★4仕事術の最近の書評

【私の評価】★★★★☆(81点)■人事コンサルタントが 日本の人事事情を 説明してくれます。 終身雇用が前提の日本の企業はで 人事は、短期的な実績ではなく 長期的な"評判"で決まる。 一方で、中途採用者が多い組織では、 数字で出る仕事の実績と"評価"が 重要視されるらしい。・流動性が高く、中途採用者が多い組織では、 長期的に築かれる評...

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【私の評価】★★★★☆(80点)■新入社員には、 何を教えるといいのでしょうか? イラストレターでありながら、 MBAを学んだ著者が教える 考える仕事術です。 まずは、自分で考えて、 具体的に提案し、 実行していくということが 大事なのですね。・発言するときも、 「○日までにやります」 「○件目指します」 というふうに言ったほうが...

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【私の評価】★★★★☆(85点)■業務改革にしろ、ソフトウエア開発にしろ、 現状を把握し、業務を改善し、 新しいものを作ることになります。 新しいものを作るときに困るのが、 反対勢力です。 現状のままで問題ないと考えるのが、 普通の人の考え方でしょう。・抵抗の5段階モデル 1 無言の抵抗 2 正面からの批判 3 屁理屈での抵抗 4 ...

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【私の評価】★★★★☆(85点)■私のファイリングは、基本的に 野口さんの超整理法です。 仕事別に一つの紙フォルダーに 突っ込んで、時間別に 並べて置く。 欠点は、要返信などを 見落とすと、思い出すきっかけが ないということでしょう。■しかし、そうしたミスは、 他の整理法でも同じこと。 やはり超整理法が、 一番良いのではないでしょう...

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【私の評価】★★★★☆(80点)■仕事をしていると、 話し方というのは 非常に大切だと実感します。 話し方で得をしている人と、 損をしている人がいる。 もちろん、 その人の中身が大切なのですが、 その中身が声に出てくるのでしょう。・いじめられる子の特徴としては、 まず「声が小さい」ことが 挙げられます(p259)■はやり話し方の基本...

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【私の評価】★★★★☆(86点)■プレゼンテーションの技術を 99個集めた一冊です。 プレゼンテーションは準備が大事。 そして経験を積むことで、 レベルを上げていくことができます。 この本に書かれてあるような 細かい改善を取り入れていけば、 より早く上達することでしょう。・共感できるストーリーを盛り込む・・ 良いストーリーは情報を十分に...

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【私の評価】★★★★☆(87点)■企業の上の役職を目指す人に、 社外や部下からなめられないための 話し方講座です。 能力的には同じなのに、 セルフイメージが低く、 部下になめられる人がいます。 そうした人の特徴は、 話す内容が軽い。 そして、 緊張からか、手や足を そわそわ動かしている。・若く見られるということは、 厳しい見方をす...

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【私の評価】★★★★☆(83点)■私の知っている優秀な管理職と、 仕事のスタイルが似ていたので、 ご紹介する一冊です。 優秀な管理職は、 上司の意向をできるだけ 実現しようと努力します。 上司からの難しい要求に対して 100点満点ではないけれど、 今できる手を打っていく。 その一方で、「そんなの無理」と まったく動かない人もいるわけで...

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【私の評価】★★★★☆(81点)■小泉純一郎元総理の首席秘書官に 仕事のコツを教えてもらいます。 事務方としては、 組織が混乱しないよう 気配り、目配りが大切です。 確定した来週のスケジュールは 変えないなど 共感できるところがありました。・総理の日程をどう組むか。・・ 私は自分のデスクの上にB4判の日程表を置き、 10人共通の公開型...

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【私の評価】★★★★☆(80点)■今年の就職活動は、2カ月前倒しの 6月からになりそうですね。 いろいろやってみれば、 ほどよいスケジュールに 落ち着くのではないでしょうか。 さて、今日は、 そうした就職活動について 採用コンサルタントの視点から アドバイスを受けてみましょう。・1990年当時、18歳人口は約200万人いました。 その...

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【私の評価】★★★★☆(85点)■内閣官房参与の飯島勲さんが教える 仕事で生き残るコツです。 仕事の基本は、 小さい「貸し」を 作っていくことだという。 本当に困ったときに、 それまでの「貸し」を 利用するのです。・まず、相手がどんな人であっても絶対に 「借り」をつくらないことだ・・・ 日頃から小さい「貸し」をいろんな人につくっておき...

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【私の評価】★★★★☆(88点)■指示とまったく違う形の資料が出てくる・・ 最優先の仕事にまだ手をつけていない・・ そんな部下を持つ人のための一冊です。 そうした部下に対応するために、 部下を変えるのか、 自分の仕事のやり方を変えるのか。 部下が上司ほど優秀でないとすれば、 上司がやり方を変えるべきなのでしょう。・場当たり的な伝え方はしな...

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【私の評価】★★★★☆(80点)■話し方研究所の 櫻井弘さんの一冊です。 前半は挨拶、 後半は言い方の具体例という 構成になっています。 挨拶や言い方しだいで 印象は大分変るのですね。・上司よりも先に退社する時 ×「それでは帰ります」 ○「田中課長、お先に失礼させていただいて   よろしいでしょうか」(p84)■部下は上司を立てな...

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【私の評価】★★★★☆(85点)■仮説思考を推奨する一冊です。 仮説思考でない頭のいい人が、 まずやるのが、情報収集です。 一方で、仕事が早い人の中には、 仮説を立ててから、 情報収集する人がいます。 頭のいい人にとっては こういう人は、 イライラの対象です。 なぜなら、しっかり現状把握しないで 仮説を立てるなんて 論理的におかしい...

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【私の評価】★★★★☆(84点)■最近、大学生から 「就職の面接ではどう答えたらいいのでしょうか」 と聞かれることがあります。 私は、 「普通で大丈夫。  悪い印象を与えなければ大丈夫だよ」 と答えることにしています。 それと、この本を紹介します。・就活、面接のときの服装には、 個性が必要なのではなく 『常識が必要』なのです(p160...

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>月別(2002年7月~)