4一流の最近のブログ記事

外科医 須磨久善

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海堂 尊
講談社
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■胃大網動脈を使った心臓の冠状動脈バイパス手術、
　そしてバチスタ手術と、心臓外科医として
　最先端を歩いてきた須磨さんの記録です。

　革新的な手術法を手掛けてきた須磨さんは、
　他の例のごとく、日本国内では
　なかなか評価されなかったようです。

・アメリカの学会はクリエイティブなこと、
　新しい発想に対し、ポジティブに評価する。・・・
　人のやらないことをやると日本では「変なやつ」と
　評価され、それが世間に認められた後はそのアイディアに
　相乗りした人間が一番偉くなったりする。（p73）

■そして、海外から評価されると
　国内でも評価されるようになりますが、
　そこには厳しい嫉妬から海外に行くという
　お決まりのパターン。

　三井記念病院、イタリアのカトリック大学付属の
　ジェメリ総合病院と渡り歩き、徳洲会グループの
　サポートを得て湘南鎌倉総合病院、そして最後には
　心臓手術専門病院ハートセンターを作っています。

・「画期的な業績を挙げたければ鈍感になるべきです」
　相手を無視する力も重要だ、というのだ。
　そうしないと難関を乗り越え業績を挙げたあとに
　襲われる嫉妬というマイナス感情をかわしていけなくなる（p76）

■私が感じたのは、
　いかに自分のレベルを上げるのか、
　ということ。

　須磨さんは、常に一段上、二段上の人になったつもりで
　準備し、勉強していたそうです。

　企業であれば、係長、課長のつもりで
　準備、勉強して、自分ならこうすると
　イメージするということでしょうか。

・助手の下っ端や第三助手として手術に入るなら、
　術者と同じ勉強をしておく。そうやって今のステージの
　一歩先、二歩先を歩けば必ず有用な人間になれます。（p99）

■こうした最先端を切り開く日本人が、
　一人でも増えれば日本は強くなると
　思いました。

　心臓病にはなりたくないと思いながら、
　本の評価としては★４つとします。

　良い本をありがとうございました。

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■この本で私が共感したところは次のとおりです。

・できれば前夜には、手術がうまくいって心臓が元気に動き、
　「先生、うまくいきましたね」と言葉をかけられるところまで
　イメージする。（p26）

・技術の向上にゴールはない。今回の手術がうまくいったら、
　次回は三十分早く終わるように工夫する。一センチでも
　傷を小さくするためにどうすればいいのか。（p42）

・本物かどうか知ることが一番大切なのです、と須磨は力説する。
　コンマ一ミリでもアップ・グレードするにはどうしたらいいか。
　体力トレーニングをしたり、山ほどの本を乱読したり、放浪
　したりする中で、一番大切なことは本物を見ることだ（p206）

・昔は家庭を顧みず暴飲暴食の毎日、本当にバカなことをしていた。
　散歩しながら、空を見上げるという平凡な毎日の幸せなんて気づきも
　しなかった。死ぬかもしれないと思ったとたん、すべてが変わった。
　もし手術が成功し、もういっぺん生きられたら、自分や家族を大切にして
　生きて行きたい。これが患者の心情の最大公約数だ。（p171）

▼引用は、この本からです。

外科医 須磨久善

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海堂 尊
講談社
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おすすめ度の平均:

「チーム・バチスタ」のリアリズム
現役医師、フィクション作家が書きたくなるノンフィクションの内容
「情熱大陸」を活字で読んでいるよう
破境者・須磨久善の半生
本当に海堂氏が執筆したと分かる。

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■著者紹介・・・海堂 尊（かいどう　たける）

　１９６１年生まれ。
　「チーム・バチスタの栄光」で作家デビュー。
　現在も勤務医。

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■関連書評■

a. 「ラストホープ」福島孝徳
【私の評価】★★★★★

b. 「ノーフォールト」岡井 崇
【私の評価】★★★★☆

c. 「プロフェッショナル 仕事の流儀〈1〉」
【私の評価】★★★★☆

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人生を劇的に変える東国原式勉強法

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東国原 英夫
アスコム
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■そのまんま東が、いかにして政治家となったのか。

　それは１９９８年、風俗店で未成年から
　サービスを受けたと報道され、
　芸能界活動を自粛したときのことです。

　有り余る時間の中で
　そのまんま東は、４１歳にして
　芸能界から政治家になる決断をしたのです。

　そして宮崎県知事として立候補したのは、
　５０歳のときでした。

・４０代からでもまったく遅くはない（p22）

■では、政治家になるために
　まず何をするか。

　まず、勉強をすることから始めました。
　政治家という目標があり、
　その計画の一つとして勉強をはじめたのです。

　そして、ランニングです。
　ゴルフをやめて、
　お金のかからないランニングをはじめ、
　マラソンに挑戦しています。

・目標がブレなければ、計画を立ててもブレない（p69）

■４０歳からでもできるんだ、チャレンジできるんだ、
　と感じさせてくれる一冊だと思いました。

　４１歳のどん底が、政治家 東国原の
　きっかけになったとは、
　人生何がよいのか悪いのかわかりませんね。

　４０代に勇気を与えてくれる一冊ということで、
　本の評価としては★４つとしました。

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■この本で私が共感したところは次のとおりです。

・６０歳でのピークを目指す（p41）

・自分が見本を見せるしかない。
　思い立ったことは、すぐにやる。
　スピード感を持つ。
　失敗を恐れないでどんどんチャレンジする（p123）

・疑問点は残しておかない・・・
　疑問点は絶対に翌日にまわさないで、
　その時にすぐ調べる（p135）

人生を劇的に変える東国原式勉強法

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東国原 英夫
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オリジナル　そんなにあるとは　思わない
すごいですね〜　超人！
面白い！ワクワクした！
人生のヒント
気力体力がスーパーマンな人向けの勉強方法！？

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■著者紹介・・・東国原 英夫（ひがしこくばる　ひでお）

　１９５７年生まれ。
　２００７年宮崎県知事。

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■関連書評■

a. 「田中義剛の足し算経営革命」田中義剛
【私の評価】★★★★★

b. 「「５１歳の左遷」からすべては始まった」川淵 三郎
【私の評価】★★★★☆

c. 「走ることについて語るときに僕の語ること」村上 春樹
【私の評価】★★★★☆

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「51歳の左遷」からすべては始まった (PHP新書)

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川淵 三郎
PHP研究所
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■Jリーグを作った川淵キャプテンの
　生き様をまとめた一冊です。

　川淵キャプテンは、サラリーマンとしては
　悪く言えば生意気な扱いにくい人だった
　ようです。

■しかし、５１歳で子会社出向となったおかげで、
　日本サッカーリーグの立ち上げに
　参加することとなり、リーダーとしての
　才能を発揮することができたわけです。

　サラリーマンとしてはマイナスとなった
　「強い信念」というものが、
　Jリーグ立ち上げというプロジェクトにおいて
　プラスになったのでしょう。

　これも一つの運命であったと
　言えるのかもしれません。

・仕事で何かを成し遂げるために、
　私は自らに「ぶれない」ことを課します。・・・
　「ぶれない」、それが行動の芯です。（p167）

■本書を通じて、川淵さんの指導者としての
　経験は興味深いものでした。

　自分の意思を伝えることのむずかしさ、
　そして人間関係。

　だれでも試行錯誤を繰り返している
　永遠の課題なのでしょう。

・「以心伝心」が、実はあまりあてにならない（p34）

■川淵さんが自分で原稿を考えたなと
　分かる本だと思いました。

　何かを成し遂げる人はやはり違う、
　と思える本でしたので★４つとしました。

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■この本で私が共感したところは次のとおりです。

・もっとも重要なのは「私利私欲」を捨てて、
　組織の目標のために自分はどこまでも貢献する、
　といった揺るがない軸だと思います。（p36）

・私は人に好かれたくない。
　好かれたくないと割り切っているから、
　言うべきこともはっきり言えるし、
　思い切った行動ができる（井村雅代）（p67）

・１０人いたら８人の意見ではなく、
　２人、もしくは３人の少数意見のほうを
　深く聞くようにしていました（p95）

・現場に何が必要か感じ取る・・・
　Jリーグが始まった当初、私はすべてのスタジアムに
　視察に行きました。視察だと、大げさに知らせることなく、
　スタジアム行きのバスに乗り、雨の中、ゴール裏に立って
　観戦（p105）

・「ない」より「ある」人生・・・
　私が考える失敗とは、ミスをすることではなく、
　ミスを取り返そうとしない消極的な姿勢なのです（p141）

▼引用は、この本からです。

「51歳の左遷」からすべては始まった (PHP新書)

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川淵 三郎
PHP研究所
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おすすめ度の平均:

川淵キャプテンの意外な一面を知り、リーダーのあり方を示す本
１−３　以心伝心の限界より
日本サッカーを飛躍させたマネジメント術
独裁者が必要な時
51歳で古河辞めて、Ｊつくって、Ｗ杯出て、Ｗ杯主催したんだからたいしたもん

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■著者紹介・・・川淵 三郎（かわぶち　さぶろう）

　１９３６年生まれ。大学２年生でサッカー日本代表。
　６１年古河電工入社。
　７０年に現役引退後、古河電工監督、日本代表監督。
　８８年日本サッカーリーグ初代チェアマン。
　９１年Jリーグ立ち上げ。古河電工退職
　２００２年日本サッカー協会キャプテン（会長）。
　現在は名誉会長。

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■関連書評■

a. 「オシムの言葉」木村元彦
【私の評価】★★★★★

b. 「会社人生で必要な知恵はすべてマグロ船で学んだ」齊藤 正明
【私の評価】★★★★★

c. 「社会人として大切なことはみんなディズニーランドで教わった」香取貴信
【私の評価】★★★★☆

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【私の評価】★★★★☆（86点）

■常にアグレッシブな大前さんですが、
　旅行についても仕事と同様に
　アグレッシブなようです。

　後悔しない、やりたいことはすべてやる、
　という大前さんのお勧めする
　豪華世界旅行ツアーが１５紹介されています。

　　・旅とは人生そのものである。・・・
　　　一度しかない人生をより楽しく豊かにするためにも、
　　　やりたいことはすべてやる。（ｐ141）

■特にイタリアのところでは、
　今映画で注目されているアマルフィを
　紹介している点が大前さんの眼力を
　象徴していると思います。

　また、イタリアでの料理は
　「量少なめで！」というアドバイスを読んで、
　この本は信頼できると感じました。
　（イタリアの料理は、とにかく量が多いのです）

　　・ヴェネチア・・・注文は「量少なめで、お任せ！」
　　　というのが無難だ。ワインも自信がなければ、
　　　白ワインはシシリー（島）、
　　　赤はトスカーナなどと地方だけ指定（ｐ54）

■お金を度外視しているので
　抵抗がある人もいると思いますが、
　お金をかけなくても、
　この本を参考に同じ気分で旅行することは
　可能だと思います。

　へたな旅行ガイドよりも
　ワクワクさせてくれる一冊でした。

　人生も旅行も後悔しないように感じる本ですので、
　本の評価としては★４つとしました。

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■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　　・旅先で行動の基準・・・帰ってきた時に
　　　「あれもしたかった、これもしたかったのに」と
　　　後悔していないかどうか（ｐ2）

　　・積極的に現地の人と触れ合うべきなのである。
　　　単純なことだが、私は今でも、バスや列車、そして
　　　ローカル線の飛行機などで隣の席に座っている人に
　　　必ず話しかけるようにしている。（ｐ4）

　　・私は年に三回は長期休暇を取るようにしているが、
　　　その計画は毎年、年頭に立ててしまう。・・・
　　　仕事の予定はその次だ。（ｐ137）

　　・私は、こと旅に関しては、記録をつけることを
　　　お勧めしたい。・・・航空券やホテル、レストランの
　　　レシート、現地の店でもらった名刺やパンフレットなど、
　　　旅を思い出させてくれるものは片っ端から取っておいて、
　　　スクラップしておこう（ｐ145）

▼引用は、この本からです。

旅の極意、人生の極意

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大前 研一
講談社
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おすすめ度の平均:

役に立たない
こんな旅がしてみたい！！
自慢げなのが鼻につくが,よく記憶しているなという本
あくまで前向きな姿勢
究極の旅を疑似体験でき、平凡になりがちな生活から脱却したくなる本！

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■著者紹介・・・大前 研一（おおまえ　けんいち）

　１９４３年生まれ。
　マッキンゼー＆カンパニー日本支社長、本社取締役、
　アジア太平洋会長などを歴任し９５年退社。
　９６年スタンフォード大学客員教授。
　現在、（株）ビジネス・ブレークスルー代表取締役社長。
　２００５年ビジネス・ブレークスルー大学院設立。
　著書多数。

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■関連書評■

a. 「日本の真実」大前 研一
【私の評価】★★★★☆

b. 「サラリーマン・サバイバル」大前 研一
【私の評価】★★★☆☆

c. 「ビジネス力の磨き方」大前 研一
【私の評価】★★★☆☆

d. 「やりたいことは全部やれ」大前研一
【私の評価】★★★☆☆

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【私の評価】★★★★☆（81点）

■実は、私は村上春樹氏の小説を読んだことがないのです。

　この本を読んで、文章がうまいな、と
　感心しました。
（村上春樹氏に失礼ではありますが）

■と同時に、自分の生活と、
　村上氏の生活がよく似ていることに驚きました。

　村上氏の生活は、朝五時に起き、夜十時に寝る、
　朝は走ってから、執筆活動をしているのです。

　私の無料レポート
『一日一冊読みながら、メルマガを毎日発行する私の方法 』

　をお読みの方はわかると思いますが、
　私とほぼ同じ生活習慣なのです。

　　・朝の五時に起きて、夜の十時前後に寝るという、
　　　簡素にして規則的な生活が開始された。一日のうちで
　　　いちばんうまく活動できる時間帯というのは、・・・
　　　僕の場合はそれは早朝の数時間である。（ｐ57）

■早寝早起き、毎日走ること、昼寝などは、
　よく身体に良いと言われています。

　しかし、こうした生活習慣の本当の価値を知るには、
　本当にそうしたことを習慣としなければ、
　理解することは難しいと思いますし、
　村上氏もそう感じているのではないでしょうか。

　　・走ることは、僕がこれまでの人生の中で
　　　後天的に身につけることになった数々の習慣の中では、
　　　おそらくもっとも有益であり、大事な意味を持つ
　　　ものであった。（ｐ20）

■超一流作家が教える
　『毎日走りながら、長編小説を書く私の方法 』
　でした。

　本の評価としては★４つとします。

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■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　　・サマセット・モームは「どんな髭剃りにも哲学がある」
　　　と書いている。どんあにつまらないことにでも、
　　　日々続けていれば、そこには何かしらの観照のようなものが
　　　生まれるということなのだろう。（ｐ2）

　　・ただ黙々と時間をかけて距離を走る。・・・たとえ
　　　ペースを上げてもその時間を短くし、身体が感じている
　　　気持ちの良さをそのまま明日に持ち越すように心がける。
　　　長編小説を書いているときと同じ要領だ。（ｐ16）

　　・僕の墓碑銘・・・
　　　　　　村上春樹
　　　　　　作家（そしてランナー）
　　　　　　1949-20**
　　　　　　少なくとも最後まで歩かなかった（ｐ233）

走ることについて語るときに僕の語ること

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村上 春樹
文藝春秋
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おすすめ度の平均:

村上春樹の人生哲学：長編作家＝長距離ランナー
誠実な人柄を受け取る
心に添って走る
走れ、はるき！！！
ジョギングの友であり人生の友に！

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■著者紹介・・・村上 春樹（むらかみ　はるき）

　１９４９年生まれ。小説家。
　ジャズ喫茶の経営を経て、１９７９年『風の歌を聴け』でデビュー。
　１９８７年『ノルウェイの森』は４００万部を売るベストセラーとなる。
　『羊をめぐる冒険』『世界の終りとハードボイルド・ワンダーランド』
　『ねじまき鳥クロニクル』『海辺のカフカ』など著書多数。

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■関連書評■

a. 「ナゲキバト」ラリー・バークダル
【私の評価】★★★★☆

b. 「「福」に憑かれた男」喜多川 泰
【私の評価】★★★★★

c. 「ホワイトアウト」真保 裕一
【私の評価】★★★★☆

d. 「八甲田山死の彷徨」新田 次郎
【私の評価】★★★★☆

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【私の評価】★★★★☆（88点）

■エジソン発明品収集家の著者が教えてくれる
　発明家エジソンの生い立ちです。

　エジソンの持ち前の好奇心を大きく育てたのは、
　やはり母親ナンシーの育て方だったようです。

　　・トーマス・エジソンの場合における閃きは、
　　　実は少年時代の「なぜ、なぜ」に始まる。
　　　風はなぜ吹いてくるの？空はナゼ青いの？・・・（ｐ56）

■学校で「なぜ、なぜ、なぜ」と聞くエジソンを
　先生は落ちこぼれとしました。

　それに反発した母ナンシーは、
　自分でトーマスを教育することにして、
　家の百科事典などでトーマスと一緒に勉強しました。

　また、夜寝る前には、
　トーマスに本を読み聞かせることで
　読書の楽しさを教えました。

　　・ナンシーは面白そうな本を手当たりしだいに息子に
　　　読み聞かせた。慣れてくると、シーザーの『ガリア戦記』、
　　　ギボンの『ローマ帝国衰亡史』まで、範囲を問わず、
　　　面白いと思われる著作を次々に読み続けた。（ｐ31）

■このように子供のころのエジソンは、
　欠点も多い子供でしたが、常にエジソンを認めて助言してくれる
　母親と共に考え、勉強していったのです。

　エジソンは子供の頃から、野菜を売ったり、
　新聞を売る商売に手を出しますが、
　母ナンシーは温かく見守っていたようです。

　　・何があっても、支えてくれた母がいたから、今の私がある。
　　　母だけは何があっても、あるがままの私を理解してくれた。
　　　どんなに苦しいときでも、母を喜ばせたくて私は努力を
　　　続けることができた。（ｐ40）

■この本を読んで、子供の「なぜ・・・なの？」という質問は、
　とても重要なものであることがわかりました。

　そうした好奇心をどうやって育ててあげるかで、
　子供の将来は大きく変わっていくのでしょう。

　好奇心の大切さを教えてくれる一冊ということで、
　本の評価としては★４つとしました。

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■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　　・考える楽しさを知ったとき、
　　　その人の心の中に革命が起きる。
　　　それは新しい、しかも驚異的な成長の始まりである。
　　　成長は一生続く。（ｐ94）

　　・次の五つは、一体誰の発明だろうか。
　　　（１）発電機（２）強化セメント（３）ベニヤ板
　　　（４）ゴムの絶縁体（５）ハイウェイ（ｐ134）

　　・母ナンシーからひと言・・・私がトーマスを叱ったのは、
　　　彼が何もせずに怠けたとき、そして始めたことを簡単に
　　　あきらめたときだけです。本当の失敗とは、
　　　何もしないことを指すのではないでしょうか？（ｐ149）

▼引用は、この本からです。　

天才エジソンの秘密 母が教えた7つのルール

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幸田 ヘンリー
講談社
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おすすめ度の平均:

子供の心に「情熱」を残す教育
目からうろこの話が満載です!
新しい切り口のエジソンの伝記です。
この本にはたくさんの素晴らしいフレーズが眠っています

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■著者紹介・・・ヘンリー幸田

　日本企業数十社の顧問を務める。
　日米知的財産権問題の権威。
　創価大学ロースクール教授。

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■関連書評■

a. 「快人エジソン」浜田　和幸
【私の評価】★★★☆☆

b. 「プロは逆境でこそ笑う」西田 文郎、喜多川 泰　他
【私の評価】★★★★☆

c. 「考える力やり抜く力私の方法」中村修二
【私の評価】★★★★★

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【私の評価】★★★★☆（83点）

■いつも夜９時には寝ている私が、
　この本を食後に読み始めて、
　気がついたら夜１０時になっていました。

　これは日本版「ダイ・ハード」ですね。

■巨大ダムが過激派に占拠され、
　一人の女性も人質として巻き込まれる。

　そして一人の電力社員が、
　ダムと女性を守るために
　ダムの知識と勇気で過激派に挑んでいくのです。

■完全なエンターテイメント、
　ハリウッド系のストーリーで、
　最後まで引き込まれました。

　映画にもなっていますので、
　楽しむだけの目的なら読む価値があると思います。
　本の評価としては★４つとしました。

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■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　　・集中管理のできる奥遠和開閉所が建設された。
　　　そこに、富樫たち電力所の所員が、常時三名ずつ、
　　　三交代の二十四時間体制で詰めていた。（ｐ6）

▼引用は、この本からです。　

ホワイトアウト (新潮文庫)

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真保 裕一
新潮社
売り上げランキング: 12007

おすすめ度の平均:

映画で細部のイメージを補強したい。
雪山のダイハード。
ありえん。
勇気と責任感
話の筋を追う娯楽小説としては秀逸　だが。。。山岳小説的位置づけとしては、いまいち

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【私の評価】★★★★☆（83点）

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■関連書評■

a. 「天使と悪魔（上・中・下）」ダン・ブラウン
【私の評価】★★★★☆

b. 「フォレスト・ガンプ」ウィンストン・グルーム
【私の評価】★★★☆☆

c. 「椿山課長の七日間」浅田 次郎
【私の評価】★★★★☆

d. 「プリズンホテル夏」浅田 次郎
【私の評価】★★★★☆

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【私の評価】★★★★☆（84点）

■西田 文郎さん、喜多川 泰さん、出路 雅明さんと
　本のソムリエ★★★★★お薦めのオールスターが大集合。

　さらに、大感動のロケット・セミナーの植松 努さんと
　「読書のすすめ」の清水 克衛さんの共著ですから、
　これは買いに間違いありません。

■この本を読むと、みんな苦労しているんだな～と
　わかります。

　西田さんも初めの２年間は無収入だったし、
　喜多川さんも小さな小さな塾から始めました。
　清水さんは、だれも来そうにないど田舎の本屋さんです。

　彼らは、こうしたすごい苦労を乗り越えてくることで、
　苦労を苦労と思わなくなるレベルまで
　成長してきたのでしょう。

　　・一般の９９パーセントの人が「もうこれ以上は絶対無理、限界だ」
　　　と思ってしまう状況でも、エジソンは「いよいよこれからだ」と
　　　ワクワクしてしまう変な脳（笑）をしていたということです
　　　（西田 文郎）（ｐ67）

■私は、植松さんのところに感動しました。

　植松さんは、子供のころ潜水艦を作ろうと思いました。
　しかし、大人からは「そんなのできるわけない」
　「そんなもの造ってどうするんだ」と
　言われ続けてきたといいます。

　しかし、植松さんは大人になって、社長になって、
　ロケット開発をしながら、そうした大人が
　他人の夢を壊す人間であるとわかったのです。

　普通の人は親切に他人の足を
　引っ張るのです。

　セミナーでも言っていることですが、
　そうした夢をつぶされる子供を一人でも
　減らしたい。
　それが植松さんの願いなのです。

　植松さんはまだ書籍を出していません。
　早く出版を期待したいです。

　　・特に最も重要なのは、「やったことがないことをやる」です。
　　　そうすれば、今までになかった知恵と経験を得られるのです。
　　　（植松 努）（ｐ230）

■５人のセミナーを聞いているような
　感覚になれるお得な一冊だと思いました。

　この本で良さを感じたら、
　彼らの著作を読んでみてください。
　本の評価としては、★４つとしました。

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■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　　・「基本」とは、「笑顔でいること」「良い言葉を話すこと」
　　　「人の話は頷いて聞くこと」といった、今まで
　　　いろいろな本で言われ尽くしたことですね（清水 克衛）（ｐ42）

　　・「こんな小さな塾でもこの国を変えるほどの力があるんだよ
　　　今に僕たちはこの国の教育を変える」六畳の和室で熱く、そう語る
　　　僕に対して、子供たちはクスクス笑っていました（喜多川 泰）（ｐ155）

　　・まずは、僕らの機械が使用される現場に行って、実際に作業してみます。
　　　作業すると、「こりゃやっとれんなあ」と思えます。
　　　そう思えたらチャンスです。つらいことや嫌なことを改善することは、
　　　すべてビジネスの種だからです。（植松 努）（ｐ221）

▼引用は、この本からです。

本調子II プロは逆境でこそ笑う 成功への糸口が見つかる思考法

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清水 克衛 西田 文郎 喜多川 泰 出路 雅明 植松 努
総合法令出版
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おすすめ度の平均:

これからの時代の必読本
逆境をどうとらえるかは、すべて自分自身の問題だ！！

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■関連書評■
a. 「１０人の法則」西田 文郎
【私の評価】★★★★★

b. 「君と会えたから・・・」喜多川 泰
【私の評価】★★★★★

c. 「ちょっとアホ！理論」出路 雅明
【私の評価】★★★★★

d. 「まず、人を喜ばせてみよう」清水 克衛
【私の評価】★★★★☆

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【私の評価】★★★★☆（86点）

■石原さんは、２３歳のとき活け花を見て感動し、
　花屋になることを決心しました。

　その後、花屋に弟子入りし、２９歳で独立。
　長崎で路上販売をはじめます。

■ところが閉鎖的な長崎の花市場に入れてもらえず、
　結局、久留米市の花市場から片道４時間を
　往復する生活をはじめました。

　店もたった月５万円、
　たたみ一畳分の広さです。

　それでも、安さと工夫と感動で、
　売上を上げていきました。

　　・あるときは、飲み屋を
　　　カスミソウで埋め尽くしたこともありました。・・・
　　　使ったカスミソウは１０００本（ｐ51）

■会社は順調に大きくなります。
　ところが、石原さんは目標を見失っていきました。

　４０歳頃、大手商社から声をかけられ、
　花屋のフランチャイズをはじめます。

　しかし、全国展開のフランチャイズ店と、
　町でお客様に声をかけて花を売る商売とは、
　まったく違った商売でした。

　業績は伸びず、借金がどんどん
　増えていきました。
　そして８億円の借金を抱えたところで撤退。
　長崎に帰ったのです。

　　・小金を持つようになり、
　　　ハングリーさがなくなって、
　　　天狗になっていました（ｐ73）

■借金を返済するために、石原さんは、
　花だけでなく庭も作るようになりました。

　単価が数百円の花と、数万円、数十万円の庭では、
　借金を返す石原さんには
　庭を作っていくしかなかったのです。

■必死に借金を返す日々を送りながら、
　石原さんはイギリスの世界一権威のある
　チェルシー・フラワーショーという
　ガーデニングショーと出会いました。

　イギリスの会場で作品の庭を見た石原さんは、
　愕然としました。

　「こんな世界があるんだ。今までの自分がはずかしい・・・」

　そして、
　「ここで勝負したい」
　石原さんがそう決意するのに時間はかかりませんでした。

■しかし、借金生活のうえに、経験なし。
　さらに、参加資金５０００万円と、
　現地に三ヵ月会社を休んで滞在する必要があるのです。

　材料も現地調達で、思った材料が集まらず、
　アクシデントの連続です。

　松がない、砂がない、コケがない、板が短い。
　結局、出来上がった作品の８割は
　他のチームから材料を借りることになってしまいました。

　　・自分の置かれた状況で、
　　　思いつくかぎりのことをする。　
　　　それがぼくのやり方です。（ｐ26）

■初挑戦の結果は、「銀メダル」でした。

　そして、二年目にも５０００万円の資金を集め「金メダル」。
　三年目も「金メダル」。
　四年目も「金メダル」
　三年連続の金メダルを達成したのです。

　　・世界一になる夢に挑戦し、
　　　その末につかんだものは、
　　　称号や名誉ではなく、涙でした。（ｐ131）

■石原さんは、「借金こそ宝物」といいます。

　自分が天狗になっていたことを教えてくれた。
　必死さを取り戻してくれた。
　そして、世界一という目標を与えてくれた。

　苦難が自分を成長させてくれたというのです。

　　・「自分の給料はこのくらいだから、この程度の仕事をすればいい」と、
　　　もし思っているとしたら・・・すぐにでも改めたほうがいい。
　　　そこには何の進歩もないし、仕事の楽しさだって気づくことのないまま、
　　　終わってしまうでしょう（ｐ203）

■久しぶりに、アホな日本人を発見しました。
　アホなほどに熱い、花と庭と感動を愛する石原さんです。

　こんな日本人がときどきいるからこそ、
　日本は強いのだと思いました。

　本の評価としては★４つとしました。

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■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　　・原点を見失っていたのです。
　　　３０００円の花束を福岡まで１６０キロの道のりを車で
　　　走って届けに行って、お客さんと一緒に泣いたあの感動を、
　　　どこかに置き忘れてしまっていました。（ｐ81）

　　・「お客さんに心から喜んでもらえて、
　　　　本当によかった」という思いこそが、
　　　　ぼくの最大の原動力なのだと、ようやく
　　　　思えるに至ったのです。（ｐ137）

　　・「ここがドラマだ」と思ったら、
　　　オーバーアクションでその人のために動くのです。
　　　するとお互いの伝説ができる。
　　　目の前の人を喜ばせることを必死でやれば、絶対に繁盛します。（ｐ202）

▼引用は、この本からです。

世界一の庭師の仕事術 ‾路上花屋から世界ナンバーワンへ‾

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【私の評価】★★★★☆（86点）

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■関連書評■
a. 「奇跡のリンゴ」石川 拓治
【私の評価】★★★★★

b. 「仕事道楽」鈴木 敏夫
【私の評価】★★★★☆

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【私の評価】★★★★☆（88点）

■ここに紹介される３人は、
　日本、いや世界を代表する人たちです。

　しかし、その３人すべて
　最初から一流の人間だったわけではありません。
　逆に、最初は失敗していたと言っていいでしょう。

■リゾート再生請負人の星野さんの場合は、
　新任社長としてトップダウン経営をしていたとき、
　「星野に行くと、殺される」と従業員が逃げ出しました。

　心臓外科医の佐野さんは、留学先で
　術後に患者が亡くなってしまい、
　「もっと良い方法があった」と怒られました。

　パティシエの杉野さんは、
　ホテルオークラに就職したとき
　友人に「あなたには、何ができるの」と聞かれ、
　何もできない自分に呆然としました。

■全員、一度、心の中では、
　絶望を経験しているのです。

　ただ、それから「これではいけない」と
　勉強を始めたり、出口を探して試行錯誤していくのです。

　　・私は通常の手術記録のほかに、自分なりにメモを
　　　書き留めていました。・・・書いている人は、一度の手術で
　　　一人の患者さんから二回も三回も教えられることになる。
　　　（佐野俊二）（ｐ86）

■こうして見ると、絶望も不幸も
　それほど悪くないと思えてきました。

　ただ、そこで、絶望のまま終わるのか、
　「このままではまずい」と気づいて変わるのか。
　そこで、その人の人生が決まるのだと思いました。

　一流３人のお話にはそれぞれのストーリーがあり、
　３人読み比べることで気づきがあると思います。
　本の評価としては、★４つとしました。

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■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　　・「決めるのは　社員」・・・
　　　「どうしますか？」
　　　議論の最中、星野は何度も問いかける。（ｐ13）

　　・星野の中に一つの確信が芽生えた。
　　　任せれば、人は自分で考える。
　　　そして、楽しみ、動き出す。（ｐ37）

　　・自分の一番旬なときというのは、決して若いうちに
　　　思っていたほど長くないと、最近すごく感じます。
　　　だから若い世代には、自分の好きなことであったり、
　　　楽しいことをぜひ突き詰めてほしい（星野佳路）（ｐ54）

　　・自分の中に、「これくらいならいいかな」という気持ちと、
　　　「絶対にダメだ」という気持ちがあって、その絶対に
　　　ダメなほうが強いんですね。・・・ほんの少し、数秒違った
　　　だけでも、本当にベストな状態にはできない。（杉野）（ｐ119）

▼引用は、この本からです。

プロフェッショナル 仕事の流儀〈1〉リゾート再生請負人・小児心臓外科医・パティシエ

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【私の評価】★★★★☆（88点）

■著者の紹介

　・星野佳路（ほしの　よしはる）

　リゾート再生請負人。
　１９６０年生まれ。
　１９８６年コーネル大学ホテル経営大学院を修了し、
　「日本航空開発」に入社
　１９８８年「星野リゾート」副社長
　１９９１年「星野リゾート」社長
　２００１年「リゾナーレ小淵沢」を買収
　２００３年「アルツ磐梯リゾート」を買収
　２００４年「アルファリゾート・トマム」を買収
　２００５年「星のや軽井沢」オープン

　・佐野俊二（さの　しゅんじ）

　小児心臓外科医。
　１９５２年生まれ。
　１９８４年岡山大学医学部第二外科に勤務
　１９８５年ニュージーランドへ留学。
　１９９３年岡山大学医学部心臓血管外科教授に就任

　・杉野 英実（すぎの　ひでみ）

　パティシエ。
　１９５３年生まれ。
　１９７３年ホテルオークラ菓子製造部門勤務。
　１９７９年修行のためフランスへ。
　１９８２年ルシアン・ペルティエに弟子入り。
　帰国後、名古屋「パスティスリー・ポン・デザール」シェフ就任。
　１９８６年東京・代官山「ピエール・ドオル」シェフ就任。
　１９９１年洋菓子世界大会に日本チームリーダーとして出場し優勝
　１９９２年神戸・北野に「パチシエ・イデミスギノ」を開店。
　２００２年東京・京橋に「イデミ・スギノ」として店を移転。

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a. 「プロフェッショナルマネジャー」ハロルド・ジェニーン
【私の評価】★★★★☆

b. 「戦略プロフェッショナル」三枝 匡
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