★4仕事術の最近のブログ記事

98点 / 97点 / 96点 / 95点 / 94点 / 93点 / 92点 / 91点 / 90点 /の書籍


【私の評価】★★★★☆(80点) ■「考える」基本を教えてくれる一冊。  「考える」とは  水泳のようなものだと思いました。  教えるに教えられない。  でも、基本の基本は  教えられます。 ・グラフにすると、  数字としてのデータが視覚化されます(p164) ■この本の良いところは、  具体例が2つずつ示されていること。  たとえば、  「反論を考える」...
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【私の評価】★★★★☆(83点) ■いつもながらトヨタ式の考え方を  若松さんに教えてもらいましょう。  トヨタのすごいところは、  大企業でありながら、  考え方が一流ということ。  そこには、中小企業のような  スピード感があるのです。 ・アイデアがあったら、   まずモノをつくってみる。(p188) ■一般の会社だと、  どうしても甘くなってしまう ...
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【私の評価】★★★★☆(85点) ■この本を読むだけで  「リーダーのためのマネジメント研修」を  受けることができます。  研修内容はインバスケットではなく、  インバスケット的思考を教えるというもの。  インバスケット的思考とは、  優先順位を決めて効率的に仕事を  処理するということです。 ・「すべてをしなければならない」という発想から、  「どれを...
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【私の評価】★★★★☆(82点) ■中谷さんのセミナーに参加したことがあります。  確か15000円と高額なもの。  女性が多いな、ということと、  問いかけるような  話し方が印象的でした。  この本では、プロである中谷さんの  話し方のコツを教えてもらいましょう。 ・大ぜいの人の前で話す時は、  エネルギーを集中する1人を探して、  話し倒します(p8...
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【私の評価】★★★★☆(81点) ■トヨタ販売店の新入社員とともに  トヨタ式の仕事を学ぶ一冊です。  著者が実際に神奈川トヨタで  社員として学んだことなので、  リアルです。  非常識な目標を立てる・・  とにかくやってみる・・  ベンチマークする・・  仕事の王道ですね。 ・いくらプランを立てるからといっても、  数字ばかりを追いかけちゃダメだよ。 ...
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【私の評価】★★★★☆(82点) ■東京2020オリンピック招致委員会戦略コンサルタント  による最終プレゼンテーションの  裏側をさぐります。  あの45分間のプレゼンのために、  数年前から準備し、数か月の練習を  してきたことがわかりました。  東京を知り、ストーリーを作る。  IOC委員を知る。  過去のプレゼンをすべて見る。  まずは情報収集です...
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【私の評価】★★★★☆(87点) ■仕事とはプロジェクトです。  最初に仕事で悩むのは、  どの仕事を、どういった順番で処理するのか  ということでしょう。  上司のイメージはこれでいいのか?  期限は守れるか?  他の仕事との優先順位は?  一人でも複数でも  プロジェクト管理の悩みは  同じなのです。 ・優先順位をつけて仕事を絞り込み、  一つひとつ、...
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【私の評価】★★★★☆(89点) ■小山社長の社員をやる気にさせる手法です。  小山社長は仕組み作りが得意なのですが、  思ったよりも情緒的です。  まずは、部下への声掛けし、  それを記録する。  コミュニケーションは、  平等にしないと  えこひいきに見えるからです。  さらに、職場ではサンクスカードを配り、  自宅に手紙を書けば、満点でしょう。 ・か...
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【私の評価】★★★★☆(80点) ■グーグルアドワーズとは、  クリックごとに費用が発生する  検索広告です。  グーグル検索したときに、  右側や上に表示される[広告]です。  問題は効果的なキーワードは  クリック単価も高いということ。  いかに費用をかけずに  利益を上げるのか  工夫が必要なのです。 ・「ボイスメールサービス」について検索している人...
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【私の評価】★★★★☆(83点) ■優秀な池本さんの若い頃のスタイルは、  自分がバリバリ仕事をするというもの。  もちろん著者は順調に出世します。  出世しても、バリバリ仕事をしますが、  部下はついていきません。  結果して、  「みんながやらないなら、  自分でやろう」  ということ。 ・言うことを聞かないということは、  別の意見があるということで...
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【私の評価】★★★★☆(85点) ■よくまとまっている  謝罪のマニュアル本でした。  クレームが出たら、  すぐに電話で謝罪します。  謝罪しながら、状況を把握し、  対応策を検討します。 ・相手が待っている反応はお詫びの気持ち、つまり誠意だ・・・  電話で相手の状況を把握することが、  解決のためのファーストステップだ(p33) ■面談で謝罪する場合は...
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【私の評価】★★★★☆(87点) ■日立製作所の情報通信部門で  数多くのプロジェクトを手がけた著者の  ノウハウ小説です。  「最初から失敗しているプロジェクト」が  あることを始めて知りました。  実情がわからずに契約すると  最初から赤字のプロジェクトとなるのです。  そういえば海外のプロジェクトで  巨額の赤字を出すケースがありますね。 ・体制強化...
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【私の評価】★★★★☆(82点) ■カリスマセミナー講師、  起業コンサルタントの松尾さんの一冊。  稼ぐ人と、貧乏な人とを特徴で  ばっさり分けています。  お金を稼ぐ人は、  まず最初に人がお金を稼ぐのを  助けます。  自分が儲けることばかり考える人には、  お金は集まらないのです。 ・貧乏な人は、自分が儲けることばかりを考えています。  一方、稼ぎ...
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「顧客心理を動かす11のプレゼン技術」 ピーター・コフター、ダイレクト出版 【私の評価】★★★★☆(80点) ■米国広告代理店に  プレゼンについて助言しているという  プレゼンの達人による一冊。  プレゼンは、内容と話し方に分かれますが、  主に話し方が中心となっています。  人を魅了するプレゼンは、  徹底した準備により作られるのです。 ・リハーサルを...
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「トライブ 人を動かす5つの原則」 デイブ・ローガン、ジョン・キング、 ダイレクト出版 【私の評価】★★★★☆(80点) ■トライブとは20~150人のグループのことです。  そうした組織には5つの段階があります。  第1段階は、いわゆるブラック企業です。  第2段階は、やらされ感のある組織です。  大企業は第2段階が多いとのこと。  第3段階は、一匹オ...
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>月別(2002年7月~)