな意欲をもち、それをやりとげるだけの技能と根気をもつことだ。それ以外はどうでもいいことなんだ。(「ゲーテとの対話」エッカーマン)


・自分に実感がなければ、ひとを掴めるはずがない。
 心の底からほとばしって、
 聞いているみんなの心を
 ひたむきな感動で引っ張っていくのでなけりゃだめだ。(「ファースト」ゲーテ)


人生を励ます言葉
人生を励ます言葉
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中野 孝次
講談社 (1988/09)
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2003年11月19日

「なぜか「お金が貯まる人」の習慣」エレン・ジェファーソン、ぶんか社 : 

なぜか「お金が貯まる人」の習慣
(評価:★うーむ)


●イギリスらしいシンプル生活のノウハウ本です。いかに効果的にお金を使うかについて新しい視点がそこにありました。日本より合理的に効率を追うという考え方がベースにあるようです。


●でも、このシンプルで効率的な考え方が、イギリスの食事のまずさを作り出しているのかもしれません。イギリスの良い点は学び、日本の良い点は残すようにしたいものです。


■この本で私が共感したところは次のとおりです。


・部屋にものを置くのではなく、部屋に空間をつくるのが豊かな人。


・どんな場合も、お金の使い方をちゃんと話し合おうということだ。


・いつもいて好かれる人になるより、時々いなくても好かれる人になろう。


・外食に連れていくなら、ファミレスではなく、ちゃんとしたレストランを選ぶようにしていた。


・車はムダのかたまり。


・私が最も恐れるのは、私らしくなくなることだ。

なぜか「お金が貯まる人」の習慣
エレン ジェファーソン Ellen Jefferson
ぶんか社 (2001/10)
売り上げランキング: 399703
おすすめ度の平均: 3.0
2 ただのエッセイ
5 納得して節約できる内容
2 要するに節約

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2003年11月 5日

「オプティミストはなぜ成功するか」マーティン・セリグマン、講談社 : 

オプティミストはなぜ成功するか
マーティン・E.P. セリグマン Martin E.P. Seligman 山村 宜子
講談社 (1994/02)
売り上げランキング: 6693
おすすめ度の平均: 3.5
5 今の日本人こそ読むべき
4 成功哲学ではなくうつ病と悲観主義の本
5 日本では楽観主義と責任感が重要


楽観的な人々はよい出来事を特性、能力、いつも、というような永続的な理由で説明する(私はいつもついている)


●成功している人は、「私は運がいい」「私はできる」「私はいつもついている」といっているということです。


●あの高額納税者の斎藤一人さんも、「やってやれないことはない。やらずにできるわけがない」という言葉を千回いいましょうと言っています。


斎藤一人の絶対成功する千回の法則」講談社


■この本で私が共感したところは次のとおりです。


・過去二十年間における心理学のもっともめざましい発見の一つは、個人は自分の考え方を選べるということだろう。


・無力感は学習によって身についたものなのだから、学習によってそれから逃れることもできるはずである。


・無力にならない人々は、不幸の原因は一時的なものだと信じている。


・楽観主義で行くかどうかの基本的なガイドラインは、その状況で失敗した場合どうなるかを考えることだ。


・教師として突き当たる壁の一つは生徒の無気力だ。教師が何をしようと、いかにクリエイティブに教えることを試みようと、決して学ぼうとはしない生徒が何人かいるものだ。


・楽観主義は、人々が自分たちで設定した目標を達成するのを助ける道具だ。


●心理学の本です。要は、学習で楽観主義になれるということ。成功の経験を積み重ねれば、「私にはできる!」となりますし、失敗ばかりしている人は「私にはできない!」となります。これって、当たり前じゃないのか?と思いますが、心理学者は真面目に実験したりしているのですね。


●心理学の本と、成功者の書いた本(斎藤一人さんとか・・)とで、書いている内容が同じなのが面白いと思いました。でも、同じ内容なら、斎藤一人さんの本を読んだ方がいいとおもいませんか?書いてあることはいいのですが、そういう意味で★一つにさせていただきました。


オプティミストはなぜ成功するか」マーティン・セリグマン、講談社
(評価:★うーむ)

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2003年10月27日

「森田療法」 岩井 寛、講談社 : 

森田療法
森田療法
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岩井 寛
講談社 (1986/08)
売り上げランキング: 11032
おすすめ度の平均: 4.5
4 問題はいたってシンプル
5 進路に悩む若い人に読んでほしい。
4 人生の転機


それまでに感じ、悩み、葛藤としてきた不安、苦痛、症状を「あるがまま」にしながら、自分自身の人間としての目標に向かって「あるがまま」を実現していかなければならないのであり、その方向を「目的本位」といい、目的本位はまた、行動として実現されなければならないのである。

●「今日の名言」はちょっと難しいですね。


●簡単に森田療法を説明すると、「人間には様々な欲望があって、レベルの高いものから、低いものまである。それらが矛盾することがあるので、人間は悩むのですが、それを自覚しながらも、レベルの高い欲望=自己実現を選択していきましょう」ということです。


●例えば、目の前にこれをすると非常に会社の利益になることがあるとします。でも、それを実現するためには、残業をして検討書を作らなくてはならない。いやがる同僚を説得しなくてはならない。予算を取らなくてはならない。はっきりいって面倒くさい。


●会社の利益=社会に貢献できる、面倒くさい=自分の時間が減る。それぞれ、そう考えるのは人間の性質としてしかたがないものです。面倒くさいと思う自分を否定しては、自己否定になってしまいます。ですから、面倒くさいと思う自分を許しながら、社会の利益になることを選ぶというところにポイントがあるのだと思います。


■この本で私が共感したところは次のとおりです。


・人生には良いことも悪いことも、不条理なことも、さまざまなことがたくさん存在するのであって、現在の生活が複雑で灰色の状態であるということをふまえたうえで、なおかつその中で自分はこのように生きるというように、一つの生き方を貫き、その生き方がまた、何らかの形で社会の利益と結びつくとき、本当に一個の人間として理想に向かって生きているとか、純粋な生き方をしている、といえるのではないだろうか


●すごく単純な良い考え方を難しく教えてくれる本です。お医者さんの学問をやると、こういう表現になってしまうのでしょうか。言っている内容が素晴らしいこと、具体例があるのが救いでした。


森田療法」 岩井 寛、講談社
(評価:★)

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2003年2月25日

挨拶の数だけ、幸せになれる」中谷彰宏 :中谷彰宏 

挨拶の数だけ、幸せになれる。―運が開ける100の挨拶 (気づきの達人)

【私の評価】★☆☆☆☆(56点)


■確かに挨拶は大切です。

 そして、一言添えると、 
 素晴らしいと思います。


─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。


  ・マナーの悪い人にこそ、
   逆に、マナーよく優しく挨拶をするのです。(p124)


  ・なかなか目があわない人に、
   挨拶をしましたか?(p58)


  ・掃除のおばさんに、
   挨拶をしましたか?(p86)


  ・相席になる人に、
   挨拶をしましたか?(p120)


▼引用は、この本からです。

挨拶の数だけ、幸せになれる。―運が開ける100の挨拶 (気づきの達人)
中谷 彰宏
海竜社
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5 挨拶することで、幸せになれる。
5 ありそうでなかった挨拶本
5 本にも、挨拶したくなりました。
5 ごきげんさん!

【私の評価】★☆☆☆☆(56点)


■著者紹介・・・中谷 彰宏(なかたに あきひろ)

 1959年うまれ。
 博報堂で8年間CMプランナー。
 中谷彰宏事務所設立。
 著書多数。


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2003年2月22日

即実践!ロジカル・コーチング―あなたの部下が、自ら問題を解決していく :眞下正宏 

即実践!ロジカル・コーチング―あなたの部下が、自ら問題を解決していく!

【私の評価】★☆☆☆☆(52点)


■コーチングとはコミュニケーションの技術です。
 この本は、その教科書的なものでした。

 著者の体験などがあれば、
 もっと素晴らしかったと思います。


─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。


  ・自ら進んで「声をかける」(p84)


▼引用は、この本からです。

【私の評価】★☆☆☆☆(52点)


■著者紹介・・・眞下 正宏(ましも まさひろ)

 1949年生まれ。
 マッキンエエリクソン博報堂、シティバンク、
 マッシーインターナショナル代表取締役社長、
 トーマスクックグループ日本支社(ゼネラルマネジャー)を歴任。
 2002年マシモ・マネジメント研究所設立。


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2003年1月24日

「秋艸道人 会津八一の生涯」 植田 重雄 :