2経営の最近のブログ記事

アッティラ王が教える究極のリーダーシップ

posted with amazlet on 06.05.28

山本 七平 ウェス・ロバーツ Wess Roberts
ダイヤモンド社 (1990/01)

おすすめ度の平均:

部長職にあるものは読むべき

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他人への勧告や行動のタイミングは、リーダーが常に心すべきことである。タイミングのセンスを養うのに、こうすれば必ずうまくいく、といった魔法のような常套手段はない。リーダーにとって欠くべからざるこの能力は、実は失敗から学んだ教訓によって血肉化することが多い。

（○妻、●私）

●今日の名言は、他人をママ、リーダーをパパに置き換えると、ぴったしだなーと思って選んだんだ。

○・・・・・・ところで、いつもママへの勧告が失敗するのはなぜだと思ってるの？

●なぜって・・・・・・・。

○多分、パパは私が相談すると、「こうすればいいじゃん」って、途中を端折って言うからだめなんだよ。最初は、「そうだね」って同意して、「でも、こうしてみたら」と言えば素直に聞けるのに。途中を省略するから、これまでの自分を否定されたように受け取られて、誤解を受けたりするんだよ。

●うう・・(^^;)。パパは、これまでの失敗から学んでいないってことね。

「アッティラ王が教える究極のリーダーシップ」ウェス・ロバーツ
（私の評価：★★☆☆☆）

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松下幸之助の人の動かし方―最高の仕事、最高の人生を手に入れる知恵

posted with amazlet on 06.04.16

藤井 行夫
三笠書房 (1988/09)
売り上げランキング: 534,025

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幸之助さんは、人間は厳しく要求されることによって進歩向上がある、甘やかされていたのではどうしても勉強も努力もしなくなる。厳しい要求を与えてやるのが本当の親切だというのです。

●確かにそのとおりです。しかし、その前提として、自分自身にも厳しい要求を自ら課さなくてはならないのでしょう。

●自ら高い目標を持ち実行することで、説得力が出てくるのだと思います。

「松下幸之助の人の動かし方」　藤井　行夫
★★☆☆☆66点

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それは経営者である私の責任です。――。その前に経営者を変えて僕の代わりにほかの人を連れてきます。（3年，5年たって，計画どおりに利益が上がらなければ，八城社長自身はどうしますか？と聞かれて）

「週間東洋経済◆2000.11.25」 新生銀行社長　八代政基

●新生銀行、日産。トップが変わると会社が変わる。不思議なものです。

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従業員は厳選されたる，かなり少員数をもって構成し，形式的職階制を避け，一切の秩序を実力本位，人格主義の上に置き，個人の技能を最大限度に発揮せしむ

「東京通信工業株式会社（現ソニー）　設立趣意書」の中の「経営方針」のひとつ　1946年1月　井深大氏起草

●過去に成功した人についての本を読んでみると、ひとつの共通点があります。それは、成功する前から生意気とも思える原則、ビジョンを持っていることです。

●原則を持つことで正しい判断が可能となり、ビジョンを持つことで困難に耐えることができるのです。

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経営のコツ―99.9%成功する

posted with amazlet on 06.01.11

船井 幸雄
ビジネス社 (2000/08)
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おすすめ度の平均:

信じる？信じない？

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組織づくりのポイントは次の七つです。
①すばらしいトップがいる。
②人財づくりのシステムができている。
③自由である。
④一体化している。
⑤管理がよい。
⑥みんな笑顔が絶えず親切である。
⑦本物化を志向している。

●「経営のコツ」のなかでは七番目の「本物化を志向している」が印象的でした。社会にサービスを提供して生き残るためには、プロフェッショナルといえる仕事をする必要があるのは当然です。

●実際の会社のなかを見てみると、一握りのプロフェッショナルと、多くの凡庸な人の集団でしかありません。そして、ある会社はプロが全体をリードし、ある会社は少数のプロが凡庸な人に流されています。

●一部のプロといえるひとが、凡庸な人を引っ張って「本物を志向する」方向にもっていく。優れた会社といわれるところも、実際はそのようなものなのではないでしょうか。

「経営のコツ」　船井　幸雄

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万事に合理的でなければいけない。というのが主張で、自分の主義主張のためには
命をかける心構えを安左エ門はつねに忘れなかった。

●自分の考えに自信をもてない自分がいます。部下の反対に引き下がる。上司の否定
的な反応にあきらめる。自分の考えに真剣になる、命をかけるくらいの気持ちがなけ
れば、話す自分に迫力はないし、その言葉には説得力もない。全ては自分に原因が
あるのでした。

「わが人生は闘争なり―松永安左エ門の世界」　松永　直美
（私の評価：★☆☆☆☆：社会人として読むべき一冊です）

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