2011年7月アーカイブ

世界一わかりやすい放射能の本当の話 完全対策編
青山 智樹 江口 陽子 加藤 久人 合力 次郎 斉藤 勝司 望月 昭明
宝島社
売り上げランキング: 745


【私の評価】★★★☆☆(70点)


■週末に3冊ほど
 福島の原子力事故関係の本を読みましたが、
 それほど良いものがないのが意外でした。

 インターネット上の情報を
 読んでいるほうが
 情報量としては多いかも。

 ということで、
 3冊の中で、比較的まとまっていた
 一冊を紹介いたします。


■やはり放射能対策としては、
 外からの被爆は避けにくいので、
 放射性物質をできるだけ体の中に入れないこと。

 食べ物、飲み物に注意し、
 外出時はマスクが必要となります。


・汚染された水道水でも・・・
 活性炭と中空糸膜を使った浄水器なら
 効果はありそうです(p28)


■本書を読みながら、
 「パニックを恐れて情報を出さなかった」と
 政府が謝罪した記者会見を思い出しました。

 私は、政府を信じていないので、
 3月15日に自己判断で仙台を出ましたが、
 その日に3号機の爆発があったのです。

 メルトダウンはわかっていたはずなので、
 最初の段階で福島の人達を避難させておけば・・・。


・6月3日の読売新聞に[原発から約38キロ離れた 
 同県川俣町では3月15日、雑草から1キロ・グラム当たり
 123万ベクレルと高濃度の放射性ヨウ素131も検出されていた]
 との記事がありました。恐ろしいことに、
 原子力安全・保安院はこの事実を知っていながら、
 6月まで国民にそのことを伝えていなかったのです(p59)


■パニック記者会見では、
 「謝れば済むとおもっているのか!」
 と細野氏に靴でも投げたい気分でした。

 細野氏が悪いのではなく、
 トップに責任があるとわかっているので、
 細野氏に謝らせるトップはひどい。


 パニックどころではなく、
 とにかく逃げなくてはいけなかった人を
 見殺しにしたわけですから。

 (「直ち」に健康に影響はないけれども・・・)

 ちょっと気分が悪くなってきました。


 とにかく原子力関係の情報は集めましょう。
 宝島さん、
 良い本をありがとうございました。


━━━━━━━━━━━━━━━━━


■この本で私が共感したところは次のとおりです。


・北西に62kmも離れている福島市杉妻町で、6月1日に 
 セシウム137だけで1080kBq/m2という驚くべき数値が
 出ています。チェルノブイリ原発事故の際、ベラルーシが
 決めた移住対象レベルの555 kBq/m2のほぼ倍です(p76)


・これだけの土壌汚染があちこちに存在していれば、
 放射性物質は風が吹く度に舞い上がり、呼吸により
 体内に取り込まれ、内部から放射線を出し続けて
 いるはずです。福島県知事は、内部被爆の程度を
 正確に測れるホルボティカウンター搭載者を
 巡回させるべきでしょう(p43)


・アメリカ国立科学アカデミーの
 「電離放射線の健康への影響」第7次報告書によれば、■
 例えば20歳で100ミリシーベルトの被爆をした場合、
 10万人中977人の男性がその被爆によりがんにかかると
 予測されていますが、女性の場合は10万人中1646人(p46)


・魚は骨をはずして食べよう・・・
 骨を外せば、多くのセシウム137、
 ストロンチウム90を除去できる(p9)


・各地のモニタリングポストは、東京で18m、
 横浜で23mなどとかなり高いところに設置されています・・・
 チェルノブイリから日本に飛来する放射性物質を
 計測するものだったからです(p34)


世界一わかりやすい放射能の本当の話 完全対策編
青山 智樹 江口 陽子 加藤 久人 合力 次郎 斉藤 勝司 望月 昭明
宝島社
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鉄道員(ぽっぽや) (集英社文庫)
浅田 次郎
集英社
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【私の評価】★★★★☆(87点)


■浅田 次郎さんの小説は、
 手堅く泣けるのが特徴です。

 この本では次の8つの
 短編小説が掲載されていました。

 私の評価は下記のとおりです。

 「鉄道員(ぽっぽや)」★★★★☆
 「ラブ・ レター」★★★☆☆
 「悪魔」★★★☆☆
 「角筈にて」★★★★★
 「伽羅」★★★★☆
 「うらぼんえ」★★★☆☆
 「ろくでなしのサンタ」★★★☆☆
 「オリヲン座からの招待状」★★★★☆


■どうすれば、
 こんなにストーリーを考えることができるの!
 と浅田さんにはいつも驚かされます。

 私は3回、泣いてしまいました。

 私はサラリーマン系のストーリーに、
 弱いようです。


 たぶん、この本を外国の人が読むと、
 日本人のこころと文化を
 自然と学べると思います。

 日本の文化を学ぶために、
 在日大使館の参事官の人などにぴったりかも。


 浅田さん、
 良い本をありがとうございました。


━━━━━━━━━━━━━━━━━


■この本で私が共感したところは次のとおりです。


・おとうさん、ぼく、ちゃんとサラリーマンになったよ。
 おとうさんに言われたとおりにしっかり勉強して、
 大学に行って、おとうさんのなりたかった
 サラリーマンになった(p156)


・「西陣」という地名はない。(p266)


・値引き返品いっさいなしの百パーセント現金払いの
 店といえば、正体は知れている。つまり、資産家の夫人か
 パトロン付きが経営する、金に飽かせた素人商売ということだ
 ・・・素人店主は生かさず殺さず、じっくりと-
 そんなことはブティック回りの常識だった。(p172)


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浅田 次郎
集英社
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松下幸之助 夢を育てる―私の履歴書 (日経ビジネス人文庫)
松下 幸之助
日本経済新聞社
売り上げランキング: 3681


【私の評価】★★★☆☆(76点)


■日本経済新聞の「私の履歴書」から
 松下幸之助の一生をまとめた一冊です。

 この一冊で松下幸之助の一生を
 カバーしていますので、
 入門編と言えるもの。

 その分内容は薄くなっています。


■やはり、
 松下氏の本で引き付けられるのは、
 松下氏の判断の視点・考え方です。

 どうして、週休二日を実施したのか。
 どうして、電子計算機から撤退したのか。
 どうして、小型モーターに参入したのか。


 すべては、日本という国家、社会、
 そこに暮らす人々にお役に立ちたいという
 大きな願いからなのです。


・製品のレベルを高めるために、
 松下独自の技術でやるか、外国の技術を導入するかの
 選択を迫られる場合は少なくなかったが、いずれの場合にしても、
 松下独自の技術を基礎にどの道を選んだら社会のためになり、
 人々に喜ばれるかということを
 最終的な尺度にして態度を決めた(p62)


■非常に短く松下幸之助の一生を
 知ることができます。

 あくまでも入門編ということで
 楽しみたいものです。


 松下さん、
 良い本をありがとうございました。


━━━━━━━━━━━━━━━━━


■この本で私が共感したところは次のとおりです。


・戦後、経済自立の道として、工業立国、
 農業立国あるいは貿易立国などとやかましく
 叫ばれて、多くの金も費やされました。
 しかし私は観光立国こそ、我が国の重要施策として
 最も力を入れるべきものと思います(p71)


・私は、戦後日本の発展してきた姿を振り返りながら、
 「日本は自力で発展してきたのではなく、ほとんど
 他力本願でここまできた。・・・そのことを自己の力
 によって発展したかのごとき錯覚を国がもち、政府がもち、
 国民がもっているというかんじがする。そこに
 大きな問題がありはしないかと思う」(p101)


松下幸之助 夢を育てる―私の履歴書 (日経ビジネス人文庫)
松下 幸之助
日本経済新聞社
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なまけもののあなたがうまくいく57の法則
本田 直之
大和書房
売り上げランキング: 27502


【私の評価】★★★☆☆(79点)


■なまけものの本田さんが教える
 なまけものが欲しいものを手に入れるための
 トピック57です。

 私も、なまけものでありながら、
 時間も成果も大切にしたい人間なので、
 本田さんに自分と同じ臭いを感じました。


・なまけものにとって大切なのは、
 とにかく「仕事をためない」ことです(p35)


■やはり、
 なまけものである"自分"に
 作業をさせるためには、
 「仕組み」が必要です。

 自分の精神力を頼りにすると、
 いつも、がっかりします。


 たとえば、

 ・人を巻き込む
 ・時間割を決めておく
 ・喫茶店に行く
 ・ワークショップに参加する

 などは自分に必要なことを
 やらせるための仕組みなのです。


・「やらざるをえない仕組み」を、
 自分の外側につくってしまうのです(p5)


■このメルマガも、
 私が本を読むための「仕組み」です。

 おかげさまで3000冊くらいは読めましたし、
 作文を書く練習にもなりました。


 なまけもの同士、この本を読んで、
 ラクに成果を手にしたいものですね。

 本田さん、
 良い本をありがとうございました。


━━━━━━━━━━━━━━━━━


■この本で私が共感したところは次のとおりです。


・続けられるかどうかは、
 意志の問題ではなく、
 強制力の問題なのです(p48)


・家で勉強しない・・・
 自分の家やオフィスだと怠けてしまうからです・・・
 わたしは、集中したいときは外に出ます(p100)


・メールは夜にチェックしない・・・
 なぜなら、夜には「締切」がないからです(p116)


・ワークショップに参加する・・・
 なまけものの人たちはこれくらいの強制力がないと
 なかなか自発的には動きません(p140)


・特定エリアのスペシャリストになる(p85)


・「怠け者だったら、友達をつくれ。
  友達がなければ、怠けるな」
 (サミュエル・ジョンソン(英国文学者))(p16)


なまけもののあなたがうまくいく57の法則
本田 直之
大和書房
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【私の評価】★★★☆☆(79点)


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人はなぜ眠れないのか (幻冬舎新書)
岡田 尊司
幻冬舎
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【私の評価】★★★☆☆(76点)


■だれでも一生のうち三分の一は寝ているわけで、
 このどう寝るかということが、
 生活に大きな影響を与えます。

 今日の本では、
 自分の睡眠の最適化のために、
 眠りの基本を勉強します。


・眠れなくても、目を閉じて休息することが大事(p88)


■驚いたのは、電気がない時代には、
 人は九時間寝ていたということ。

 そして、寝る前に数時間うとうとして、
 真夜中に目が覚めるという2分割で 
 睡眠をとっていたということです。


 したがって、
 ベッドですぐに眠れるというのは、
 寝不足になっているということ。

 ですから、疲れているのに
 眠れないとすれば、「不眠症」という
 病気と判断されるわけです。


・十九世紀までは、九時間眠るのが普通だった。
 ところが、われわれ現代人の睡眠時間は、 
 七時間がせいぜいである。(p58)


・自然の眠りにおいては、むしろ入眠に二時間くらいかかり、
 途中覚醒が二時間くらいあって、朝も早く目が覚める
 ということが普通なのである。横になるとすぐに眠れる
 状態は、睡眠負債を抱えた過労の状態で、必ずしも
 理想的とは言えないのだ。(p106)


■早く寝るのは難しいものですが、
 やはりテレビなどを消すことが
 効果的なようです。

 この本で睡眠の基礎を学び、
 理想の一日を設計していただきたいと
 思います。

 岡田さん、
 良い本をありがとうございました。


━━━━━━━━━━━━━━━━━


■この本で私が共感したところは次のとおりです。


・二十四時間動き続ける現代社会を維持していくためには、
 シフトワークが不可欠となった。現在、アメリカでは
 男性の四分の一以上、女性の十七%が、交代勤務で
 働いているという(p54)


・ダビデ像などで知られる彫刻家のミケランジェロは、
 頑健な体躯の持ち主で、一日四時間しか眠らずに、
 仕事をし続けたと言われる(p44)


・眠る一時間前にはテレビ、パソコンを消す・・・
 眠る直前まで活発に働いていて、急に眠りなさいと言っても、
 なかなか難しいのである(p182)


・読書催眠法・・・
 古ぼけた、読みにくい古典を、二、三ページ読んだだけで、
 疲れているときなら、すぐに眠気が来るのが普通だ(p227)


・体内時計は光によって調節されている・・・
 わずかの光でも影響を及ぼすほど、
 体内時計がデリケートである(p78)


・コーヒーを飲むといった至極当たり前の生活習慣も、
 人によっては睡眠に大きく影響していることがある(p142)


・睡眠は、高度な中枢神経系をもつ生き物に
 特異的に発達した現象である。(p64)


・ある種のイルカで、大脳半球の片方ずつが■
 交代で睡眠をとる半球睡眠により、
 眠りながら泳ぎ続けることができる(p65)


・馬や牛は一日三時間しか眠らなくていいが、
 ネズミが十三時間、猫が十五時間眠るのは、 
 猫の脳が馬より発達しているからではなく、
 体の大きさの違いによるところが大きい(p67)


人はなぜ眠れないのか (幻冬舎新書)
岡田 尊司
幻冬舎
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【私の評価】★★★☆☆(76点)


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壁を壊す
壁を壊す
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吉川 廣和
ダイヤモンド社
売り上げランキング: 86111


【私の評価】★★★★★(90点)


■DOWAホールディングス会長の吉川さんの
 一冊です。

 業績を見ると吉川さんの改革が 
 始まった2002年くらいから
 経常利益が10倍くらいまでに上昇しています。

 その後、2009年のリーマンショックの影響で
 赤字となっていますが、現在は黒字を維持。

 現状維持だったら、
 リーマンショックを
 生き抜けなかったかもしれません。


・2000年~02年までの第一期計画(構造改革Ⅰ)では、
 非コア事業部門の売却・撤退を積極的に実施しながら、
 主にコア事業への投資や買収を進めていった。(p26)


■この本を読んで驚くのは、
 吉川さんが思い切った施策を
 どんどん行なっているところです。

 黒字でもリストラする。
 当然、社内からは大反対。
 しかし、今やらなければ、
 会社がダメになる、と
 説得するのです。


 どのような抵抗があっても、
 批判があっても、
 やり抜く力があるのです。

 逆に考えると、
 こうした過激な人を抜擢した人のほうが、
 すごい人なのかもしれません。


・退職者に対しては、就職斡旋会社と契約し、
 再就職の支援を全額会社負担で行う制度を整えた。
 ただし、厳禁にしたのが、関連会社への
 退職者の押しつけだ。(p57)


■不良資産の売却、
 不良事業からの撤退、売却、
 本社を三分の一、
 机はフリーアドレス(どこでも座れる)
 役員室、秘書室の廃止、
 天下りの禁止、
 と、大きいことから小さいこと
 までよくやったものです。

 一度お会いしたくなりました。

 吉川さん、
 良い本をありがとうございました。


━━━━━━━━━━━━━━━━━


■この本で私が共感したところは次のとおりです。


・不良資産の整理には勇気がいる。
 会計上は損失が発生するからだ。
 しかし、これはもう覚悟するしかない。
 そのかわり、不良債権を圧縮すれば赤字部門は減っていくし、
 何よりキャッシュが入ってくる。(p70)


・第一の基準は、マーケットがあるか、あるいは
 将来に向けて、マーケットの成長が期待できるか・・・
 第二の基準は、当社に競争力があるか・・・
 第三の基準は、社員にやる気があるかどうか。(p74)


・以前東京・丸の内の鉄鋼ビルにいたとき、
 私はフロアにある壁という壁を徹底的に
 破壊した前科を持っている(p18)


・本社の人員(200人余り)を三分の一に削減すると
 内外に発表した・・・社内は混乱した。しかし、
 実際にオフィススペースを削られてしまった以上、
 人員も整理せざるを得ない。結局、退職や生産部門への
 配置転換によって、減ったのは三分の一。(p106)


・私は、正論としていい続けていることがある。
 書類はなければないほどいい。
 そして書類を作れば作るほど、
 その人は仕事をしていないと。(p114)


・役職が人を育て、苦悩から人は育つ・・・
 47歳の取締役も誕生した。
 40歳代の執行役員も生まれた。(p129)


・「優秀な者ほど、よく叱る」ことだ。
 誰もができると認める者が叱られると、
 組織内に緊張感が走る。「彼でさえ怒られたのだから、
 自分は」と思うようになる。・・・優秀な者は、
 叱られたくらいでヘソを曲げたりクジけたりはしない(p143)


・必要な資材や物品を、必ずしも社内から
 調達する必要はない・・・同じグループの会社にさえ
 買ってもらえないものが、社外で売れるわけがない。
 コストを下げ、品質を改善するしかない。(p150)


壁を壊す
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吉川 廣和
ダイヤモンド社
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社長のメモ
社長のメモ
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渡邉幸義
かんき出版
売り上げランキング: 222515


【私の評価】★★★☆☆(77点)


■IT企業の社長さんの一冊です。

 この会社の特徴は、シニア、障がい者、引きこもり
 などの就労困難な人を
 30%以上雇用していること。

 思わず応援したくなる
 会社なのかもしれません。


・迷ったときの判断基準は・・
 1「人のためになっているか」
 2「人として正しいことをしているか」(p28)


■渡邉社長は「未来ノート」をつけながら、
 常に未来を見ながら仕事を
 してきたようです。

 こうした先を見た仕事が
 着実で大きな成果を
 生み出しているように感じました。


・私は社会人になったときから、
 「今日は2週間先のことをやる」
 と決めています(p86)


■こんどは「未来ノート」のほうを
 読ませてもらうつもりです。

 渡邉さん、
 良い本をありがとうございました。


━━━━━━━━━━━━━━━━━


■この本で私が共感したところは次のとおりです。


・できるかできないかは、自分の心が決める・・・
 2,3回トライしてダメだったら・・・
 1000回だって頑張る(p59)


・自分に「~できる」と言い聞かせる習慣(p63)


・大切なのは上の人が頑張っている姿勢を
 見せること(p139)


・部下が育つ条件は
 情報をたくさん与えること(p149)


社長のメモ
社長のメモ
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渡邉幸義
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副島隆彦の今こそ金を買う
副島 隆彦
祥伝社
売り上げランキング: 71793


【私の評価】★★★☆☆(73点)


■現在、金の価格が1オンス1600ドル以上まで
 上昇しています。

 そして、この本の「今」とは、
 なんと2008年。

 3年前に現在の金価格の上昇を
 予想した本なのです。


・ヨーロッパ各国で、人々がコインを買いに殺到している・・・
 だから欧州各国の金ショップでの金貨は売り切れている・・・
 インターネット上では1オンス金貨が
 1100ドル~1200ドルしている(p42)


■2007年に金は1オンス1000ドルを突破しながらも
 2008年に一時、暴落しています。

 著者は、この金の暴落時に、
 これはドル防衛のための作為的なものと断定し、
 将来ドルの信用が低下するにしたがい、
 金の価格は上がると予測しているわけです。


 ドルとユーロの信用が
 揺らいでいる現在、
 膨大なお金が行き場を失って、
 あちこち徘徊している
 といったところなのでしょうか。

 いちばん強いのは、
 何も持っていない人
 なのかもしれません。


・ペーパーマネー(お札、株券、証券、国債など)は、
 やがて紙くずになる・・・
 私たち庶民は大切な個人資産を、実体を伴った鉱物資源
 などの実物資産に移し換えなければならない(p6)


■今なら何でもいえるのでしょうが、
 3年前に指摘しているところが、
 すごいと思いました。

 私は資産がそれほどありませんので、
 非常用に金貨を持っているくらいですが、
 もう少し買っておけばなあ。


 いずれにしろ、
 コモディティ(商品)相場は
 上下が激しいので、自己責任でお願いいたします。

 副島(そえじま)さん、
 良い本をありがとうございました。


━━━━━━━━━━━━━━━━━


■この本で私が共感したところは次のとおりです。


・金貨よりも、あくまで金地金(金の延べ板)がいい。
 金貨は、日本国内ではほとんど知られていない
 外国の貨幣である。だから、将来、売りに行って
 業者に買い取ってもらう時に、どうしても足元を
 見られる(p50)


・金は、これらの商品先物業者から
 「現物引き受け」(「現受け」あるいは「現引き」)
 というかたちで買えばよい。・・・
 日本でいちばん安く金を買う方法だ(p18)


・「金ETF」・・・東証は「金の現物と交換できる」
 としている。しかし、現物の受け渡しは、実際には
 なんとアメリカでしか行なえない。
 お客をバカにした話である。(p40)


・金との対比で、銀の隠された重要性も見直されなければ
 ならない・・・さらに言うと、銀と並んで注目していい
 貴金属はプラチナである(p74)


・世界中の金鉱山からあらたに産出される
 年間2500トンの新産金だけでは、すでに
 世界全体の金の総需要量を賄うことができなくなっている(p82)


・コモディティ・バスケット通貨体制・・・
 金以外の他の貴金属や石油、天然ガス、
 レアメタル(稀少金属)や穀物(農産物)までを
 含めた多品目の実物を担保にする通貨体制のこと(p88)


副島隆彦の今こそ金を買う
副島 隆彦
祥伝社
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【私の評価】★★★☆☆(73点)


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【新装版】売れっ娘ホステスの育て方
難波義行
こう書房
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【私の評価】★★★☆☆(79点)


■まじめな水商売の本を
 はじめて読みました。

 夜の世界の水商売には、
 怖いところがあるのは当たり前。

 客層として、その筋の人もいます。

 そして、
 アルコールを売る職場ですから、
 睡眠薬や覚醒剤といった
 危険もあるのです。


・睡眠薬は水に溶けないのでビールにも溶けません。
 そこで、泡の部分に隠します。・・・女性は
 何の疑いもなくビールを飲み、意識を無くしてしまう。
 そこを連れ帰る。このようにして女性が被害を受けます(p55)

■そうした点を理解しつつ、
 お酒と会話を売る商売である
 水商売を極めなければ、
 繁盛店にはなりません。

 人の顔と名前を覚え、
 会話の技術でお得意を増やすのです。

 会話については、
 テレビの芸能人が参考になるようです。


・お手本にすべき芸能人・・・
 島田紳助、志村けん、吉本新喜劇の池乃めだか(p109)

■よく考えれば、
 「会話を売る」というのはたいへんなことです。

 私個人の経験では、
 会話のプロと思われるホステスと
 あまり会ったことがありませんが、
 首都圏では多いのかも。


 いずれにしろ、
 プロを育てることができる店だけが、
 繁盛するのでしょう。

 難波さん、
 良い本をありがとうございました。


━━━━━━━━━━━━━━━━━


■この本で私が共感したところは次のとおりです。


・ホステスという職業に社員契約はありません・・・
 社会的にはパートタイマーです。
 失業保険も退職金もありません(p38)


・店内恋愛禁止・・・知り合いのマネージャーは、
 新人のボーイが入ると、
 「かじったリンゴを売る八百屋はいねーよな」とか
 「ステーキ屋がうまそうな肉を仕入れるのは、自分で
 食べるためじゃねーよな」と、理解しやすい例を使って
 脅します(p62)


・私は、テレビ番組を録画してホステスに観てもらい、
 この人のこんなところをお手本にするとよい、
 この人をお手本にしてはいけない、というふうに
 説明するようにしています(p102)


・「してはいけない話題」・・・
 野球、政治、経済、宗教の話題です(p20)■


・彼(島田紳助)はいま会話している2,3個前の
 会話を覚えています。そして周りが忘れたころ、
 それを利用してボケたりコメントを作ったりします(p112)


・接客中は気持ちを集中して、お客の情報を記憶しましょう。
 そして仕事の途中にメモをしてください・・・
 名刺をもらっていれば、家で名刺に写します(p189)


・朝起きたら、きのう付いたお客との会話を
 思い出してください。・・・そして復習をします。
 そうすれば会話能力の向上に役立ちます(p189)


・会話なんて、幼稚園の子にもできるのです。
 そんな、人から見ればどうでもいいことに
 本気で取り組んで、初めてプロなのです。
 そして、お店全体がそういう雰囲気にならなければ、 
 絶対に流行りません(p207)


【新装版】売れっ娘ホステスの育て方
難波義行
こう書房
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【私の評価】★★★☆☆(79点)


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ひたむきな人のお店を助ける 魔法のノート
眞喜屋実行
ぱる出版
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【私の評価】★★★☆☆(70点)


■飲食業の販売促進を「物語」から学ぶ一冊です。

 女子大生が、ちょっとしたきっかけで
 居酒屋ロダンの店長に
 なってしまいました。


 お店には借金があって、
 四ヶ月で半年分の滞納分を
 支払わないと倒産だという。

 ここから女子大生の
 冒険がはじまるのです。


・何もやらないよりはやった方がいい。
 窓の外に踏み出さなければならない。(p40)


■飲食業というものは、
 料理がうまければ人が来てくれる、
 といった甘いものではありません。

 知ってもらう活動が必要だし、
 リピートしてもらう魅力も必要だし、
 思い出してもらう仕組みも大切なのです。


 そうした仕組みを作っていくためにも、
 本を読んでもいいし、
 アドバイスを受けてもいい。

 そうして一歩一歩改善していけば、
 結果がついていくのでしょう。


・期間限定メニューを作って予告すること・・・
 予約限定メニュー・・・お客さまは悔しそうに
 「じゃあ、来週来るから予約して」と言う(p106)


■飲食店にもいろいろな打ち手があるのだな、
 と感じました。

 商売は、何でもたいへんですね。

 眞喜屋さん、
 良い本をありがとうございました。


━━━━━━━━━━━━━━━━━


■この本で私が共感したところは次のとおりです。


・クレープを食べる・・
 ルービックキューブ・・・
 何か「体験したいもの」を作り出せば、
 爆発的ヒットにつながる可能性があります(p90)


ひたむきな人のお店を助ける 魔法のノート
眞喜屋実行
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【私の評価】★★★☆☆(70点)


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私はなぜ「中国」を捨てたのか (WAC BUNKO)
石 平
ワック
売り上げランキング: 2729


【私の評価】★★★★☆(88点)


■日本で学んだ著者は、
 天安門事件をきっかけに、
 中国共産党に疑問を持ちます。

 そして、中国が展開する
 異常なまでの反日教育とプロパガンダに
 不信感は増大していきます。


・ある政府系研究所の所長先生は、日本人の「偏狭心理」こそ
 「軍国主義的の根源」である、との「研究成果」を全国に向けて
 発表したが、その論文の中で、「このような偏狭心理に支配されて
 いる日本民族は、野蛮的・凶暴的・貪欲的となっている」と、
 学者の口から出たとは思えないほどの、赤裸々な人種差別論を
 堂々と展開しているのである(p74)


■中国では、共産党一党独裁体制維持のために
 反日教育が行なわれてきました。

 その結果、普通の中国人は
 日本人が凶暴で貪欲な民族であり、
 過去の侵略の恨みを
 心の中に持っている。

 あたかもナチスが
 ユダヤ人を敵視し、虐殺したように、
 中国共産党も日本人という敵を作ることで
 組織の維持・拡大を狙っているわけです。


 こうしたことを国家の方針として、
 人と金と組織を動員して、
 これだけの長期間つづけてきたことに、
 中国共産党の恐ろしさを感じました。

 もう戻れないレベルに
 なっているのかもしれません。


・自らの一党独裁的政治体制を維持していくために、
 共産党政権は総力を動員して、あの手この手で
 日本を「悪魔の侵略者」に仕立ててきたのだ。・・
 「反日」とは結局、中国共産党の党利党略から
 仕掛けられた世紀のペテンである(p95)


■日本に帰化した中国系の人の意見には
 一つの共通点があります。

 一党独裁の「共産党」への怒りです。

 党が、国民ではなく党の存続しか
 考えていないことへの怒りです。

 そのためには
 ウソでもペテンでも何でもやる。


 日本人は、あまりにも良い人だったのかも
 しれません。

 日本人がユダヤ人のように
 ならないことを祈るのみです。

 石さん、
 良い本をありがとうございました。


━━━━━━━━━━━━━━━━━


■この本で私が共感したところは次のとおりです。


・共産党の教義に対するいかなる異議依存も
 断固として封殺され、教科書・新聞・ラジオなど
 すべてのメディアが、毎日のように同じウソを、
 なんの臆面もなく断言的に流す。(p19)


・近所にお婆さんが一人住んでいて、ゴミを拾って
 生活していた。・・・「お疲れさん、勉強頑張ってね」
 と声をかけてくれた。・・・彼女は「反革命分子」として逮捕
 されたという。・・彼女はある日、毛主席の顔写真を印刷した
 新聞紙を使って、ゴミ捨て場から拾った大根を包んだ・・・
 処刑場へ引きずり出され、銃殺されたのである(p40)


・「原子爆弾だけではダメだ。恨みを晴らすには、やはり
 一人ずつ殺した方がいい。今度、東京大虐殺をするとき、
 俺の腕前を見せてやるぜ」・・・「そうしたらさ、
 今度日本に攻め込んで全員殺した後に、日本をそのまま、
 中国人のための養豚場にしようじゃないか」と、
 D君がわざと真面目な顔をして提案する。(p67)


・自衛隊参加の防災訓練イコール軍事演習というのが、
 この批判報道の論理なのだ。
 しかしそれは、いかにも奇妙な論理である(p77)
 

・中国共産党政権は一体何のために、これほど長期間に
 わたって、これほど多くの人間を動員し、これほど手の
 込んだ方法を用いて、この国家規模の反日教育、宣伝を
 展開しなければならないのだろうか・・・
 日本を憎むことが、「共産党擁護」へ走らせる(p90)


・彼は「日本が再び中国を侵略してくる」という荒唐無稽な
 作り話を完全に信じていて、大真面目に受け止めている。
 それを防ぐために、彼は「共産党の指導」を心から擁護
 しているのだ。
 自分自身も、身を挺して「戦う」つもりなのだ(p92)


・中国人民解放軍国防大学幹部である朱成虎教授(少将)は、
 外国人記者との公式記者会見で、次のような趣旨の発言をした。
 「米国が、台湾海峡での武力紛争に軍事介入し、
 中国を攻撃した場合、中国は核兵器を使用し、対米攻撃に
 踏み切る用意がある」・・「中国は西安以東すべての都市が
 破壊されることを覚悟する。もちろん、米国も数多くの都市が、
 中国によって破壊されることを覚悟しなければならない」(p135)


・わが孔子とわが論語は、まさにこの異国の日本の地に
 おいて、最大の理解者と敬愛者を得たようであった。
 特に、本場の中国において、孔子と論語がまるでゴミ屑のように
 一掃されてしまった「文化大革命」時代を体験した私には、
 この対比はあまりにも強烈なものであった(p162)


・わが中国の古人たちは、多くの素晴らしいものを創った。
 ・・・今、それらのほとんどのものは衰えて消えた。
 王朝が交代するたびに戦火で焼かれて、人為的に破壊され、
 最後には毛沢東という狂気の権力者の手によって、完全に
 葬られた。・・・幸い、それが日本に残っているのだ。(p211)


・万世一系の皇室があるからこそ、日本はわが中国が
 かつて経験したような「易姓革命」という名の
 王朝交代を必要としないのである・・・超越的な
 存在としての無視無欲の皇室を持つことは、まさに
 日本民族の幸運であり、日本歴史の僥倖なのであろう(p236)


私はなぜ「中国」を捨てたのか (WAC BUNKO)
石 平
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斎藤一人の道は開ける (PHP文庫)
永松 茂久
PHP研究所
売り上げランキング: 2986


【私の評価】★★★★★(96点)


■斎藤一人さんの総集編ともいえる
 一冊でした。

 最後には思わず感涙。

 経営初心者の著者に、
 一人さんはやさしく
 すべてを教えてくれるのです。


・神様はご褒美を先にくれる・・・
 実力不足でも、オーナーをやってごらんよって、
 しばらくのあいだは神様が持ち上げてくれる。
 そのあいだに一生懸命に実力をつけるんだよ。
 じゃないと落っこちるよ。・・・
 元に戻るんじゃなくて、大ケガする(p175)


■魅力があればいいんだよ、
 魅力って、人を幸せにすること、
 そうすると人が集まってくる。

 実力があって、
 素直で優しければ、
 みんなびっくりするよ。

 ムリせずに続けることだよ、
 楽しんでやれることがあればいいね、
 それが自分の道だよ。

 と、やさしく教えてくれるのです。


人を幸せにする人は魅力が上がるんだよ
 人から幸せを奪う人は魅力がなくなるんだよ(p54)


■斎藤一人さんの本は十数冊読んできましたが、
 本当に総集編に近い一冊でした。

 著者の成長とともに、
 心に染み込み、
 泣ける一冊だと思います。


 一人さん、永松さん、
 良い本をありがとうございました。


━━━━━━━━━━━━━━━━━


■この本で私が共感したところは次のとおりです。


・人生の成功者になる方法 その1・・・
 「1つは笑顔。2つ目が、うまずきだな。3つ目が、ハッピーな言葉
 『ツイてる、うれしい、楽しい』という天国言葉。
 この3つさえあれば、大丈夫なんだよ。」(p26)


・いいかい、まず自分がやるんだよ。
 人は変えられないの

 自分が変わったときに人って変わるんだよ。
 まず自分が率先してやってみな。
 人に言うのはその先だよ。(p33)


・魅力とはなんだろう・・・
 またあの人に会いたいなって。
 そこだと思うんだよな(p50)


・自信のあるやつって横柄なのが多いんだよ。
 自信があって、なおかつ優しいっていうのが
 魅力なんだよ。(p70)
 

・俺たちにとって最高の縁って、
 いま目の前にいる人なんだよ。・・・
 一番近くにいてくれるその人たちを心から
 大切にしていれば、道って
 おのずから開けるよ
(p81)


・この不況で、いままで働いてくれた人をクビにして、
 もっと優秀な人間を雇おうという経営者もいるみたい
 だけど、はなはだしい考え違いだね。いまの会社は
 これまで働いてくれた人がつくってくれたの。
 これから雇う人がつくったんじゃないんだよ。わかる?・・
 いま、ここにいる人たちが最高なんだよ(p93)


・大切なのは大きなことより続けること。
 だから、いまできることだけに集中する。
 そうすると、できないことでもだんだん
 できるようになっていくから(p94)


相手のいいところを一つでも見つけ、
 それを学んで持ち帰る。そして、さっさとやるんだ

 そういう素直な姿勢があれば、いまは負けてても、
 やがては必ず勝てるようになる(p145)


・それとね、何か浮かんだら、すぐノートにメモしておけよ。
 そうしたら100円のノートが、100万円、1000万円の
 価値を持ったノートになるから(p170)


・俺が言うベストって、そうじゃないの。
 怠けることなく、ムリすることもなく、
 自分のできることを黙々とやるんだよ。(p182)


・どんな仕事でも極めていけば一つの場所にたどりつく(p230)


・『こっちに行ったら自分が楽しんでずーっとやってても
 飽きないな』って感じる道のこと。寝る間も惜しくて、
 時間を忘れちゃうくらい楽しんでやれるものだったら
 それが自分の行く道なんだよ(p232)


斎藤一人の道は開ける (PHP文庫)
永松 茂久
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ユダヤ人大富豪の教え ―ふたたびアメリカへ篇
本田 健
大和書房
売り上げランキング: 84


【私の評価】★★★★★(95点)


■前作のユダヤの教えは、
 幸せにお金持ちになるための教えでしたが、

 今回は、成功しようとする人にとっての落とし穴である
 人間関係に焦点を当てた一冊になっています。


 お金持ちになったけど、
 自分は幸せなんだろうか、
 ということがないようにするために、

 8日間のワークショップを
 仮想体験することができます。


・私たちは、『自分に何がふさわしいか』を 
 無意識のうちに決めている。そのセルフイメージを
 変えることでしか人生は変えられない
(p30)


■コーチングの世界には、

 コントローラ、プロモーター、アナライザー、サポーター

 というように、
 人を観察・分類することで、
 人間関係を客観的に見る手法があります。


 本書では、本当に
 ワークショップを体験したような
 感覚になることができます。

 人は、人間関係の中でその役割を
 知らず知らずのうちに演じており、
 それを知ると驚き、
 それを理解してもらうことで、
 涙し、癒されるのです。


・[ポジティブ自立]の人は、誰かを助けると愛されると思っている。
 [ネガティブ依存]の人は、問題をつくり出しつづけることで、
 誰かが助けにきてくれると信じている。
 [ネガティブ自立]の人はコントロールすることで、
 [ポジティブ依存]の人はコントロールされることで、
 愛がもらえると確信している
のだ(p112)


■こうした手法は知っていましたが、
 これほど感動するとは思いませんでした。

 本田さんの体験談をベースにしているとのことで、
 私もワークショップに参加したくなりました。


 皆さんもご一読いただき、
 人間関係への理解と、 
 感動を共有しましょう。

 本田さん、
 良い本をありがとうございました。


━━━━━━━━━━━━━━━━━


■この本で私が共感したところは次のとおりです。


・決して忘れないで。あなたの未来は、
 あなたが選べるのだということを(p24)


・トレーシーほどのステキな女性に自分がふさわしくない
 と思っているので、一生懸命仕事を頑張っているのだろう・・・
 そんなことよりも、一緒に時間を過ごすことのほうが
 大事なのに、それが彼にはわからない。(p48)


やたらと明るい夫と、心配性で暗い妻。
 ピリピリしている妻と、オドオドしてあとからついていく夫。

 こんな組み合わせで『夫婦関係』というのはできている(p77)


・相手を尊重することで、自分の感情を抑圧していたら、
 決して対立することはないからね・・・人がお互いに
 高めあうためには、本音で言い合ったりすることも
 必要なんだよ
。一時的に険悪な雰囲気になっても、
 その対立が新しいものを生み出したりする(p82)


・自分が正しいと思っている人間にロクなのはいない。
 少なくとも、好きにはなれないなあ(p99)


・世界で起きることのすべては、
 バランスの取れていないところに、 
 バランスをもたらそうとして起きている(p125)


・願望実現の五つの条件
 1 自分の夢である・・・
 2 心からワクワクする・・・
 3 自分だけでなく、他人のためになる・・・
 4 まわりもワクワクする・・・
 5 将来にわたって人を幸せにする(p168)


・そうか。豊かさは、獲得するものではなく、
 感じるもの
だったのか!(p214)


・[ポジティブ][ネガティブ][自立][依存]、
 すべての立場を愛することだ。
 なぜなら、君の組織には、すべてのタイプが来る。(p220)


・自分を幸せにすることを忘れていては、
 人を幸せにすることはできないのだよ。
 君が歌いたいなら、遠慮せず、歌いなさい。
 踊りたければ、踊りなさい。
 旅に出たければ、旅に出なさい。
 人生には、大好きなことをやる以外の時間は
 あまりないんだから
(p243)


・君たちの多くは、『人生は、ただ単に、
 仕事をして休暇を取ってやり過ごしていく』
 だけではないと感じて、ここに来たのだろう。
 では、いったい人生とは何なのか?・・・
 人生のヴィジョンは、小さい頃から感じていた問題点、
 怒り、悲しみ、喜び、夢に隠れている(p252)


ユダヤ人大富豪の教え ―ふたたびアメリカへ篇
本田 健
大和書房
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成金炎上 昭和恐慌は警告する
山岡 淳一郎
日経BP社
売り上げランキング: 270135


【私の評価】★★★☆☆(79点)


■戦前、鈴木商店という財閥がありました。
 リーダーは金子直吉。

 世界恐慌、関東大震災、台湾銀行の破綻から
 鈴木商店は倒産、解体、吸収され、
 以下の企業として現在に至っています。

 神戸製鋼所
 帝人
 サッポロビール/アサヒビール(旧帝國麦酒)
 太平洋セメント(日本セメント)
 IHI(播磨造船所)
 昭和シェル石油(旭石油)
 双日(日本商業)
 三井住友海上火災保険(新日本火災保険)


・内地の商売は、日本人どうしの内輪のカネが動くだけ。
 芸者と花合わせをやるようなもんだ。何より、
 外人から『金』をとらなくちゃいかん(金子直吉)(p36)


■そうした鈴木商店の勃興から倒産までの流れを、
 政治と国際金融と合わせてみていくことで、
 昭和初期に引き戻されました。

 銀行を所有する三井、三菱に対して、
 商売一本で勝負する鈴木商店は、
 なにわ商人というところでしょうか。

 そのプロ意識が、
 時代の政治と金融状況と、
 組織の統制不足から
 追い詰められていくのです。


・財閥系銀行はインフレを起こして起業を促すが、
 好機到来とみれば融資を引き締めて会社を潰し、
 系列化に引っ張り込む。カネがカネを食って太るのが
 自由経済だとはいえ、外国では金融資本と産業資本は住み分けている。
 日本は癒着して、不景気をも食い物にする(金子)(p192)


■経済恐慌から、緊縮財政、そして
 経済困窮から民衆が不満を持ち、
 軍部の政治介入、戦争へ進んでいった
 昭和の流れを復習できました。

 好況があれば不況があるわけで、
 そこに政治、軍、マスコミの煽動と
 国家政策が時代を動かしていく。


 今後、日本はどうなるのか。
 ちょっと不安になりました。

 山岡さん、
 良い本をありがとうございました。


━━━━━━━━━━━━━━━━━


■この本で私が共感したところは次のとおりです。


・80年前の大恐慌は、世界的な「金(正貨)」の
 争奪戦を経て、発生した。通貨制度の世界標準だった
 「金本位制」の理論が世界経済の膨張という現実に
 裏切られ、恐慌が拡大している(p4)


・仕事をする者は思いついたことは一つひとつ、
 何年かかってもやり遂げる、
 というのが仕事師の信念である(山下亀三郎)(p19)


・帝国主義下の戦争は、殺し合いを前提にした「投機」だった。
 戦勝国は、容赦なく領土と賠償金を奪った。人類が、
 その愚かさに気づくには多大な犠牲と歳月を要する・・(p68)


・幕末の動乱期、三井は朝廷方、幕府方、双方に
 資金を提供した。どちらが政権をとってもいいように
 「二股」をかけたのだ・・・明治新政府が発足し、
 勝ち馬に乗った三井は、晴れて御用商人に取り立てられた(p79)


・三井物産は、明治の後半から海外に有望な学卒者を
 派遣して実務を修得させた。三井が強いのは「人材の貯水池」
 と呼ばれるほど、育成に力を入れてきたからだ。商社は、
 ひとが財産だ。一にひと、二にひと、三にひと、である。(p115)


・鈴木は米を買占めるどころか、
 米価を下げるために外米をひたすら輸入していた。
 鈴木が東南アジアや朝鮮から運び込んだ米は、
 安価で市場に放出された・・・かたや三井物産は、
 息のかかった米商人を使って米を買い占めていた。
 その一方で「三井家」の名で米の廉売、窮民救済に
 100万円の寄付を行う。(p171)


・米騒動の前年五月、大阪朝日は、センセーショナルな
 記事を載せている。それは鈴木が輸出米を門司で
 スウェーデン船に積み替えて敵国のドイツに送っていると
 報じたものだ。鈴木を「国賊」扱いする内容だったが、
 真相は違っていた。(p176)


・戦争の場合に・・・相手国からの海陸の封鎖を受けて、
 なおその国の経済が国民の生活力を維持し得るか否か・・
 「封鎖に堪えうる準備とは何ぞや」と問い、「平時から
 金を多く貯蔵するということ」と断定している(金子)(p216)


・1930年1月11日、ついに金解禁が実施された・・・
 好景気への期待で、一時、株価が上がった。しかし、瞬く間に
 金は流出する。・・・日本の金保有は激減し、通貨量は収縮する。
 為替相場の上昇と折からのデフレ策で、物価は、一気に逆落とし。
 二割、三割と下落した。・・失業地獄が現れた。
 そこに世界恐慌が襲来する。(p278)


・昭和恐慌は、警告する。・・・万一ブロック経済と
 軍国の殻に閉じこもったりすれば、日本に未来はない。
 資源の乏しい日本は、世界と手を携えて進むより他に
 生きのびる道はない。(p319)


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山岡 淳一郎
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坂本桂一の成功力
坂本桂一の成功力
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坂本 桂一
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【私の評価】★★★☆☆(75点)


■アドビシステムズ設立など、
 IT企業の経営に関わってきた著者の
 仕事の心得です。

 著者の成功の定義は、
 ビジネスで儲けること。

 IT業界のせいか、
 とにかくスピードを
 重要視しているのが印象的でした。


・プロというのは「すぐやれ」といわれたら、
 文字どおり即刻取りかかります。
 ところが、アマチュアは「わかりました」と
 返事をしておきながら、一時間も二時間も経って
 ようやく始めるのです。(p61)


■スピードに加えて、
 あきらめないことが大切です。

 つまり、ビジネスが自立する
 レベルとなるまで、
 決してあきらめず、続けること。

 圧倒的な行動力があれば、
 かならず、それなりの
 レベルに到達することができるのです。


・下の人間がついてこない・・・私はこう答えました。
 「百日間休まず営業に行け。そうすれば、
  誰だってお前をリーダーとして信用する」(p39)


■でも、仕事をしていて
 あまり楽しそうではないような
 気がするのが不思議でした。

 とにかく儲けるためには、
 参考になる本だと思います。

 坂本さん、
 良い本をありがとうございました。


━━━━━━━━━━━━━━━━━


■この本で私が共感したところは次のとおりです。


・結果が出るまで努力をやめてはいけない(p41)


・二位は負けと一緒(p15)


・ある新人をソフトバンクの担当にする場合は、
 彼をソフトバンクの門のところに終日立たせて
 「私はサムシンググッドの○○と申します・・」と、
 そこを通る人全員に頭を下げ、名刺を渡させる(p45)


・ソフトバンクの孫正義社長は、ふたりで話しをしている
 ときも何か思いつくと、突然「ちょっと待ってください」
 といって話を中断し、携帯電話で指示や注文を出します・・・
 即断即決、これが日々膨大な仕事量をこなす孫社長の、
 働き方の秘訣なのです(p58)


・誰もが平均的な人の1.5倍を
 売り上げられるような組織をつくるより、
 平均の百倍売るセールスマンが、どうしたらこの会社で
 ぜひ働きたいと思うかを考えるべきでしょう(p75)


・ある作家は、プロとアマの違いを
「アマチュアというのは一回固くて長い糞をすればいい。
 プロはどんな日でも固くて長い糞をしなければならない」
 と"文学者"らしく表現しています(p96)


・マニュアルには、これまで多くの人が試してきて効果の
 あった方法や、経験から抽出された理論が数多く載っています。
 ところが最初からマニュアルを拒否してしまうと、
 まさに微積分を一から考えるような、やらなくていい努力を
 する可能性がきわめて大きくなるのです(p107)


・私は、雑誌を含めれば、毎月百~二百冊の本を読みます・・・
 「よくそれだけ時間がありますね」と驚く人がいますが・・・
 いま自分のやっていることは、過去に誰かがやって決着が
 ついているかもしれないと不安にならないのでしょうか。(p109)


・一緒に寝たいなら一度は「君と寝たい」と
 はっきりいう必要があります・・・
 営業も、基本的にはこれと同じことです。
 買ってくださいと詰め寄れば、十人中五人からは、
 もう来なくていいといわれるでしょう(p119)


・その道のプロが持っているノウハウの95%は
 一瞬で手に入れられる・・・だから、重要なのは
 95%ではなくて、残りの5%にあるのだと
 気がつかなければなりません。(p136)


・代表取締役というのは、株主の選任した株主の
 代理で利益を追求するために設けられた取締役会の
 ボス・・・だから、彼の役目はよりパフォーマンスの
 高い社長をより安い給料で雇うことです・・・ところが
 日本の場合ですと、自分が働き手、つまり社長(p167)


坂本桂一の成功力
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坂本 桂一
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【私の評価】★★★☆☆(75点)


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2012年、日本経済は大崩壊する!
朝倉慶
幻冬舎
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【私の評価】★★☆☆☆(68点)


■日本の国債が積み上がり、あぶないな・・・
 と思っていたら、
 ユーロ圏の国債があぶなくなってきました。

 さらに、米国債も量的金融緩和第二弾(QE2)が終わり、
 国債発行の上限に近づきつつあります。


・こんな金利になるということは、市場は間違いなくギリシャは
 破綻すると思っている・・・2011年6月17日の段階で、
 なんとギリシャの10年物国債の金利は18.35%です・・・
 アイルランド・11.49%・・・ポルトガル・10.72%(p230)


■日本だけでなく、
 世界中で国家財政が
 おかしくなってきているのです。

 過去の経験から、
 財政破綻すればその通貨は暴落し、
 超インフレになる。

 反対に財政破綻を避けるために
 増税・緊縮財政を行なえば、
 不況になります。


 一番いいのは、
 企業が儲けて税収が増えて、
 国家の赤字が減っていくことですが、
 そのきっかけがつかめないのです。


・中央銀行はどこまでマネーを刷ることが許されるのか、
 限界に挑戦しているところです。(p188)


■この本では、いずれ財政破綻から
 インフレになると予想しています。

 それは、
 こんままいけば時間の問題でしょう。


 インフレに強いのは現物です。

 住む家と衣類、食べる食糧があれば、
 とりあえず生きていくことができます。

 朝倉さん、
 良い本をありがとうございました。


━━━━━━━━━━━━━━━━━


■この本で私が共感したところは次のとおりです。


・3月15日の売買動向・・・圧倒的に多く売っているのは
 ニューエッジ・ジャパン証券という証券会社です。・・・
 これはすべてコンピューターによる取引、つまり
 ロボット・トレーディングによる注文と思って
 間違いないでしょう(p26)


・東京証券取引所でのコンピューターによる高速取引の
 注文全体に占める割合は2010年は11.7%でしたが、
 2011年4月には34.1%と劇的に増えています(p39)


・トウモロコシはエタノールの原料となるだけでなく、
 家畜の飼料としての需要が膨大・・・牛肉1キロを
 生産するために11キロのトウモロコシが必要となり、
 豚肉1キロは7キロ、鶏肉1キロは4キロのトウモロコシ
 を必要とするのです(p83)


・日本国は外国に借金はしていないかもしれませんが、
 結果としては国民のお金を使い込んだ形となって、
 個人の資産は何もなくなるのです(p128)


・日本の債権暴落の予兆4
 郵政グループが直近1年で9兆円も売却!(p132)


・国債を「リスクゼロ」とするBIS規制・・・
 このBIS規制によって国債漬けになった日本の金融は、
 おそらく予定通り世界で一番早く財政破綻という憂き目
 に遭うでしょう(p146)


・西室泰三氏は、驚くことに東京証券取引所の取締役会長
 だった時代に中国側のアドバイザーになり、中国側に
 「地道な小口投資を目立たないようにやったほうがよい」
 とアドバイスをしたそうです。・・・
 「OD05・オムニバスチャイナトリーティ808150」日本株を
 大量に買い続けていた中国のファンド名義です。(p193)


・2011年に金を一番多く買い付けした中央銀行は、
 メキシコの中央銀行だった・・・これはメキシコが、
 米国やカナダと一緒に世界経済が破綻した後の経済圏を
 作るための布石なのだと思います(p254)


・ユタ州では、金貨、銀貨を法定通貨にする法律が
 制定されました・・・まさに金本位制への移行を見据えて、
 準備を万端に進めている模様です。(p254)


・株式投資ですが、基本的に悪くないと思います。
 もちろん日本の国債が暴落すれば影響を受け、
 一時的に暴落するのは避けられません。・・・
 いかに社会が混乱してインフレになろうが、
 倒産しない限り存続するわけで、
 その企業なりの絶対的な価値はあるわけです(p260)


2012年、日本経済は大崩壊する!
朝倉慶
幻冬舎
売り上げランキング: 24


【私の評価】★★☆☆☆(68点)


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仕事の夢暮しの夢―成功を生む事業観 (PHP文庫 マ 5-1)
松下 幸之助
PHP研究所
売り上げランキング: 555294


【私の評価】★★★★☆(84点)


■昭和三十年代に書かれた松下幸之助の
 エッセーのような形になっています。

 驚くのは、松下幸之助の見識。

 あらゆる分野について、
 自分の考えを説明しています。

 「わしは小学校も出ていない」と
 いう松下幸之助ですが、
 経済から経営、人の心まで
 その際限のない智謀に驚きます。


・「天は二物を与えず」というが、
 逆に「なるほど、天は二物を与えないが、
 しかし一物は与えてくれる」ということがいえると思う。
 その与えられたものを、大事にして育て上げることである。(p66)


■そして、あくまでも
 ポジティブシンキング。

 不景気もけっこう。
 不健康もけっこう。

 辛いこともあるが、
 だからこそ成功するのだ、
 と変換する力を持っているのです。


・肝心なことは「不健康またけっこうなり」という
 気分になることだ。・・・やはり前途に強い希望を
 持つことだと思う。からだが弱いけれども、この仕事を
 したいという強い希望を持つことによって、わが身を
 処する道が開けてくる(p62)


■知見とは、学びながら、
 自分で考えることだと
 感じ入りました。

 そうした集積が、
 人徳や判断力となるのでしょう。

 松下幸之助さん、
 良い本をありがとうございました。


━━━━━━━━━━━━━━━━━


■この本で私が共感したところは次のとおりです。


・「まずもうけることから始めよ。
  しかる後に分配しろ」
 これが私の事業精神である。(p134)


・不景気は、まじめにやる人はちっとも恐れる必要はない。
 むしろ不景気の来ることが、自分が見出される契機になる。
 「国乱れて忠臣あらわる、家貧にして孝子あらわる」で、
 不景気になって、まじめな商店も浮かび上がってくるものだ(p113)


・世の中は妙なもので、何でも、
 いいことが三べんつづくと失敗するといわれている。
 昔から勝って兜の緒をしめよ、ということがある。
 なぜそういうことをいうのかというと、人間本来の
 性質として、勝が三べんもつづくと、どうしても
 うぬぼれてきて、油断をするようになる。(p188)


・社会のために、よりよき道義を保つ上には、
 いかなる人といえども、自分を養うだけの金もうけを
 しなければいけない。・・・安い賃金で働けとか、
 安いものを売れとかいうようなことをいって、
 お互いに金もうけのしにくいようなことを奨励するのは、
 貧困街道を走らすようなものである。(p217)


仕事の夢暮しの夢―成功を生む事業観 (PHP文庫 マ 5-1)
松下 幸之助
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逆境を越えてゆく者へ
新渡戸 稲造
実業之日本社
売り上げランキング: 690


【私の評価】★★★☆☆(79点)


■新渡戸 稲造の名著「修養」「自警」より
 「生き方」について抜粋した一冊です。

 100年前からこうした知恵は文書となり、
 教えられているのですが、
 人間というものはゆっくりとしか
 成長しない動物のようです。


・境遇の順逆は
 これを善用する人の心掛け一つで、
 どうにでもなる(p71)


■この本で特に強調されているのは、
 2つ。

 一つは、
 継続した努力です。

 まず、小さくて良いから
 目標に向かって歩き始める。

 毎日実行する。

 大切なときに逆境がくる。

 その逆境を乗り越えると、
 また違った世界が見えてくる。

 こうした感じです。


・牛の歩みのように遅くてもいいから、
 一歩一歩と進み続ければ
 やがて必ず千里の遠きに
 到達することができる(p4)


■二つ目は、
 逆境は自分の心が作っている。

 しばらくすると逆境は去る。

 ガマンして小さな努力を
 続けようということです。


・人生の禍福の境地はすべて
 自分の心がつくりだすものなのだ(p110)


■他人や環境を批判せず、
 自分のやれることを
 やっていこうと
 再認識できる一冊でした。

 新渡戸さん、
 良い本をありがとうございました。


━━━━━━━━━━━━━━━━━


■この本で私が共感したところは次のとおりです。


・全力で努力する者は、
 遅かれ早かれ逆境から浮かび上がる(p1)


・逆境も雲と同じ・・・高所に上がって見てみれば、
 雲、つまり逆境以外に光明を見ることができるのだ。
 壁を一枚越えれば、順境に出ることができるのだ。(p84)


・知恵が少なければ少ないほど
 罪を他人に転嫁することが多い(p27)


・僕は、天はもともと人に
 祝福を与えるものだと信じている(p57)


・東西の聖人たちはいずれも
 順境の時の危険性を説いている(p88)


・僕はいわゆる王侯貴族や巨万の富を持った人々を
 気の毒に思うことがある。・・・
 逆境は抜け出すべきものであるが、しかし
 いわゆる世間で言う順境もあえて羨むほどのことでは
 ないと思うのだ。(p105)


・大概の仕事はもう一息という大切なところで
 厭になりがちなものである。・・・
 そこを辛抱して続けさえすれば、
 必ず目的は達せられるのだ。(p118)


・最初から立派なことをやろうとすると
 失敗に終わることが多いのではないか。
 普通の人間はやさしいこと、そして少し嫌だと思うくらいのことを
 選んで継続心を鍛錬するのがよい。(p131)


・善い考え善い行いは実行に移す。
 そして実行に移す時、
 「ここだな」と力を入れて行なう。(p126)


・今日は五分の善いことを行い三分の悪を行えば、
 差し引き二分の善が残る・・・差し引かれる
 悪事があっても失望することなく、善を積むことを
 心掛けたいと思う。(p182)


・宵越しの銭は持たない、明日は明日でまたどうにかなる
 という考えは程度が低く、ほとんど原始人的考えである・・・
 元気のまま老後のことを考えるのは進んだ人である(p153)


逆境を越えてゆく者へ
新渡戸 稲造
実業之日本社
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ブラック社員がこんなに!動く 佐川急便の『マネジメント』
大重 寛
東邦出版
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【私の評価】★★★★☆(82点)


■佐川急便で20年間勤め上げた
 大重さんの思い出の一冊です。

 佐川急便というと東京佐川急便汚職事件で
 政治家と暴力団との関係という印象ですが、
 現場は関西企業らしく気合の入った社風のようです。


 一例として新人研修は、
 餃子の王将と同じような
 本気の決意表明を行ないます。

 徴兵制のなくなった日本では、
 学生に気合を入れるには
 良い研修かもしれません。


・新人研修・・・決意表明については、
 昔は基準として涙を流さなかったら合格にはなりませんでした。
 それくらい本気でやらないといけなかったのです。(p28)


■他の宅配業者も似たようなものだと思いますが、
 実力のないやつは辞めていく、という
 実力の世界です。

 著者と一緒に入った10人のうち
 残ったのは著者一人。


 それだけ厳しい職場で
 耐えられる人というのは
 辞められない事情があるのです。

 給料が良い分、
 借金返済(中には起業の資金集め)のために
 根性で働く人が多かったようです。


 そうしたブラック社員を統率していくのは、
 シバキもありますが、
 基本的には心と心の通じ合いと
 理解しました。

 ヤクザの息子でも叱り、
 引っ張っていくくらいの人間的な
 魅力が必要なのです。


・社内の人間か、お客さんか、家族か、友達かわからんけど、
 誰かは見ているから、自分が正しいと思ったことは前向きに
 頑張っておけ。男は我慢が必要や。俺らはおまえのことを
 見てやってるから心配するな。
 度が過ぎたら俺が言ったるから辛抱して頑張れ(p86)


■佐川急便は、やはりすごい会社だった、
 と理解できました。

 そうした職場で生き残った人が、
 佐川急便を動かしている。

 それが、
 佐川急便の躍進の源泉の
 一つだったのでしょう。

 大重さん、良い本をありがとうございました。


━━━━━━━━━━━━━━━━━


■この本で私が共感したところは次のとおりです。


・新人研修・・・バスが走り出すと同時に大音量のBGMが
 流れます。それは佐川急便の社歌でした。・・・
 全員で合唱すること1時間。私は感じました。
 1分足りとも時間を無駄にせえへん会社やな・・(p22)


・悪い報告ほど先にしろ。
 物事の優先順位をつけられないのは、管理職じゃない。
 正しい判断力を養え(p70)


・仕事に関するケンカは、いくらやってもええ、
 お互いが一生懸命にやっているからこそ、
 議論になるんや。その後は一緒に飲みに行って、
 サウナ浴びて終わりじゃ!(p83)


・円型で朝礼を行う理由はたったひとつ。
 部下全員の顔色を見るためです。
 40人もいるといろんな表情を観察できます。(p110)


・社内イベントと自己申告書と家庭訪問。
 私はこの3つをコミュニケーションの
 三種の神器と呼んでいます(p134)


ブラック社員がこんなに!動く 佐川急便の『マネジメント』
大重 寛
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金持ち父さん貧乏父さん
ロバート キヨサキ シャロン・レクター(公認会計士)
筑摩書房
売り上げランキング: 101


【私の評価】★★★★★(90点)


■なぜか書評がなかったので、
 ご紹介することにしました。

 ロバート キヨサキ氏が、
 「キャッシュフローゲーム」を売るために
 書いた一冊です。


 金持ち父さん、貧乏父さんって何ですか
 といわれれば、私は、

  金持ち父さんは頭脳労働者、

  貧乏父さんは肉体労働者

 と答えます。


・「私はお金のために働いているわけじゃない!」
 この父はよくこう言っていた。
 「お金が私のために働いているのだ!」(p31)


■この二人の父さんは、
 まったく正反対なんですね。

 貧乏父さんは、お金のために
 働く肉体労働者。
 (私もそうかもしれませんが・・・)

 金持ち父さんは、
 自らビジネスを考え、
 お金を生む資産を増やし、
 自分がいなくてもお金が生まれる
 状況を目指すのです。


・働きながら頭を使うんだ。そうすればじきに、
 私が払うよりもずっと多くの金を作る方法を
 『頭』が教えてくれる。ほかの人には見えていないものが
 見えてくるからだ。それは目の前にあるチャンスだ。(p83)


■かといって、
 金持ち父さんがお金に執着しているか
 といえばそうではありません。

 金持ち父さんは、
 お金に自分の人生を制約されたくないからこそ、
 お金(資産)を大切にしているのです。

 お金が幸せを運んでくる
 わけではないのです。


・お金がもたらしてくれる喜びはたいていあまり長続きしない。
 ・・・だから働き続けるんだ。恐怖と欲望でゆがめられた魂が
 お金によって癒されると思ってね。
 でも、お金にはそんな効果はない。(p70)


■一般的には賛否両論あるようですが、
 私は、非常にインパクトのある
 考えさせてくれる名著だと思います。

 読んだことがない人は、
 まずは読みましょう。

 キヨサキさん、良い本をありがとうございました。


━━━━━━━━━━━━━━━━━


■この本で私が共感したところは次のとおりです。


・一方の父がよく「お金への執着は悪の根源だ」
 と言っていたのに対して、
 一方の父は「金がないことこそが悪の根源だ」
 と言っていた。(p26)


・一方の父は
 「一生懸命勉強しろ、そうすればいい会社に入れるから」
 と励ました。
 もう一方の父は
 「一生懸命勉強しろ、そうすればいい会社を買うことができるから」
 と励ました。(p28)


・金儲けの方法を教えてくれと言ったのは、きみたちがはじめてだよ。
 百五十人以上の従業員を使っているけれど・・・
 仕事と給料をくれとは言ってくるが、お金について教えてくれ
 とはだれも言わないんだ(p54)


・ビジネススクールはたいてい、多少高度な『数字屋』を
 作るだけだ。数字屋は人に雇われるのがせいぜいで、
 自分でビジネスを興すことはできない。数字屋がやることと
 いえば、数字をながめ、人の首を切り、ビジネスをつぶす
 ことくらいだ。(p79)


・お金を稼いだあとどうするか、
 人にそれをとられないようにするためにどうするか、
 それを長く持ち続けるにはどうしたらよいか、
 そのお金をどうやって自分のために働かせるかといったことを
 知らなければ、いくらお金を稼いでもむだだ。(p101)


・お金は実際には存在しないものだとわかれば、
 速く金持ちになれる・・・私たちだれもが持っている
 唯一の強力な「資産」は、私たちの頭だ。(p159)


・投資の対象は刻一刻と変わっていく(p168)


・金持ち父さんは「それを買うお金はない」と言う代わりに
 「どうやったらそれを買えるようになるか?」
 と子供たちに自問させた(p223)


・私はこれまでに何度も金銭的に行き詰ることがあったが、
 それでも決して資産を取り崩したりせず、収入を増やすために
 自分の脳みそを使ってきた(p250)


金持ち父さん貧乏父さん
ロバート キヨサキ シャロン・レクター(公認会計士)
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なぜうつ病の人が増えたのか (幻冬舎ルネッサンス新書)
冨高 辰一郎
幻冬舎ルネッサンス
売り上げランキング: 83421


【私の評価】★★★★★(92点)


■最近、職場ではメンタルヘルスということが
 よく言われ、何か悩みがあれば、
 相談しなさい、ということになっています。


 この本では、
 ほとんど全ての国において、
 「SSRI」という抗うつ薬が販売されてから、
 うつ病患者が激増していること、

 そして
 うつ病患者が増えると同時に、
 メンタル休職者が増えていることを
 教えてくれます。

 この事実は、
 精神科医である著者にとっても
 驚きだったようです。


・現在のうつ病診療の基本方針は、「薬」と「休養」である。
 うつ病患者が病院を受診すれば、抗うつ薬を処方され、
 休養を勧められる。したがって、うつ病患者が増えれば、
 抗うつ薬の売り上げが伸び、メンタル休職者が増える(p40)


■さらに、
 抗うつ薬は、うつに効果が少ない
 というデータがあり、

 さらに、軽度のうつ病では、
 データ上は効果がわからないということ。

 それでも日本では、
 軽度のうつ病患者にもすべて
 抗うつ薬が処方されているのです。


・一般向けのうつ病啓蒙書には「抗うつ薬を飲むと、
 六週間で約六割の人は改善します」といった説明が
 書かれている・・・しかし、抗うつ薬を飲まずプラセボ
 (偽薬)を飲んだ人でも六週間で五割の人は改善すると
 聞かされると、抗うつ薬に対する見方が変わってくる(p191)


■数百人の職場では、
 何人かは精神的に問題を持っている人が
 いるものです。

 そうした人へのサポートは大切ですが、
 マクロ的に見て、薬を売るために
 病気かどうかわからないような人にまで 
 抗うつ薬を飲ませるというのは、
 どうなのかと感じました。


 人はだれでも金儲けになると
 判断を間違うことがあるようです。

 原子力の安全神話にも通じるような
 会社の利益ばかり考えてしまう組織の危うさを
 抗うつ薬にも感じました。


 冨高先生、良い本をありがとうございました。


━━━━━━━━━━━━━━━━━


■この本で私が共感したところは次のとおりです。


・昔の精神医学は、重症うつ病が診療対象の中心だった。
 重症うつ病とは、抑うつ気分が非常に強く、平常心を喪失しており、
 自宅で療養するのが難しいレベルのうつ病である(p26)


・高い薬はよく売れる・・・
 TCA(三環系抗うつ薬)の価格と比較して、
 SSRIの薬価が二~十倍高いことがわかる。(p68)


・現在米国では、過剰なまでも小児躁うつ病の啓発活動を
 進める製薬会社と、積極的に子供を躁うつ病と診断し
 薬物を投与する精神科医に対して批判が起きている(p82)


・抗うつ薬の普及が進んだ米仏ではうつ病が多い。
 同じ先進国で、経済レベルはそれほど変わらないのに、
 抗うつ薬の普及が遅れた国の方が、うつ病が少ない・・・
 抗うつ薬が普及している国は、うつ病にかかる人が減るはずだ(p153)


・「うつ病が回復しないと自分には何もできない」
 「周囲の理解がないので私のうつ病が治らない」
 といった考えに固まった患者に出会う度に、
 うつ病の啓発活動の難しさを感じてしまう(p175)


・軽症うつ病には抗うつ薬がほとんど効果がない、
 という臨床試験の結果を重視して、軽症うつ病には
 最初から抗うつ薬を使わないよう勧めている国もある・・・
 日本ではほとんどの精神科医は軽いうつ病患者にも、
 例外なく薬物療法から始めている(p204)


・約二万人の臨床試験参加者の結果を調査したところ、
 抗うつ薬服用群の方がプラセボ投与群よりも、
 自殺者の比率が1.8倍と高かったのである。
 統計的な有意差はなかったが、予想外の結果だった
 ・・当時製薬会社は、自殺予防を全面に押し立てて、
 うつ病の啓発活動を行なっていたからである(p215)


・なぜ日本の精神科医は同じ作用の薬を何種類も併用する
 ・・・複数の抗うつ薬が処方されることが多い。
 しかも抗うつ薬だけでなく、抗不安薬、睡眠薬、抗精神病薬、
 気分安定薬と多岐にわたって、それぞれ複数処方される
 ケースが多い。(p233)


・医療において、専門家の間で意見が異なる問題に関しては、
 枚挙に暇がない。高血圧はどこまで降圧すべきか、高コレステロール
 血症はどのレベルから薬物治療を開始すべきか、未破裂の
 脳動脈瘤はどの大きさから予防的に手術すべきか、等々(p134)


なぜうつ病の人が増えたのか (幻冬舎ルネッサンス新書)
冨高 辰一郎
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【私の評価】★★★★☆(88点)


■メンタルトレーニングで三十年、
 88万円の経営者向けセミナーが
 予約でいっぱいの西田さんの一冊です。

 この本の"ウラ目"とは、
 人生でうまくいかないこと。

 だれにでも、
 何をしてもウラ目に出る経験が、
 あるものです。

 そうした人生でうまくいかないときに、
 どう思い、どう判断し、
 どう行動するかで、
 その人の人生が変わるのです。


・人間の脳は、どんなことでも
 本気を出してグッとのめりこんでやっていると、
 かならずおもしろさを感じられるようになるものです(p33)


■新しい職場に移って、
 「こうしたほうがいいのでは」
 と提案したら、
 「人の仕事に口出しするな」
 と言われた。

 「こういう実験をしたいのですが」
 と提案したら、
 「急に言われても困る。思いつきじゃないのか」
 と言われた。

 新しいことをすると、
 どうしても抵抗があるものです。

 そういうときに、
 どうするかということ。


・ほとんどの人が逃げ出してしまいますが、
 どんな分野でも、嫌なことを克服するまで楽しんでやると、
 人はかならず進化するのです(p49)


■その答えは、この本にありますが、
 同じことがナンパにも言えるそうです。

 例えば、ナンパがうまくいく人は、
 単に数多くナンパしているだけで、
 断られても、断られても、
 ナンパを止めない人なのです。

 めげずにナンパしているうちに
 ときどきうまくいく場合があって、
 そうしてコツをだんだんと習得していく。

 これが"ウラ目"の法則というものです。


・ナンパして、「お断り」というウラ目が出たとき、
 そこで後退するのが一生モテない男で、
 次回どうやったらうまくいくかを考えて
 行動し続けるのがモテる男(p146)


■「努力し続けられるのが、本当の天才」
 と言われますが、
 それをわかりやすく説明してくれる
 一冊でした。


 私は西田先生のセミナーを
 三日間ほど聴講させていただいたことがあります。

 このメルマガが9年、2700号を超えたのも、
 西田先生のセミナーのおかげかもしれません。

 西田先生、良い本をありがとうございました。


━━━━━━━━━━━━━━━━━


■この本で私が共感したところは次のとおりです。


・努力は準備運動に過ぎません。
 努力してウラ目が出たときがスタートなのです。
 成功者はそれを知っているから成功できるのです。(p25)


・不器用な人間ほど伸びる・・・ 
 不器用な人間は一生懸命やるからです(p51)


・年収二千万円のライターさんと、ジリ貧のライターさんの
 何が違うかと言ったら、提示された条件に対し、
 「私はその条件ではできません」と、
 きっぱり主張できるかどうかです(p184)



【私の評価】★★★★☆(88点)


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西太后―大清帝国最後の光芒 (中公新書)
加藤 徹
中央公論新社
売り上げランキング: 33568


【私の評価】★★★★☆(85点)


■現在の中国の本質を知るためには、
 歴史を学ぶ必要があります。

 そして、歴史を学ぶためには、
 テーマを決めると
 学びやすい。

 そういう意味では、
 清朝の最後に権力者として君臨した
 西太后は、中国史の切り口として
 最良なのです。


・現代中国人の心情としては、西太后の統治時代が、
 アプリオリに現代中国の領土の基準となっているのである。
 現代中国人は、新疆やチベットの独立は絶対に認めない(p124)


■清朝は、アヘン戦争で破れ、
 不平等条約を締結。

 清仏戦争で善戦するも、
 ベトナムの宗主権を放棄。

 日清戦争で日本に破れ、
 賠償金と台湾・遼東半島割譲、
 朝鮮の宗主権放棄と、
 さんざんでした。


 この日清敗戦の背景には、
 西太后が中国海軍の予算を
 離宮の建設費に流用したため
 兵器の更新ができなかったことも
 大きな要因だったようです。


・かつてイギリスは円明園を焼き払い、
 ロシアは沿海州を奪い、
 フランスはベトナムを獲った。
 しかし今も昔も中国人が最も恐れ憎むのは日本である。(p210)


■歴史はくり返すといいますが、
 中国は、また清朝の栄光を取り戻せるのか。

 そしてまたその栄光から、
 内政の失敗と足の引っ張り合いから
 自壊していくのか。


 こうして中国の思慮遠謀、
 権力闘争を見ていると、
 中国に生まれなくてよかったと
 感じました。

 これは平和ボケなのかもしれませんが、
 反日愛国が突出しないよう
 祈るのみです。

 加藤さん、良い本をありがとうございました。


━━━━━━━━━━━━━━━━━


■この本で私が共感したところは次のとおりです。


・清朝の諸帝も、血統的には満州人・モンゴル人・漢民族の
 混血であり、純血の満州人ではない。皇帝の混血化は、
 后妃を八旗(満州八旗・蒙古八旗・漢軍八旗)の女子から
 選ぶという清朝独特の后妃選定システム「選秀女」を
 代々繰り返した結果である(p11)


・初代の順治帝から第九代の光緒帝まで、
 生まれた皇子・皇女の人数の累計は146人。
 このうち十五歳以前に夭折した皇子女は累計で74人。
 十五年生存率は約50パーセントであった(p54)


・中国政治の常道では、
 まず不正摘発の鞭で官僚群を屈服させ、
 そののち飴を与えて心服させる(p80)


・カリスマ的政治家が、実務派政治家を
 失脚させたり復活させたりして、
 彼らに権力が集中しすぎぬよう調整することは、
 中国政治の常道である(p136)


・現代中国の歴史教育では、近代史の人物を、
 善玉と悪玉に峻別して教える。もちろん、
 善玉と悪玉の線を引くのは中国共産党である。
 たとえば、西太后は特A級の悪玉・・・(p156)


・憎まれる政治家が以外に政権を維持することがある。
 第二次世界単戦中、首相だった東条英機は、昭和天皇の
 覚えはめでたかったものの、下からの人望はなかった(p165)


・儒教の本質は、大きなテーブルに並ぶご馳走に
 誰から箸をつけるかということだ
 これは、陳舜臣氏の名言である(p200)


・中国の最高権力者は、しばしば臣下からの上奏分を
 「錦の御旗」にする。西太后しかり。壁新聞を利用した
 毛沢東しかり。近年の中国政府は、インターネットの
 反日サイトや反日デモを「錦の御旗」に利用する・・(p188)


・反日の激烈さは反英や反仏、反露とは次元が違うこと。
 反日愛国という「正論」には主流派さえ表立って反対できぬこと。
 反日の主張は最終的に中国の体制改革の主張に収斂してゆくこと。
 以上のような中国の反日愛国運動の特徴は、
 清末も今日も、あまり変わっていない。(p213)


・植民地経営に関する格言に「首長を探せ」という言葉がある。
 列強が自ら原住民を搾取する直接統治は、危険であり、効率も悪い。
 そこで、原住民を支配する力はあるが、列強に反抗するほどの
 力のない「強い男」を首長として認定して、植民地の間接統治を
 させる方法がよくとられた(p251)


西太后―大清帝国最後の光芒 (中公新書)
加藤 徹
中央公論新社
売り上げランキング: 33568


【私の評価】★★★★☆(85点)


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考えてみる
考えてみる
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大久保 寛司
文屋
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【私の評価】★★★☆☆(70点)


■著者は日本IBMを
 勤め上げた人のためか、
 職場でのコミュニケーションについての
 項が多いように感じました。

 仕事は人しだいというように、
 仕事の半分以上は、
 人とのコミュニケーションなのでしょう。


・「しなさい」ではなく
 「したらいいと思わない?」と
 「笑顔で」語りかけましょう(p117)


■文体としては

 「詩」

 のような感じで、
 まじめな中谷彰宏さんの本といった
 印象でした。

 個人的には、著者の
 体験をもっと教えてほしいと
 感じました。


・人が育つ組織の若手スタッフは言う
 「先輩のまねをしているだけです」(p33)


■仕事を通じて
 自分を成長させる一冊でした。


 大久保さん、良い本をありがとうございました。


━━━━━━━━━━━━━━━━━


■この本で私が共感したところは次のとおりです。


・己の言葉の響きを磨くとは
 自分自身を磨くことだ(p15)


・その会社の人たちは・・・
 洗面台で手を洗ったあと
 周囲に散った水を拭き取る(p22)


・仲間のどのような失敗も
 失敗は自分の責任

 成功の役割をどれだけ果たしても 
 すべて仲間の功績(p54)


・その人にはその人の訳が(p68)


・今 大切なことは
    今を どのような思い出生きるか
    今を どのように生きるか・・(p106)


考えてみる
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大久保 寛司
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勝つ人の考え方 負ける人の考え方
林野 宏
かんき出版
売り上げランキング: 9494


【私の評価】★★★☆☆(79点)


■クレディ・セゾン社長の 
 林野さんの一冊。
 
 本人も認めるように
 勝負好き。
 特に麻雀はプロ級のようです。

 生粋の勝負好きで、
 アイデア豊富ときますから、
 社長まで上り詰めた理由がわかります。


・私自身、おもしろい遊びに遭遇すると
 「本一冊書けるくらい詳しくなる」ことを目標に
 とことんのめり込みます。
 とくに麻雀は年季が違います。(p61)


■昔からアイデアマンであったようで、
 「二時間でプランを作れ」
 と部下を指導しているとのこと。

 日頃から考えていなければ、
 プランは書けないでしょう。

 こうしたプランニングの力は、
 堤清二氏に鍛えられたことで、
 大きく成長したようです。


・私は昔、社長である堤清二さんに
 「いつか勝ってやる!」という気概を持って、
 いろいろなアイデアを出していました(p191)


■上場企業の社長にしては、
 ロングスパンで考える
 大きいビジョンを持った社長さんだと感じました。

 日本のクレジット業界は、 
 突出した会社がないようですので、
 クレディ・セゾンは伸びていくのでしょうか?

 林野さん、良い本をありがとうございました。


━━━━━━━━━━━━━━━━━


■この本で私が共感したところは次のとおりです。


・夢への情熱がたゆまぬ努力を促し、
 頭を鍛えることによってビジネスの能力も
 どんどん向上する。(p38)


・「時間」 歴史的視点を持つ(p83)■■


・新撰組の剣士たちは、使命感に満ちた意気軒昂な、
 実に頼もしい青年たちだったと思います。
 しかし、新しい銃や大砲、戦法がどんどん導入されている
 時代なのに、剣一本で二百五十年余り続いた江戸幕府の
 安泰を守ろうとした。だから負けたのです。(p97)


・五十年~百年先を視野に入れて、
 五年~十年後を構想し、ロングスパンで
 勝負するのが鉄則です(p100)


・「構想」 タイミングと費用対効果を考える(p92)


・ほんの小さな変化でけっこう。毎日違う音楽を流すとか、
 プライスカードに一工夫加えるとか、何でもいいから
 売り場の雰囲気を変えなさい。(p122)


・「こうしたい」と命令するだけでなく
 同時に「これについて、みんなはどう思う?」
 といろんな話に耳を傾けることも忘れない(p134)


・今は社員に対しても
 「プランは二時間で作れ」
 と指導しています(p173)


勝つ人の考え方 負ける人の考え方
林野 宏
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【私の評価】★★★☆☆(79点)


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縁、この不思議なるもの―人生で出会った人々 (PHP文庫)
松下 幸之助
PHP研究所
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【私の評価】★★★★☆(83点)


■経営の神様、松下幸之助が
 どのような人と出会って、
 どのような学びを得てきたのか、
 綴った一冊です。

 なるほど、
 丁稚時代は商売の基本を学び、
 知人からは熱心さの大切さを学び、
 そして協力者との出会い・・・。

 しかし、こうした出会いを
 実際の自分のものにでき、
 自分の商売に反映できたのは
 松下幸之助のすごさなのでしょう。


・とくに強く感じたことの一つは、
 やはり何をするのでも、結局は
 誠実な熱意がものをいうということです(p25)


■こうしてみると、
 松下幸之助は会う人、会う人を
 最大限活用してきたことがわかります。

 良いところは真似る。

 優秀な人は会社に入ってもらう。

 相談して、納得したところは取り入れる。


 こうした素直で実直な対応が、
 松下幸之助の運命を決めてきたのでしょう。


・どんな仕事でも、とにかく自分なりに
 真剣な思いを込めて、一所懸命、根限りの
 努力をしたときには、そこに大きな喜びというか
 満足感というか、そんな気持ちが生じてくるものです(p35)


■エピソードから、松下幸之助の視点が
 垣間見れる一冊でした。

 松下さん、良い本をありがとうございました。


━━━━━━━━━━━━━━━━━


■この本で私が共感したところは次のとおりです。


・奉公・・・朝は、夏は五時、冬でも五時半には
 起きて店の内外の掃除から始まり・・・
 お店は九時半か十時まであけていますから・・・
 晩飯を済ませてからは店番をするというのが
 だいたいの日課でした(p16)


・販売とか集金というものは、商売ですから
 厳格に行なうけれども、お得意さんに対しては
 心からの感謝の念を持ち、何か事があったときには
 いち早くかけつけてお手伝いするのが商売人としての
 努めである、という考えに立って、たえずお得意先
 のために奉公、奉仕していました(p18)


・大田垣さん・・・関西電力の社長・・・
 「そうか、きみがやれないのなら、仕方がない。
  私がやろう。・・・しかし、社長が直接やるとなれば、
  労務担当の重役はいらなくなる。だから、
  きみにはやめてもらうが、それでもいいか」(p133)


・今静かに考えてみますと、九歳の子どもを、
 自分の膝元から遠く手放さなければならなかったということは、
 母としてはこのうえなくつらいことであったに
 ちがいないと思います。・・・ぼくが幸いにして健康に恵まれて
 長生きし、これまで仕事を進めてくることができたのも、
 やはりそうした母の切なる願い、思いの賜物であろうと
 いう気がしてならないのです。(p180)


縁、この不思議なるもの―人生で出会った人々 (PHP文庫)
松下 幸之助
PHP研究所
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【私の評価】★★★★☆(83点)


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人にはぜったい教えたくない「儲け」の裏知恵 (青春文庫)
岩波 貴士
青春出版社
売り上げランキング: 6458


【私の評価】★★★☆☆(78点)


■小さな差が大きな差になると
 いわれますが、儲けにつながる
 小さな秘訣を教えてくれる一冊です。

 どちらかというと
 中小企業に合うような
 知恵が多いと感じました。


・欲求をかき立てる「定員制」と
 「キャンセル待ち予約窓口」の設置(p36)


■会社の経営とは、
 試行錯誤の連続だと
 思います。

 大きな方針は立てつつも、
 その目標を達成するために、
 小さな施策を実行しながら
 修正していく必要があるのでしょう。

 その小さな施策の
 アイデア帳なんですね。
 この本は。


・宝石をたくさん買った人のリストを作りたいなら
 「宝石箱」を販売する
 高額の税金を払っている人を集めたければ
 「税金対策レポート」を配布する
 投資に関心のある人を集めたければ
 「投資講座」を開催する(p89)


■私も、2つほど
 採用したい項目がありました。

 さて、効果のほどは
 どの程度でしょうか。


 岩波さん、良い本をありがとうございました。


━━━━━━━━━━━━━━━━━


■この本で私が共感したところは次のとおりです。


・居酒屋のトイレやホテルの客室にも、
 清掃時間と担当者名を明記しているとことがありますが、
 これを掲げておくことにより・・・
 利用する上での「責任意識」が伝わるのです


・「コアラのマーチ」には、お菓子の表面に
 コアラの絵柄が施されていますが、その中には、
 めったにない「レア」な絵柄もあるそうで、
 それが入っていれば縁起がいいという口コミの
 噂が広まっています(p106)


・URLの前に「写真⇒」と、入れる(p140)


・講演会の会場に大学の空き教室を利用する(p144)


・注意事項のチェックリストを準備(p167)


・より具体的な答えを引き出す秘訣は、
 より具体的な問いかけをすること(p172)


・「できない理由」を突き詰めれば
 「できるやり方」が見えてくる(p174)


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岩波 貴士
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【私の評価】★★★★★(92点)


■ダーウィンは、
 ガラパゴス諸島の生物に触発されて
 「種の起源」を書いたといわれています。

 そのダーウィンの進化論を実証するために、
 ガラパゴス諸島のフィンチ(小鳥)すべてを
 二十年以上にわたり、
 測定した科学者がいます。


 全てのフィンチに番号をつけ、
 体重、嘴のサイズを測定し、
 だれと結婚したのか、
 いつ死んだのか、
 食糧の種類、量などを
 すべて記録していったのです。


・全個体の戸籍をつくって追跡し、家計図を描き、
 ノートにその死亡年月日を記入するほど
 徹底的な調査研究が行なわれたのは、
 ダーウィンフィンチ類以外にない(p253)


■そこからわかってきたことは、
 非常に短時間に種というものは、
 環境に適応していくということです。

 自然は乾燥と豪雨、
 暑さと寒さと大きく移り変わりますので、
 その中で生物は、自然選択と多様性の助けにより、
 どんどん環境に適応していきます。


 変化の多い時期は、
 雑種や突然変異が増え、
 その中から適応する種が生まれる。

 反対に安定している時期には、
 現状維持をする力が
 強くなるようです。

 (人間社会と同じですね)


・生活条件が厳しくなると突然変異率を上げ、
 和らぐと再び率を下げる生物が多いようだ(p280)


■島で進化した生物は、
 大陸よりも競争が少なく、
 独特の進化をするという事実に
 「日本」をイメージしました。

 「日本人」こそ、
 人間が特殊に進化してきた
 特異な種なのかもしれません。


・島の生きものたちは大陸にいる近縁種よりも絶滅する
 危険が高い。個体数が少なく、大陸で見られるような
 熾烈な競争から隔離されて進化してきたからである(p310)


■生物の進化の不思議さを
 追求した一冊でした。

 生物学の楽しさがわかりますが、
 一方で、進化が抗生物質に耐性を持った
 細菌を生みだしていることもわかりました。


 進化を突き詰めながら、
 生物の一種である人間というもの
 についても深く
 考えさせられる一冊でした。


 ワイナーさん、良い本をありがとうございました。


━━━━━━━━━━━━━━━━━


■この本で私が共感したところは次のとおりです。


・「科学は測定である」■■
 ヘンリー・ステイシー・マークス(p259)


・殺虫剤は毒に弱い個体を淘汰する。
 反対に、毒に強い個体ほど長生きして 
 多くの子孫を残すので、毒に強い個体は選択される(p319)


・ロックフェラー大学のアレグザンダー・トマスは、
 こう述べている。「バクテリア類が抗生物質に対して、
 これほど短い時間のうちにいろいろな対抗手段を
 身につけたと考えるとおそろしい」。(p327)


・ゾウの密猟者がゾウの牙が小さくなりつつあることに
 不満をもつのと同様、漁師たちも魚が小さくなることを
 おもしろくなく思っている。しかし、この魚とゾウの
 どちらの変化も、漁師や密猟者自身がもたらした
 選択の直接の結果なのである(p334)


・変化する状況の中で雑種が有利なのは、
 雑種はくちばしなどが非常に個体差に富んでいるから
 というだけではない。雑種の持って生まれた新しい
 遺伝子が、わずかばかり有利な形質を数多く
 生みだしたからという理由もあるだろう(p247)


・ローズメリー曰く、「大事なことは、
 種はじっとしてはいないということ。
 種を『保存する』ことはできません。
 種は常に変化しており、さらに変化する
 可能性をはらんでいるのです(p315)


・ピーターとローズメリーに言わせれば、
 自然選択は一世代単位でも起こるが、
 進化は世代を超えて起こるものである。(p105)



【私の評価】★★★★★(92点)


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【私の評価】★★★★★(93点)


■松下電器で松下幸之助氏に、
 三洋電機で井植歳男氏に鍛えられた  
 後藤清一氏の一冊です。

 理論ではなく、
 実地での経営の知恵に
 圧倒されました。


・リーダーは全員にテーマを与えることだ。
 「それでよいのか」「もっとよい方法はないか」・・・
 これが素朴な創造性開発の原点である(p238)


■部下にテーマを与えること、
 常に改善すること、
 ゴミのない職場にすること、
 新しい仕事では失敗を想定すること、
 など

 仕事における目の付け所を
 教えてもらえます。


 これは仕事をしてみないと
 わからないかもしれませんが、
 当たり前のことを
 当たり前にすることが大変なのです。

 それを真剣に突き詰めていくことこそが
 経営なのだと思います。


・渋沢栄一翁の教えに、
 1 吸収してやまない(勉強)、
 2 建白してやまない(提案)、
 3 結合してやまない(脱皮-前進)(p125)


■古い本でしたが、
 時代を超えて読み継がれるべき
 内容だと思いました。

 こうした人を育てることが
 できたからこそ松下があり三洋があるのでしょう。

 後藤さん、良い本をありがとうございました。


━━━━━━━━━━━━━━━━━


■この本で私が共感したところは次のとおりです。


・部下の"五たい"とは、
 1 関心を持たれたい
 2 理解されたい
 3 認められたい
 4 信頼されたい
 5 かわいがられたい(p83)


・突っ込んだ議論が望まれる会議の場は、
 人数を絞り込むとよい。実際、突っ込んだ
 討議の場合、参加者は四、五人が限度である(p98)


・部下への指示は、迅速、的確に行なわねばならない。
 つまり、第一に、トップの方針を末端まで浸透させる。
 第二は、トップの方針にのっとり「私の課ではこうやる」
 と、部門別の取り組み姿勢を的確にすることだ。第三は、
 部下の業務遂行状況を把握し、チェックしてやることだ(p103)


・自分のものさしを持つこと(p105)


・すべて改善改良というものは、変化が大切である。
 ・・・時代は変わる、技術もかわる。人も日々成長して
 いくというのに、作業方針だけがじっと地蔵さんのように
 頑張っているのはおかしい(p175)


・ラクに、ラクにと考える姿勢からは、
 力強い歩みは生まれない(p201)


・三洋電機でも創業まもなく、守口工場を失火で
 全焼せしめたことがあった・・・井植氏は・・・
 「燃えてしもうたものはしゃない。今からが大事や」と
 いわれたが、そのことばは松下氏の「こけたら立て」と
 いうことばと二重写しになって、その後の私を支えてくれた(p208)


・新しい仕事に取り組む時には、予想される失敗を
 十二項目は書き出しておくこと。その上、失敗料も
 計算しておくとよい。こうしてから地道に挑戦すると
 成功の確率が高くなる(p231)


・大勢集まった場所でコブシを振り上げて訴えたことは
 サッパリ浸透しないものだ。その反面、廊下の立ち話で
 ひとこと、ふたことささやいたことがパッとひろがる(p240)


・若い頃にちょっとした報告を怠って、
 ひどく叱られたことがある・・
 松下幸之助氏は大きな失敗は叱らず、
 小さなことをよく叱っておられた(p249)


・ケガとミスは整頓の悪い現場に多いことを
 経験上知っていた・・・乱雑になる原因、
 クズの出る箇所を追求して、片付ける必要のない
 現場をつくり上げてこそ達成できる。
 「ゴミをやかましく言う前にゴミの出ない工夫をせよ」
 が私の口ぐせだった(p254)


・現役時代、新入社員に次のような忠告をした。
 一、失敗をおそれるな。
 一、一週間にせめて一冊、本を読み続けろ。
   定年までだ。決して損はない。
 一、一週間せめて一時間、たった一人になって
   自分だけのことを考えよ(p136)



【私の評価】★★★★★(93点)


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時間の教科書―おちまさとプロデュース

日本放送出版協会
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【私の評価】★★★☆☆(70点)


■おちまさとさんが直接書かれたのかどうか
 よくわかりませんが、
 時間について綴った一冊です。

 基本的には会社で働く人の
 時間の使い方のコツになっています。


・宿題は自分から・・・
 自分から「来週までに」と期限を区切ることで、
 時間制限を設定し、火事場の馬鹿力の発動を促す、
 という側面もある(p132)


■仕事をしているとわかりますが、
 多くの人が働く職場では、
 時間管理が必須です。

 会議の日程調整をしながら、
 行事や来客が入り、
 さらに資料を読んだり、作業をしたり、 
 部下に指示をしたりするわけです。

 スケジュール管理は、
 こうした中で自然と身につく
 ものかもしれませんが、
 こうした本でポイントを学ぶことも
 大切なのでしょう。


・時間を操るためにまず最初に意識するべきは、
 物事の優先順位、つまりプライオリティを
 いかに設定するか、です(p48)


■世の中には、
 どうも時間管理、優先順位が
 苦手で・・・
 という人がいるようです。

 すぐに効果があるとは思えませんが、
 時間について学ぶことは
 仕事の基本として大切だと思います。


 NHKさん、良い本をありがとうございました。


━━━━━━━━━━━━━━━━━


■この本で私が共感したところは次のとおりです。


・人生全体を俯瞰して、結果から逆算して今
 何をするべきかを考える、
 これを「逆算の時間割」と言います(p104)


・時間を操るのに必要なのは、
 根拠のない自信で、無理そうなスケジュールでも
 まずはOKとしてしまうということです(p74)


・時間をサービスする・・・
 ディズニーランドで、どのアトラクションも
 あなただけ並ばないで乗れたとしたら、これはもう、
 最高のサービスですよね。(p94)


・毎日毎日「明日にでも降りられるんだから、
 今日のところは頑張ってみよう」と、
 何とか引き延ばしてみてください。そして、
 3年延ばしてみて、そこで結論を出しましょう(p114)


時間の教科書―おちまさとプロデュース

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【私の評価】★★★☆☆(70点)


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原発のウソ (扶桑社新書)
小出 裕章
扶桑社
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【私の評価】★★☆☆☆(65点)


■地震地帯に原子力発電所を建てたのは、
 やはりリスクが高かったようです。

 また原子力は、いずれ高レベル廃棄物が
 発生するのです。

 こうした課題を実際に考えてみると、
 原子力とは禁断の技術だったのかもしれません。

 小出さん、
 良い本をありがとうございました。


━━━━━━━━━━━━━━━━━


■この本で私が共感したところは次のとおりです。


・私が「原発は危険だ」と思った時、
 日本にはまだ3基の原発しかありませんでした(p2)


・私が想定してきた最悪のシナリオは
 「水蒸気爆発」です(p18)


・年間1ミリシーベルトという基準は、
 1万人に1人ががんで死ぬ確率の数字です・・・
 これが10ミリシーベルトの被爆となると、1000人に
 1人ががんで死ぬことになります。・・・
 250ミリシーベルトに引き上げられたということは
 「もう急性障害が出たとしても我慢してくれ」
 ということを意味します。(p84)


・地震地帯に原発を建てているのは日本だけ(p140)


・六ヶ所村には使用済み核燃料が約3000トンも
 運び込まれています。一つの原子力発電所が生み出す
 使用済み核燃料は1年間に約30トン。(p152)


原発のウソ (扶桑社新書)
小出 裕章
扶桑社
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【私の評価】★★☆☆☆(65点)


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  • Toshi: ソムリエ様の3月25日の1冊をたまたま 書店で見かけたので早速購入しました。 日本人の特質のひとつは ^ 長い物にはまかれろ^ と 続きを読む
  • 佐藤:  読みました。 メルマガであまり取り上げられない小説ですが、 新聞社の中で日航機墜落を通してサラリーマンが 押し通すのか、折れるの 続きを読む
  • 根本武雄: NPO法人 一億健康の会 理事長 根本武雄と申します。下記の大変な誤りを致しました。 訂正いたします。               続きを読む
  • 本のソムリエ: 速読のメールスケジュールは 1 即日 2 1日後 3 4日後 4 5日後 5 6日後 6 7日後 7 8日後 8 9日後 です。 続きを読む
  • 本のソムリエ: ひとつひとつの言葉について、 解説するという形ですね。 続きを読む
  • YO: 今日紹介していただいた、 「君を成長させる言葉」についてですが、 この御本では、ひとつひとつの言葉についての 解説も書かれているの 続きを読む
  • 澤崎: いつもメルマガ楽しみにさせていただいてます。質問なのですが速読のメールはどれぐらいの間隔でおくられてくるのでしょうか?返答お待ちし 続きを読む
  • REIKO: 本当は革カバーのものが欲しかったのですが完売でないということで、 仕方なく豪華版仕上げのものを購入しました。 購入したのが1年半く 続きを読む
  • ks:  1日のスタートは、頭の動く朝早起きで 活性化させる重要性を再認識しました。  4時起きは出来るでしょうか。 続きを読む
  • サマデー: (ソムリエさんの評価は、低かったのですが、(笑) ぼくはなかなか早起きができなくて、 これを読んで早起きできるようになりました。 続きを読む
  • TM: こんにちは。 クライマーズ・ハイは本当にいい小説ですよね。 ドロドロした人間の内面が噴出する横山作品の中でも 特にそれが先鋭化して 続きを読む
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