★4仕事術の最近の書評

【私の評価】★★★★☆(85点)■日本漢方の斎藤一人さんの一冊です。 一人さんの講演会は、 それがそのまま本になってしまうくらい 面白いのもので、 この本もそうしたお話がベースとなっています。■ここで微差力とはなんでしょうか。 それは、成功している人がやっていることを 観察して、真似てみよう!ということです。 お店だったら、笑顔だね、服装...

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【私の評価】★★★★☆(83点)■外資系企業で出世してきた箱田さんが教える 報・連・相テクニックです。 外資系なのでテクニック系かと思いきや、 実に人間の心に配慮した 心理学的な面を重視するものでした。・絶対に議論をするな(p62)■まず、上司や他人を立てる。 自分だけで仕事をしたことにせず、 途中途中で上司に相談することにより、 「今...

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1年で駅弁売上を5000万アップさせたパート主婦が明かす奇跡のサービスpostedwithamazletat09.12.26三浦由紀江ダイヤモンド社売り上げランキング:727Amazon.co.jpで詳細を見る【私の評価】★★★★☆(86点)■駅弁販売会社のパートの親玉が、 営業所長になっちゃった!という一冊です。 1200円のパー...

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【私の評価】★★★★☆(82点)■「ザ・ゴール」でトヨタ生産方式を 世界に紹介したゴールドラット氏が、 本誌では、セブンイレブンなどの 小売の配送システムを紹介する本に なっています。 セブンイレブンの配送システムは、 地域に集中出店して、 それらの店に倉庫から毎日、または 一日三回もの配送を行うもの。■この本では、小売店の倉庫の浸水事...

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【私の評価】★★★★☆(80点)■会社で改善活動を強化するために、 カイゼン関係の本を丸善から5冊、 アマゾンで4冊買いました。 その中で一番使えそうな 一冊をご紹介します。■改善活動についてはQCということで、 だいたいどの会社でも 行っていると思います。 この本はそうした基本を押さえながら、 アイデア出しの部分について いろいろな...

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「よかれ」の思い込みが、会社をダメにする―飛躍的成長を実現する全体最適のマネジメントpostedwithamazletat09.11.25岸良裕司ダイヤモンド社売り上げランキング:2135Amazon.co.jpで詳細を見る【私の評価】★★★★☆(85点)■会社に入って、先輩から助言されたのは、 「全体最適を考えろ」ということです。...

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【私の評価】★★★★☆(88点)■松下幸之助が、後年、松下政経塾において 話された内容の抜粋録です。 また、姿勢を正して読まさせていただきました。■松下幸之助は、やはり熱心さというものを 大切にしていたと思いますし、 そうした人を抜擢していたように感じます。 つまり、頭の良い人と一生懸命な人であれば、 使命感を持って一生懸命な人が成功すると...

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【私の評価】★★★★☆(85点)■外資系企業で社長まで務めた箱田さんの 朝の使い方講座です。 さすが、デール・カーネギー・コースの 公認インストラクターだけあってわかりやすいし、 研究、実践されているがわかります。■まず、朝の習慣が大切です。 私の場合はジョギングとシャワーですが、 箱田さんの場合は、朝風呂です。 こうした決まった習慣を持...

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三方良しの公共事業改革postedwithamazletat09.10.15岸良裕司中経出版売り上げランキング:187152Amazon.co.jpで詳細を見る【私の評価】★★★★☆(88点)■土木工事や建設工事で、 現場のベテラン親方がやっている『段取り八分』と 工程管理をわかりやすく説明してくれる一冊です。 そのポイントは次の...

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【私の評価】★★★★☆(84点)■社会人に必要な会議を仕切る力、 そしてセミナーや飲み会を仕切る力を まとめた一冊です。 いままでに無かったコンセプトの一冊で、 新鮮味がありました。■内容は、成功している人を取材して ノウハウをまとめていますので、 その分、実務的な印象。 会議を仕切る立場で、 いかに参加者に参加してもらうか、 大切な...

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【私の評価】★★★★☆(86点)■ホワイトカラーの世界に トヨタ方式を取り入れようという一冊です。 労働者からは悪名?高いトヨタ方式を 事務所で働く人に適用するとどうなるのでしょうか。■まず、やることは仕事の見える化です。 自分の作業をカードに書いて、 ホワイトボードなどに貼り付けることで、 各人の作業量、進捗状況、残りの仕事が 分かるよ...

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【私の評価】★★★★☆(80点)■レバレッジシリーズ本田直之さんの 人脈術です。 なんと、本田さんは、お昼、夜の食事は、 必ず人と一緒にとっているそうです。 食事の時間も、人との出会いに使っているわけです。■本田さんの考える人脈の定義は、 「人に紹介できる人」。 つまり、有名な人、会社の社長など社会的な地位は関係なく、 あくまでもその人...

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【私の評価】★★★★☆(82点)■講演会を5000回企画した著者が教える スピーチで使えそうな「つかみ」のネタ56連発です。 やはり、講演は「つかみ」が大切だとのこと。 「つかみ」のコツは、「へー、知らなかった」 という自然の法則から、私たちが何を学ぶことができるか 話してみることのようです。  ・金魚は水槽の大きさに合わせて成長する(p30...

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【私の評価】★★★★☆(80点)■最近、特にお役所関係ですが、 論理的には正しいように見えて、 しかし、現実には合わない規制をかけて、 業界が大混乱している事例があるようです。 どうしてそうしたことがおこるのかといえば、 お役所が現場を知らないというだけでなく、 自分の責任を減らすことだけを考えていることが、 原因ではないのでしょうか。 ...

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【私の評価】★★★★☆(81点)■人間とは不思議なものですが、 集団になると上司と部下にわかれます。 会社だとある程度の年齢になると 上司の立場となりますので、 事前の準備が欠かせません。■この本では、自分が上司になったときに 気をつけるべきことを、 判断、叱る、任せるなどの分類で教えてくれます。■まず、「叱る」ですが、 相手がなぜそれ...

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