4仕事術の最近のブログ記事

【私の評価】★★☆☆☆（63点）

■開成高校、東大出身で個別指導塾ＴＥＳＴＥＡ塾長の
　勉強法です。

　「勉強とは自分のためにするもの」というのは、
　社会に入ってやっとわかるというのは、
　本当ですね。

■勉強法については試行錯誤的な雰囲気があり、
　もう少し体系的になっているとありがたいと思いました。

　学生にモチベーションを持たせるのは
　非常にむずかしいので、
　体験からのフィードバックを教えてほしいですね。

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■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　　・ＳＡＰＩＸに入って塾の楽しさは加速します。
　　　数人一組になってチーム戦形式で授業を進めたり、
　　　独特の歌に乗せて昆虫や植物の名前を覚えたりと、
　　　とにかく生徒を飽きさせるに勉強させる工夫（ｐ19）

　　・当時大好きだった子と、東大に合格したらつきあう約束
　　　を結ぶことに成功したのです。・・・
　　　その日から、超勉強モードに突入しました。（ｐ38）

　　・私はいざ社会と向き合ってみて、
　　　自分の浅はかな知識に愕然としました。・・・
　　　勉強は誰にためにやるものでもない、
　　　自分のためにやるものなんだ・・・そのことを痛感することになるのです（ｐ65）

▼引用は、この本からです。

【私の評価】★★☆☆☆（63点）

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【私の評価】★★★★☆（87点）

■子どもの頃からちょっとしたことが覚えられない
　「記憶障害」であった著者は、
　それを克服するために、いろいろな記憶法を考えてきました。

　そしてその記憶法を使って、なんと、
　2006年記憶力日本選手権大会で優勝してしまったのです。

■一瞬しか記憶できない著者が使う記憶法は、
　イメージや物語により結びつける方法です。

　つまり単なる記憶はできませんが、
　右脳のイメージや直感を利用すれば
　記憶することができたのです。

　　・612084935739416
　　　61歳（定年後1年）＋20億円（多くの退職金）＋8月（お盆の月）
　　　＋4日（8月割る2）＋午後9時（ドラマがそろそろ始まる）＋3分
　　　（コマーシャルが終わりドラマが始まった）＋5736（続けて口で音読みする
　　　→ごなさく）＋416（続けて口で音読みする→しいろ）（ｐ26）

■この本は、記憶法の本のなかでも
　もっとも具体的でわかりやすい一冊でした。

　著者が実際に使っている方法を
　教えてくれているからだと思います。

　記憶力は能力ではなく、記憶の方法を知り、
　訓練で強化できることがわかりました。
　本の評価としては★４つとします。

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■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　　・もし何かのきっかけや手がかり、ヒントさえあれば
　　　思い出せたのに！という方をたくさん見てきました。
　　　この問題を解消できるのが「印象記憶法」です。（ｐ30）

　　・私がお勧めする記憶力トレーニングの方法は、
　　　回数は少なくていいのですが、１回に記憶する「量」を
　　　多めにすることです。（ｐ98）

　　・私の「顔と名前記憶」術についての基本は「顔写真の人物が、
　　　～だらけの・・・で、何のために、何をどうしているのか」と
　　　「顔写真の人物が、どういった特徴を持っているどんな場所で、
　　　何のために、何をどうしているのか」の
　　　２つの連想法を主としています。たとえば・・・（ｐ157）

▼引用は、この本からです。

【私の評価】★★★★☆（87点）

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【私の評価】★★★★☆（82点）

■受験における暗記にポイントを置いた一冊です。

　理科、歴史、古文などは
　８０％が記憶の勝負となりますので、
　この本が力を与えてくれるでしょう。

■内容としてはベーシックなもので、
　ゴロ合わせ、イメージ記憶、
　ビジュアルノート、オヤジギャクなど
　いかに"引っかかり"を作るかというものに
　なっています。

　　・「ゴロ合わせでヒントをつくっておこう」
　　　という感覚のほうが、暗記にはずっと効果的
　　　だと思います。（ｐ87）

■この本の素晴らしいところは、
　他の記憶術の本のように技術の説明だけでなく、
　ヨーロッパの歴史はこう覚えた、
　化学の公式はこう覚えた・・・といった
　具体例が出てくるところです。

　こうした具体例があると、
　受験生としては自分がやるべきことを
　イメージしやすいと思うのです。

■東大生でもこんなレベルで、
　こうして覚えているんだ・・・と
　安心できる一冊です。

　受験生なら必読の一冊です。
　イラスト付きで非常に読みやすいので、
　子どものいる家庭では一冊買っておいてください。

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■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　　・"忘れないイメージ"をつくっていくことが、
　　　"引っかかり"をつくるということなのです。（ｐ30）

　　・ノートをビジュアルにするテクニック・・・
　　　「色を塗っちゃう」ということです。（ｐ121）

　　・暗記する作業の「ゲーム性」を強くする方法・・・
　　　"人を巻き込む"というものです。（ｐ138）

　　・失敗したらラッキー・・・
　　　「自分が失敗したところだ」という認識があればあるほど、
　　　次のステップでは確実に覚えている可能性が高い（ｐ224）

▼引用は、この本からです。

【私の評価】★★★★☆（82点）

■著者紹介・・・徳田 和嘉子（とくだ　わかこ）

　茨城県水戸第一高校卒。東京大学法学部。
　家庭教師の指導実績から「徳田マジック」と呼ばれる。
　バスケットボールではカレッジリーグで選抜され、アジア遠征。
　セミナーを運営するラーニングエッジ（株）スタッフ。
　リーダー育成塾・志塾を事業とする（株）ユニークのダイレクター。

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■関連書評■
a. 「自動記憶勉強法」牛山 恭範
【私の評価】★★★★★

b. 「記憶力を伸ばす技術」ドミニク・オブライエン
【私の評価】★★★☆☆

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【私の評価】★★★★☆（86点）

■世の中の悩める上司に
　「そうだよね。わかるよ」
　と言ってくれる一冊です。

　多くの「上司」と対話してきた
　松山さんだから書ける一冊でしょう。

■内容としては、自分をオープンにする、
　部下の成長にポイントを置く、
　哲学を持つなど、
　上司のための本としては標準的な内容です。

　ただ、最初に、あなたの辛さはわかるし、
　それは当たり前のことだよ、と言われると、
　読むほうも、少しホッとして素直に読めるようです。

　　・嫌いな部下がいるのは、普通のことです。（ｐ27）

■上司の立場になると、孤独感を感じたり、
　部下の指導に悩み、上司からの要求に苦慮することも
　あるでしょう。

　そうしたときに、気楽に相談できる人がいなければ、
　この本を手にとって読んでみるのもいいかもしれません。

　悩める世の上司に、ちょっと違う視点を持ちたいときにお薦めします。
　本の評価としては、★４つとしました。

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■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　　・「いつ辞めるか」「どうすれば辞めないか」を
　　　思い煩うのではなく、　
　　　「どうすれば部下は成長できるか」に照準をあわせた
　　　思考がいま、問われています。（ｐ40）

　　・問題の多い部下は
　　　組織全体の「問題」を象徴しているかもしれません（ｐ99）

　　・「オフサイト・ミーティング」を始めるときに大切なことが、
　　　三つあります。
　　　第一は、必ず部下のなかに賛同者をつくっておくことです。・・・（ｐ169）

　　・「部下に仕事を任せない」ということは、
　　　別の見方をするとこういえます。
　　　「部下から仕事を取り上げている」・・・（ｐ223）

　　・「いまの自分があるのも、あの上司のおかげだ」と思わせる
　　　「あの上司」の共通点とは、
　　　「お節介な人」ではないでしょうか。（ｐ276）

▼引用は、この本からです。

【私の評価】★★★★☆（86点）

■著者紹介・・・松山 淳（まつやま　じゅん）

　９年間の広告代理店を経て、
　２００２年アースシップ・コンサルティング設立。
　２００３年メルマガ「リーダーへ贈る１０８通の手紙」発行開始。
　リーダー層を対象とした個別カウンセリング、講演、研修など
　を行う。

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■関連書評■
a. 「トヨタの上司」OJTソリューションズ
【私の評価】★★★★★

b. 「デキる上司」白潟 敏朗
【私の評価】★★★★★

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【私の評価】★★★★☆（85点）

■若松さんのトヨタ本は、
　内容もさることながら、
　ポイントと実例のバランスが良いことが特徴です。

　まず、「人は困らなければ知恵は出ない」などと
　ポイントを説明し、その後で
　「Ａ氏は、海外の子会社の再建に・・・」と具体例が
　出てくるのです。

　　・困ることを「いやなこと」「つらい」とだけ受け止めてはいけない。
　　　「知恵を引き出すきっかけだ」「よりよいモノをつくるための大切な
　　　過程である」という面に目を向けよう。（ｐ19）

■こうしたポイントと具体例をバランスよく
　セットで説明できるというのは、
　多くの引き出しを持っているからなのでしょう。

　一度、若松さんと電話でお話したことがありますが、
　講演会などをやると本が一冊できるということでした。

　なるほど、講演会をする→本にする
　という流れから、質の高い本が作られるようです。

■仕事のコツを、例を示しながら、
　わかりやすく教えてくれる一冊です。

　トヨタ本というよりも、仕事術といった本でしょう。
　本の評価としては、★４つとしました。

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■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　　・なんでも知っている人になるより　　
　　　一つでもやってみる人になれ（ｐ50）

　　・「あれもこれも」は何もしないのと同義語だ。
　　　まずは一点にこだわってみる。そうすれば自信がつく。
　　　自然と広がりも出てくる。（ｐ75）

　　・ミスで迷惑をかけるのではない
　　　ミスを隠して迷惑をかけるのだ（ｐ152）

　　・間接部門でも営業部門でも、必要とされる能力や技能は
　　　すべて一覧表になっている。そのひとつひとつについて、
　　　「一人でできる」「予定どおりにできる」「異常時の対応ができる」
　　　「人を指導できる」といった評価を行う。（ｐ88）

▼引用は、この本からです。

【私の評価】★★★★☆（85点）

■著者紹介・・・若松 義人（わかまつ　よしひと）

　１９３７年生まれ。トヨタ自動車工業に入社後、
　生産、原価、購買の各部門で大野耐一氏のもと
　「トヨタ生産方式」の実践、改善、普及に努める。
　現在、カルマン株式会社代表取締役社長。

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■関連書評■
a. 「御社のトヨタ生産方式は、なぜ、うまくいかないのか？」若井 吉樹
【私の評価】★★★★★

b. 「最強トヨタの７つの習慣」若松 義人
【私の評価】★★★★☆

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【私の評価】★★★★☆（84点）

■職場で使える「心理テクニック」集です。

　ときどき「悪の職場テクニック」とも言える
　ヤバイ技術も書いてあって、飽きません。

■たとえば、何かを頼む時には、
　必ず理由をつけるようにします。

　本当は感覚的なもので、理由はない場合でも、
　理由があったほうが指示された人としては従いやすいものです。

　　・職場では、言いにくいことでもどんどん主張していくことが
　　　大切だ。・・・注文を通すには、「理由らしきもの」を
　　　用意しておけば、より効果的である。（ｐ79）

■また、意識的にやっているのではないでしょうが、
　上司と話すときに緊張している雰囲気の人がいますが、
　これはこれで上司は悪い気はしないものです。

　多分、性格的なものもありますが、
　それまでの経験のなかで、緊張しているほうが、
　その場をうまくとりつくれたということもあると思います。

　　・わざと緊張してみせるのも一つのテなのだ。・・・
　　　相手は、「俺は緊張されるほどの人物なのだ」と勝手に勘違いして、
　　　悦に入ってくれるであろう。（ｐ25）

■こうしたテクニックは、
　長年の経験から自然とやっている人もいますが、
　まったく気づかない人は、
　教えてもらわなければ一生わからないままでしょう。

　使う必要はありませんが、
　知っておくことが大切だと思います。

　最後まで飽きずに読めましたので、
　本の評価としては、★４つとしました。

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■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　　・「・・・すぐに顔が"真っ赤"になっちゃうんですよ」
　　　・・・欠点、弱み、コンプレックスを自分から暴露するのは、
　　　誠実さのアピールになるのである。（ｐ14）

　　・私は喫煙者であるが、人と会う時には、なるべくタバコを我慢する。
　　　・・・なぜなら、「喫煙者」には、ネガティブなイメージがついて
　　　回っているからである。・・・軽く考えてはいけない。（ｐ57）

　　・大人が子供を叱りつけるような注意の仕方は良くない。
　　　もう少しうまくやった方がいいよ、とアドバイスすればいいのだ。
　　　・・・「査定にひびくかもしれないから、
　　　もう少しうまくやった方がいいぞ」（ｐ146）

　　・こちらが弱々しい姿勢でいると、攻撃的な上司は、これでもか、
　　　これでもか、というくらいに高圧的な態度をとる・・・
　　　手っ取り早い方法が、「笑顔を見せない」というやり方だ。
　　　無表情のままで受け答えしよう。（ｐ155）

　　・がむしゃらに仕事をしていても、能率は上がらないものである。
　　　・・・誰でも安全・確実に実行できる「おサボり」戦術は、
　　　「風邪」を引いてしまうことだ。（ｐ93）

▼引用は、この本からです。

【私の評価】★★★★☆（84点）

■著者紹介・・・内藤 誼人（ないとう　よしひと）

　心理学者。心理コンサルタント。
　著書多数。

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■関連書評■
a. 「信じるものは救われない」内藤 誼人、経済界
【私の評価】★★★★★

b. 「「心理戦」で絶対に負けない本」伊東 明、内藤 誼人、アスペクト
【私の評価】★★★★☆

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【私の評価】★★★★☆（83点）

■「週末起業」という言葉を生み出した藤井さんの一冊です。

　藤井さんは、書評メルマガ、週末起業フォーラム、
　中小企業診断士から経営コンサルタントと
　自ら週末起業を経験しています。

■藤井さんが、まず強調するのは、
　何が（　目的　）なのかということです。

　社内で出世するためなのか、
　独立するためなのかにより、
　やることが変わってきます。

■（　目的　）がはっきりしたら、
　次に大切なのは、「誰にどんな形でお役に立てるのか？」
　ということです。

　人に感謝されることをすれば、
　その対価がお金として支払われるのです。

　　・「学んで稼ぐ」なら
　　　「何を学べば誰かの役に立ち、感謝してもらえるか」
　　　から発想するべきです。（ｐ7）

■そして、最初は無料からはじめます。
　まず、動き始めるのです。
　勉強しながら、アウトプットをしていくのです。
　藤井さんはこれが、一番の早道であると断言しています。

　　・勉強して稼ぐ人の多くが、最初は無料で取り組んでいます。
　　　・・・無料でいいから、アウトプットを始めてしまうのです。
　　　無料で働いていると、「お金を払ってでも、手伝ってもらいたい」
　　　という人が出てくるものです。（ｐ149）

■私が書いても、これ以上のものは書けないし、
　同じような内容になると思いました。

　サラリーマンで、このままでよいのだろうか？
　と考えている方にお薦めします。
　本の評価は★４つとしました。

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■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　　・重要なのは、インプットではなく「アウトプット」です。（ｐ4）

　　・書籍代だけで、実に月５万円を使っていることもありました。
　　　しかし、当時、私の１か月の小遣いは５万円でした。・・・
　　　書評を書いては方々の雑誌社に売り込み、買っていただいた（ｐ30）

　　・勉強は「意志」に頼るな、「習慣化」せよ・・・
　　　日常必ずやることの中に、習慣化したい行動を組み込んでいく
　　　・・・歯磨きやトイレ、お風呂（ｐ95）

▼引用は、この本からです。

【私の評価】★★★★☆（83点）

■著者紹介・・・藤井 孝一（ふじい　こういち）

　１９６６年生まれ。アンテレクト代表取締役。
　大学卒業後、金融会社でマーケティングを担当、
　米国駐在を経て、経営コンサルタントとして独立。

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■関連書評■
a. 「週末起業」藤井　孝一、ちくま新書
【私の評価】★★★☆☆

b. 「チャンス」犬飼 ターボ、飛鳥新社
【私の評価】★★★★☆

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【私の評価】★★★★☆（84点）

■本田さんのレバレッジ・シリーズの
　英語勉強版です。

　いつもながら、実用的な内容となっています。

■本書の最大のポイントは、
　興味のある分野の英語から勉強するというものです。

　ワインが好きならワイン関係の単語から、
　ラグビーが好きならラグビー関係の単語を暗記します。

　そうすることで、効率よく暗記できるだけでなく、
　自分の得意分野の話題に振ることで、
　会話が楽になるのです。

　　・「偏った英単語」を１００個だけ覚える・・・
　　　自分の関心、得意分野に範囲を絞ってください。・・・
　　　サーフィンが好きなのでジャンルはそこだけに絞ります。（ｐ93）

■また、私は、仕事柄、通訳と話すことが多いのですが、
　優秀な通訳は、「覚えたフレーズを実際に使ってみることで
　自分のものにする」と言っていました。

　本田さんも強調していますが、
　暗記する→使ってみる
　これが、語学学習の王道なのでしょう。

　　・単語、フレーズ、発音のすべては、
　　　「知っている」→「完全に暗記」→「使って定着させる」
　　　という三つのステップを経なければすべての努力が無駄になります。（ｐ124）

■語学をはじめて学ぶ人に知っておいてほしい内容です。
　本の評価としては★４つとしました。

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■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　　・海外出張に行くなら・・・
　　　自分でやるという「アウトプット」を決めます。（ｐ90）

　　・「きっかけ語」と「あいづち語」を用意する。（ｐ99）

　　・移民と思われるウェイターが、オーダーを取りに来ました。
　　　英語が苦手なわたしが聞いても、彼が話すのは無茶苦茶な英語で、
　　　文法も発音もいい加減なものでした。それでもちゃんと意味は
　　　通じているし、恥じる様子はみじんもありません。（ｐ39）

▼引用は、この本からです。

【私の評価】★★★★☆（84点）

■著者紹介・・・本田 直之（ほんだ　なおゆき）

　レバレッジコンサルティング（株）代表取締役社長、ＣＥＯ。
　シティバンクなどを経て、バックスグループの常務取締役時代に
　ＪＡＳＤＡＱ上場を経験。
　現在は、日米のベンチャー企業への投資事業、
　少ない労力で多くの成果をあげるための
　レバレッジマネジメントのアドバイスを行う。

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■関連書評■
a. 「レバレッジ・シンキング」本田 直之
【私の評価】★★★★☆

b. 「レバレッジ時間術」本田 直之
【私の評価】★★★★☆

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【私の評価】★★★★☆（81点）

■最近元気のない藤巻幸夫さんですが、
　カリスマバイヤーと言われるだけあって、
　企画力とそれを実現化する人脈力は強力です。

　そして、その（　人脈力　）は、偶然できたのではなく、
　２０代の頃から、２０年後の人脈をイメージしていて、
　それが現実化した、というのですから驚きです。

　　・２０年後の人脈図を描こう（ｐ133）

■２５才のときに描いた人脈図が、
　２０年後の今、現実化しているのですから、
　（　イメージの力　）がすごい力を持っているとわかります。

　人脈のイメージさえ持つことができれば、
　それに向かって行動すればいいのですから、
　長期的には必ず達成してしまうのでしょう。

　　・自分が「プロデューサー」になったとイメージしてみるのだ。
　　　・・・大枠を考えるのはあなた。・・・
　　　あなたの人脈を配置していく。この種のイメージの訓練を繰り返す（ｐ36）
　

■人脈も、長期計画とイメージから・・・ということがわかりました。
　
　ちょうどコーチングのセッションでも扱っていた
　テーマで、ぴったりのタイミングで驚きました。

　本の評価としては、説得力があったので★４つとします。

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■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　　・人と会って目を見て話し、
　　　自分の足で自分のフィルターを作り上げることが、
　　　質のいい人脈を手に入れるためのファーストステップになる。（ｐ18）

　　・「この人」という人を見つけたら、
　　　２年間はそのすべてを盗め（ｐ77）

　　・もし私が幹事なら、１週間くらい前から徹底的に店を選び、
　　　ベストな状態で臨むだろう。会が３時間ならその３時間を
　　　どう組み立てるか、それを考えるのが幹事の役割だと思う。（ｐ88）

▼引用は、この本からです。

【私の評価】★★★★☆（81点）


■著者紹介・・・藤巻 幸夫（ふじまき　ゆきお）

　１９６０年生まれ。伊勢丹入社後、「バーニーズ・ジャパン」の
　バイヤーに抜擢される。「解放区」「リ・スタイル」を立ち上げ、
　カリスマ・バイヤーとして知られる。
　２０００年伊勢丹を退社、２００３年福助株式会社社長となる。
　イトーヨーカ堂　取締役執行役員衣料事業部長。

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■関連書評■
a. 「「伝説の社員」になれ！」土井 英司、草思社
【私の評価】★★★☆☆

b. 「夢はかなうきっとかなう」北原 照久、一季出版
【私の評価】★★★★☆

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【私の評価】★★★★☆（85点）

■セミナーで食べている「プロ講師」という職業があります。

　会社や商工会などで開催するイベントでよくある
　セミナー・講演などを有料でやってくれる人です。

　こうした講師の多くは、講演企画会社に登録しており、
　この会社が講演依頼の受付、講師の派遣を行っています。

■この本では、講演企画会社の現役プランナーの著者が、
　人気プロ講師の特徴を教えてくれるのですが、
　やはりポイントは（　中身　）と（　ユーモア　）のようです。

　・「本音」「実益」「ユーモア」という三つの要素が
　　講演の内容に深みを持たせるとともに、会場を盛り上げ、
　　受講者を飽きさせないための重要なファクターになる（ｐ220）

■これは、私もセミナーに行ってわかるのですが、
　笑いが取れる講師はスゴイと思います。

　また、話の中に自分の体験談があって、
　それの迫力に、話の中に引き込まれるのです。

　・売れっ子プロ講師の事例は、
　　ドラマ仕立てで適度な笑いと感動があります。（ｐ46）

■セミナー講師として注意すべき点がよくわかる本となっています。

　本当は自分をブランディングして、
　セミナー企画会社に登録しなくても講演依頼が来るのが
　理想でしょう。

　とはいえ、そこまで有名になる前に
　企画会社を利用するのも一つの選択肢だと思いました。
　セミナーについて勉強になりましたので、★４つとします。

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■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　・迷わずオリジナルブランドネームをつくりましょう。
　　そして遠慮なく「日本初○○コンサルタント」と
　　名乗りましょう！（ｐ22）

　・プロ講師は、自身の講演がきっかけで、
　　ビジネスシーンにおいて変化、創造を起こすことを
　　ミッションにしてほしいと思います。（ｐ37）

　・他の講師の話は、とても参考になります。
　　プロ講師として継続的に成功したいなら、
　　多くの講演を聴くことは絶対必要です。（ｐ95）

　・プロ講師を目指す方は、
　　逆境こそあなたの講演を光らせるネタになる
　　と考えましょう。（ｐ111）

▼引用は、この本からです。

【私の評価】★★★★☆（85点）

■著者紹介・・・安宅 仁（あたぎ　じん）

　プロ講師育成コンサルタント。１９６６年生まれ。
　５０００件を超える講演会を企画してきた現役プランナー。

■著者紹介・・・石田 一廣（いしだ　かずひろ）

　エディター。１９４９年生まれ。
　出版社から７３年独立し、ライターとして活動。
　８７年（有）編集ルールスキルを設立。

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■関連書評■
a. 「伝達力」青木 仁志、アチーブメント出版
【私の評価】★★★★☆

b. 「話し方のバイブル２」江川 ひろし、サンマーク出版
【私の評価】★★★★☆

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