「リーダーの基本」横山 信治

【私の評価】★★★★☆（81点）

■従業員260人をたばねる横山さんの一冊。

　スキルよりも大切なたった一つのものとは・・
　「人間力」です。

　つまり、部下との信頼関係ですね。

・実は、大切なのは常に部下の味方になることで、
　信頼関係が築きていれば、褒めても叱っても
　どちらでもいいのです（p28）

■では、部下の味方になるというのは
　どういうことかといえば、
　コミュニケーション。

　部下の変化に気づく。

　部下の話を聞く。

　褒めるべきは褒め、
　叱るべきは叱る。

　叱るときは、
　「○○のようにやってくれ。君の力が必要だ」
　と相手への期待を込めるようにします。

・山田君の意見がもっともだと思うが、今のうちのスタッフには
　ハードルが高すぎるので、みんなができるように教えてやってくれ。
　君の力が必要なんだ（p53）

■上司も経営者クラスになると、
　部下（課長クラス）に結果を求めます。

　ただ、方法については部下に決めさせる。
　なぜなら、部下を信頼しているからです。

　日本のリーダーは大変だと思いました。

　横山さん、
　良い本をありがとうございました。

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■この本で私が共感したところは次のとおりです。

・リーダーの任務は常に組織内の業務を見直し、
　今、何が最適なのかを考えることです（p202）

・強いストレスがかかる状況に遭遇したときに・・・
　１　起きていることはすべて正しい
　２　自分の力で変えられることに全力を注ぎ、
　　　変えられないことは受け入れる（p98）

・フォローできないような問題が起きないようにするには、
　報告のルールを決めましょう。
　１　期限
　２　失敗
　３　予期せぬ出来事（p145）

・上司が勉強し、成長しようと努力すれば、
　部下もそれを見習います（p118）

・部下を成長させるには、部下にコミットさせることが有効です。
　人間は約束したことは本能的に守ろうとします。（p149）

【私の評価】★★★★☆（81点）

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■目次

プロローグ　リーダーシップとは？
第１章　観察力
第２章　コミュニケーション力
第３章　行動力
第４章　部下を育てる
第５章　チームをまとめる

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