「入社3年目の心得!」堀田 孝治

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入社3年目の心得

【私の評価】★★★★☆(81点)


■著者は営業部でバリバリ仕事をして、
 3年後にマーケッティング部に
 異動になりました。


 当時の著者は20枚の出張報告書を書いて、
 「次はA4一枚にまとめてね」
 と助言する上司に、
 「頑張って書いたのに!」
 と反発するようなダメ人間だったのです。


 さらには、
 締め切りが金曜日なのに、
 資料ができたのが金曜日。
 上司に資料を見せる時間がない!
 など仕事の基本が欠落。


 ついに30歳で心身を病み、
 休職してしまいました。


 この本は、
 そんなダメリーマンだった
 著者が教える仕事の基本なのです。


・A4で20枚くらいの大作(報告書)・・
 今度からは、A4用紙1枚で頼むな!・・
 当時の私は「こんなに一所懸命に書いたのに、
 それはないだろ!」と自分の非を認めるどころか、
 心の中で逆ギレする始末でした(p93)


■仕事の心得は、
 7つからできています。


 1 作業ではなく仕事をする
 2 ゴールから逆算して計画する
 3 標準に学び、改善する
 4 味方をつくる
 5 矛盾を両立させる
 6 全体最適で考える
 7 主体性を持つ


 これらは、指示されたことしかしない
 ダメリーマンにとっては
 落とし穴なのです。


 例えば、上司から
 信頼性を落とさずにコストを下げろ!
 と言われるとダメリーマンは
 「そんなこと無理!」と
 反発します。


 不満を持つのは当然かもしれませんが、
 そういう矛盾する課題を
 克服できるから自分はプロなんだ、
 という考え方もあるわけです。


・矛盾しているからこそ、
 価値がある(p124)


■本を読みすぎて
 ダメな人の気持ちが分からない
 私にとっては目からウロコの
 一冊でした。


 そんな風に考える
 ダメな人がいるんだ!
 とびっくりしました。


 ダメダメサラリーマンだった
 著者だからわかることが
 あるのです。


 堀田さん
 良い本をありがとうございました。


───────────────


■この本で私が共感したところは次のとおりです。


・どこで、なにをやっても、
 『仕事ができる』自分を
 作りあげておく(p42)


・参加者に必ずやっていただくワーク・・
 「高級旅館の下足番になったら、
 どんな価値を創出しますか?」(p76)


・「自分がされてうれしいことを相手にする人」は、
 「相手は自分と同じである」と思っている人であり、
 自分の価値観を押しつける人なのです(p92)


・『型を守った人』だけが『型破り』になれる。
 型を守ったことのない自己流など、
 『型なし』である」
 ある総合商社の・・人事部の部長さんが
 話された言葉です(p107)


・「上の立場で考える」・・(p96)


・しかたがないから
 「仕方はある」(p137)


・自分を大切にしながら他人へも配慮する
 (アサーティブ)(p177)


・「今日だけはやる」
 この「今日一日だけ作戦」で、
 私は、その後、どんどん習慣化することに
 成功します(p249)


・仕事での決断っていうのは、
 『半分の人に嫌われる』
 ということ(p52)


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【私の評価】★★★★☆(81点)

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■目次

第1章 なぜ「入社3年目」が大事なのか
第2章 「どこで、何をやってもできる人」になるには
第3章 「仕事の原則」を知る~7つの行動原則~
第4章 ビジネススキルを「原則」で使いこなす
第5章 「自己変革力」をマスターする
第6章 自分が望むキャリアを実現する



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