★4仕事術の最近のブログ記事

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人を動かすコミュニケーションのコツ―「納得と共感」で気持ちよく仕事を進めるためにposted with amazlet on 06.11.26今井 登茂子 オーエス出版 売り上げランキング: 378665続きを読む 「仕事ができる人」より「報・連・相をする人」がいい 「人を動かすコミュニケーションのコツ」 今井 登茂子 -------------------...
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考具―考えるための道具、持っていますか?posted with amazlet on 06.11.26加藤 昌治 ティビーエスブリタニカ 売り上げランキング: 1293おすすめ度の平均: 勢い付けて 1つ1つのアイデア発想法が、斬新! アイデアの実践続きを読む 目前の課題を突破するために、 コンパクトかつスピーディに必要な情報が欲しいときの考具。 それはあ...
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【私の評価】★★★★☆(82点) 基準とは、説得力のある声でこう宣言するものだ。 "ここにこそ、みんなの拠り所が、基盤がある。 ここにこそ、他社を引き離し、抜きん出る術がある。 そしてこここそが、みんなが力を合わせるところだ"・・・ 一つの基準は千回の会議に匹敵するんだ。 ●多くの会社では「目標」を作っているはずです。  でも、その目標は本当に、これを達成...
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してほしいことは、不平不満という形ではなく、 リクエストの形で相手に伝える ●では、どうすれば不平不満ではなく  リクエストになるのでしょうか。 ●それは、「相手への好意」と  「礼儀」にヒントがあると私は思います。 コーチング・マネジメント―人と組織のハイパフォーマンスをつくるposted with amazlet at 16.01.31伊藤 守 ディス...
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1分間マネジャー―何を示し、どう褒め、どう叱るか!posted with amazlet on 06.05.28K.ブランチャード S.ジョンソン 小林 薫 ダイヤモンド社 (1983/01)売り上げランキング: 10,117おすすめ度の平均: 初心にたちもどる一冊 3つの秘訣 人に接する心構えとして続きを読む どういうようになれば良いかを 述べられないと...
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大事なことは、相手の言い分を尊重する 気持ちをもつということです・・・ そしてただ聞くだけではなく実行することです。 「あなたの言われたとおりにしたら、 そのことで彼女にほめられた」など、 嬉しそうに結果や経過を必ず報告することです。 きっと教えてくれた人は大いに満足するはずです。 ●高塚さんの本を読んでいるとガッカリします。  (高塚さんに比べれば)自分...
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部下のモンキーを一匹でも多く追い返せば、 それだけ、マネジャーは部下のために 時間をつくることができる ●1分間シリーズはいつも物語から始まります。  今回は、新任のマネジャーのお話です。 ●マネジャーに昇格した彼は、  一生懸命仕事をしています。  しかし、彼が仕事をすればするほど、  彼の時間はなくなり、仕事は滞っていきます。  あるとき、休日出社して...
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報告連絡相談は仕事上手の隠し味―いつ、何を、どのようにコミュニケーションすべきかの呼吸とコツposted with amazlet on 06.05.30藤田 忠司 日本実業出版社 (1986/09)続きを読む (私の評価:★★★★☆) 「子供の使い」でも、困ったことがあれば 相談し、帰れば報告する。 ●この本は深い。元「経済界」編集長だけあって、  人間の...
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働きがいのある人生 ― 仕事が絶対面白くなる100の法則posted with amazlet at 09.11.12ブライアン トレーシー Brian Tracy きこ書房 売り上げランキング: 99113Amazon.co.jp で詳細を見る このときの会社再編を通して、私はたいへん貴重な教訓を学んだ。 それは、ビジネスの世界では、急激な変化は既存の権力...
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分かりやすい説明とは、・・・・・・ 脳内関所の日々の作業を代行する 一種のサービスと言えます。 「「分かりやすい説明」の技術」 藤沢 晃治 (私の評価:★★★★☆)81点 ●プレゼンテーションは仕事をするうえで  必要不可欠な重要な技術です。  この本の副題に「最強のプレゼンテーション15のルール」  とありますが、この本はこれを裏切りません。 ●私が過去...
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トヨタはいかにして「最強の社員」をつくったかposted with amazlet on 06.02.01片山 修 祥伝社 (2005/04)売り上げランキング: 42,305おすすめ度の平均: 未来の、よりよき会社づくりに参考となる記録本。 会社と社員が一体となった改革続きを読む 塗装のエキスーパートであることをベースに改善ができなければ、技能を発揮した...
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成長の原理posted with amazlet on 06.02.01上原 春男 日本経営合理化協会出版局 (2005/05)売り上げランキング: 139,112おすすめ度の平均: 成長するノウハウがここにあります。続きを読む 政府の過度な干渉は 企業をだめにしてしまうにしてしまうということを、 とくに経営者は知っておかなければならない。 ●規制があると...
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「きっと芽が出る人」の法則posted with amazlet on 06.01.31江口 克彦 PHP研究所 (2005/03/02)売り上げランキング: 153,735おすすめ度の平均: 壁を越えるヒントがあります。 松下幸之助の教えが詰まっています。続きを読む ★★★★☆83点 賢い人はかえって危ないんやな。 平凡な人に仕事をまかせると、あまり成功...
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削減した時間をどう使うかで効果が決まる。 ●今まで二人でしていた仕事を一人でする。  そうすると一人余ります。  この一人をどう使うか、これが問題です。  トヨタならその一人を改善要員として、  更なる改善を目指します。 ●自分の仕事の効率を上げて、  定時前に仕事が終わるようにする。  そうすると、自由な時間が増えます。  これをどう使うか。  私なら、...
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一流の条件―ビジネス・スタイルを固める43章posted with amazlet on 06.01.11山崎 武也 PHP研究所 (1992/10)売り上げランキング: 144,954おすすめ度の平均: 自分見直しの旅続きを読む 詐欺師が人に会うときは、服装や周囲の環境づくりに全力を挙げる。 ●私の職場は発電所なので、会社では作業服になります。現場では油...
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