不能の最近のブログ記事

●日本の年金が破綻しているのは衆知の事実ですが、年金の事務を行なって
　いる社会保険庁もひどいものです。

●年金を事務費として流用していいことに、職員の宿舎をどんどん建設、
　アルバイト増員、香典に流用、社会保険六法の無意味意な大量購入、
　公用車の廉価払い下げ、マッサージ器の購入・・・公になったものだけでも、
　たくさんありますね。

●保険料のうち、これまで給付以外に使われた金額は５兆円以上だということ
　です。天下り先としてグリーンピアを２０００億円で作って、問題になると
　天下った職員を切らないという約束で格安で民間に売ってしまうというのは
　とても頭がいいとしかいいようがありません。

●そうした社会保険事務所の深層を取材していくと、そこには社会保険事務所
　の労組である自治労「国費評議会」が姿を現すのです。

　・効率化や利便性に背を向けるかのような年金行政の現場。事務所の現実
　　をたどっていくと労組の存在に行き着く。隠然たる力を誇る労組、自治
　　労だ。（ｐ34）

●絶対に破綻しない（そう思っている）国家公務員という立場と、仕事の
　効率化、サービス向上を労働強化だとする自治労の組み合わせが、現在
　の社会保険事務所の状態を作っているようです。

　・あるベテラン職員は、国費評の幹部がオンライン化当初に語った言葉を
　　記憶している。「端末の存在が知られたら年金相談が便利なものと思わ
　　れる。窓口にたくさんの人が来れば労働強化になる」

●自治労は政治力を持っています。２００１年には横領から裏金が発覚して
　いますが、政治にお金を使っているようです。

　・今夏、民主党のある１年生議員は同じ党の先輩議員から、こんな注意
　　を受けた。「自治労は、我が民主党の有力支援団体であるわけだし、
　　その組合員がいる社会保険事務所の中身にまつわるような国会質問
　　はいかがなものか」（ｐ44）

●このような状況では、７月に社会保険庁長官に就任した前損保ジャパン
　副社長村瀬清司さんもたいへん苦労されるのではないかと思います。合掌

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　・「トヨタに学ぶ？それはいいことじゃないよね。国を悪い方向に持って
　　いく。（利益の）配分が不公正でしょう。企業がカネを持っていて、
　　どうするの。」自治労元書記長で参院議員の高嶋良充はそう言って
　　はばからない。（ｐ38）

特集「知られざる抵抗勢力　自治労」日経ビジネス2004.8.30
日経ビジネスを購読する

読んでいただきありがとうございました!

この記事が参考になった方は、クリックをお願いいたします。
↓　↓　↓　
人気ブログランキングに投票する

財政破綻を救う山田方谷「理財論」―上杉鷹山をしのぐ改革者

posted with amazlet on 06.04.11

深沢 賢治 石川 梅次郎
小学館 (2002/06)
売り上げランキング: 66,770

Amazon.co.jp で続きを読む

（評価：不能）

●山田方谷とは、幕末、備中松山藩（現在の岡山県高梁市）において収入の５倍の借金があったものを８年で同額の貯金を作ってしまった人です。年収５００万円の人であれば、借金２５００万円を８年で２５００万円の貯蓄にしてしまったというのですからすごいですね。

●その手法は、借金の長期返済化（債券放棄ではない）、家計の公開、支出削減、産物ブランド化、鉄への投資、米の備蓄、軍隊の整備などです。

●しかし、この「理財論」にはその手法はほとんど書いてありません。書いてあるのは「誠」、つまり法を正しくし、私利私欲をやめ、ウソをつかない、ということだけです。あまりに精神論的なので★にしましたが、読み終わって、はたと考え込みました。

●確かに精神論だけで参考にならないように見えますが、実は手法というものは、その時代の状況で変わるものです。一方、自然の王道、道理道徳を明確にし、実行していくということは、時代が変わっても全く変わらない真理なわけです。

●その真理の価値を自分が理解していないだけではないのか？そういう疑問が頭をもたげました。読む人のレベルが高くないとこの本の価値は分らないかもしれません。

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

・大きな信頼を守るには、小さな信頼を失う覚悟であたらなければ、物事は解決しません。（方谷）（ｐ122）
＜高塚猛さんは、本当に大切なことを正しいことよりも優先させようと言っています。地獄への道は正義の小石で敷き詰められていると言った人もいます。これらが言いたいことは、傾いた組織には正しい理屈があるのですが、決してその目先の理屈に惑わされてはならない。本当の目的を見失ってはならないということでしょう。＞

・国家の経営にあたり、国家全体を正しく導いてゆける者は、胆識を持ち、大所高所に立った判断をするものだ。小さな局面での理屈や、目先の判断に惑わされる事はない。（方谷）（ｐ35）

・スイスは他国から攻撃された場合に備えて、日本では考えられない位の準備をしています。各家庭には、政府から「民間防衛」という本が配布されています。（ｐ140）
＜スイスの山を歩いていると「パン、パン」という音が聞こえます。これは多分射撃訓練です。実はスイスでは成人男性に銃と弾が配布されていて、年１回射撃訓練をしなくてはならないのです。だから、家庭に一台の銃があるのです。過去に隣国から攻められ苦しみを味わった国の知恵なのでしょうが、スイス人から平和のために軍を持たないなどという考えの国はどのように見えるのでしょうか＞

・＜利は義の和なり＞、即ち正しく利益を追求してゆけば、窮極的には、＜義＞の哲学の到達点と同じ所に、＜利＞の追求は到達すると言わねばならない（方谷）（ｐ153）
＜いろいろな事業を立ち上げて、どうしても成功しなかった人が、それまでの金儲けの視点から、社会のためにやる、お役に立つと考えたとたんに成功したという話は数多くあります。この法則は、あらゆる組織に適用できるもののようです＞

「財政破綻を救う山田方谷「理財論」」深沢 賢治、小学館(2002/06)￥770
（評価：不能）

読んでいただきありがとうございました!

この記事が参考になった方は、クリックをお願いいたします。
↓　↓　↓　
人気ブログランキングに投票する