★5経営のコツの最近のブログ記事

98点 / 97点 / 96点 / 95点 / 94点 / 93点 / 92点 / 91点 / 90点 /の書籍


【私の評価】★★★★★(95点) ■「営業マンは断ることを覚えなさい」の  石原さんの一冊です。  石原さんは、クライアントの  人事コンサル会社の料金メニューを  10倍にしました。  値段を上げることで顧客を選び、  内容や価格の交渉が必要となりますが、  利益は大幅にアッ...
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【私の評価】★★★★★(94点) ■中小企業コンサルタントによる  経営者へのアドバイスです。  内容の中心となっているのは、  役職に求められる役割と  判断のコツ。  判断を求められる中間管理職にも  活用できる内容になっています。 ・中間管理職の役割・・・  その役割とは...
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【私の評価】★★★★★(97点) ■2008年に8000億円もの赤字を出した  日立製作所の社長として  5年間指揮を取った川村さんの一冊。  表面的に見てみると川村さんの打ち手は、  カンパニー制の導入。  グループ会社すべてで役割グレード給に統一。  テレビ、HDD、電力事...
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【私の評価】★★★★★(93点) ■野菜の通販ベンチャー「オイシックス」で、  著者が学んだリーダーのコツです。  優秀な人は、優秀な上司になれるとは  限らないと言われますが、  著者も苦労したようです。  一時は人に任すことができず、  オーバーフローしたことも。 ・リーダ...
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「根っこづくりの経営」渡辺雅文、文屋、サンクチュアリ出版 【私の評価】★★★★★(93点) ■福島にすごい経営コンサルタントがいる!  ということで読んだ一冊。  最初から、  企業の目的は営利だけではなく、  従業員や地域社会を幸せにすること、  という王道から入ります。  ...
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【私の評価】★★★★★(90点) ■日本電産の創業者、永守さんの一冊です。  40年で従業員10万人以上の企業を  作りあげた人の考え方はすごいの一言でした。  とにかくハード。  2倍仕事をして納期半分なら  仕事はとれるのでしょう。 ・「倍と半分の法則」・・・  他社が八時...
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【私の評価】★★★★★(93点) ■君主論といえば、著者は  中世イタリア、フィレンツェ共和国の外交官  マキャベリです。  君主としてのあるべき姿を示した  この名著の内容は、  現代社会でも通用するものです。  小学生の主導権争いを分析しながら  君主論の本質を学びましょう...
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【私の評価】★★★★★(90点) ■エコノミストの吉本さんが教えてくれる  価格の秘密です。  価格設定は、非常に重要です。  その価格設定で、  売上が大きく変わることも。  だからこそ、  身近にある商品の価格を  考えてみることが大事なのです。 ・「東京ディズニーリゾート...
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【私の評価】★★★★★(92点) ■タイトルどおりJALを再生させた  「アメーバ経営」の基礎がわかる一冊です。  アメーバ経営は、  組織を小さなアメーバに分割し、  それぞれを一つの会社のようにリーダーが  経営するというもの。  そのため、アメーバ経営のポイントは、  フ...
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【私の評価】★★★★★(96点) ■女性7割の職場を統括する小山さんの一冊です。  女性は男性と違います。  何を言うかより、誰が言うか。  まず日頃のコミュニケ―ションが  大事になります。 ・私は、毎日一時間使って、人をほめるネタ探しをします。  ・・・「いつも新人の面倒を...
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【私の評価】★★★★★(97点) ■接骨院やマッサージなどの治療院の  経営のコツです。  この業界は設備投資が小さく、  利益率も高いので、新規参入が増え、  競争が激しくなっています。  著者も最初は、貧乏な生活を送ったそうで、  治療技術が高ければ、  繁盛するというわけ...
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【私の評価】★★★★★(94点) ■歯科医院に特化したコンサルティングの  現場を小説形式で体験できる一冊です。  まず、最初にやることは、  スタッフとの信頼関係の構築です。  信頼関係なくして  組織を良くしていくことはできません。 ・簡単にできて、効果の高いものがある。 ...
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【私の評価】★★★★★(94点) ■赤字38億円からV字回復した  松井社長からの報告です。  会社を変えるためには、  現場が変わらなければなりません。  現場を変えるための道具が、  マニュアルなのです。 ・MUJIGRAMも業務基準書も、  目的は「業務を標準化する」こと...
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【私の評価】★★★★★(91点) ■組織を良くするためには、  今を変えていかなくてはなりません。  ただ、何かを変えようとすると、  大きな抵抗を受けます。  「なんで、こいつのために   こんなことをしなければならないのか」  ということです。  抵抗を避けるためには、チー...
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【私の評価】★★★★★(92点) ■企業再生請負人である著者が、  「経営戦略の本を読んでも戦略は出てこない!」  と教えてくれる一冊です。  6社の社長を歴任し、  企業を再生してきた著者だから  戦略の本質がわかるのでしょう。 ・ヘンリー・ミンツバーグ  「分析からは何も生...
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