3仕事術の最近のブログ記事

【私の評価】★★★☆☆（74点）

■中谷さんらしい一冊でした。

　シンプルでちょっとしたことですが、社会人として
　気をつけたいことを教えてくれる一冊です。

　　・ビュッフェで、とった後のお皿をみると、
　　　その人のセンスがわかる。（ｐ18）

■社会人になると先輩を見ながら、
　真似をしながら勉強していきます。

　そこで、先輩のちょっとしたことを
　学べる人と、学べない人で差がでてくる
　のでしょう。

　　・パーティでスピーチに呼ばれた時には、
　　　壇へ上がりながらボタンをとめるのが
　　　オシャレなのです（ｐ124）

■これは気づきといったレベルのものですが、
　そのちょっとした気づきが、
　大きな差になるということでしょう。

　気楽に読めましたので、
　本の評価としては★３つとしました。

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■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　　・ふだんみえないところがどれだけ掃除されているかが
　　　大切なのです（ｐ79）

　　・靴が好きな人ほど靴が少ない。（ｐ39）

　　・いいものは気軽に、
　　　カジュアルはきちんと、着よう。（ｐ67）

▼引用は、この本からです。　

なぜあの人には、センスがあるのか。―華やかに毎日を楽しめる42の法則

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中谷 彰宏
主婦の友社

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色々気づきがありましたねー。
センスを磨くヒントが盛りだくさん！
これからの時代、ライフスタイルを持った人が幸せになれる。

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■著者紹介・・・中谷 彰宏（なかたに　あきひろ）

　１９５９年生まれ。
　博報堂のＣＭプランナーとして、
　テレビ、ラジオＣＭを企画・演出。
　著書多数。

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■関連書評■

a. 「超管理職」中谷 彰宏
【私の評価】★★★★☆

b. 「中谷彰宏の時間塾」中谷 彰宏
【私の評価】★★★☆☆

c. 「テリー＆中谷の人生のツボ」テリー伊藤、中谷 彰宏
【私の評価】★★★☆☆

d. 「フォローの達人」中谷 彰宏
【私の評価】★★★☆☆

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【私の評価】★★★☆☆（75点）

■難関高校進学率Ｎｏ１の進学塾では、　
　何が行われているのか。

　中学校１年生の息子を持つ親として、
　興味を持って１ページ目から読み始めました。

■そこには、自信を持たせる、競争心を持たせる、
　テレビ・ゲームのルールを作るなど、
　標準的な内容が書いてありました。

　え、それだけでいいのでしょうか。

　　・まずは自信をつけることが先決だ・・・
　　　そのためには目標を与えて、"まずは１勝"
　　　させてあげることです。この体験が積み重なると、
　　　大いなる自信につながるのです（ｐ24）

■まず、まだ我が家でやっていない
　１週間のスケジュールを作ることにしました。

　いわゆる家庭における時間割です。
　まず、やってみなくては効果がわかりませんので。

　そして、時間割といっしょに、
　テレビやゲームのルールも
　作ってしまいましょう。

　　・まずは、テレビ、ゲームとの付き合い方に、一定のルールをつくる
　　　・・・例えば、「テレビは必ず宿題を終わらせてから見る」
　　　「この時間にゲームをするのはいいけど、この時間はダメ」（ｐ56）

■私としては、息子には効率的に勉強して、
　空いた時間で自分の好きなことをしてもらいたい。
　（ゲームではなくて・・・）

　この本に書いてあることを
　とりあえず試してみたいと思います。
　本の評価としては、★３つとしました。

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■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　　・競争心に火をつける・・・
　　　「この問題を一分で解けたらすごいぞ」（ｐ26）

　　・勉強中はテレビ、ラジオなどをつけない（ｐ84）

　　・「夕飯ができるまでに宿題が終わったらすごいな。お母さんと
　　　競争しようか」「今日は十五分、集中して宿題をやってみようか」・・・
　　　普段から小さなハードルをつくって目標意識をもたせる（ｐ106）

　　・家庭と塾の間でよく連絡し合って、風通しをよくしておくこと。
　　　・・・保護者が週に一度は電話するなどして、
　　　「家ではこんな様子ですが、塾ではどうですか？」・・・
　　　講師の方でも保護者が熱心だと、自然と
　　　その子に視線が多く向かうのが人情です（ｐ161）

▼引用は、この本からです。　

なぜ、「ふつうの子」がグングン伸びて難関校に受かるのか?―中学受験に成功する50の秘訣

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須野田 誠
すばる舎
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合不合を左右させるあたりまえのこと
受験生の親に読んで欲しい本
ご冥福をお祈りいたします

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【私の評価】★★★☆☆（75点）

■著者紹介・・・須野田 誠（すのだ　まこと）

　（株）早稲田アカデミーを創業し、代表取締役社長。
　開成・早稲田・慶応高校合格者全国Ｎｏ１など
　全国トップレベルの合格率を誇る。

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■関連書評■

a. 「自動記憶勉強法」牛山 恭範
【私の評価】★★★★★

b. 「夢をかなえる勉強法」伊藤 真
【私の評価】★★★★★

c. 「最強の勉強法」吉田 たかよし
【私の評価】★★★☆☆

d. 「レバレッジ英語勉強法」本田 直之
【私の評価】★★★★☆

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【私の評価】★★★☆☆（73点）

■楽天市場で何度も「ベスト店長賞」を受賞した
　竹内さんが「売れる文章」を教えてくれる一冊です。

■メールマガジンもそうですが、
　まずは「タイトル」つまり
　「キャッチコピー」が命です。

　（１分間書評！『一日一冊：人生の智恵』は
　　あまり良いコピーではないかも）

　それを読んだ人が、
　中身をイメージするようなタイトル、
　または、「何だこれは」と興味をそそるようなタイトルが
　必要なのです。

■そして本文は、
　読みやすいことが必要最低条件です。

　行間を空ける、短く書く、
　読む人の立場になって書く・・・

　いろいろ技術はあるようですが、
　最終的には、竹内さんは、下書きをして
　構成を考えて書いて、そして見直しをするそうです。

　　・ひとつの項目を書く前には、
　　　必ずノートに要点をまとめた下書きをして、
　　　それから書き始めています（ｐ68）

■やはり頭がいいと思わせる文章術は、
　人の心を動かし、クリックさせる文章術だと
　思いました。

　この本を読んだだけで、文章はうまくならないでしょうが、
　例文も多く、確かにこのほうがいい文書だなと
　思わせてくれる一冊です。

　本の評価としては、★３つとしました。

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■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　　・書いた文章を読み直すときは、
　　　少し時間を置いてから読み直しをすることを心がけましょう。
　　　放置期間の理想は丸一日。24時間。（ｐ86）

　　・誰もがみんな、面白い文章を書けるとは思わないでください。・・・
　　　文才がある人は別にして、一般の人は無理して面白い話を書こうとはせずに、
　　　必要でためになる文章を書くことに専念するようにしましょう（ｐ129）

▼引用は、この本からです。

「頭がいい」と思わせる文章術 仕事で結果を出す"稼ぐ書き方"

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竹内 謙礼
PHP研究所
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書き直しの勧めとは・・・
金を稼ぐ文章とは何かが一発でわかる
効能は別にしてもタメにはなります。
目的をはっきりさせよう
読みやすくためになる。

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【私の評価】★★★☆☆（73点）

■著者紹介・・・竹内 謙礼（たけうち　けんれい）

　経営コンサルタント。（有）いろは代表取締役。
　大学卒業後、雑誌編集者を経て、
　観光牧場「成田ゆめ牧場」の企画広報に携わる。
　楽天市場に出展し、３年目に年商１億円を達成。
　２年連続で楽天市場の「ベスト店長賞」を受賞。
　「タケウチ商売繁盛研究会」主宰。

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■関連書評■

a. 「ウェブ心理学」川島 康平
【私の評価】★★★★☆

b. 「お店の「バカ売れ」ポイントをつくる技術」中山マコト
【私の評価】★★★☆☆

c. 「販促・集客・儲けのネタ帖」原崎 裕三
【私の評価】★★★☆☆

d. 「ヤフオクで儲ける100のルール」桜井もえ、根元亮太
【私の評価】★★★☆☆

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【私の評価】★★★☆☆（76点）

■言い方一つで、相手への伝わり方が
　違うよねというコミュニケーションの一冊です。

　ケーススタディを使って
　非常にわかりやすく
　ぐっさりとくる一冊です。

■特に、間違いを指摘するところが、
　一つ間違えると、説教になるというところは、
　「ここまでしないよね」と思いつつ、
　注意しないといけないと感じました。

　自分の強い分野ですと、思わず
　「答えを相手に教えてあげよう」といったスタンスで
　言ってしまうことがあるからです。

　　・「相手にとっての意味」をチェックしてみましょう。
　　　書くほうは、「励まし」のつもりで書いた。しかし、
　　　相手にとってこれは何か？同期からの「批評」「アドバイス」、
　　　ひとつ間違うと「説教」です。（p75）

■コミュニケーションは、私の弱い分野ですので、
　私の心にぐっさりと刺さりました。

　確かに言い方一つなんですよね、と
　修行の足りなさを自覚しながら、
　だからこうして読んで勉強して、
　また、実践で修行してみようと思うのでした。

　非常に読みやすく、理解しやすい本だと思いますので、
　★３つとしました。

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■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　　・伝わる要件・・・意見＋論拠（p20）

　　・折にふれて、私をいま、この会話に向かわせている
　　　「根本思想」をチェックするようになりました。・・・
　　　エゴなのか、尊敬なのか、怨みなのか、感謝なのか。（p38）

　　・共感ポイント・・・
　　　日ごろの相手への理解や共感を、
　　　積極的に伝えるのも効果があります。（p93）

▼引用は、この本からです。

話すチカラをつくる本 (知的生きかた文庫)

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山田 ズーニー
三笠書房
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コミュニケーション＝実技
コミュニケーションの基礎を学ぼう
静かな、そして真っ直ぐな言葉で
通りすがりのバイオ研究者
用意周到で安心の対話を

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【私の評価】★★★☆☆（76点）

■著者紹介・・・山田ズーニー（やまだ　ずーにー）

　１９８４年ベネッセコーポレーション入社。
　進研ゼミ小論文編集長。
　２０００年独立。
　フリーランスとして、文章表現、コミュニケーション
　の教育、執筆、講演を行う。

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■関連書評■

a. 「おとなの進路教室。」山田ズーニー
【私の評価】★★★★★

b. 「あなたの話はなぜ「通じない」のか」山田ズーニー
【私の評価】★★★★★

c. 「理解という名の愛がほしい」山田ズーニー
【私の評価】★★★★☆

d. 「伝わる・揺さぶる！文章を書く」山田ズーニー
【私の評価】★★☆☆☆

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【私の評価】★★★☆☆（74点）

■【問題】よい文章を書くにはどうすればいいのでしょうか。

　【結論】その解決の方法の一つが、
　文書の構造のパターンを持つということです。

　【理由】なぜなら、分かりやすい文書の構造を使うことで、
　文章が安定し、だれでも短時間に書けるようになるからです。

■この本では、こうした「問題・結論・理由」からなる
　「クイズ文」の書き方を教えてくれます。

　なぜ、この「クイズ文」かと言えば、
　仕事や意見交換などで「クイズ文」を使うと、
　うまく相手に自分の意見が伝わるからです。

■私の場合は、文章をパターン化して
　見るという視点が参考になりました。

　できれば、このメルマガも
　パターン化すれば、短時間に書けるのですが・・・。

　本の評価としては、
　文書を書く練習になりましたので、
　★３つとします。

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■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　　・文章には、「事実・感想」からなる形式と、
　　　「問題・結論・理由」からなる形式とがある
　　　というのが、私の考えです。（ｐ4）

　　・クイズ文の形式で書くと・・・
　　　（問題）・・・（結論）・・・（理由）
　　　・・・（反論への備え）・・・（結論の確認）（ｐ81）
　　　

▼引用は、この本からです。

非論理的な人のための 論理的な文章の書き方入門 (ディスカヴァー携書)

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飯間 浩明
ディスカヴァー・トゥエンティワン
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おすすめ度の平均:

クイズ文で 読者を迷わせない
これほどシンプルな論理的な文章作成の本はありません。
非常に解りやすい。
ディベートと論理的な文章をつなぐもの
論理構成の入門のみ

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【私の評価】★★★☆☆（74点）

■著者紹介・・・飯間 浩明（いいま　ひろあき）

　１９６７年生まれ。早稲田大学などで非常勤講師。
　「三省堂国語辞典」編集委員。
　専門は日本語学。
　

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■関連書評■

a. 「一瞬で心をつかむ できる人の文章術」高橋フミアキ
【私の評価】★★★★★

b. 「「本当の学力」は作文で劇的に伸びる」芦永奈雄
【私の評価】★★★★☆

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【私の評価】★★★☆☆（77点）

■今日、職場では仕事の量は変わらないのに、
　サービス残業はできない、さらに、
　会社の業績が悪く、残業自体も認められない、
　という会社も少なくないのではないでしょうか。

　残業なしで仕事に成果を求められる時代に
　なってきたのかもしれません。

　　・それまでスキルの未熟さや知識のなさを、
　　　残業や休日出勤という「時間」でカバーしていました。
　　　しかし、全員が残業禁止となると、こうした人は「なぜ自分は
　　　時間内で仕事が終わらないのだろう」と考えはじめます（p9）

■この本では、コンサルタントの小室さんが、
　コンサルタント先で指導している内容が分かります。

　まず、仕事の見える化を行います。

　小室さんは、朝と晩のメールを活用しているようです。
　業務日誌を徹底するという感じでしょうか。

　　・メンバーの１日の動きを把握しているでしょうか？
　　　また、メンバーはマネジャーの予定を知っているでしょうか？
　　　チームの状況を知るためには、まず知ることです。（p77）

■次の段階は、こうした事実をもとに、
　各メンバーに「仕事」と「生活」の充実度、
　あるべき姿について「課題発見シート」を書いてもらい、
　話し合います。

　実は、このメンバーとのチームの目標や夢を
　共有するところが非常に重要なのだと思いました。

■そうしたビジョンの共有ができてきたところで、
　仕事の効率化を進めることができるようになってきます。

　基本的には残業禁止とし、
　そのために、マルチスキル化、
　チェックリストなどの様式化など、
　工夫しているようです。

■現状を把握し、
　メンバーとその現状と、あるべき姿を話し合うことができれば
　確かに職場に変化が起きてくるはずです。

　職場の活性化にヒントとなる一冊ということで、
　本の評価としては★３つとしました。

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　　・限られた時間の中で仕事をうまく回すためには、
　　　「その人でなければできない仕事」を、
　　　どんどん減らしていくことも大切です（p9）

　　・マネジャーに期待されているのは、
　　　メンバーが仕事の壁を打破するために
　　　「レベルの高い情報」「人脈」「異なる視点」
　　　「気付きを与えるアドバイス」などを提供することです。（p54）

　　・私の会社の「引き継ぎマニュアル」の中で
　　　一番よく使われるのは「メール文面の雛型」です。
　　　（p116）

▼引用は、この本からです。

なぜ、あの部門は「残業なし」で「好成績」なのか? 6時に帰る チーム術

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小室 淑恵
日本能率協会マネジメントセンター
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おすすめ度の平均:

納得しました！
うちの会社には優秀な人材がいない・・・と嘆く前に読む本
チームで考える生産性
過剰管理で発生する残業には有効でしょうね。
不景気の今、ヤル気にさせてくれる良書

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■著者紹介・・・小室 淑恵（こむろ　よしえ）

　１９７５年生まれ。１９９９年資生堂入社。
　社内のビジネスモデルコンテンストで優勝し、
　育児休業者の職場復帰支援事業を社内ベンチャーとして立ち上げる。
　その後、退社。
　２００６年（株）ワーク・ライフバランスを設立。
　休業者の職場復帰支援プログラムを開発、２００社に採用されている。
　

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■関連書評■

a. 「部下を定時に帰す「仕事術」」佐々木 常夫
【私の評価】★★★★★

b. 「「残業ゼロ」の仕事力」吉越 浩一郎
【私の評価】★★★★☆

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【私の評価】★★★☆☆（79点）

■７年間の売れない営業マンから、
　４年トップセールスとなった菊原さんが教えてくれる
　損をしない話し方です。

　本のソムリエも話し方がうまいほうではありませんので、
　新入社員の頃にこの本を読んでいたらな・・・、
　と残念に思いました。

　　・自分自身のことは手短に伝えることが大切です。・・・
　　　このようにプライベートとビジネスの２パターンくらい　
　　　考えておくといいでしょう。（p105）

■特に職場では、同じことをやっていても、
　話し方や態度で損をしている人が少なくありません。
　（私もか・・？）

　流暢に話す必要はありませんが、
　相手に悪印象を与えずに、
　自分の考えを相手に伝える技術は、
　非常に重要であると言えるでしょう。

　　・話のうまい人こそ十分準備している（p52）

■この本では、
　話しのネタから、話し方、
　そして笑顔まで話し方の基本が学べます。

　社会では必要な技術ですから、
　話し方の本を読んだことがない！
　という人には、ぜひお薦めします。

　基本的なものが網羅されていましたので、
　本の評価としては、★３つとしました。

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■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　　・話のうまい方は話す内容が面白い場合もあります。
　　　しかしそれ以上に出会ってすぐのアイスブレイクが
　　　うまいのです（p77）

　　・初対面であまりにもこなれている感じの方には、
　　　あまり好感を持てません。多少緊張気味の方のほうが
　　　親近感が湧くものです（p81）

　　・出会いの場面では自ら裸になる。
　　　もしくは軽い悩みを相談してみる（p108）

　　・体験談や例え話を織り交ぜることで、聞いている相手は
　　　脳の中のスクリーンでそれを再現しながら聞くため、
　　　その話を臨場感を持って聞くことができます（p192）

▼引用は、この本からです。

夢をかなえる話し方 人生を変える5つの習慣

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菊原 智明
エンターブレイン
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おすすめ度の平均:

ちょっと迷ったけど、買ってよかった！
話し方だけでなく、営業のヒントになる本
消されるかもしれないが・・・
話すのが苦手でない人でも
身近な事例で、思わず「うんうん」とうなずいてしまう内容です

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【私の評価】★★★☆☆（79点）

■著者紹介・・・菊原 智明（きくはら　ともあき）

　大学卒業後、トヨタホームに入社。
　７年間、売れない営業マン時代を過ごす。
　２００２年に「自分から話さない、お客様に望まれる
　営業スタイルを確立し、４年連続トップセールス。
　２００６年、営業サポート・コンサルティング（株）を設立。

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■関連書評■
a. 「人生を変える話し方７７の法則」江川ひろし
【私の評価】★★★★☆

b. 「「できる人」の話し方＆コミュニケーション術」箱田 忠昭
【私の評価】★★★★★

c. 「話し方入門」Ｄ・カーネギー
【私の評価】★★★★★

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【私の評価】★★★☆☆（74点）

■携帯広告代理店を経営する
　増永 寛之さんの一冊です。

　タイトルは勉強法となっていますが、
　増永さんの仕事術といった内容でした。

　本から得た内容を
　自分の会社の経営に生かしているようです。

　　・「チームリーディング」・・・
　　　会社で決めた１２冊の推薦図書を、毎月一冊ずつ、
　　　一年をワンクールとして全員が読みます。（ｐ103）

■私が特に気になったのは、
　社員が毎日記載するという「ヤリヌキシート」です。

　タスク管理だけでなく、
　本日の目標、スケジュール、実際の結果、
　成功事例、失敗事例、ありがとうと言いたいことなどを
　書き込むようになっています。

　私も手帳で同じような管理をしていますが、
　もっと書き込むことに工夫が必要ということが
　わかりました。

■この本を読むと、本から得たことを
　日々の仕事に実際に反映させてみることが
　大切であるとわかりました。

　増永さんのノウハウを出し切っている内容でしたので、
　本の評価としては★３つとしました。

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■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　　・パーティで名刺交換した人が、
　　　「こういうビジネス書を出しまして・・・」
　　　という話をしたら、さっと携帯を取り出し、
　　　秒速でアマゾンに注文します。（ｐ85）

　　・「夢を題材に本を書こう」と思い立ったときは、
　　　資料を集めるためにアマゾンで「夢」を検索。・・・
　　　１００冊、売れているものから順番に注文しました（ｐ86）

　　・偉人だから記録が残るのではない、
　　　『偉大な記録を残した人』が偉人となるのだ（ｐ113）

▼引用は、この本からです。

仕事頭がよくなるアウトプット勉強法

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増永 寛之
サンマーク出版
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おすすめ度の平均:

アウトプット前提のインプット
感性が合わない
利用できる「足ががかり」が紹介されている
何事もアウトプットが先!!
仕事や勉強事で成果を出し続けられる「仕事頭のいい」人になるための勉強法とは? 読者数18万人を誇る大人気メルマガ「プレジデントビジョン」発行者魔を自認する気鋭の経営者が、その極意を伝授

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【私の評価】★★★☆☆（74点）

■著者紹介・・・増永 寛之（ますなが　ひろゆき）

　１９７４年生まれ。１９９９年大和証券入社。
　２０００年ライブレボリューション設立。
　モバイル広告代理店事業をメインに事業展開。
　メルマガ「プレジデントビジョン」を発行。

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■関連書評■
a. 「レバレッジ・マネジメント」本田 直之
【私の評価】★★★★★

b. 「全国から人が集まる不思議な自動車教習所」小河 二郎
【私の評価】★★★★☆

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【私の評価】★★★☆☆（70点）

■灘高校からＮＨＫアナウンサーと
　面白い経歴を持つ著者が教える勉強法です。

　特徴は、時間と場所から記憶術まで
　著者のノウハウを幅広く教えてくれているところでしょう。

■私が興味を持ったのは、
　朝飯会・昼食会です。

　なるほど人間は必ず食事をしますので、
　食事に学習を結びつけると
　永久に学習ができるわけです。

　　・国会議員は朝飯会・昼食会で勉強する・・・
　　　正式名称は、自由民主党・政務調査会の部会と言います（ｐ124）

■本書の最後には、実際に人に会って学ぶことが
　書かれてありました。

　それを読んで、今日開催されるセミナーに
　参加する決断をしました。
　ありがとうございます。

　本の評価としては、★３つとしました。

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■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　　・皆さんにマスターしていただきたいのは、
　　　記憶したいことをできるだけ頭の中で映像に置き換えて
　　　覚える習慣を付けることです。（ｐ143）

　　・毎日の通勤・通学の時間はゴールデン・タイム・・・
　　　通勤途中にしっかりと学習できる習慣をいったん
　　　身に付けてしまえば、苦痛なく学習を続けられます（ｐ106）

　　・読書の下見・・・
　　　私は一ページ三秒くらいを目安にしています。（ｐ190）

▼引用は、この本からです。

最強の勉強法 (PHP文庫)

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吉田 たかよし
PHP研究所
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おすすめ度の平均:

生活に利用できる勉強法
まあまあ面白い
灘高のところはおもしろい
灘高を出た経験を活かす
まずまずだと思います。

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【私の評価】★★★☆☆（70点）

■著者紹介・・・吉田 たかよし

　１９６４年生まれ。
　ＮＨＫアナウンサー。医師免許取得後、加藤紘一衆議院議員の
　公設第一秘書として科学技術政策の立案を行う。
　現在、日本健康教育振興協会の理事長。

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■関連書評■
a. 「自動記憶勉強法」牛山 恭範
【私の評価】★★★★★

b. 「夢をかなえる勉強法」伊藤 真
【私の評価】★★★★★

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【私の評価】★★★☆☆（75点）

■リクルートにおいて、４年連続トップセールス。

　そして若くして営業部長、事業部長を歴任した
　著者が教えてくれる年上部下を持つ上司の
　心得です。

■やはり部長に抜擢された当初は、
　著者も年上部下には、気を使っていたようです。
　というよりも、びびっていた。

　ただ、仕事をしていくなかで、
　必ず、誰もやりたがらない仕事を
　指示しなくてはならないときが来ます。

　最終的には、腹をくくって部下に指示するしかない
　というのが、結論のようです。

　　・最初、私は先輩部下に「こうしていただけると、うれしいんですが
　　　・・・」といったお願いの仕方をしていた。・・びびっていたの
　　　かもしれない。・・「どう思われようと正しいと思うことをすべきだ」
　　　と、腹をくくったらラクになった（ｐ133）

■上司は、上司という役割を全うしなければ
　ならないという当たり前のことを
　当たり前に行うのが難しいんですよね。

　ということで、★３つとしました。

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　　・私は仕事について、いつもこう思っている。
　　　「お金をもらっているにしては楽しい」（ｐ22）

　　・ベテラン・・・あえてある程度の負荷をかけたものにする・・・
　　　なかには「俺は、そんなのはイヤだよ」などと反発する部下が
　　　いるかもしれないが、いったん決めた要求は引っ込めず、
　　　毅然と「お願いします」と上司の役割に徹することだ（ｐ163）

　　・会社のために、上司のために、部下のために、
　　　何かを「しなければならない」　そう思った瞬間に、
　　　その時間は切り売りになる。しかし、何かを「したい」
　　　と思えば、すべては自分のための時間になる。（ｐ14）

▼引用は、この本からです。

年上の部下を持つ上司たちへ

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高城幸司
情報センター出版局
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■著者紹介・・・高城 幸司（たかぎ　こうじ）

　１９６４年生まれ。大学卒業後、リクルート入社。
　営業部門では４年連続トップセールス賞獲得。
　ＦＡＸネットワーク営業部長を経て、最年少事業部長。
　著書多数。

─────────────────

■関連書評■
a. 「リクルートで学んだ「この指とまれ」の起業術」高城 幸司
【私の評価】★★★★★

b. 「上司につける薬！」高城 幸司
【私の評価】★★★★☆

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