★☆☆☆☆（50～59点）の最近のブログ記事

デキる人の法則

posted with amazlet on 06.04.12

ティム サンダース Tim Sanders 若林 暁子
角川書店 (2002/12)
売り上げランキング: 33,227

おすすめ度の平均:

give and give で行こう！
ラブキャット
仕事以外でも

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（評価：★☆☆☆☆：人によっては価値を見い出すかもしれません。）

　・無形資産とは何だろうか？知識、ネットワーク、思いやり。これが真の
　　ビジネス愛を実現する鍵となる。（ｐ18）

●この本の主題はこの一言で言い表されているのですが、これを逆にとると
　アメリカでも本を読まない人、人脈のない人、思いやりのない人がたくさん
　いるということでしょう。この本では、この３点について著者のやり方を
　教えてくれます。

　・将来応用するために読書をしているのだということを忘れないで欲しい。
　　（ｐ80）

●まず、知識を得るためには読書が一番の早道になります。読書については、
　目的意識を持って読むというのが大切です。目的意識があるのと、ないの
　とでは、大きな差がでます。

　・人が集まったら、次のステップはつなぎ合わせることだ。（ｐ127）

●次はネットワーク（人脈）です。人脈というと、たくさんの知っている人を
　増やすというイメージがありますが、人脈を広げるだけでなく、その知って
　いる人どうしをくっつけることで相乗効果が生まれるようです。

　・人が部屋に入ったとき、つとめて見るようにする。（ｐ168）

●最後に思いやりですが、最低限の基本として人を見ようと言っています。
　これはアメリカは個室が中心だからこのような表現になっているのでしょう
　が、日本でも決定書を持ってきた人の顔を見ないで、パソコンの画面を見な
　がら対応している人がいます。これは日本でもアメリカでもまずいのでしょ
　うね。

「デキる人の法則」ティム・サンダース，角川書店(2002/12)￥1575
（評価：★☆☆☆☆：人によっては価値を見い出すかもしれません。）

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プロフェッショナル講座 営業力―「顧客の心」に処する技術と心得

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田坂 広志
ダイヤモンド社 (2004/04)
売り上げランキング: 57,752

おすすめ度の平均:

この普遍性はどんなテクニックをも凌駕する
超操作主義
プロとしての心構えとテクニック

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（評価：★☆☆☆☆：人によっては価値を見い出すかもしれません。）

●非常に基本的なことが書かれています。あまりに基本的すぎて、この本は
　本当に田坂さんが書きたい本だったのかな？と疑問になりました。

●ただ、救われたのは、基本を書いているからこそ、本当に大切なことが
　しっかり入っていることです。

　・商談後、その商談を振り返って「反省会」を行う必要があります。（ｐ134）

●この反省会というものが曲者で、意識しないでやっている場合も多いのです
　が、意識しないと行われない場合もあり、「反省会」の有無が会議の成果を
　大きく左右するだけに大切なのです。「反省会」を徹底することを心に留め
　たいと思います。

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　・商談の場とは、まず、顧客から発される「暗黙のメッセージ」に耳を
　　傾ける場なのです。（ｐ127）

　・顧客をフォローするときは、かならず「手土産」を持って、フォロー
　　しなければなりません。（ｐ158）

「営業力」田坂広志，ダイヤモンド社(2004/04)￥1,470
（評価：★☆☆☆☆：人によっては価値を見い出すかもしれません。）

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超一流の年収を稼ぐスーパーセールスマンになる方法―3つの習慣と5つの提案と26の秘策

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吉江 勝
こう書房 (2003/05)
売り上げランキング: 15,976

おすすめ度の平均:

エクセレント
『超一流の年収』って、一体いくらなのでしょうか？
セールス本というよりブランド構築本

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（評価：★☆☆☆☆：人によっては価値を見い出すかもしれません。）

●昔の会社では、毎朝、社是を全員で斉唱しているところがありました。
　声を出して言うということは、いわば、マインドコントロールです。
　つまり、なりたい社員像を深層意識に突きこむのです。

●ですから、自分がなりたいイメージを自分自身に突きこむには、毎日、
　繰り返し、それを書き、読めばいいということになります。

　・ノートに、これからなりたい自分のイメージを書き込んでいくのです。
　　・・・次に、これら羅列したモットーをテープに録音します。（ｐ22）

●たとえば、大学受験の勉強中の人は「○○大学合格、絶対できる、やれる」
　とか書いて、壁に貼っておくのです。そして毎朝、声を出して読みます。
　どうせ、無料ですからやらない手はありません。

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　・セルフコントロールするには“書く、聞く、祈る、そして演じる”の
　　です。（ｐ25）

「超一流の年収を稼ぐスーパーセールスマンになる方法」吉江勝，こう書房(2003/05) ￥1,470
（評価：★☆☆☆☆：人によっては価値を見い出すかもしれません。）

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愛のバタバタ貧乏脱出大作戦!!

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九鬼 政人
総合法令出版 (2004/05/25)
売り上げランキング: 148,065

おすすめ度の平均:

九鬼社長の熱い思いは伝わってくるが・・・
流れを変えるきっかけになる本です
時間とお金の関係

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（評価：★☆☆☆☆：人によっては価値を見い出すかもしれません。）

●この本は中小企業経営者のための本です。バタバタ貧乏とは、バタバタ忙しいのに貧乏な人のことなのですが、身に憶えがありませんか？営業に行って部下のプレゼンにイライラして自分が途中で交代してしまった人、あなたです！

●どうも私を含めて日本人は職人気質なのか、自分がやったほうがうまくいくのを知っているので自分でやろうとします。本当は、ポジションが上に行けば行くほど暇に見えないといけないのですが・・・実際には、逆だったりします。

●著者はガンになって、必然的に仕事を他の人に任せなくてはならなくなりました。そうしたらどうでしょう！自分がいなくても会社はうまく回っていくではありませんか！

●本書では、そうしたバタバタ忙しくしている人の心理をばっさり切ってくれます。

●自分がやったほうがうまくいくことはやらない、自分にしかできないことだけやる、と言った社長がいますが、自分にしかできない仕事とは？と自問しみると新たな視点が生まれるのではないでしょうか。

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

・貧乏人はあらゆるものの価値を、【お金】に換算し、お金持ちはあらゆるものの価値を、【時間】で換算する（174）

＜人間というものは、初めはお金持ちを目指し、そして最後に時間持ちを目指すのではないでしょうか＞

「愛のバタバタ貧乏脱出大作戦！！」九鬼政人、総合法令出版(2004/05)￥1,575
（評価：★☆☆☆☆：人によっては価値を見い出すかもしれません。）

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人生の贈り物―あなたの探し物は何ですか?

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スペンサー・ジョンソン 門田 美鈴
扶桑社 (2001/06)
売り上げランキング: 80,809

おすすめ度の平均:

本を閉じてから「読書」は始まる。
人に寄るんでしょうね。
期待して読んでみたけど・・・

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（評価：★☆☆☆☆：人によっては価値を見い出すかもしれません。）

●こういう短い本というものの評価は難しいですね。非常に重要な「今に生きる」ということを伝えるには素晴らしいツールなんですが、それだけということもできます。それに引用しすぎるとこの本のすべてを書いちゃうことにもなりそうで怖いですね。

●わたしの好みとしては、人が一生に読む本はそんなに多くないのですから、どうせならたくさんの大切なことが書いてある本を評価したい。ということで★となりました。

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

・かけがえのないプレゼントは、
　人からもらうものではないよ。
　自分が自分に与えるものなんだ。（ｐ22）
＜自分で自分の人生は形作る。自分で選択できる。決して他人に選択させるべきものではありません。＞

・現在の瞬間というのは、
　常にかけがえのないものです。（ｐ41）
＜本によっては、一日の枠の中で生きよ、とか言われていますね＞

・自分こそ、かけがえのない、プレゼントなんだ。（ｐ67）
＜自分がここに存在すること、まわりが見えること、自分の考えで動けること、これは奇跡ですね＞

「人生の贈り物」スペンサー・ジョンソン、扶桑社(2001/06)￥880
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修羅場のマネー哲学―1億5000万円の借金を9年間で完済した男

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木戸 次郎
幻冬舎 (2003/12)
売り上げランキング: 79,151

おすすめ度の平均:

カラダに鞭を入れたいときに
普通の人は絶対真似しないでね！
違法取引はどうする？

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●株の運用報酬で借金の１億５０００万円を返済し、去年の５月発刊の時点で日本株式の上昇を予見している著者の経済、株式を見る目は確かです。

●しかし、それよりも、この本に書かれた著者の体験からわかることは、着実に地に足をつけて稼いでいくことが大切ということでしょう。

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

・去りゆく者から、君に最後のアドバイスをさせて欲しい。木戸君は、株の世界にいるからといって、楽をして金を稼ぐことを憶えてはいけない。楽をする癖がつくと、人間は必ず堕落する。それは誰のせいでもない。自分自身のせいなのだ。そのいい例が私だよ。（ｐ39）
＜松下幸之助は、工場を作るときに、多めに土地を買って、地価が上昇したところで土地を売るとうことをしませんでした。自分の会社は家電で商売しているのだから、儲かると知っていても土地では儲けない。なかなかできないことです。楽に儲ける弊害を怖れたのかもしれません。＞

・お前さんはこの会社のサラリーマンで一生を終えるような小さな器じゃない。・・・この３年間は俺を信じて馬鹿になってみろ。とにかく馬鹿になって、精一杯、営業してみろ。・・・もし、お前さんが三年間我慢できずに途中で逃げ出したら、将来お前さんがどんなに事業で成功したとしても、世間がどれだけお前さんを認めようとも、俺はお前さんを一切、認めないし、信用もしないよ。
＜馬鹿になるというのは大切だと思います。というより、難しい。知っていても、部下に質問する。自分の意見があっても、部下に相談してみる。自分が全て知っていないと理解するのは難しいことです。＞

・私はこの消費者金融業者の幹部社員に、
「なぜ、返済能力のない若者たちにお金を貸すんですか？とりっぱぐれたら大変でしょうに」と尋ねたことがある。返ってきた答は、驚くべきものだった。
「もともと若い人たちに返済能力があるなんて、はなから考えていないし、当てにもしていないですよ。でも、彼らの後ろには返済能力のある親がいるじゃないですか」（ｐ153）
＜なるほど。消費者金融の躍進には、金銭感覚のない若者とお金を持った親という組み合わせがあるのですね＞

・アラブには「世界は戦争に始まり、戦争に終わる」という諺がある。（ｐ161）
＜アラブだけにしてほしいですね＞

・断言しよう。世界中を見回し、子細に検討を加えてみても、そんな日本以外に、巨大マネーが避難するに相応しい国は、どこにもない。（ｐ164）
＜去年の段階で冷静に判断しているところはすごいことです。＞

「修羅場のマネー哲学」木戸次郎、幻冬舎(2003/12)￥560
（評価：★☆☆☆☆：人によっては価値を見い出すかもしれません。）

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嚶鳴館遺草―細井平洲の教え

posted with amazlet on 06.04.06

篠田 竹邑
文芸社 (1999/11)
売り上げランキング: 193,721

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●上杉鷹山の師といわれる細井平洲のことばです。もっともなことが書いてありますが、迫力に欠けるところがありましたので★となりました。たぶん、ストーリー性が少ないためかもしれません。

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

・人を教えるうえでの心得としては、菊好きの人が菊を作るようにしてはならないもので、百姓の菜・大根を作るように心得なければならないものでございます。菊好きの人が菊を作るというのは、「花、形が見事に揃うよう、立派な菊ばかりを咲かせよう」として、多くの枝をもぎ取り、数多くの『つぼみ』を摘み取り、延びすぎたところは、切り揃え、その人好みのとおりに仕立て、咲かない花は、花壇の中に一本もないようにするもの。百姓の菜・大根作りというものは、一本一本も大事にして、畑の中には、上手に育ったもの、そうでないもの、へぼなものもあったりして、大きさも大小。さまざまに不揃いなものですが、それぞれを大事に育て、良く出来たもの、そうでないもの、食の用に立つようにと育てるものです。（ｐ188）
＜うーん、これこそ日本の人を育てる心だ！と思ってしまう有名な一節ですね。すべてをむだにぜす、用の立つ人間に育てるというのは松下幸之助の思想にもつながるものあがります。＞

・国の財政を運営する法則は「入るを量りて、出るを制す（礼記『王制編』）」ことでございます。（ｐ30）
＜これはいつの世でも正しい法則のようです。＞

・学問の目的は「実践」の二字（ｐ66）
＜行わなければ、知らないことと同じということですね＞

・真の忠である「実忠」というものは、目前の小さな功績を得ようとすることではなく、家国の行く末を展望した考えに基づくもので、自分一人の手柄を得ようとせず、万人それぞれの努力を助け、励ますことで、「君子の行う大忠」と申します。（ｐ100）
＜これも、いかにも日本的でいいですね。全体の利益を考えるというのは大切です＞

・まず、日々、鍛えることを習慣とするよう油断なく努めることが大切でございます。（ｐ176）
＜「習慣」という言葉と「油断なく」という言葉が入っているところが素晴らしいと思います。この二つは生きるうえでのキーポイントですからね。＞

「嚶鳴館遺草（おうめいかんいそう）―細井平洲の教え」篠田竹邑、文芸社(1999/11) ￥1,785
（評価：★☆☆☆☆：人によっては価値を見い出すかもしれません。）

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私の人生を変えた黄金の言葉

posted with amazlet on 06.03.28

マーロ トーマス Marlo Thomas 松本 薫
主婦と生活社 (2003/03)
売り上げランキング: 261,820

おすすめ度の平均:

心に響く言葉

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●親の言葉、行動が子どもへ与える影響の大きさは計り知れないですね。「親の顔が見たい。」とはよく言ったものです。

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

・何かの具合で僕が不機嫌にしていると母はいつも言った。
「ねえ、今日は、あなたのこれからの人生の最初の日なのよ」
（ランス・アームストロング：自転車選手）

・「おまえが子どもたちに与えられるものは三つしかない」と彼は言った。「一つ、できるかぎりの教育。二つ、いい手本となること。三つ、あらんかぎりの愛情を注ぐこと」（バーバラ・ブッシュ）

・忘れるな。後で悔いることになるのは、何かをやらないことだぞ。何かをやることじゃない。（トニー・リチャードソン）

・何事も、当然だと決めてかかるな（ジョージ・スタインブレナーの父）

・「マーサ、何だってできるんだよ。その気になれば、何でもできる」（マーサ・スチュワートの父）

「私の人生を変えた黄金の言葉」マーロ・トーマス＆フレンズ、主婦と生活社
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ピーター・リンチの株式投資の法則―全米No.1ファンド・マネジャーの投資哲学

posted with amazlet on 06.03.27

ピーター リンチ Peter Lynch
ダイヤモンド社 (1994/10)
売り上げランキング: 14,108

おすすめ度の平均:

株式投資の必須入門書
株式投資を始めた頃に読んで感銘を受けた本
銘柄選びエッセイ

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●投資入門の決定版！とＰＲされていますが、この手の本では当たり前のことが書いてあります。いい株を買うこと、いい投資信託を買うこと、そして、それはあなたが選ばなくてはいけないということです。

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

・死の床で、「もっとオフィスで時間を過ごしておけば・・・・・・」とつぶやくような人はいるわけがない。

・ほとんどのファンド・マネジャーのパフォーマンスが平均（インデックス）に及ばないというのは不可解なことだが、それが事実なのである。

・定期的に投資せよ

・目が届かないほどのたくさんの株式を持つな

・投資したいという株が見つからないなら、見つかるまで資金は銀行に預けておくのがよい。

・投資対象の企業が大きなビルを持っているということは、必ずしもそのビルで働いている人々が頭がいいという結果ではない。しかし、確実に言えることは、株主に還元されるべき部分の一部がビルの建設費用に向ったということである。

「ピーター・リンチの株式投資の法則」ピーター・リンチ、ダイヤモンド社(1994/10) ￥1,650
（評価：★☆☆☆☆：人によっては価値を見い出すかもしれません。）

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価格の決定権を持つ経営

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酒井 光雄
日本経営合理化協会出版局 (2003/04)
売り上げランキング: 72,967

おすすめ度の平均:

ビジネス書１０冊買うよりこの本を
絶対お勧め！
いい本です

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（評価：★☆☆☆☆：人によっては価値を見い出すかもしれません。）

●いかに自分の会社の商品に価値を与えるかというセミナーを受けることができる本です。セミナーと考えると安いのですが、本としては高すぎます。

●内容と価格のバランスから★☆☆☆☆となりました。３０００円くらいなら★★☆☆☆でしょう。

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

・一番最初に考えるべきは、どうすれば販売価格を下げずに済むか。あるいは販売価格をどう上げるかを検討することだ。

・業界の常識を疑え

・たった一人の、世界に影響を与える人を考えてモノを作ったら、予想以上に多くの人々が求めてくる企業とモノ作りにつながる。

・セブンイレブンでは賞味期限を一秒でも過ぎたものはＰＯＳが検知してレジで販売できない仕組みになっている。

・顧客とのあらゆる接点で感動を生み出す

・望ましいクチコミが拡がるように、経営者は、自社が発信するあらゆる情報をコントロールしなければならない。

「価格の決定権を持つ経営」酒井光雄、日本経営合理化協会(2003/04)￥15,000（評価：★☆☆☆☆：人によっては価値を見い出すかもしれません。）

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