★4仕事術の最近の書評

「トライブ人を動かす5つの原則」デイブ・ローガン、ジョン・キング、ダイレクト出版【私の評価】★★★★☆(80点)■トライブとは20~150人のグループのことです。 そうした組織には5つの段階があります。 第1段階は、いわゆるブラック企業です。 第2段階は、やらされ感のある組織です。 大企業は第2段階が多いとのこと。 第3段階は、一匹オ...

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【私の評価】★★★★☆(81点)■いつも忙しそうにしているグループの 課長が変わったら、 残業がなくなったということがありました。 同じ仕事をしているのに、 なぜこんなに差が生まれるのか。 それは、 何を優先させ、何の手を抜くのか、 はっきりさせているからです。・毎日、優先課題を一つだけ選び、真っ先に取り組む(p196)■定例の仕事は、...

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【私の評価】★★★★☆(89点)■時代がデフレからインフレに向っています。 敏感な人は、すでに現金からモノに 資産を移しています。 そうした中、不動産投資が 注目されているのは 当然のことでしょう。 この本では、 本物のサラリーマン大家さんから 不動産投資の基本を学びます。・投資に失敗しても1億円まるまる損をすることはありません。 た...

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【私の評価】★★★★☆(83点)■証券会社→外資系企業→リタイヤという経歴を持つ "ちきりん"さんの一冊です。 証券会社、投資会社の経験から、 データがあったらまず自分で考えよう! ということ。 自分で考えないと、 みんなと同じ結論となって、 それでは稼げないのですね。・・プロ野球ファンの高齢化が進んでいる。 ・このままでは日本のプロ野...

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【私の評価】★★★★☆(85点)■人の前で堂々と話す技術です。 著者の箱田さんは イヴ・サンローランの日本支社長まで務めましたが、 二十代は赤面恐怖症、オドオド病でした。 箱田さんは、「あがってもいい」と言います。 大勢の前でドキドキするのは、 当然なのです。 大事なのは、 しっかり準備して、良いプレゼンをする 習慣を作ること。・リハ...

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【私の評価】★★★★☆(81点)■宝塚の娘のファンクラブを運営していた著者が教える ファンクラブ運営のノウハウです。 ファンクラブは、 ファンが運営費を払ってくれる サービス会社のようなもの。 ボランティアではなく、 ちゃんとした営利団体なのです。 タレントもうれしいし、 ファンも嬉しいし、 運営者も儲けることができる、 理想の会社か...

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【私の評価】★★★★☆(83点)■大手監査法人で働く内向型性格の著者が教える 内向型仕事術です。 内向型人材は、話べたなのですが、 これは外からの刺激に敏感で、 情報過多により不安を感じやすいから。 マイナス面は、 コミュニケーション力が弱く 誤解を与えがちなこと。 その一方で、プラス面としては、 情報に敏感なので、 情報整理は得意な...

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【私の評価】★★★★☆(82点)■コカコーラ役員からスターバックス社長まで務めた 著者の一冊です。 著者はふつうのおじさんと言っていますが、 とにかく組織のために動く人と感じました。 現場に行き、 みんなの意見を聞き、 スローガンを作り、 士気を高めていくタイプなのです。・みんなのために今、何をすべきか。 それを考えて行動していたら、自...

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【私の評価】★★★★☆(85点)■課長の仕事は、まず部下全員と 会話することから始まるという一冊。 確かに、課長の役割とは、 仕事の方針を決めることもありますが、 部下を通じて業務を遂行すること。 部下に気持ちよく働いてもらうためにも 上司と部下との信頼関係の構築が 必要なのだと思います。・1年の成果は、この最初の1か月のコミュニケーショ...

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【私の評価】★★★★☆(85点)■カイゼンといえば製造業ですが これをホワイトカラー(事務職)に適用しよう! という一冊です。 工場では、ムダの排除から少人化が トヨタ式カイゼン。 一方、ホワイトカラー・事務職では、 ムダの排除よりも効率化による 新しいサービス提供を目指します。・「本社」は「少ない人員」で勝つのではなく 「新機能」で勝...

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【私の評価】★★★★☆(82点)■東京大学からマッキンゼー、 その後、日本交通の再建に携わり、 現在は投資家として活動されている著者の一冊。 成果を出すチームは、 「7人の侍」のような 目標を持った色々な特技を持った ゲリラ的なチームであるという。 これはマッキンゼーでの 経験によるものなのでしょう。・マッキンゼーとリクルートを卒業した...

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【私の評価】★★★★☆(85点)■トヨタ式とは、仕事における プロの考え方をまとめたものだと思います。 例えば、売れないときは、 無駄な在庫、ムダな設備は罪悪。 しかし、売れる時代になれば、 ムダと思われた設備が活躍することもある。 と、 状況によって考え方を変えることができる 知恵がトヨタにはあるのです。・ケンタッキー工場へ、私がマネ...

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「お客が集まるオンライン・コンテンツの作り方」アン・ハンドリー、C・C・チャップマン【私の評価】★★★☆☆(79点)■インターネットのコンテンツは、 ブログから無料レポート、SNS, 音声フォットパッド、ツイッター、動画と どんどん進化しています。 顧客が必要とする情報を 提供する原則は変わりません。 その手段が、 どんどん拡大している...

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【私の評価】★★★★☆(88点)■現在の業務は、ほとんどがパソコンを基本とした システムを使う場合が多いと思います。 システムを導入または入れ替える場合、 経営者なら業務効率化を指示するでしょう。 この本では、そうしたシステム導入と一体化した 業務改革のコツを学んでいきます。・根拠や裏付けがなく30%の効率化を目指すことは、 業務改革プロジ...

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【私の評価】★★★★☆(81点)■私の読み方にちょっと似ているので、 この本をご紹介します。 10分間で簡単に全体を見わたして、 あと20分で大切なところだけを読んでいく。 ちなみに、私の場合には、 スキミングせず、ちゃんと読んでいますよ。・第一段階では、プレビューを五分間行う。 第二段階では、五分間で全ページを写真読みしていく。 第三段...

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>月別(2002年7月~)