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「やる気を引き出す シンプルなしかけ」白潟 敏朗

2010/12/02公開 更新
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やる気を引き出す シンプルなしかけ


【私の評価】★★★★☆(82点)


要約と感想レビュー

■コンサルタントの白潟さんが教える
 中小企業での職場の雰囲気をよくする
 ちょっとしたアイデアです。


 白潟さんの言うところでは、社員のやる気を
 引き出すために安易に人事評価制度を
 変えようとする経営者が多いとのこと。


 安易に「成果主義」などを導入すると
 失敗しますよ!


 それより、ちょっとしたアイデアを
 やっていきましょう!
 というのが本書の提案です。


・公平な人事評価制度・・・全面改定は劇薬になるから避けておきましょう。・・・シンプルなしかけをやりながら、小さな成功を(p81)


■具体的には、ぺらイチ社内報、
 私の自慢スピーチコーナー
 ちょっと工夫した人事評価シートなど
 採用されている会社も
 多いのではないでしょうか。


 こうした会社のちょっとした仕組みや行事が、
 総合して職場の雰囲気を作っているのは
 まぎれもない事実だと思います。


 中小企業に限らず、職場、事業所の責任者なら
 あっ、これは使えるかも・・・
 というものも多いはずです。


・「これを次の会議から使うと盛り上がりまっせ」・・・「私の自慢」というコーナーを設けてください。(p106)


■白潟さんは、気軽にやってみて
 うまくいったら続けて、だめなら 
 止めればいいと言っています。


 確かに、職場により合う合わないも
 ありますので、
 私も職場で、一個のアイデアを
 試しにやってみようと思います。


 白潟さん、
 良い本をありがとうございました。


この本で私が共感した名言

・待遇は腹八分目に!(p52)


・活性化のポイントは「会話」にあります(p86)


・村のオキテ遵守評価シート・・・「社内で全員が守るべき最低限のルールってなんだと思う?」と質問して、1人3~5個を紙に書いてもらって・・・(p164)


・人事評価シート・・・「○○力・○○性」で点数がつけにくくわかりにくいものは、定量に変えられるかどうかを考えてみてください。(p136)


やる気を引き出す シンプルなしかけ
白潟 敏朗
日本実業出版社
売り上げランキング: 1813


【私の評価】★★★★☆(82点)



著者経歴

 白潟 敏朗(しらがた としろう)・・・1964年生まれ。2006年、トーマツ・イノベーション株式会社代表取締役。2014年白潟総合研究所株式会社を設立。2017年にリファラルリクルーティング株式会社、2018年に1on1株式会社、2019年ソーシャルリクルーティング株式会社を設立、中小ベンチャー企業に特化した、本質的なコンサルティングを行う。


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