2011年9月アーカイブ

自衛隊が世界一弱い38の理由―元エース潜水艦長の告発
中村 秀樹
文藝春秋
売り上げランキング: 77750

【私の評価】★★★★☆(89点)


■戦えない軍隊として自衛隊は
 有名ですが、
 その理由を再検証する一冊です。

 北朝鮮の工作船に防衛出動が発令されたことが
 ありましたが、
 かなりの時間がかかるようです。

 中国も尖閣諸島を侵略するのなら、
 今のうちかもしれませんね。


・防衛出動が発令されるまでの流れ・・・
 「事態対処専門委員会」が対処への基本的な方針を審議・・・
 内閣総理大臣はこれを「安全保障会議」というものに諮らな・・・
 ようやく閣議にかけることができる(p39)


■自衛隊の弱さは、

 1 法令が実情に合っていない。
 2 前例踏襲の訓練と装備と配置。
 3 自衛官のサラリーマン化

 というところでしょうか。

 政府に守られた業界の
 大企業と同じような症状です。


・領空侵犯の可能性があれば戦闘機を発信させ、
 領空侵犯前に進路変更させる・・・しかし、
 武器使用の条件が極端に厳しく、正当防衛、
 緊急避難以外では攻撃できない(p131)


■自衛隊と政治家に期待はしますが、
 実際には黒船のような
 大事件が必要なのかもしれません。

 尖閣諸島の漁船衝突事件が
 危機感醸成のきっかけにでも
 なればいいのですが。


 中村さん、
 良い本をありがとうございました。


━━━━━━━━━━━━━━━━━


■この本で私が共感したところは次のとおりです。


・日本では、海外で生命の危険にある日本人を救出するため、
 自衛隊機や自衛艦を派遣することができない。
 物理的な能力はあるのだが、自衛隊法をはじめ、
 法的な問題でできないのだ。(p56)


・「野戦型」から脱却、市街戦を重視せよ(p106)


・国産といえども、製造に必要な部品や材料の大半は
 輸入に頼っている。その部品の製造過程をたどれば、
 全部が輸入と言っていい。・・・所詮は輸入なら
 完成品を買ったほうが早い。(p124)


・日本の軍隊は昔から作戦中心で、 
 情報を軽視してきた。
 例外は戦国期くらいのものだ。(p180)


・外国では、日本のような精密な地形図は市販されていない。
 ・・・恥部は国防上の秘密だからだ。この点でも、
 我が国は安全保障感覚が世界とは違う。気象情報も同様だ(p183)


・92年の領海法で尖閣諸島を勝手に自国の領土として
 いるのだ。中国からすれば、尖閣諸島侵攻は
 侵略ではなく、領土の回復という名分がある。(p154)


・北朝鮮の工作員は、韓国に侵入する際は武装しているが、
 日本に侵入する際は武器を携行しないほうが安全だ
 といわれている・・・日本の法律と警察は、我が国の国益を
 甚だしく侵害する外国工作員も大事に扱ってくれる(p189)


・敵前で、特科(砲兵)の突撃支援射撃の間をじっと耐え、
 砲撃の最終弾着弾とともに、ガバと跳ね起きて
 銃剣をきらめかせて敵陣に突っ込む・・・
 いまだにそういう訓練をしている(p110)

<確かに、近くの駐屯地で同じような突撃訓練をしていた・・・>


・私の知る限り、余暇に戦術書を読んだり、
 戦史の勉強をしたりする自衛官は九牛の一毛である。
 それを自衛官のサラリーマン化という(p202)


・陸上自衛隊がルワンダ難民救援に派遣された・・・
 駐屯地付近で実弾が飛び交う事態が発生した。このため、
 指揮官は監視塔にいる隊員を避難させようとしたが、
 すでに勝手に避難していたという・・・
 旧陸軍刑法なら死刑に相当する罪だ。(p217)


・入庁後間もない二十代の若い内局の部員(初級の尉官相当)
 が、三十代の古参3佐(少佐)を捕まえて「下っ端の自衛官」と
 暴言を吐くのを直接耳にしたことがある(p65)


自衛隊が世界一弱い38の理由―元エース潜水艦長の告発
中村 秀樹
文藝春秋
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【私の評価】★★★★☆(89点)


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自分のための人生 (知的生きかた文庫)
ウエイン・W・ダイアー
三笠書房
売り上げランキング: 73193

【私の評価】★★★☆☆(73点)


■先日に続き、この本も、

 「あれ?紹介していなかったっけ?」

 と気づいた一冊です。

 私がこの本を最初に読んだのは、
 30歳前後でしょうか。

 40代になって
 やっと「自分のための人生」というものが
 見えてきたように感じます。


・そうしたいから・・・それだけの理由で、
 やりたいことは何でもやればよい。(p161)


■しかし、「自分のための人生」とは
 強烈な一言です。

 精神的に自立した人間になろう、
 ということ。

 ところが、この世の中では
 他人にコントロールされた
 人間がいかに多いことか!


・人生を生きていくうえで、むずかしいけれども
 やらなければならないことがいくつかある。
 精神的に自立するというのもその一つである。(p231)


■自立している人は、
 自分のなかに「ものさし」を
 持っているように感じます。

 人が言ったからやるのではなく、
 「自分が納得したからやる」

 慣例だからやるのではなく
 「自分がやりたいからやる」

 だからこそ、
 うまくいっても、いかなくても
 自分が責任をとれるのです。


 大切なことが書いてあると思います。

 ダイアーさん、
 良い本をありがとうございました。


━━━━━━━━━━━━━━━━━


■この本で私が共感したところは次のとおりです。


・自分自身の人生なのだ。
 自分のやりたいように生きることだ。(p15)


・もし、あなたの考えをあなた自身が
 コントロールしないとすれば、
 いったい誰がコントロールするのですか(p21)


・自分がどう感じ、何をすべきか、その説明を自分の外の
 世界に求めるのは、愚かなことである。自分で自分に
 責任を持つこと同様、自分で自分に面目をほどこす(p195)


・謝るのは時間の無駄である。
 誰かに許してもらわないうちは、
 気分が落ち着かないというのなら、
 自分の感情をその人たちに支配されているわけである(p104)


・みんなの気に入るようにはできないということになる。
 事実、50%の人が気に入っているなら、
 非常にうまくやっているといえる(p91)


・社会通念で自分を小さくするな・・・
 絶対といえるものなど何もない。常に理にかなった、
 あるいはどんな場合にも非常に有用な規則とか法律などは
 あり得ないのだ。(p185)


・不安定な者だけが必死で安定を求める(p155)


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【私の評価】★★★☆☆(70点)

■ジェームズ アレンといえば、
 「原因と結果の法則」。

 ところが、この本は紹介していなかったことに、
 はたと気がつきました。

 自分の人生をおくるための
 ヒントがこの本に隠されています。


・「私たちの喜びと悲しみは、
  どちらも私たち自身の心が創りだすもの」(p3)


■まず、自分を統治すること。

 自分を大切にすること。

 強さと優しさを同居させる智恵を持つこと。

 そうした自分を確立することが、
 大切であると説いています。

 日本では、「人徳」と
 いわれるものなのでしょう。


・真に成熟した人間の中では、
 この上ない優しさと不動の強さという、
 一見相反する二つの要素が混ざり合い、
 調和しています。(p46)


■後半は、やや同じようなことの繰り返しで、
 だれてしまいますが、
 前半は秀逸だと思います。

 アレンさん、
 良い本をありがとうございました。


━━━━━━━━━━━━━━━━━


■この本で私が共感したところは次のとおりです。


・あなたの感情は、
 あなたの統治者ではなく、
 あなたの召使いであり、
 奴隷であるべきものなのです。(p43)


・人間は、自分自身にもっと敬意を払うべきです。
 自分に備わっているあらゆるものを、
 もっと正しく用いるべきです。(p45)


・常に良心に従い、 
 正しいと信じることを、
 行うべきときに速やかに実行せよ(p83)


・私たちは、周囲の世界に
 命令を発することはできないということ、
 自分が命令を発することのできるのは、
 自分自身に対してだけだということを、
 学ばなくてはなりません。(p99)


【私の評価】★★★☆☆(70点)


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「権力」を握る人の法則
ジェフリー・フェファー
日本経済新聞出版社
売り上げランキング: 413

【私の評価】★★★☆☆(77点)


■アメリカにおける出世の研究です。

 日本とアメリカとでは、
 文化も考え方も違うのでしょうが、
 読んでみると同じようなところが
 あるようです。


・実績と昇進は関係ない!(p34)


■まず、仕事ができることは
 大前提となります。

 まったく仕事ができない人は
 出世の可能性はないのでしょうが、
 そこそこの成果を
 大きく見せることはできるようです。


・最も重要なもの、すなわち目標達成に欠かせない
 業務に集中するという方法も考えられる・・・
 あなたの能力を周囲に印象づけることが可能だ(p63)


■結局は、人事を行うのは上司ですから、
 上司にどう思われるのか、
 ということが大切になります。

 まず、自分の存在を知ってもらう。

 そして、自分に好感を持ってもらい、
 その地位にふさわしいと
 感じてもらえるかということです。


・上司を気分よくさせる最善の方法は、
 何といっても誉めることである。(p46)


■人事は、「ひとごと」と読むそうですが、
 アメリカでも日本でも
 誰もが気にしていることだと思います。

 永遠のテーマなのでしょうね。


 フェファーさん、
 良い本をありがとうございました。


━━━━━━━━━━━━━━━━━


■この本で私が共感したところは次のとおりです。


・挑戦・・・自分自身を乗り越えよう。
 セルフイメージにこだわるのをやめ、
 ついでに言えば、他人にどう思われるか
 気にするのもやめよう。(p27)


・よく覚えているものを好きになるという
 単純きわまりない事実・・・
 覚えていない人を抜擢するなんて、
 できっこないのだから。(p40)


・上をめざすならば、
 自分自身をチェックして不足を補い
 準備を整える必要がある(p55)


・エネルギー・・・一日五時間しか眠らない・・・
 毎朝三時に起床する・・・
 元気のない人が高い地位に就くことはまずない(p60)


・社内に知り合いを作る・・・人脈を維持する
 人脈を活用する・・・
 社外に知り合いを作る・・・人脈を維持する
 人脈を活用する・・・(p132)


・一部は自己研鑽だが、残りははっきりいってハッタリだな。
 だがハッタリは現実になる。なぜなら、自分を奮い立たせ、
 楽観的にする効果があるからだ。
 (アンディ・グローブ)(p156)


・「権力はリーダーシップの一部である」
 ジョン・ガードナー(p18)


「権力」を握る人の法則
ジェフリー・フェファー
日本経済新聞出版社
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【私の評価】★★★☆☆(77点)


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【私の評価】★★★★★(93点)


■どこにでもある飲食店「サイゼリヤ」の
 創業者の一冊です。

 なんと1号店は、お客が来ないだけでなく、
 お客のケンカで燃えてしまいました

 借金もあり、再起するためには、
 今でいう二重ローン状態。


 しかし正垣さんは、そのときに、
 飲食店をやっている理由を
 考えるきっかけになったと言っています。

 イタリア人のように食事を楽しむ文化を
 日本中に広めたい
という思いをもって
 サイゼリヤを経営していることを
 思い出したのです。


・お客同士のケンカで起きた火事のために、
 店が燃えてしまった・・・借金だけが残った。・・・
 なぜ自分は飲食店をこんなに苦労してやっているのだろう、
 と真剣に考えることができた・・・(p123)


■前半は飲食店経営のコツが、
 どんどん出てきます。

 核商品を作る。

 価格より品質を重視する

 売れている店を調査する

 飲食店の人なら100万円出しても
 知りたいことではないでしょうか。


・「もっと利益を出せないのか」
 と1人で悩むよりも、
 売り上げや利益が伸びている店を
 調べるべきだ。(p39)


■後半は、経営者としての、
 仕事への姿勢を教えてくれます。

 経験が大切。

 大きい目標を持つ。

 利益は、社会への貢献に比例する。


 実際の経験から積み上げられた
 ノウハウには、迫力があります。

 これを「凄み」と言うのでしょうか。


・経営者や・・リーダーにとって大切なのは、
 将来へのビジョンを持つことだ。それを周囲に言い続け、
 協力してくれる人を増やさなければならない
。(p150)


■これだけ、出し惜しみしない本は、
 ひさしぶりでした。

 サイゼリヤは食材も出し惜しみしませんが、
 経営ノウハウも出し惜しみしないようです。

 これがすべての成功の源なのでしょう。


 正垣さん、
 良い本をありがとうございました。


━━━━━━━━━━━━━━━━━


■この本で私が共感したところは次のとおりです。


・私は経営に関わる本をむさぼるようにして読んでいた。
 創業以来の苦楽を共にした仲間たちに十分な給料を払って
 やれていなかった・・・飲食業で働く人たちの賃金は
 他産業より低い。(p6)


・「人時生産性」とは、1日に生じた店舗の粗利益を、
 その日に働いた従業員全員の総労働時間で割ったもの・・・ 
 1時間あたり6000円を目標としている(p85)


・景気が良いときは、その無駄に気が付かないから、
 不況はそれを見直すチャンスと捉えるべきだろう。
 そうすれば、景気が回復してお客様が戻ってきてくださった
 ときに、すごい利益を上げられるようになる(p19)


サイゼリヤの原価率は34.2%(2009年8月期)・・・
 同じ品質の食材を普通に仕入れていれば、
 原価率は40%を大きく上回っているはずだ。(p109)


・何らかの試みで客数が増えれば、それはお客様が
 喜んでくれている正しい行動だと考えて継続する。
 一方、客数が下がれば、間違った行動だったと認め、
 それをやめれば良いわけだ。(p30)


・実際に店を視察するときは、
 「商品」「設備」「作業」「立地」の4分野について、
 それぞれ100項目ずつ書き出していく(p41)


仕入れは価格より、品質を重視・・・
 仕入れ業者との間で、納品してもらう食材の品質について
 下限を決めることだ。(p95)


・私の持論では、料理の味の良しあしは
 80%が食材で決まる。料理人の技能など、
 その他の要因は残りの20%にすぎない。(p96)


・野菜。本当は店の裏にある畑から取ってきたばかりの
 野菜をその場で調理した作りたての料理が一番うまい・・・
 食材保管時の1「温度」と2「湿度」、収穫からの
 3「経過時間」、運搬時の食材への4「振動」
の4つに
 こだわってきた(p110)


・仕事は、一生懸命に取り組んでいると
 「やりがい」を感じ、さらに頑張り続けると
 「生きがい」を感じるようになる。(p161)


【私の評価】★★★★★(93点)


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「つらいな」と思ったとき読む本
中谷 彰宏
あさ出版
売り上げランキング: 27904

【私の評価】★★★★☆(84点)


■震災の中、義母が読んでいた本。

 人は、つらいことがあったとき、
 本で救われることがある。

 ただ、この本は、
 基本的に働くビジネスマンが
 「つらいな」と思ったときに
 アドバイスするものとなっています。


・チャンスの前には、
 必ずつらいことが起こるのです(p6)


■やはり、現在の状況は、
 自分が引き寄せているというところが
 あるものです。

 長期を図って、
 今、行動する。

 その行動が、
 今の状況を打開して
 くれる一歩となるのです。


・立ち直れる人は、
 「短くとも10年後はこうしたい」 
 という発想です(p81)


■「つらいな」という状況は
 だれにでもあるのだと思います。

 あとは、それを
 「つらいな」と感じるか、
 「また成長できる、ありがたい」と感じるか、
 人の心の問題なのだと思います。


 中谷さん、
 良い本をありがとうございました。


━━━━━━━━━━━━━━━━━


■この本で私が共感したところは次のとおりです。


・努力をして初めて叱ってもらえる(p177)


・「本を100冊読んできてください」という課題に、
 「えっ、100冊も読まなくちゃいけないんですか」
 と言う人もいれば、
 「100冊でいいんですか」と言う人もいます(p53)


・わずかな違いが、圧倒的な違いになる。
 ・・・「あと1%だけ」やってみよう(p141)


・仕事を変えるより、
 生き方を変えよう(p43)


・掃除ができないなら、
 掃除ができなくても許されるぐらい
 仕事をする。(p77)


・一生懸命、本気で働く中で、
 自分のいいところが見つかります(p80)


・プロというのは、
 恋愛に置きかえると、
 「本気」ということです(p45)


・「ただの○○」にこだわるから、
 仕事・習いごとが
 面白くなっていくのです(p64)


・板垣退助は、自由民権運動をしている時に
 抵抗勢力から刺されます・・・
 その若造の医者は、板垣退助に
 「自分の好きなことをやっていて刺されたのだから、
  ご本望でしょう」と言いました(p104)


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中谷 彰宏
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ミリオネアの信用力
ミリオネアの信用力
posted with amazlet at 11.09.24
マダム・ホー
インデックス・コミュニケーションズ
売り上げランキング: 128558

【私の評価】★★☆☆☆(68点)


■アメリカ不動産で財をなした
 マダム・ホーさんの一冊。

 マダム・ホーさんの出会った
 本物の大富豪は人格者ばかりでした。

 大富豪といっても
 本物とニセモノがあります。

 本物は、だれに対しても
 手をさしのべてくれる
 心温かい人だったのです。


・アメリカはもともとプロテスタント(清教徒)の
 移民が作った国である・・プロテスタント的価値観とは
 「信仰」と「勤勉」と「社会貢献」です(p63)


■アメリカというと、
 ハゲタカ、金の亡者というイメージが
 ありますが、
 それは間違いです。

 アメリカでも日本でも
 本物の大富豪は、人格者。

 ですから、
 自分も大富豪になりたければ、
 「人助け」から始めると良いというのが、
 マダム・ホー理論です。


・若い時には「カネ、カネ」と言わず、
 3の「人助け・モード」で動いたほうが、
 長い目で見ると、あなたにはワンランク上の
 ミリオネアの信用力がついてきます(p151)


■人から感謝された分が、
 お金になって返ってくるという
 ことでしょう。

 マダム・ホーさん、
 良い本をありがとうございました。


━━━━━━━━━━━━━━━━━


■この本で私が共感したところは次のとおりです。


・「この人はなぜ成功しているのだろう?」と、
 彼らの良い行いを模範にして、そこから学ぶことが、
 成功への近道です(p122)


・本書では「お金で買えないものを、
 どれだけたくさん持っているか?」を
 「富」の定義とします(p30)


・私にとっての究極の贅沢とは、
 良い仲間に囲まれて、
 好きなことができることです
 (ウォーレン・バフェット)(p179)


・私の家のすぐ近くに一戸あたりの平均価格が
 2億円の住宅地があります・・週末には子供たちが
 道路わきに店舗を構えます。おこづかいを稼ぐために、
 レモネードを売っているのです(p48)


・「タイヤが4つある四輪者(自動車)のような人生・・・
 1生活費(日銭、キャッシュフロー)を稼ぐためのメインの仕事
 2投資や緊急用に貯金をするためのお金を稼ぐ副業
 3キャッシュフローを得るための投資
 4キャピタルゲインを得るための投資
 5スペアタイヤ(趣味と実益を兼ねた収入源)(p78)


・国民年金+不労所得=労働所得のピーク時の収入と同額にする
 ・・・若い時から資産作りを始めて、
 定年後に年金と資産からの不労所得があれば、
 定年前のライフスタイルを維持できるので理想的(p77)


ミリオネアの信用力
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一流たちの金言
一流たちの金言
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致知出版社
売り上げランキング: 376

【私の評価】★★★☆☆(71点)


■致知出版社のメルマガから
 名言を集めた一冊です。

 一流の人の言葉には、
 共通点があるように感じます。

 それは、
 当たり前のことを
 当たり前にやっていること。


・まずは笑顔、
 次に「ハイ」と肯定的な返事ができること、
 人の話を頷きながら聞くということ
 (今野華都子)(p169)


■実は、当たり前のことを、
 継続することが
 難しいのかもしれません。

 いつも本質を考え、
 素直に正しい選択をしていく。

 うーん。難しい。

 藤尾さん、
 良い本をありがとうございました。


━━━━━━━━━━━━━━━━━


■この本で私が共感したところは次のとおりです。


・本田(宗一郎)さんはいつもしつこいくらいに
 「いいものをつくるにはいいものを見ろ」
 とおっしゃっていました。(岩倉信弥)(p21)


・プロとは全人生を賭けた 
 負けず嫌いのことである
 (張栩(囲碁棋士))(p84)


・努力することに加えて、
 人様への感謝の気持ちが生きていく上で
 どれだけ大切かということ
 (桂小金治)(p146)


・日本一のバッターを目指すなら
 心も日本一になれ
 (山下智茂(星陵高校野球部監督))(p126)


一流たちの金言
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恐慌前夜
恐慌前夜
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副島 隆彦
祥伝社
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【私の評価】★★☆☆☆(68点)


■2008年・・・3年前の書籍です。

 当時ドル円は、110円前後をいったりきたり。

 そしてサブプライムローン問題が起こるのです。

 2008年末には、リーマン・ブラザーズが
 倒産しています。


・家を投げ捨てて出ていきさえすれば、
 サブプライム・ローンは消えてなくなるのである。
 アメリカの住宅ローンはそういう仕組みになっている。
 残債がどこまでも追いかけてくるということがない・・・
 この住宅ローンの仕組みをノンリコース・ローン 
 (非遡及ローン)と言う。(p46)


■そうした中、
 ドルの暴落を予想しているのは、
 素晴らしい。

 その反対に、
 ユーロが強くなると予想しており、
 今のようなユーロ不安からの、
 日本円の独歩高は予想できなかったようです。


・サブプライム危機以降はドルの信用(威信)が
 全般的に落ちている。それを何とか阻止して、
 ドルの信用を維持するために「強いドル」を意識的に
 演出している・・しかし、それでもどうせドルはふたたび
 大暴落してゆくのである。・・・今年の年末からふたたび
 100円を割って、来年は90円、80円台となっていくだろう。(p70)


■しかし、経済とは、波がありますので、
 いずれ日本円にも何かが起こるかもしれません。

 それも波の一つで、
 上がったり下がったり。

 それでも私たちは生きていかなくては
 ならないのでしょう。


 副島(そえじま)さん、
 良い本をありがとうございました。


━━━━━━━━━━━━━━━━━


■この本で私が共感したところは次のとおりです。


・調子に乗って、たとえば年金資金の運用のために
 300億円ものファニー債とフレディ債を買い込んでしまったのは、
 各省官僚上がりの財務担当理事たちだ。
 彼ら元官僚たちが、天下り先で大慌てしている様が 
 目に見えるようである。(p44)


・アメリカは・・・官民あげて時価会計をしなくて
 いいように動き出した。もはや恥も外聞もない。・・・
 あれほど日本に時価会計を強制して実施させてきたくせに(p116)


・竹中金融相は、銀行の融資先の貸し倒れ債権リスク評価を
 厳格に査定するようにと、ゲシュタポ・金融庁にハッパを
 かけた・・・ダイエーやミサワホームのような旧UFJ銀行
 (三和銀行)の主要な融資先が、・・・恣意的な査定によって
 「自力再建は不可能」との"烙印"を押された。(p121)


・BIS(国際決済銀行)は・・・最初から米ロックフェラー
 財閥家が関係していて、ヨーロッパに勢力進出侵略した
 アメリカ・ロックフェラー家の国際金融機関だといわれている。  
 ・・・BIS基準なる統制手法を作って、
 世界中の銀行をにらみつけてきたわけである。(p136)


・石原慎太郎東京都知事が旗を振って、
 1000億円の資金で2004年に作った新銀行東京の末路・・・
 2008年3月に融資の焦げ付きで問題が表面化した・・・
 400億円の追加融資を東京都が出すことで表現上は決着した。
 実態はすでに倒産している(p176)■


・投資は長期で行うことが基本である。・・・・
 10年以上保有して、買値の数倍に上がるまで待つべきだ。
 かつ、投資はあくまで自己責任で行うものである(p245)


恐慌前夜
恐慌前夜
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副島 隆彦
祥伝社
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未来記憶
未来記憶
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池田貴将
サンマーク出版
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【私の評価】★★★★☆(80点)


■「未来記憶」とは、未来のイメージ。

 「未来記憶」がいっぱいだと、
 カブトムシを取りに行くときの、
 ワクワクした気持ちになりやすくなるのです。

 そういえば、宝地図を作ったり、
 未来小説を書くという手法がありますが、
 同じようなものでしょう。


・未来記憶というのは、・・・
 その行動をしたらこの先の未来に
 どんなことが起きるのか、どんな自分になれるのか
 という、その行動の先にある未来のイメージ(p14)


■そうした未来のイメージができると、
 人間は不思議と行動できるという
 ことがあるようです。

 これが潜在意識の力と
 いうものなのでしょうか。

 良いイメージを持ったら、
 あなたはそのイメージを実現するために
 旅立つのです。


・すべての人間の人生に共通するストーリー展開・・・
 ステージ1「天命」 使命が降りてくる
 ステージ2「旅立ち」 不慣れな旅に出る
 ステージ3「境界線」 スキル成長で問題解決力がつく
 ステージ4「師匠(メンター)」 ・・・(p155)


■後半は、目標設定、問題解決と
 旅の方法についての
 具体論に入っていきます。

 やはり、ワクワクと妄想できるような
 目標があると人生楽しいですよね。

 うまくいかなくても、
 1年でも2年でも続けることが
 できるのですから、
 まず、失敗はないのです。


 そういった目標と出会えるのか、どうか、
 目標設定が大事だよなと思いながら、
 本書を閉じました。

 池田さん、
 良い本をありがとうございました。


━━━━━━━━━━━━━━━━━


■この本で私が共感したところは次のとおりです。


・目標を立てる理由は、目指す未来を実現するために、
 今どう行動したらいいのかを明確にするため(p66)


・「月300万円稼ぐ」という目標を立てたら、それは
 「月300万円を自然と稼ぐことのできる自分に成長する」
 ということなのです(p77)


・計画とは本来、そのとおりにいかずにズレてしまうもの。
 むしろ、計画を立てる本当の目的とは、
 「現実とのズレを作るため」なのです(p126)


・この世の中には、「面倒くさい」ものなど
 1つもありません。あるのは「面倒くさい」という
 感情を生み出してしまう「意味づけ」だけ(p30)


・「年商3000億円の会社を作る」という大きな目標が
 あるのなら、まず「300億円稼げるチームを10個作る」
 「チームがそれぞれ30億円売り上げる商品を10個作る」
 というように、大きな目標をバラバラにして
 「小さな目標」を作っていく(p137)


・簡単に夢がかなう秘訣とは、何か。・・・
 これまでにできたこと、よかった点を認めて、
 自分が「できたこと」に気づきます・・・
 そのあとに改善点に目を向けることです(p146)


・実際には、どんな結果を手に入れたかではなく、
 どんなふうに生きてきたかが
 人生の質を決めるのではないでしょうか。(p176)


未来記憶
未来記憶
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池田貴将
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日本人の9割に英語はいらない
成毛眞
祥伝社
売り上げランキング: 597

【私の評価】★★★★☆(84点)


■外資マイクロソフト元社長の成毛(なるけ)さんの
 英語についての一家言です。

 ほとんどの日本人は、
 英語を使う必要が出てきたら
 勉強すればいい、
 ということ。

 たぶん95%の日本人は、
 仕事で英語を使うことは
 ないのです。


・語学に関しては"泥縄"でいいのではないかと思う。
 泥縄とは、泥棒を捕まえてから縄をなう、
 つまりことが起こってから
 慌てて対策を立てるという意味である(p41)


仕事で英語を使う環境にいれば、
 自然と英語はできるようになる

 それが成毛さんの実感です。

 だいたい、マイクロソフトでも
 英語ができない人が多いとのこと。


・私がいたマイクロソフトでも、
 部長クラスまではみな英語が下手だった・・・
 英語は下手でも、仕事ができればいい。
 実にシンプルかつ合理的な考えである。(p82)


■確かに、へたに英語ができたりすると、
 英語屋としてこき使われ、
 仕事の本流からはずれてしまう人が多いのも事実。

 英語は英語屋にまかせて、
 仕事の本質を勉強したほうが
 出世には良いのかもしれません。


 最後に成毛さんお奨めの英語本の
 説明がありましたので買ってみます。

 成毛さん、
 良い本をありがとうございました。


━━━━━━━━━━━━━━━━━


■この本で私が共感したところは次のとおりです。


英語ができても、バカはやっぱりバカである(p78)


・泣きたくなるほど社内で英語を聞いていて、
 10年経っても話せないということなどありえない。
 わざわざ勉強しなくても、自然と身につくのである(p76)


・語学の勉強とは膨大な量の暗記をしなければならないのだから、
 強固な目的意識に支えられた熱意によってしか
 習得できない・・・今でも受験のための英語の勉強で
 国民全員が900時間も人生をムダにしている(p142)


・英語を勉強する暇があるなら、今世界で何が起きているのか、
 日本以外の国はどのような問題を抱えているのかについて
 情報を仕入れたほうが役に立つ。(p165)


・日本の翻訳家のレベルはおしなべて高い・・・
 日本語を読み慣れた日本人がわざわざ洋書を読む
 必要はないだろう。(p128)


・英語を日常的に使っていれば上達は早いが、
 日本では使う場所がないので
 話せるようにはならない。(p38)


・英語は単なるビジネスツールのひとつに過ぎない。
 形ではなく、中身が肝心である。・・・
 語学力で仕事の成立が決まるほど、
 国際的なビジネスの場は甘くはない。(p212)


・日本人は欲を隠すのを美徳と考えているが、
 欧米人は欲望をむき出しにし、まだ他国の資源を
 支配しようと虎視眈々と狙っている。(p5)


日本人の9割に英語はいらない
成毛眞
祥伝社
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【私の評価】★★★★☆(81点)


■韓国の哨戒船が、
 北朝鮮の魚雷または機雷で
 沈没したことがありました。

 この本を読むと「そうだよね」と
 納得できます。

 水上艦が、潜水艦の攻撃を避けるのは、
 非常に難しいのです。
 (敵国を特定するのは、さらに難しい)


・私の経験上、護衛艦のソーナー追尾ほど
 振り切るのが容易なものはない。・・・
 一番簡単なのは、(高圧)空気の放出である。・・・
 空気(泡)の陰に隠れて、高速で離隔しつつ深度変換
 (深さを変える)を併用して、変温層の向こうへ
 逃げ込めば、あっという間に失探である(p108)


■潜水艦の運用や武器としても特徴も
 技術屋として面白いのですが、
 海上自衛隊の組織の話がおもしろい。

 人事がだめ。
 前例主義。
 陸海空の組織の壁。

 自衛隊も役所の一部ですから、
 まるで、自分の会社と同じだな~
 と感じました。


・芸は身を滅ぼす・・・英語の達者な人物は、
 望む配置につく余裕がなく、渉外や調整業務を
 転々とすることが多い。そして無芸、無能な
 同期においしい配置(艦長など指揮官配置)を
 奪われる結果となっていた(p231)


■自衛隊が本当に一皮むけるためには、
 実戦経験が必要なのでしょう。

 実戦がないのは良いことなのでしょうが、
 最悪の場合にどうなるのか。

 天才的な実力幹部が
 求められているのかもしれません。

 大きな組織の難しさを感じました。


 中村さん、
 良い本をありがとうございました。


━━━━━━━━━━━━━━━━━


■この本で私が共感したところは次のとおりです。


・潜水艦の天敵は潜水艦なのだ。潜水艦同士なら、
 音の静かなほうが勝ちだ。原子力潜水艦と電池潜水艦は、
 電池の方が静かである。旧式と新型なら、新型の方が
 静かである。(p57)


・潜水艦が本気でやれば、対潜部隊は探知できないから
 訓練にならない。だから、訓練規定というものがある。
 潜水艦に見つかりやすいように行動しろ、という
 ハンディを与える。(p102)


・「究極の対潜水艦対策は高速航行」というのが私の信念だ・・・
 具体的には、高速フェリーをチャーターするのだ。(p226)
 

・軍艦の主機としてガスタービンが主流になった・・・
 ガスタービンは従来のディーゼル、蒸気タービン機関より
 静粛になったため、水上艦がソーナー発信していないと、
 音で探知するのは困難になった(p81)


・ミサイルは貴重品だし、砲弾よりはるかにかさばる
 ので大量に持てない・・・この少数のミサイルを
 撃ちつくした後、どうするのだろう。・・・
 護衛艦の火砲は、豆鉄砲だし、装備数も少ない(p52)


・無能なくせに部下に任せない艦長は、最悪である。・・
 駆除せねばならぬが、そうもいかない。昔も
 「馬鹿な指揮官、敵より怖い」と言われた(p146)


・海上自衛隊の人事は問題が多い。・・・
 指揮官タイプの人間を長く幕僚をやらせ・・・
 優柔不断で責任回避しがちな連中が、 
 やたらに指揮官を歴任するのだ。
 部隊の士気が上がるわけがない(p230)


・護衛艦の航海長は、若い幹部の場合が多いので、
 艦全体の教育訓練を仕切ろうとしても、
 古い科長が言うことを聞かず、護衛艦の訓練は
 内容のない形式的なものになりがちである。(p147)


・航空部隊というのは横着で、訓練の記録は
 いい加減なものを送ってくる。訓練の現場では
 1尉あたりの青二才機長が、2佐の館長相手に
 横柄は通話をしてくることもある(p104)


【私の評価】★★★★☆(81点)


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出稼げば大富豪 (調子ぶっこきシリーズ)
クロイワ・ショウ
ロングセラーズ
売り上げランキング: 7416

電子ブック777円で読む

【私の評価】★★★☆☆(79点)


■インドネシアの不動産富豪に
 大学院生が学ぶといった一冊。

 これまでの成功本とちがって、
 関西弁と大学院生のシロウトっぽさが、
 読みやすい本にしています。


・不動産も金貨とよう似てるのう!(p70)


■大富豪の成功の秘訣は、
 時勢を読む力と、行動力と、人を思う心

 大富豪も、
 一時は無一文となりました。

 そのとき、昔、助けた人が
 土地の権利書を持ってきた。

 そこから不動産業が
 立ち上がっていったのです。


 手術のお金のない人に、
 お金を出したことはすっかり忘れていましたが、
 良いことは回りまわって返ってくるのです。

 粗雑なかんじですが、
 本物ですね。


・基本的に、自分がどう儲けるか考えるんじゃなくて、
 人をどうやって儲けさすか徹底的に考えんやね。
 それが一番近道や。(p116)


■主に「考え方」をまとめた一冊でした。

 シリーズ化で出し惜しみかもしれませんが、
 とりあえず「出稼げば大富豪2」も
 購入しました。

 まずは読んでみましょう。

 クロイワさん、
 良い本をありがとうございました。


━━━━━━━━━━━━━━━━━


■この本で私が共感したところは次のとおりです。


・ようするにな、人と一緒やったらあかんねんな(p40)


・学んだことを、他のことに置き換えてみるねんて。
 徹底的に置き換えるねん。
 成功してる奴は置き換えまくってるで。(p141)


・結局、行動力が全てをつないできたんや
 落ちこぼれにリミッターなしや。(p206)


・親分が先陣切って戦わんようになってからや。
 歴代の武将が滅びたんは、・・・
 ようするにな、『口だけ番長』ばっかりや。
 日本の企業が弱くなった原因はそこにもある(p241)


・ステップ1、着手してから考える
 ステップ2、時勢にのっているかチェックする
 ステップ3 定着させる(p307)


・ようするにな。情が全てや。
 親分になれない奴は薄情やねん。
 親身になって部下のことを思いやる気持ち、
 自分の親分に恩返ししたいという気持ち、
 これが薄くなった国が今の日本と違うか?(p327)


・意識は肯定にあり、
 知識は否定にあり(p179)


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クロイワ・ショウ
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【私の評価】★★★☆☆(79点)


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クルマ社会・7つの大罪
増田 悦佐
PHP研究所
売り上げランキング: 105850

【私の評価】★★☆☆☆(64点)


■「自動車」で現代アメリカを切る、
 といった趣向の一冊です。


 豊かな国といったイメージの
 アメリカですが、
 ドルの価値低下とあわせて
 いろいろと問題がある。

 特に、自動車社会は
 エネルギー多消費社会の 
 象徴的なものといえるでしょう。


・アメリカ社会はクルマなしでも生活できるようには
 できていない・・・「一リットルのミルクを買うのに、
 ガソリンを500cc使う必要がある」場所に
 住んでいる人たちが大勢いるのだ。(p46)


■製造業は、生産を海外に移し、
 アメリカはすっかり金融国家に
 なってしまった。

 アメリカ自動車産業の空洞化、
 斜陽化は明らかです。

 日本の未来はどうなるのだろう、
 と考えてしまいました。


・大都市で情報が集中しているところから、
 あまり最新情報に触れることができないようなところに
 工場を移していくと、技術革新が途絶えて競争力が
 なくなって没落していく。(p277)


■なんでもかんでも
 クルマに結びつけるのはどうかな、
 と思いましたが、
 切り口なので気にしないことにしましょう。

 アメリカの良くない点を、
 日本の未来のために活用したいものです。

 増田さん、
 良い本をありがとうございました。


━━━━━━━━━━━━━━━━━


■この本で私が共感したところは次のとおりです。


・貧乏人ばかりが住んでいる学校区では、
 少しでも教育予算の足しにしようと給食業者を
 入札で選ぶ。そうすると、気前良く収益の一部を
 学校運営のために寄付してくれるという条件でも落札できるのは、
 たいていファーストフード・チェーンだ。(p24)


・クルマの鉄道に対する最大の弱点は、
 エネルギー浪費・高公害の交通機関だ
 ということだ(p50)


・アメリカのセールスマンは騙しのテクニックで
 武装した悪辣な集団なのだ。・・・アメリカでは
 「絶対に娘を嫁にやりたくない職業」のトップに
 中古車のセールスマンが、そしていつも好位置に
 新車のセールスマンがつけている(p90)


・アメリカ連邦政府は、先住民たちの食習慣を半強制的に
 欧米人並みの「栄養価豊かな」食生活に「改善」しようとした
 ・・・まるで、飢えで絶滅させることができなかったから、
 今度は肥満で絶滅させてやろうとでもいうように見える(p28)


・いちばん成功した例としては、
 太平洋の真ん中にポツンとある独立国だったハワイ諸島を、
 宣教師を送りこんでうまく手なずけ、宮廷クーデター
 みたいなことをやってアメリカの属国にした。(p40)


クルマ社会・7つの大罪
増田 悦佐
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人生はすべて「逆」を行け
川北義則
ダイヤモンド社
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【私の評価】★★★★☆(84点)


■世の中には「常識」というものがありますが、
 それだけでは面白くない。

 やはり、一度だけの自分の人生ですから、
 自分の「ものさし」を持ちたいものです。

 この本では、出版プロデューサー川北さんの
 自分のものさしを紹介してもらいます。


・諦めたくなったときこそ諦めるな(p16)


■社会を生きていくためには、
 やはり失敗しないためのポイント。
 
 そして失敗したときの
 ポイントがあるようです。

 この本でも、「失敗」という言葉が、 
 何度もでてきますので、
 川北さんも何度も失敗したのでしょう。

 しかし、それを乗り越えた後に、
 大きな成功が待っているのだと感じました。


・失敗とは「そういうやり方じゃダメだよ」
 と教えてくれることだからである。
 これが失敗の本質だ。(p70)


■70項目くらいにわかれていて、
 どこからでも読めるので、
 気楽に読める本です。

 川北さん、
 良い本をありがとうございました。


━━━━━━━━━━━━━━━━━


■この本で私が共感したところは次のとおりです。


・秀吉の残した
 「何事もつくづくと物思いすな」
 という言葉は、覚えておくに値すると思っている(p37)


・「好いた事をして暮らすべきなり」
 『葉隠』を書いた山本常朝の言葉である(p225)


・大人になってからの勉強を怠るな(p20)


・理屈抜きで、まず形から入れ(p95)


・私もプロデューサーとして100万部以上の
 ベストセラーを三回経験しているが・・・
 一つの共通項を挙げるとすれば、どれも
 「そんなに売れるとは夢にも思わなかったこと」である(p175)


・「全員が賛成したら、その計画は危ない」
 戦前に活躍した実業家・堤康次郎氏の残した名言である(p72)


・ゼロベース・・・「公益法人は全廃します」と宣言して、
 そこからスタートすればいいのに
 「必要なものは残し、いらないものを削る」などという
 小賢しいやり方をしたために、何の役にも立たなかった(p26)


人生はすべて「逆」を行け
川北義則
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「また、必ず会おう」と誰もが言った。
喜多川 泰
サンマーク出版
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【私の評価】★★★★★(91点)


■中高生向けの成功哲学ドラマ。

 この一冊に、人生で大切なことを
 たくさん詰め込みましたね。
 喜多川さん。

■熊本から東京ディズニーランドに
 やってきた高校生が、
 飛行機に乗り遅れてしまいます。

 お金がない。
 どうしよう。

 高校生に声をかけたのは、
 売店のおばさん。

 ここから高校生の熊本までの
 旅がはじまります。


・これからのことを不安に思っても、
 今日あんたが熊本に帰れないという事実は変わらないのよ。
 だから今を楽しむの。わかる?(p35)


■高校生は、旅の出会いのなかで

  自分にできることをお手伝いする、
  自分のものさしを持つ
  感謝する
  命の有限性を知る・・・

 といった人生で大切なことを
 学んでいきます。

 小説というよりは、
 人生を幸せに生きるための副読本ですね。


・人が何と言おうと、
 自分がやりたいことは何かを真剣に考えろ。
 他の誰でもない、おまえの人生やろ。(p136)


■こうした喜多川さんの本は、
 青少年読書感想文の課題図書や、
 授業の副読本にして、
 より多くの若い人に読んでもらいたい。

 私の経験からも、学校では
 本当に人生で大切なことは教えてくれません。

 先生だって、社会人経験がないので、
 教えるくらいレベルの高い人はごく少数。

 喜多川さん、
 良い本をありがとうございました。


━━━━━━━━━━━━━━━━━


■この本で私が共感したところは次のとおりです。


・あなたにとって居心地のいい場所は、
 まわりの人があなたに何をしてくれるかによってじゃなくて、
 あなたがまわりの人のために何をするかによって 
 決まるの。家も、学校も、職場も、全部同じね。(p62)


・誰かがやれと言うたからやる。
 やるなと言うたからやらん。
 そういう生き方をして、
 おまえは、自分の人生の責任を
 ちゃんと自分でとる自信はあんのか?(p126)


・使命とは限りある命を、
 永遠に続く何かに変えたい
 と願う行為じゃと私は思う。(p192)


・結局、どこにいようと自分が頑張ったぶんしか、
 人は幸せになることができないんだと思う(p178)


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喜多川 泰
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■そういえば自分の親も75歳だと、
 読み始めました。

 これぐらいの歳になったら、

  老後はどうするの、
  一人になったらどうするの、
  お金はじゅうぶんあるの、
  お墓はどうするの・・・
 
 といったことを
 話し合う時期なのでしょう。


・親がどのくらいの蓄えをもっているのか。
 親の蓄えが不十分な場合は、誰が、どう負担するのか。
 こうした経済問題についても、きょうだいで日ごろから、
 話し合っておかなくてはなりません。(p24)


■子供の養育資金であれば、
 だいたい計算ができますが、
 両親のサポート資金は
 計算が難しい。

 子供ならせいぜい20年間で
 卒業していきますが、
 両親の老後は何十年となるか
 わからない。


 子供の将来だけでなく、
 両親とも将来のことを話し合い、
 準備しておく必要があるのでしょう。


 林さん、
 良い本をありがとうございました。


━━━━━━━━━━━━━━━━━


■この本で私が共感したところは次のとおりです。


・要介護になるのは、4~5人に1人(p32)


・周囲も、介護を手助けすることはもちろん、
 介護者が、あまり追い詰められてしまわないように
 配慮したいものです(p67)


・訪問介護はいつも同じヘルパーが担当するとは
 限りません。・・・わが家では、ノートの1ページを
 2つに分け、上段には、その日、その時間に
 やってほしいことを、箇条書きに書いておきました・・・ 
 下段には、簡単に、母の様子を
 書いてもらうようにしていました(p99)


・公的施設はほとんど、多数の待機者がある、
 つまり、申し込んですぐに入所できません・・・
 公的施設を希望するなら、親が「要介護2」とか
 「要介護3」といった認定を受けたら、
 施設入所も将来の可能性の1つに考え、
 いくつかの施設に入所申込みをすませておく(p114)


・ホーム見学は必ず複数、行うこと。・・・
 最初はどうしても、施設のハード(設備など)に目が
 行きがちでした。・・・最終的には、案内にあたる人の 
 受け答えなどを通して、なんとなくですが、
 施設の誠意を感じ取ることができるようになってきました(p128)


・親の老後について、次のようなことをたしかめておく・・・
 1 どんな暮らし方が、理想の老後生活だと思っているか。
 2 さらに年をとっても、夫婦だけで暮らしていこうと思っているのか
 3 ひとりになった場合はどうするのか・・・10まで(p173)


・介護予防のポイントは「寝たきり」の3大要因である
  1 脳血管疾患を防ぐ
  2 高齢による、心身の衰えを防ぐ
  3 転倒などによる骨折を防ぐ(p181)


・女性はとくに筋トレを行い、転倒を防ぐ(p192)


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マクスウェル・マルツ ダン・S・ケネディ 田中 孝顕
きこ書房
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【私の評価】★★★☆☆(79点)


■1960年に発売された
 マルツ博士の「サイコ=サイバネティクス」です。

 自己イメージという潜在意識を変えることで、
 人生を変えようという古典ともいえる一冊。

 成功哲学本、引き寄せの法則等の
 ネタ本なのでしょう。


・自己イメージというのは、達成できることや
 できないこと、難しいことや簡単なこと、
 さらには自分に対する他人の反応までも、
 コントロールしてしまう(p26)


■整形外科医のマルツ博士は、
 外観が変わることで、
 人が変わってしまうことに驚きました。

 その一方で、まったく変わらない人もいる。

 博士は不思議に思いました。
 なにが、人を変えるのか。


 そして、博士は気づいたのです。

 「自己イメージ」こそが、
 人の行動をコントロールしている
 ということを。


・1960年以降、マルツ博士やその支持者たちは、
 サイコ=サイバネティクスの原理と概念を実践的な
 「メンタル・トレーニング・エクササイズ」に
 移し替えることに専念してきた。(p5)


■自己イメージを向上させるために
 いろいろな手法が開発されてきました。

 イメージする、文字に書く、繰り返し読む、
 繰り返し聴く(速聴機器)、メンターを持つ。

 元はこの本だったのですね。

 マルツさん、
 良い本をありがとうございました。


━━━━━━━━━━━━━━━━━


■この本で私が共感したところは次のとおりです。


・「自分は・・・ような人間だ」という言い方は、
 非常に意味深く、非常に大きなパワーをもっている(p229)


・成功した単純な場面をたったひとつ鮮明に思い描く・・・
 有史以来、成功を収めてきた人は、
 方法の違いはあるものの、
 メンタル・イメージとリハーサル演習を
 積み重ねてきた。(p69)


・意識ですべてを解決しようとするから、
 ストレスがたまっていく。
 自動成功メカニズムに「問題」を委ねてしまえば、
 ストレスは解消されるのである(p104)


・自信は、成功という経験をして築かれるものだ・・・
 最初は小さな成功から経験を積んでいけばいい。
 「成功が成功を生む」のだ。(p141)


・「君にはできない」と告げられると、
 がっかりして挫折してしまう人は多い。
 その一方で、がぜんヤル気を起こし、
 成功しようという決意を固くする人もいる(p223)


・ある意味、この地球上に住む誰もが、
 誰かに比べて劣っているといえる。
 たとえば私は、タイガー・ウッズにゴルフでは勝てない(p18)


・自分を軽んじるのは美徳ではなく、
 悪なのだということを、
 きちんと理解しなければならない。(p139)


・誤りを犯したとしても、
 それであなたが「誤りそのもの」になるわけではない・・・
 現実の自己が不完全なのは当然なのである(p145)


・長所も短所も含めて自分を把握し、
 その両方に対して正直になろう。
 自己イメージは、あなた以上でも以下でもない、
 等身大でなければならないのだ(p36)


・ときには現実逃避も必要・・・
 緊張が高まったり、せわしなく感じたり
 しはじめたときにも、静かな部屋へ
 引っ込もう。(p197)


あなたは成功するようにできている
マクスウェル・マルツ ダン・S・ケネディ 田中 孝顕
きこ書房
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【私の評価】★★★☆☆(79点)


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潜在意識が答えを知っている!
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絶対に会社を潰さない強い社員の育て方
小山 昇
中経出版
売り上げランキング: 2049

【私の評価】★★★★☆(84点)


■前半は、人事評価の定量化の話が
 中心で食傷ぎみでした。

 が、後半は、強い中小企業である「宮城野」の
 改革の一歩が、「掃除」であったことがわかり、
 一気に親密感がわいてきました。


・私は、「毎朝30分の掃除が、落ちこぼれ集団を
 変えたのです」とお答えしています。・・・
 環境整備は、人材を育成する最上の手段であり、
 わが社に根づいた「文化」です(p195)


■掃除から入って、
 早朝勉強会や社長カバン持ちなど
 教育メニューを整備。

 評価は、基本は年功序列で、  
 賞与が業績評価。

 細かいところでは、
 サンクスカードで
 褒める仕組みを作っています。

 仕組みがしっかりしているという
 印象でした。


・多くの中小企業には、「人事評価」のしくみがありません・・・
 「基本給は年功序列。賞与は成果に応じて」とするのが
 「宮城野」のルールです。(p89)


■流れとしては、うしろから読んでいくと
 説得力があると思います。

 いろいろヒントをいただきました。

 小山さん、
 良い本をありがとうございました。


━━━━━━━━━━━━━━━━━


■この本で私が共感したところは次のとおりです。


・「武蔵野」では、「やりたい人」が手を挙げて
 リーダーとなり、問題点や課題を解決して
 いきます(p136)


・人間は、誰と巡り会うかによって、
 人生が大きく変わります。
 社員は、いい上司との出会いにより、
 将来が大きく変わります。(p164)


・これまでの経験から、「A評価の社員」から選ぶと
 間違いが少ない。上司にしてみたら、いなくなると
 困る人材です。・・・「いなくなったら困るくらいの社員」
 でなければ、課長職を全うすることはできない。(p176)


・「武蔵野」の環境整備の方針・・・
 1.基本
 (1)仕事をやり易くする環境を整えて備える。
 (2)「形」から入って「心」に至る。・・・(p205)


・4週に1度、年13回、環境整備をチェックする・・・
 チェックがないのは、「やらなくてもいい」
 という方針です(p212)


・環境整備のチェック項目
 1 清潔 敷地のまわり10mにゴミが落ちていない
 2 礼儀 巡視の際、挨拶ができている。(名札をつけている。)
 3 整理 サンクスカードの表示は出来ているか・・・(p215)


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小山 昇
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【私の評価】★★★★☆(84点)


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こんな言葉で叱られたい (文春新書)
清武 英利
文藝春秋
売り上げランキング: 86019

【私の評価】★★★☆☆(71点)


■巨人球団代表が語る
 プロ野球における「叱る技術」です。

 プロがプロを叱るわけですから、 
 期待を持って叱るというのが
 基本のようです。


・オリックスの球団本部長となった中村勝広は、
 阪神二塁手だったとき、失策すると、
 「何を恐れている。もう一つエラーしてみろ」
 と吉田に叱られたという。(p60)


■胸を張れ!、
 次もいくぞ!
 お前しかいない!
 
 そうした言葉が 
 選手の誇りを取り戻し、
 次の勝負に向かわせて
 くれるのでしょう。


・落合監督は、抑えの岩瀬仁紀が打たれるたびに、
 「あいつで負けるならしゃあない」と漏らす(p78)


■会社でも使えるコトバは、 
 使っていきたいと思います。

 まずは、人と向き合うことでしょうね。

 清武さん、
 良い本をありがとうございました。


━━━━━━━━━━━━━━━━━


■この本で私が共感したところは次のとおりです。


・越智よ、マウンドは、お前が演ずる場だぞ。
 負けるときもあるんだ。負け様、戦い様が大事なんだ。
 胸を張って投げろ(原監督)(p92)


・後悔だけはして欲しくない。
 全力でやったものは心に残る
 (小笠原道大)(p132)


・おいしい食事をすることは人生の喜びの一つだ。
 原監督はレストランなどでおいしい料理に出会うと、
 お店の人に三度、「おいしかったよ」ということに
 しているという。(p79)


・古参のスカウト、あるいは有名な指導者のなかにも、
 「これは一軍に行けるという選手は初めからわかる」
 という人がいる・・・その類の話を信じなくなった・・・
 戦力外通告する前に、どこよりも多くの実戦体験を積ませて
 自ら境遇を打開するチャンスを与えることにした(p112)


・スランプに陥ったとき、アメリカの選手なら、
 「僕は大丈夫だ。何も問題ない。
 1週間もすれば、調子も戻ってくるだろう」と、
 自分に言い聞かせて終わるだろう。日本の選手は、
 「もっともっと練習しなければ!」と言う。(p182)


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清武 英利
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「全身の疲れ」がスッキリ取れる本 (知的生きかた文庫)
志賀 一雅
三笠書房
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【私の評価】★★★☆☆(74点)


■体操の本かと思ったら、
 精神的な疲れを取るための本でした。

 精神的な疲れを取るためには、
 考え方と習慣を変えるだけで
 大丈夫です。

 朝、起きたときと
 夜、寝るときの習慣が、
 深層意識に
 大きく影響するのです。


・朝目覚めたら、「よく寝た」と言いながら、
 「二回伸び」をする。
 鏡を見たら、「自分に向かって微笑む」。
 夜、「その日一日に感謝をして眠りにつく」。(p5)


■あとは、生活の中での  
 ストレスを減らすことです。

 出来事の良い面を見る。
 良い言葉を口にする、
 といったことは基本ですね。

 「疲れを取る」ということは、
 幸せになるということなのでしょう。


・「疲れた」ではなく
 「よくやった」と自分を評価すればいい(p86)


■潜在意識を使って
 幸福になるための本でした。

 精神的に病むと、
 体が疲れ、不眠になるので、
 その逆をいくと、
 「疲れが取れる」というわけか。

 志賀さん、
 良い本をありがとうございました。


━━━━━━━━━━━━━━━━━


■この本で私が共感したところは次のとおりです。


・ある企業経営者は、夜の会合を極力控えているといいます
 ・・・夜の時間をその日一日の反省と、
 今後の戦略を練るのに使うためです(p52)


・食事をする前に「おいしそう」、
 食事の最中に「おいしい」、
 そして、食後に「おいしかった」という
 三つのときめきを感じる(p74)


・日常生活の中の小さな幸運に気づくようになれば、
 満足感が増し、元気になれるということです(p80)


・失敗しても、
 「これは貴重な体験になる」
 と考える(p90)


・いま苦労しているのは
 自分の人生というドラマを面白くする
 エピソードのひとつ(p149)


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志賀 一雅
三笠書房
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奇貨居くべし―火雲篇 (中公文庫)
宮城谷 昌光
中央公論新社
売り上げランキング: 190916

【私の評価】★★★★☆(89点)


■古代中国の秦で宰相となる
 呂不韋(りょふい)の人生を
 たどる物語です。

 火雲篇では、18~20歳。

 戦争で捕虜となり、
 孫先生より学びをえる。

 この学びこそが、
 火雲篇の大切なところでしょう。


・先生は努力という高山の上にいる、とわかった。
 たゆまず努力を積み上げ、いまも積んでいる、
 一日もやすまない、そういう心身の強靭さと勤勉さに 
 驚嘆すべきであった。(p80)


■現地現物が大切、
 小さい努力を積み重ねる、
 志をもつ、
 といった現代でいう成功法則というものを、
 呂不韋は孫先生より学ぶのです。

 そして、人には人格というか器があるという。

 その人格・器によって、
 その人の運命は定められ、
 あたかも決まっているかのうように、
 それに相応しい地位につくこととなるのです。


・人格の尊卑、器量の大小によって、
 人の位階はひそかにさだめられる・・・
 人は人によってしかるべき位置にさだめられる(p309)


■中国の古典とは、
 実は成功法則であるということに、
 気づきました。

 だからこそ、読み継がれている
 ということなのでしょう。


 司馬遼太郎的な物語の読ませ方で、 
 食事を忘れて読んでいました。

 宮城谷さん、
 良い本をありがとうございました。


━━━━━━━━━━━━━━━━━


■この本で私が共感したところは次のとおりです。


・願いやこころざしは、秘すものだ。早くあらわれようと
 する願いはたいしたものではない。秘蔵せざるをえない
 重さをもった願いをこころざしという。(p32)


・天空を翔けるような妄想を損て、みずから山に登って
 山の高さを知り、谷におりて谷の深さを知らなければならない。
 ・・・実際の高さと深さとを体験のなかにもたない者は、
 いくら崇高な理想を述べても、それはまるで平地で爪立つ
 ようなもので、真の高識に達することはない(p73)


・努力を積み重ねてゆけば、人はおもいがけない力を
 発揮するようになる。自分が自分におどろくようにならねばならぬ。
 不運や不遇を嘆き、他人の薄情さを怨んでいるうちは、
 自分が自分を超えていない。努力が足りないあかしである。
 ほんとうの高みに登れば、展望がひらけ、風が変わる。(p82)


・苦しみに遭遇したとき、その苦しみからすみやかに
 のがれようとするとから、かえって苦しみにとらえられる。
 いっそ苦しみを満喫してやれ。と、呂不韋はおもった(p127)


・そこに在るものを安定と考えて、そこの乗ろうとする者がいる。
 ところが、そこに在るものは過去のものだと考え、未来の安定を
 求め、乗っているものが不安定であるとおもう者がいる。・・・
 そういう未来像を描ける頭脳を活かすのが真の経営者であろう(p187)


・人に会ったら、まず問え、
 賢人のみならず愚人もまた師なり、
 と孫子はいっていた(p190)


・人の貌(かお)とはふしぎなもので、ときには多弁になる。
 黙っていても、貌そのものが語りはじめている。
 なによりふしぎなのは、本人がそのことに
 気づかないということだ(p31)


・人が生きてゆくということは、
 無知な自分を発見しつづける旅であるようだ(p264)


・虫が虫のままで終わりたくないのはわかるが、
 竜に化すのは、時と所とを得なければならぬ。
 耐えるということが力をたくわえることであることが
 わかる者は寡(すくな)い(p279)


・呂不韋は、知をたくわえることによって・・・
 情を知によって制御しようとするようになった・・・
 この人は嫌いだ、というのが情の声であれば、
 この人の思想と苦悩はわからぬでもない、
 というのが知の声である。(p312)


奇貨居くべし―火雲篇 (中公文庫)
宮城谷 昌光
中央公論新社
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笑える世界の軍隊 (DIA COLLECTION)

ダイアプレス
売り上げランキング: 658851

【私の評価】★★☆☆☆(69点)


■軍隊にかかわる笑えるトピックを
 集めた一冊です。

 専門家にはまったく合わないでしょうが、
 ネタとして読んでおく目的なら
 面白いと思いました。


・韓国のイージス駆逐艦『世宗大王』が日本に入港・・・
 艦尾にある旗竿に大韓民国の国旗である太極旗が
 翻っていた。だが軍艦が他国の港へ入港する際には
 自国の国旗は降ろさなければ行けないルールがある・・・
 イギリスへ入港した際にも・・・韓国海軍では国旗に
 関するルールをまったく知らなかった(p23)


■軍隊は使われないほうが良いのですが、
 弱いのも困ります。

 相手に舐められない程度の
 自衛隊であっていただきたいと
 思います。

 良い本をありがとうございました。


━━━━━━━━━━━━━━━━━


■この本で私が共感したところは次のとおりです。


・ロシアが激怒した中国空軍の行為とは?
 ライセンスを無視して勝手にロシアのテクノロジーを
 拝借してコピー版戦闘機(Su-27)を生産し、
 それを中国側は堂々と自主開発だと言い張った(p14)


・タイ王国では健康なすべての成人男子を対象に、
 2年間の兵役の義務が科せられている。しかし、
 タイの若者人口は日本に比べて多い・・・
 県の選抜会場に召集されてくじを引く(p30)


・日本の潜水艦・・・日米合同演習では、
 何重にも防御された鉄壁といわれる輪形陣を
 こっそり突破して、アメリカ空母を何度も
 撃沈させている(p74)


・戦前の日本人は、現代の我々とはまったく異民族の
 ような強烈な愛国心と勇猛なココロの持ち主だった
 という。・・・死ぬことも厭わず銃弾のなかを
 突撃する兵こそが、日本軍が誇る最終兵器である(p172)


・自衛隊における女性自衛官の占める割合は約4%(p80)■


笑える世界の軍隊 (DIA COLLECTION)

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人は上司になるとバカになる (光文社新書)
菊原智明
光文社 (2011-08-17)
売り上げランキング: 2830

【私の評価】★★★★☆(80点)


■トヨタホームで、7年間ダメ営業マンとして
 上司にいじめられる。

 しかし、最後の4年間はトップ営業マンとして
 成果を出し続けた菊池さんの一冊です。


 トヨタホームには、
 ひどい上司がいたようですね。

 (良い上司もいたようですが)


・上司という"立場"は恐ろしい。
 人をガラッと変えてしまう力を持っているのだ。(p9)


■みなさんの近くにもいると思いますが、
 恫喝する人、人間性を否定する人、
 不機嫌な人、情報を出さない人・・・。

 色々な上司がいるものです。


 しかし、どんな上司であっても
 自分は成果を出さなくてはなりません。

 上司はあくまでも
 責任を取ってくれる
 アドバイザーなのですから。


・はたと気がついた。私が成績を挙げられなかったのは、
 誰のせいでもなかった。「なんてヤな上司だ、最低な会社だ」
 と、考えても埒が明かないことばかりに囚われ、
 自分が本来すべきことをほとんど
 やっていなかったからだったのだ。(p29)


■いずれみなさんも
 上司になるわけですから、
 部下のときの気持ちは忘れたくないものです。

 それを思い出させてくれる一冊でした。


 菊原さん、
 良い本をありがとうございました。

━━━━━━━━━━━━━━━━━


■この本で私が共感したところは次のとおりです。


・イヤな上司に対する一番の仕返しは、
 あなたが圧倒的な成果を挙げることである。(p150)


・部下に威張り散らす上司は、往々にして
 社長や取締役を前にしたとたんに態度が急変する・・・
 攻撃的な人間は、反面、他人からの攻撃に
 弱かったりもするものだ。(p31)


・不機嫌な上司は、自分がイヤな上司であることを、
 あまり認識していない場合が多い。その意味では、
 あなたのことが嫌いだからそういった態度に出ている
 わけではないのだ。(p94)


・独裁者タイプの上司は、怒ることでしか
 人を動かす方法を知らない。・・・
 上司のひと言ひと言をいちいち真に受けて
 萎縮してしまうと、その上司は図にのって、
 さらに威嚇や恫喝をしてくる(p98)
 

・お客様が十分資料に目を通されるのを待って、
 お客様の質問だけに答え、購入されるかどうかの判断は、
 お客様に完全に委ねるという方法をとるようにした。
 その結果、どんどん実績を挙げていったのである(p70)


人は上司になるとバカになる (光文社新書)
菊原智明
光文社 (2011-08-17)
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遊びの品格 (中経の文庫)
川北 義則
中経出版
売り上げランキング: 16718

【私の評価】★★★★☆(85点)


■経済が縮小していると、
 こずかいも余裕も減って、
 遊ぶ人が減っているように感じます。

 そうした中で、
 「遊び」のすすめ 
 とでもいうべき
 この本がお奨めです。


・憧れの楽器にチャレンジしよう(p228)


■「遊び」ができる人ほど、
 仕事もできるといわれますが、
 これは本当でしょう。

 何でも興味を持って取り組む人は、
 仕事もできるのです。


 さらに休日の活動の知識が
 仕事に役立つこともあるのです。

 実は、ビジネスマンで差がつくのは、
 休日に何をしているのか、
 というところが大きいのかもしれません。


・「あの人変わってるよね。何であんなことが面白いんだろう」
 そう、他人から不思議がられるような、しなくてもいいこと、
 つまり遊びを見つけられたら最高だ。(p20)


■「平日温泉一人旅」というアイデアも
 ありました。

 これはいいかもしれない。

 みなさん、遊びましょう。


 川北さん、
 良い本をありがとうございました。

━━━━━━━━━━━━━━━━━


■この本で私が共感したところは次のとおりです。


・私の知り合いには、平日、会社が終わった後、
 一時間半ほどで行ける温泉宿に一人でふらりと
 出かけて食事と温泉を満喫し、翌朝、宿から会社に
 出社する「平日温泉一人旅」を趣味にしている
 サラリーマンもいる。(p77)


・絵に興味があるなら、美術館に足しげく通って、
 本物を数多く見ること・・・その際、注意すべきは、
 1 値段で絵を見ない
 2 意味を理解しようとしない
 3 気に入った絵をじっくり観る(p223)


・どのように金が動こうとも、
 いかに心の平静を保っていられるかを
 楽しむのが博打の本質
 (『できる人間はよく遊ぶ』藤井康夫)(p195)


遊びの品格 (中経の文庫)
川北 義則
中経出版
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聖夜 ― School and Music
聖夜 ― School and Music
posted with amazlet at 11.09.05
佐藤 多佳子
文藝春秋
売り上げランキング: 27930

【私の評価】★★★★☆(85点)


■父と母は10歳のときに離婚した。
 母は、ピアノを弾いていた。

 高校三年の鳴海は
 オルガン部に入り、
 文化祭でコンサートを
 することになる。

 思いもせず、
 母が弾いていた
 メシアンを弾くことにした。


・母が残していったメシアンのレコードは、
 全部聴いていた。譜面を見て、弾こうともしてみた。
 俺はメシアンという作曲家が好きなのか
 嫌いなのかすら、よくわからない。(p42)


■メシアンの曲は、非常に難しい。

 母親のメシアンを思い出しながら、
 とりあえず弾けるのだが、
 何かがたりない。

 結局、文化祭は、
 ロックの好きな友達と
 逃げ出してしまった。

 コンサートから逃げただけでなく、
 すべてから逃げたかったのかもしれない。


・俺のメシアン?俺の音?・・・
 結局、よくわからない。
 そもそも、"俺のメシアン"なんてものを
 弾きたいのかどうかすら。
 ただ、今の状態には納得できない。
 我慢できない。何度も何度も弾いていけば、
 何かが見えてくるのだろうか。(p91)


■まじめな牧師の父と、
 父を裏切った母。

 ピアノと同級生との恋。

 主人公の心がよく描かれていると
 思いました。


 牧師の父が、自分に似ているような
 気がするのが、
 ちょっと気になりましたが。


 よい本だと思います。

 佐藤さん、
 良い本をありがとうございました。

━━━━━━━━━━━━━━━━━


■この本で私が共感したところは次のとおりです。


・悪くはないんだ。
 俺なんか、こんなものんだとも思うし。
 でもなあ、もやもやする。
 イライラする。
 そして、思い出す。
 思い出そうとする。
 母の弾くメシアンを。(p78)


・「あの子は何十年と生きてきて、私に一度も叱られた
 ことがないんだよ。悪さなんて考えつきもしないんだろうね。
 めったにいないよ、あんな子は。優しくて。正しくて。
 優しくて。優しくて」父のことだ。
 祖母は涙ぐんでいた。(p155)


・うらやましい。
 祖母のような母親のいる父がうらやましかった。
 俺は俺のために泣いてくれる母親はいない。
 俺の母は、自分のために泣く女だった。(p158)


・「なぜ怒らないのかとよく言われた。
 あなたは怒っているはずなのに、私を怒らない。
 神様が私を許すはずだから、自分も許さなければいけないと
 思っている。人間のくせに神様を気取っている」(p165)


聖夜 ― School and Music
聖夜 ― School and Music
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佐藤 多佳子
文藝春秋
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意図的に生きる―アバターの発見と開発
ハリー パルマー
PRESENCE
売り上げランキング: 387565

【私の評価】★★☆☆☆(68点)


■ハリー・バルマーさんは、
 感覚遮断タンクを作りました。

 食塩水に浮かぶ。(無重力)
 音が聞こえない。
 真っ暗。
 ちょうど皮膚温で温度を感じない。


 そのタンクの中にいると、
 無重力の宇宙に浮いているように
 なってしまうのです。

 バルマーさんはその中で、瞑想し、
 自分の心を観察しました。


・目を閉じて、心の中の考えではない
 何かを探しなさい。
 考えと考えの間の隙間に集中しなさい(p47)


■そこで心の中に見えてきたのは、
 過去に形成された「思い込み」です。

 欲望とともに、
 過去の経験から「思い込み」が
 形成されていたのです。


 外からの刺激は、
 心のフィルターを通り、
 自分の世界観となっていたのです。


・いくつもの「思い込み」が、
 いくつもの「思い込み」の中に収まっている・・・
 欲求と抵抗が、いくつもの「思い込み」を
 創造することを促す。(p69)


■したがって、

 「思い」をコントロールすることで、
 人は思ったとおりの人間になれる。

 というのがバルマーさんの結論。


 確かに発達した脳を持った人間とは
 そうしたものなのかもしれません。

 バルマーさん、
 良い本をありがとうございました。


━━━━━━━━━━━━━━━━━


■この本で私が共感したところは次のとおりです。


・私たちの大半が、自分のために自分で決める
 という選択肢があるのだと気がつく頃までには、
 すでに深く型にはめ込まれ、
 教化されてしまっている(p156)


・フィルターを通して経験するための簡単な練習・・・
 「自分は悲しいのだ」と想像する・・・
 「自分は幸せなのだ」と想像する・・・
 散歩に出て、周囲を見回す。(p52)


・人が経験している世界というものは、
 究極的にはその人の意識が形作るのであって、
 その逆ではない(p107)


・今この瞬間、私たちがかつて自分はこうありたいと
 決めた通りの自分であることに気づきなさい。(p153)


・私がどんな気分だったかって?
 自分で決めた通りの気分だったのだ。(p84)


・心から「すべては、だいじょうぶなんだ」と
 感じさえすればいいということを
 私は発見していた(p43)


意図的に生きる―アバターの発見と開発
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【私の評価】★★☆☆☆(68点)


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【私の評価】★★★☆☆(73点)


■震災後の静粛な様子など、
 日本人にとって当たり前のことが、
 外国の人から見ると、

 「すげー」

 と感じることがあるようです。


 略奪が起こらない、
 夜、安心して歩ける、
 ということが「当たり前」であること
 自体が凄いのでしょう。


・日本人とは驚嘆すべき国民である!今日午後、
 火災があってから三十六時間たつかたたぬかに、
 はや現場ではせいぜい板小屋と称すべき程度のものではあるが、
 千戸以上の家屋が、まるで地から生えたように立ち並んでいる
 (『ベルツの日記』フォン・ベルツ)(p16)


■この本では、過去に外国人が、
 「日本人、スゲー」といった
 事例を集めています。

 しばらくは誇りに思うのですが、
 褒められるのも
 あまりに数が多いと食傷気味に
 なってしまいます。


・あの戦国時代において「日本人の大部分が
 読み書きができる」と記している。そのことに 
 ザビエルは驚きを禁じ得なかったのである。(p98)


■古い事例が多いので、
 現代の私たちも負けられないなと
 思いました。

 まず、日本人に誇りを持って
 さらに一歩を踏み出したいものです。


 黄さん、
 良い本をありがとうございました。


━━━━━━━━━━━━━━━━━


■この本で私が共感したところは次のとおりです。


・台湾の人びとが最も感動したのは、日本救援隊がハイテク機器を
 駆使して瓦礫の下から生存者を探し出し昼夜を問わず救援活動に
 いそしむ一方、運悪く助からなかった遺体の前では整列して頭を
 垂れて黙祷する一幕である(p33)


・私がどうしても滅びてほしくない一つの民族がある。
 それは日本人だ。あれほど古い文明をそのまま今に
 伝えている民族は他にはない。日本の近代における発展、
 それは大変目覚しいが、不思議ではない。
 (ポール・クローデル)(p11)


・日本人は嘘をついたり、物を盗んだり強奪することに、
 嫌悪感をもっている。この点において日本人は、
 中国人と著しく異なっている
 (『グレタ号日本通商記』F・A・リュードルフ)(p28)


・書籍が安価なことと、日本人はどんな身分の者でも
 読書欲のあることはすでに序章で述べておいた。
 番所にいる兵士でさえ本を読んでいるし、子供や妻君や
 娘たちも熱心に読書に耽っているのが見られる
 (プロイセンの使節団の一員である画家ベルクの見聞録)(p101)


・日本人の丁寧さはほとんどその態度と口の利き方に
 おいてへつらいですが、中国人は自立心が強く、
 ほとんど人を見下すと言っていいでしょう
 (『日本の未踏路』)(p58)


・イングランド、スコットランド、ウェールズ、アイルランドは
 合邦して大英帝国となり、フランスもコルシカ、バスク、
 ブルターニュを統合してフランス帝国や共和国を創った。
 日本では樽井藤吉の「大東合邦論」が清国、韓国の知識人の共鳴を呼び、
 日本は英仏の後を追って、琉球、台湾、朝鮮合邦という、
 大日本帝国への国づくりに走った(p93)


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夢をつなぐ  山崎直子の四〇八八日
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【私の評価】★★★☆☆(71点)


■テレビを見ていたら、

 「山崎直子さん宇宙飛行士引退へ」

 ちょうどこの本を読んでいて
 びっくりしました。

 山崎さんは、東大から米国留学、
 宇宙開発事業団に就職し、
 そこから宇宙飛行士に
 なったんですね。


 ちょっと驚いたのは、
 普通の人が宇宙飛行士候補になると
 JAXA(宇宙航空研究開発機構)に
 転職しなくてはならないということ。


・合格者はJAXA勤務になるわけだから、
 給与の規定も明文化されており、
 平成二十年度で基本給は大卒三十歳で約三十万円、
 三十五歳で約三十六万円。(p28)


■宇宙飛行士の仕事には3つあって、
 スペースシャトル搭乗、ソユーズ搭乗、
 国際宇宙ステーション滞在です。

 ですから、英語とロシア語が  
 必要となる。

 さらに、非常時の訓練、機械の勉強と、
 宇宙という夢がなければ
 やってられないような訓練が待っているようです。


・当たり前のことだがヒューストンでの訓練、および
 実際のスペースシャトル内の作業や会話は、
 英語が使われる。これがモスクワでの訓練や
 ソユーズの中だったらロシア語になる(p88)


■同じ事業団のご主人は、事業団を退社。

 ご主人は、直子さんを
 主夫として支えましたが、
 離婚の危機もあったようです。

 でも、夢が叶ってよかったですね。

 山崎さん、
 良い本をありがとうございました。


━━━━━━━━━━━━━━━━━


■この本で私が共感したところは次のとおりです。


・(今、私は生きている。
  それも、決して一人ではない。
  地球と一緒に聞いている)
 私は、そう心の中で呟いた。(p185)


・今回のミッションに入ったとき、
 私たちクルーは全員、「遺書」を書いた・・・
 無事に帰還できたことに、ホッとするとともに、
 なんの変哲もない日々を送るということが、
 どんな大切なことか、よくわかった。(p189)


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世界がもし100人の村だったら
池田 香代子
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【私の評価】★★★☆☆(71点)


■全体を把握するためには、
 比率で見ることが大切です。

 世界を100人の村人とするなら、
 その人数はパーセントとなる。

 非常に単純でありながら、
 説得力のある話だと思いました。


 メールが転送されて広がったようですが、
 良いものは広がるのですね。

 良い本をありがとうございました。


━━━━━━━━━━━━━━━━━


■この本で私が共感したところは次のとおりです。


・33人がキリスト教
 19人がイスラム教
 13人がヒンドゥー教
 6人が仏教を信じています


・20人は栄養がじゅうぶんではなく
 1人は死にそうなほどです
 でも15人は太り過ぎです


・17人は、きれいで安全な水を
 飲めません


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