2仕事術の最近のブログ記事

問題発見プロフェッショナル―「構想力と分析力」

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齋藤 嘉則
ダイヤモンド社
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■会社で業務改善に悩む担当が
　購入してきた一冊です。

　コンサルタントの考え方を
　教えてくれる本でした。

■まず、現状を把握し、打ち手を考える
　ことからすべてははじまります。

　しかし、現実には問題の本質を
　簡単に理解できる場合は少ないもの。

　混乱した現場の中で、
　なにから手を打てばいいのか、
　それですべてが決まるのです。

・問題の本質を具体化できれば、
　本当の解決策が見えてくる（p44）

■この本では、解決策ではなく、
　いろいろな軸で考えるという
　思索のためのフレームワークを教えてくれます。

　目的軸、立場軸、空間軸、時間軸・・・
　いろいろな角度から考えることが
　大切ということなのでしょう。

・「あるべき姿」を構想し、問題を発見するための４つのP
　１ Purpose （目的軸）
　２ Position （立場軸）
　３ Perspective（空間軸）
　４ Period （時間軸）

■とにかく、いろいろな角度から考えることが
　大切なのでしょう。

　そうした思考の切り口を教えてくれる
　標準的な一冊として、本の評価としては★２つとしました。
　齋藤さん、よい本をありがとうございました。

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■この本で私が共感したところは次のとおりです。

・目的意識・意図を持つ：
　目線を上げて発送を現状の範囲から拡げる（p77）

・自社のパフォーマンスをベンチマークする（p182）

・ピーク時に資源を集中すべき場合
　ピークを分散・平準化すべき場合（p260）

・基本理念は、企業存在の目的と・・・根本的価値基準・・・
　ビジョンは、戦略策定にあたってのゴール・・・
　行動規範は、・・・実践的な判断の基準（p106）

問題発見プロフェッショナル―「構想力と分析力」

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齋藤 嘉則
ダイヤモンド社
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おすすめ度の平均:

まさしく名著。第２章が本質を突いている。
正しく問題を発見することが肝要
知らなければ対策は打てないのだ
良いビジネス本の代表格
体系的に経営課題考察の手法を説く優れた教科書

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■著者紹介・・・齋藤 嘉則（さいとう　よしのり）

　ビジネスコラボレーション代表。
　マッキンゼー・アンド・カンパニーを経て、
　９６年より現職。

■関連書評■

a. 「戦略プロフェッショナル」三枝 匡
【私の評価】★★★★☆

b. 「トヨタ式ならこう解決する！」若松義人
【私の評価】★★★★★

c. 「全体最適の問題解決入門」岸良 裕司
【私の評価】★★★☆☆

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理系思考 エンジニアだからできること

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大滝 令嗣
ランダムハウス講談社
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■理系のあなたに、ちょっとした
　アドバイスをくれる一冊です。

　理系、文系に限らず、
　上に行くためには、
　組織を動かす力が必要になってきます。

　組織を動かすというのは、
　自分が示した方向性について
　メンバーが納得してついてきてくれること。

・メンバーがリーダーに共感するのはよいが、彼らにとっての
　同僚と同じ感覚になってはいけない・・・リーダーが何かの
　方向性を示すときに、方向性そのものに対してメンバーが
　疑問をさしはさむことになりかねない（ｐ148）

■そうした信頼を得られれば、
　自然と上に行くことができるようになるはずです。

　そのためのアドバイスが
　若干ありましたので、
　本の評価としては★２つとしました。

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■この本で私が共感したところは次のとおりです。

・ＭＢＡ留学・・・なぜトップ１０ならよいのだろうか。　
　それは、圧倒的に人的ネットワークが大きいからである。
　このネットワークは、絶対に無視できない。（ｐ111）

・実は、理系出身の経営者は、全体の３０％しかいない・・・
　エンジニアの視野の狭さや経営観念の欠落が、
　企業による搾取を許してしまっているのだ。（ｐ32）

▼引用は、この本からです。

理系思考 エンジニアだからできること

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大滝 令嗣
ランダムハウス講談社
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おすすめ度の平均:

転身の参考例に
文理融合時代の一つの生き方
日本のエンジニアの将来は厳しい
若いエンジニアは読むべし！
理系に足を踏み入れてから将来の仕事を考える人にお奨め！

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■著者紹介・・・大滝 令嗣（おおたき　れいじ）

　東芝、コンサル会社を経て、１９８８年
　マーサー・ヒューマン・リソース・コンサルティングで取締役。
　１９９５年代表取締役社長、２０００年代表取締役会長。

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■関連書評■

a. 「スーパーエンジニアへの道」G・M・ワインバーグ
【私の評価】★★★☆☆

b. 「稲盛和夫の経営のこころ」稲盛 和夫
【私の評価】★★★☆☆

c. 「わが友 本田宗一郎」井深 大
【私の評価】★★★★☆

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【私の評価】★★☆☆☆（63点）

■この本は、ＧＴＤ（Getting Things Done）と言われる
　やるべきことをやる技術を教えてくれる一冊です。

■方法としては、まず、
　自分がやるべきこと、気にしていることを
　すべて紙に書き上げます。

　すべてが紙の上に書き出してみると、
　「あれ、俺が悩んでいたのは、これだけなのか」などと
　以外な発見があるはずです。

■その次は、それらを分類していきます。

　まず、行動が必要なものをピックアップします。
　もし複雑なプロジェクトで、一くくりにできるものは、
　一つにまとめ、別にわけておきます。

　また、２分以内に実行可能なものは、
　その場で実行します。

■次の分類は、自分でやるべきか、
　他の人にお願いするか、です。
　他人ができるものは、依頼することにしましょう。

　最後には、残ったリストの項目を、
　スケジュールに記載したり、
　ＴＯ・ＤＯリストに移し、実行していきます。

■私もやってみましたが、
　日ごろＴＯ・ＤＯリストなどを作って、
　やるべきことを把握、分類、実行していましたので、
　さほど効率的とは思いませんでした。

　もっとも効果があるところは、
　２分以内に実行することを
　その場で実行することでしょうか。

■やや内容が荒削りの印象がありましたが、
　忙しい、忙しいと悩んでいる人には、
　少し効果があるのではないでしょうか。

　本の評価としては★２つとしました。

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■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　　・「気になること」を書き出していってください。・・・
　　　アクションを起こす必要があるか？・・・２分以内にできる？
　　　・・・自分でやるべき？・・・特定の日付にやるべき？（ｐ23）

　　・技術者たちは１１時間かかる単調な作業を片付けるために、
　　　１０時間かけてスクリプトを書きます。彼らは反復作業を
　　　嫌います。たとえ１０時間かかっても、スクリプトを書くほうが
　　　おもしろいならそうするのです（ｐ3）

▼引用は、この本からです。　

Life Hacks PRESS ~デジタル世代の「カイゼン」術~

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田口 元 安藤 幸央 平林 純 角 征典 和田 卓人 金子 順 角谷 信太郎
技術評論社
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おすすめ度の平均:

Lifehackの入門書！
LifeHacksは文化であり手法ではないに納得
今日から始めるLifehacks!
GTDに若干興醒め
LifeHacksの取っ掛かりに最適

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■著者紹介・・・田口 元（たぐち　げん）

　一日一社、海外のユニークなＷＥＢサイトを紹介する「百式」、
　lifehacksをテーマにした「idea*idea」を運営。
　執筆、講演、コンサルティングを行う。

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■関連書評■

a. 「LIVE HACKS! [ライブハックス!]」大橋 悦夫
【私の評価】★★★☆☆

b. 「効率が１０倍アップする新・知的生産術」勝間 和代
【私の評価】★★★☆☆

c. 「レバレッジ時間術」本田 直之
【私の評価】★★★★☆

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【私の評価】★★☆☆☆（68点）

■アメリカの人材紹介会社のＣＥＯが教える
　できるサラリーマンになるコツです。

　日本の職場でも、大切なことはあまり変わらない
　と感じたが不思議でした。

■まず、進んで仕事をすることだそうです。

　やはり、上司の目から見れば、
　熱心に仕事をする人を評価するのは
　当たり前のことなのでしょう。

　　・とくに新卒の社員は、進んで長時間労働をするつもりで
　　　いることを行動で示すべきである。そうすることによって、
　　　経験不足を努力と熱意で埋め合わせようとしていることを
　　　示せるからだ（ｐ23）

■そして、上司に感謝します。

　なぜなら、仕事の評価をするのは上司であり、
　仕事を割り振るのも上司ですから、
　上司とぶつかっていては、
　評価されるはずがありません。

　できれば、「こいつはちょっと普通と違うぞ」
　と思わせるくらいでなくてはならないのでしょう。

　　・叱られたときの最善の対処法は、上司に感謝することである。
　　　「おっしゃるとおりです。改善するようベストを尽くします。
　　　ご指摘くださいましてありがとうございます」と言えるようになろう
　　　（ｐ44）

■やや底が浅い気がしましたが、
　言っていることは間違いありませんでした。
　本の評価としては★２つとします。

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■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　　・不平を言うのではなく、
　　　解決策を示せ（ｐ26）

　　・ジョークが面白くなくても笑顔を見せよ・・・
　　　一種の慈善事業だと考えよう（ｐ81）

　　・仕事は自分から買って出よ・・・
　　　あなたへの上司の評価は高まるはずだ（ｐ88）

　　・仕事の細部に注意を払え（ｐ93）

▼引用は、この本からです。

1分間で「できる社員」になる111のヒント

posted with amazlet at 09.06.24

アラン・ションバーグ 弓場 隆
ディスカヴァー・トゥエンティワン
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おすすめ度の平均:

良くできているが社畜用
勉強になりました。
アメリカ人が書いたサラリーマン論
ギャグブック？
予想に反して非常に日本的？

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【私の評価】★★☆☆☆（68点）

■著者紹介・・・アラン・ションバーグ

　人材紹介会社マネジメント・リクルーターズ・インターナショナルの
　共同創業者兼ＣＥＯ。これまでに就職を斡旋した人は３万人を超える。

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■関連書評■

a. 「仕事前の１分間であなたは変わる」長谷川 和廣
【私の評価】★★★★★

b. 「「伝説の社員」になれ！」土井 英司
【私の評価】★★★☆☆

c. 「できる社員は「やり過ごす」」高橋 伸夫
【私の評価】★★★★☆

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【私の評価】★★☆☆☆（65点）

■齋藤先生が、本の読み方、書き方を
　教えてくれる一冊です。

■読み方のところでは、
　やはり「芋づる式」、つまり、
　興味のあるものに関連させて読んでいく
　ことが良いようです。

　そして、それを人に伝える目的を持っていると
　吸収度が増しますので、
　そのための工夫が必要なようです。

■次に、書き方のところでは、
　問いを立てる、構成を考えるなどの
　いくつかの技術はありますが、
　結局は、慣れの部分が大きいようです。

　　・論文やレポートを書くときも、文書の合間に見出しをつけていくと、
　　　構造がはっきり見えてきます。できれば書く前に、論点のメモを
　　　つくっておくといいでしょう。（ｐ113）

■読んでいて、書くこととはたいへんなことだなと
　思いました。
　いわんや、いきなり小学生に読書感想文を書け、
　と言っても書けないでしょう。

　自分の子どもにどうやって書く訓練をするか、
　考えました。やはり、興味のある本を読ませる
　しかないのでしょう。

■まとまっているようで、
　まとまっていないような気もしましたので、
　本の評価としては★２つとしました。

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■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　　・年間に１００冊を毎年積み重ねていけば、
　　　１０年で千冊になります。千冊読めば、
　　　「読む力」は完全に身につきます（ｐ43）

　　・いいものを書くためには、
　　　ふだんから「読んでいる」という足腰作り、
　　　鍛錬が必要です。（ｐ16）

　　・本からの引用を組み込めると、ずいぶん上手な紹介になります。
　　　・・・いまはパソコンで書く人がほとんどなので・・・
　　　引用文を先に打ち込むように指示しています。（ｐ52）

▼引用は、この本からです。

読み上手 書き上手 (ちくまプリマー新書)

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齋藤 孝
筑摩書房
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小論文対策に受験生必読、エントリーシート対応に就活中学生必読
書き上手・試し上手で、力の伸ばし上手に
タイトル通り
私には合わない。
読み書きについてもう一度学びませんか？

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【私の評価】★★☆☆☆（65点）

■著者紹介・・・齋藤 孝（さいとう　たかし）

　１９６０年生まれ。明治大学文学部教授。
　専門は教育学、身体論、コミュニケーション技法。
　２００１年の「声に出して読みたい日本語」が話題を呼ぶ。

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■関連書評■

a. 「天才の読み方」齋藤　孝
【私の評価】★★★★☆

b. 「座右のゲーテ」齋藤孝
【私の評価】★★★☆☆

c. 「私塾のすすめ」齋藤 孝、梅田 望夫
【私の評価】★★★★☆

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【私の評価】★★☆☆☆（67点）

■「朝の時間の２時間が人生を変える」
　という一冊です。

　朝の時間の大切さは、昔から「早起きは三文の得」などと
　言われ続けていますが、
　その価値を理解しにくものの一つでしょう。

■この本では、朝の時間は頭が活発。
　つまり仕事が効率的にできる。
　だから、午前中の仕える時間をできるだけ増やして、
　かつ有効に利用する、ということが書いてあります。

　そして、著者は朝の時間をうまく使うことで、
　午前中に仕事の７，８割は終わらせているということです。

　　・午前中は重要な仕事をメインにする（ｐ90）

■私も早起きで人生が変わった人間の一人ですので、
　早起きの価値は体感しているつもりです。

　仕事をしながら、このメルマガを書けるのも、
　この朝の時間を利用しているからなのです。

　昔から「早寝早起き」と言われ続けても分からない人は、
　この本を読んでも分からないだろうな、と思いつつ、
　本の評価としては★２つとしました。

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■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　　・私の考える「朝」とは、
　　　十分に睡眠をとって疲れをとった後の、
　　　頭がクリアな時間帯のことです。（ｐ26）

　　・駅まではバスより歩いたほうが得・・・
　　　自分のペースを作れる徒歩の時間は、
　　　アタマを非常に活発に使えるのです（ｐ156）

▼引用は、この本からです。

できる人の「朝の時間」の使い方―この2時間(ビフォア9)が人生を変える

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黒川 康正
大和書房
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おすすめ度の平均:

勉強にになります
意外に参考になる。
他の黒川本の焼き直し
いくつかの有益な示唆を含む

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【私の評価】★★☆☆☆（67点）

■著者紹介・・・黒川 康正（くろかわ　やすまさ）

　１９５０年生まれ。大学卒業後、
　プライスウォーターハウス・クーパース会計事務所入所。
　７７年黒川康正公認会計事務所を設立。
　弁護士、公認会計士、通訳の資格を持つ。

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■関連書評■

a. 「朝２時起きで、なんでもできる！」枝廣淳子
【私の評価】★★★★☆

b. 「朝は夜より賢い」邱永漢
【私の評価】★★★★☆

c. 「朝１０時までに仕事は片づける」高井伸夫
【私の評価】★★★☆☆

d. 「成功者に学ぶ時間術」夏川 賀央
【私の評価】★★★☆☆

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【私の評価】★★☆☆☆（68点）

■「人脈の達人」と言われる平野さんの一冊です。

　平野さんは最近まで
　会社の経営、大学での講義、他社の社外役員などとして
　何でも自分で頑張ってきたそうです。

　しかし、その結果は、挫折と苦難の絶えない道でした。
　ところが、あるときから

　　・「ひとりでがんばるのはやめよう」（ｐ3）

　と考えるようになったら「人脈の達人」と
　呼ばれるようになり、仕事も順調になって
　いったといいます。

■この本で一番感じたのは、
　平野さんの仕事のスタンスです。

　常に、相手に与えることを考えて、
　仕事をされている感覚が伝わってきました。

　　・実は私の場合、「相手を社内で出世させたい」と
　　　思ってやっていました。（p93）

■人は、「人脈、人脈」と言いますが、
　そうした人脈そのものよりも、
　自分では全てできない、足りないところは、
　手伝ってもらおうと素直に思えることが大切であると感じました。

　仕事の基本が見えてくる一冊でしたので、
　★２つとします。

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■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　　・志のある人、熱意のある人と
　　　より多くの時間を接すること（p60）

　　・効率よく人脈をつくり上げるのに
　　　最適な方法はそういった会を主催することです（p66）

　　・原稿は書かず、キーワードだけを書く・・・
　　　私はプレゼンのときには「話す内容を原稿にしない」・・・
　　　講演会の前は、自分でICレコーダーに実際に講演して吹き込みます（p109）

▼引用は、この本からです。

がんばらないで成果を出す37の法則ーアライアンス人間関係術ー

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平野敦士カール
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日々、職場やセミナーで教わっている大事な事が満載
プレーンな虎の巻
大事なことがさくっとわかります
デキル社員になりたかったら......
ハードルが低くだれでも即、実践可能！

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■著者紹介・・・平野 敦士カール（ひらの　あつし　かーる）

　（株）ネットストラテジー代表取締役社長。
　お財布ケータイクレジットの発案者として有名。
　日本興業銀行を経て、NTTドコモに転職。
　２００７年に戦略コンサルティング会社
　（株）ネットストラテジー設立。

─────────────────

■関連書評■

a. 「レバレッジ人脈術」本田 直之
【私の評価】★★★★☆

b. 「人脈の教科書」藤巻 幸夫
【私の評価】★★★★☆

c. 「出逢いの大学」千葉 智之
【私の評価】★★★★☆

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【私の評価】★★☆☆☆（63点）

■いつの時代にも、
　「最近の若いものは！」
　という人はいるものです。

　だいたい優秀な人は２割、
　普通が６割、
　ダメ社員が２割くらいはいるそうです。

　そうした人をうまく育てられるかどうかが、
　一つの修行なのでしょう。

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　　・質問の回答が「過去の」自慢話・・・
　　　転職理由を尋ねると、前職の悪口が始まる（ｐ62）

　　・「多分大丈夫です」を見逃さない・・・
　　　「どう、大丈夫なの？」「どこまで確認済み？」と、
　　　とことん突っ込んでください。（ｐ152）

▼引用は、この本からです。

「シュガー社員」から会社を守れ! (PHPビジネス新書)

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田北 百樹子
PHP研究所
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ちょっと待って〜
隠れシュガー社員もいる
非常に面白いが、浅すぎる気も...。
共感しました
中小企業の採用実践本

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【私の評価】★★☆☆☆（63点）

■著者紹介・・・田北 百樹子（たきた　ゆきこ）

　平成８年に田北社会保険労務士事務所を開設。
　保険関係の届出、就業規則作成、人事考課制度導入、
　社員教育、ビジネスマナー講座など展開している。

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【私の評価】★★★☆☆（75点）

■日本の職場ではあまりコーチングが
　うまくいっていないようです。

　コーチングは聞く技術、質問する技術を
　学ぶことができますので、人間としての幅を広げるために
　良いことだと思います。

■しかし、実際にコーチングをしようと意識してみると、
　職場ではなかなかうまくいかないのも事実でしょう。

　この本では、できるだけ職場でコーチングが活用できるよう
　助言をもらえます。

　
■コーチングに興味がある人には、
　読んで損のない一冊でしょう。
　★２つとしました。

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　　・第一段階は、「私はビジョンや夢を持っている」と、
　　　本人自らが気づくことです。（ｐ49）

　　・上司がやるべきことは、褒めておだててやらせることでは
　　　ありません。彼の成果を「承認」し、何が成果を上げる
　　　要因だったのかを一緒に「確認」することです。（ｐ121）

　　・飢えている人がいたらあなたは魚を釣ってやりますか、
　　　それとも魚の釣り方を教えますか。（ｐ132）

▼引用は、この本からです。

コーチングの技術―上司と部下の人間学 (講談社現代新書)

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菅原 裕子
講談社
売り上げランキング: 48703

おすすめ度の平均:

コーチングの必要性やテクニックの紹介
実践的人間関係構築法
よくわかる
先ずは教えること
本物です

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【私の評価】★★☆☆☆（69点）

■著者紹介・・・菅原 裕子

　1952年生まれ。
　ワイズコミュニケーション代表取締役。
　コーチングの研修、講演を行う。　

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【私の評価】★★★☆☆（75点）

■脳とは、その人そのものです。
　ですから、脳を研究すると、
　人間というものがわかります。

■つまり、脳の本とは、人間の性質を説明してくれる本です。

　記憶するなら、色や意味を覚えるなど、
　ちょっとした秘訣を教えてもらえます。

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　　・自分が好きなこと、ワクワクすることをいくつか選ぶ・・・
　　　誰に・・・企画を見せたいのか具体的な人をイメージして、
　　　ワクワクするテーマを一つ選択する（ｐ85）

　　・海馬は色つきの記憶に敏感に反応する（ｐ114）

　　・カフェでの勉強「カフェ勉」・・・
　　　集中できなくなったらカフェを移動します。・・・
　　　ときどきはコーヒーではなくジュース類をオーダー（ｐ201）

▼引用は、この本からです。

「脳番地」を強くする

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加藤 俊徳
日本実業出版社
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医師の書いたビジネス書

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■著者紹介・・・加藤 俊徳

　１９６１年生まれ。株式会社「脳の学校」代表。
　ＭＲＩを用いて、「脳個性」を鑑定、アドバイスを行う。

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