【私の評価】★★★★☆（85点）
■「インバスケット」はまったく知りませんでしたが、
管理職のロールプレーゲームであると
わかりまいた。
仮想の役職になって
１時間くらいの制限時間内に
案件を処理していくのです。
・インバスケットは、架空の役職になりきり、
制限時間内に、未知の、未処理の案件を
的確に処理するゲームです。（p18）
■サンプル例では、
部下からのメールやメモ20件を
１時間で処理しなくてはなりません。
まあ、管理職なれば、
日常的にやっている内容です。
「インバスケット」で大事なのは、
だれがサンプル例と
回答例を作るのかということでしょう。
書籍のように、
作った人の能力・仕事のレベルによって
インバスケットゲームの成果も
大きく変わるのです。
・用意された資料にも、どんなものがあるか
という観点で見るのではなく、自部署を運営する上で、
必要な情報が揃っているのかという観点で
確認すべきです（p92）
■やはり、現実としては、
実務で経験を積むことが
必要なのでしょう。
しかし、経験の少ない人にとっては、
こうしたゲームで早いうちから
管理職の立場、考え方に
触れておくことは有効だと思います。
研修としては、面白いと思いますので、
これから増えていくかも
しれませんね。
鳥原さん、
良い本をありがとうございました。
━━━━━━━━━━━━━━━━━
■この本で私が共感したところは次のとおりです。
・あなたの役割は、自分が汗を流して労働するのではなく、
部下やまわりの組織を使ってどれだけの成果が
出せるのかを考えること・・・、つまり
頭を使って成果を出すことなのです（p95）
・委任をおこなったあと、リーダーがするべきことは
組織形成です。つまり、委任者が計画をスムーズに
進められるように、支援体制を構築します（p205）
【私の評価】★★★★☆（85点）
読んでいただきありがとうございました!
この記事が参考になった方は、クリックをお願いいたします。
↓ ↓ ↓
人気ブログランキングに投票する
| メルマガ「１分間書評！『一日一冊：人生の智恵』」 50,000名が読んでいる定番書評メルマガです。購読して読書好きになった人が続出中。 |
| 配信には『まぐまぐ』を使用しております。 |
お気に入りに追加｜本のソムリエ公式サイト｜
今回紹介されていた、インバスケットについては、
過去2年間受けた昇進試験で経験しました。
ここに書かれていることがドンピシャで
早く知っていればと思いました。
（一応インバスケットの試験は2回とも合格しましたが、
その後の面接で落ちました）
2回とも時間がなく全部埋めることができなかった
覚えがあります。
試験は、1時間30分でしたが、難しかったです。
寒気が来て寒くなってきていますが、体に気をつけて
風邪をひかないようにしてください。