2010年10月アーカイブ

アミ 小さな宇宙人
アミ 小さな宇宙人
posted with amazlet at 10.11.02
エンリケ バリオス
徳間書店
売り上げランキング: 2298

【私の評価】★★★☆☆(74点)


■少年ペドロが宇宙人アミと出会い、
 宇宙の法則を学ぶという一冊です。


 宇宙の法則とは・・・""です。


 どこかの、元総理大臣のようなことを
 言っているのですね。


けっきょく、みな、修行期間中なんだ
 ぼくもかつてはざんこくな野獣だった。
 そして別の野獣にズタズタに殺された。
 また、野蛮な段階の人間だったこともあった。・・・
 なんどもなんども死んで、少しずつ宇宙の法則に
 そった生き方を学んでいった。(p115)


■この本で言うように、
 人類は、だんだんと進歩しているのでしょう。

 ただ、次のステップに上がるためには、
 まだ修行が必要なようです。

 エンリケさん、良い本をありがとうございました。


━━━━━━━━━━━


■この本で私が共感したところは次のとおりです。


・あるていどの科学の水準(レベル)に達した、
 でも、やさしさや善意の欠けた文明は、
 かならずその科学を自滅するほうに使い出すんだよ(p40)


・人生やその瞬間が美しいと感じはじめたら、
 そのひとは目ざめはじめているんだ。
 目ざめているひとは、人生は、すばらしい天国であることを
 知っていて、瞬間、瞬間を満喫することができる(p79)


アミ 小さな宇宙人
アミ 小さな宇宙人
posted with amazlet at 10.11.02
エンリケ バリオス
徳間書店
売り上げランキング: 2298
おすすめ度の平均: 4.5
1 独善的、偽善的な思考に支配された小説
5 今世紀最大の良書
5 れびゅーの二極化☆
5 宇宙人に対する既成概念が根本から取り払われる一冊でした!
5 子供向けだけど、大人にならないと奥深さは分からない本

【私の評価】★★★☆☆(74点)


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覚悟の人  小栗上野介忠順伝 (角川文庫)
佐藤 雅美
角川書店(角川グループパブリッシング)
売り上げランキング: 65258

【私の評価】★★★☆☆(74点)


■私のこれまでの小栗忠順(ただまさ)の印象は、
 幕末、大政奉還の後、茨城県あたりに流れ落ち、その後、
 官軍の一味によって捕まり、斬首されたというもの。

 有能でありながら、力を出し切れなかった人
 という印象があります。


 この本では、遣米使節の目付として渡米。
 通貨の交換比率を交渉。

 外国奉行となった頃には、
 ロシアの対馬占領をイギリスの力で解決。

 勘定奉行の頃には、生麦事件が発生。
 膨大な賠償金の支払いに反対したようです。


・オールコックは・・・口をきわめて、罵倒するようにいった。
 「余はイギリス政府の代表である。・・・およそ事を決するには
 二通りある。一は平和裡に話し合うこと。一は干戈(かんか)を
 交えること。私は戦いを好むものではないが、
 そちらの出方によっては干戈を交えざるをえない。(p61)


■さらに、勘定奉行として、
 金のない幕府の資金調達に奔走。

 最後にはフランスから、資金を調達しようと
 していたようです。


・文久三年の将軍家茂上洛費用 およそ百万両
 生麦事件の償金 一万ポンド(四十四万ドル)(33万両)
 元治元年の将軍の再度の上洛費用 大判四百十枚に四十八万両
 第二次長州征伐の費用 手当のみで四百三十七万両 
 下関戦争で長州にかわって幕府が支払わせられることになった賠償金
 ・・・馬鹿げたことにこれがなんと三百万ドル(225万両)(p254)


■現代日本は、中国の威圧に右往左往していますが、
 当時の幕府も同じように右往左往しているのが、
 興味深く感じられました。

 危機に対し、適切に対応できる人は
 それほどいないものですが、
 それでも日本には時々、
 そうした能力を持った人が現れるのかもしれません。

 佐藤さん、良い本をありがとうございました。


━━━━━━━━━━━


■この本で私が共感したところは次のとおりです。


・オールコックとハリスは、ロシア人士官ら殺傷事件が
 起きるとこれ幸いとばかりに外国事務宰相部に迫って、
 水野を外交の表舞台から追放させた。(p30)


・ペリーが来日してお互いの貨幣をどう評価し合うのかという問題が
 生じたとき、実質総理の阿部正弘も、老中首座の堀田正正睦も、
 勘定奉行の川路聖謨も、当時勘定奉行だった水野忠徳自身も
 一分銀は紙幣のような貨幣であるという本質を知らずにいた。(p92)


・この時代はパックス・ブリタニカの時代で、イギリスは
 世界の最強国というのをむろん小栗も百も承知していた。
 だがイギリスは生麦事件が起きたとき、追剥(おいはぎ)
 同然の振る舞いにおよんだ。・・・オランダは一時期は隆盛だったが
 いまはただの一小国。ロシアは孤狼の国。(p228)


・「日本は組織された行政を持たない。・・・
 「日本は陸軍も海軍も持っていない。・・・さらにいう。
 「日本は財政を持たない」八代将軍吉宗の時代まで、
 幕府は予算制度をとりいれていなかった。(ロッシュ)(p280)


覚悟の人  小栗上野介忠順伝 (角川文庫)
佐藤 雅美
角川書店(角川グループパブリッシング)
売り上げランキング: 65258
おすすめ度の平均: 5.0
5 小栗への鋭い歴史考察
5 分りやすい佐藤史観、幕末の傑物を活写

【私の評価】★★★☆☆(74点)


■関連書評

a. 「天地明察」冲方 丁
【私の評価】★★★★☆


b. 「五郎治殿御始末」浅田 次郎
【私の評価】★★★★☆


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間の取れる人 間抜けな人 人づき合いが楽になる (祥伝社新書)
森田 雄三
祥伝社
売り上げランキング: 124073

【私の評価】★★★☆☆(71点)


■人と話をするとき、
 本当のことを言ってはいけない。

 相手は、相談しているのではなく、
 ただ、話をきいてもらいたいだけ
 なんていうことがある。

 この本では、そうした人との
 付き合い方や、会話についての
 考察である。


・話し方の勉強をするよりも、
 「間」に腰を据える訓練をするほうが、
 会話がうまくなるし、人をひきつける近道だ。(p42)


■話の中で、「間」が大切とはよく言われる。

 「間」を取って、相手が何を話はじめるか
 様子を見る。

 自分の話は、基本的に相手は興味が
 ないのだから。

 そうしたことを押してれくる一冊です。


━━━━━━━━━━━


■この本で私が共感したところは次のとおりです。


・コミュニケーションは「真実」を伝えあうことではなく、
 「真実らしいこと」が重要。
 話す内容が「真実の追求ではない」というお互いの了解こそが、
 コミュニケーションの基本。(p21)


「自分の話」を面白おかしく話せるのは、
 プロの芸人だけ
(p49)


・生意気ざかりのそのころ、敬愛する老婦人に
 歌舞伎座によく連れていってもらった。
 「寝ててもいいわよ」と、言われたことがある。
 見せ場になると「芝居が起こしてくれるから」だって。(p111)


・夏目漱石が「イチャツキの世界」を輸入したのかもしれない・・・
 幕末から40年しかたっていない漱石の小説の当時は、
 結婚は親が決めることというのが当然で、一部の西洋を
 学んだ人以外には「恋愛」の概念すらなかったのではないだろうか。(p149)


間の取れる人 間抜けな人 人づき合いが楽になる (祥伝社新書)
森田 雄三
祥伝社
売り上げランキング: 124073

【私の評価】★★★☆☆(71点)


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いっしん虎徹 (文春文庫)
山本 兼一
文藝春秋
売り上げランキング: 28914

【私の評価】★★★☆☆(78点)


■江戸時代に、長曽祢虎徹という名刀工がいた。

 その刀は「虎徹」と呼ばれ
 非常に切れる名刀で、
 贋物も多い。

 そうした名刀がどうやって
 できたのかが、この本でわかります。


■そこにあるのは、「自分にならできる」という
 根拠のない自信。

 そしてその自信から生まれる
 狂ったかのようなこだわりと鍛錬。


・出来る。出来る。
 必ず名刀が出来るわい。
 おれは、必ずおれを超えられるわい。(p30)


■金がなくても
 食うものを食わないで
 材料を買う

 気がつくと夜中になっている。
 そうした狂気にも似た職人魂。


 日本人には時々こうした人が生まれるようです。
 山本さん、良い本をありがとうございました。


━━━━━━━━━━━


■この本で私が共感したところは次のとおりです。


・おもわず手を合わせて空を拝んだ。
 われに名刀を鍛えさせたまえ。(p121)


・刀の鍛錬は、失敗の多い仕事だ。どんな名工がやっても、
 うまくいくばかりとはかぎらない。何十振り打っても、
 満足のゆく刀はなかなか出来ない。(p132)


いっしん虎徹 (文春文庫)
山本 兼一
文藝春秋
売り上げランキング: 28914
おすすめ度の平均: 5.0
5 音まで聞こえてくる表現
5 日本人が持ってる狂気なまでの職人気質
5 これは、刀剣愛好家垂涎の小説である。

【私の評価】★★★☆☆(78点)


■関連書評

a. 「ラストホープ」福島孝徳
【私の評価】★★★★★


b. 「世界でいちばん小さな三つ星料理店」奥田 透
【私の評価】★★★★★


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たった1分間で相手を引きつける話し方13のテクニック
アラン・ガーナー
飛鳥新社
売り上げランキング: 7016

【私の評価】★★★★☆(83点)


■このメルマガと同じように1分間では
 読めないと思いますが、
 コミュニケーションの教科書的な一冊です。

 基礎的なところから、社会人として求められる
 ところまで、うまくまとまっていると思います。


■たとえば、一般的な話からはじめて、
 「どうやって考えたんですか」のような
 オープンクエスチョンで話を引き出す。

 自分のことを思いきって話す(自己開示)など、
 会社に入って接待するようになったら
 知っておきたい点がしっかり書いてあります。


・自分のことを打ち明ける(p75)


■他の本に書いてあることといえば、その通りですが、
 こうしたコミュニケーションの技術は、
 基本を実践の場で練習して、
 自分のものにしなくては意味がありません。

 そういった意味では、
 こうした教科書的な本を繰り返し読み、
 繰り返し実践してみることで、
 自分のスタイルが構築されていくのではないでしょうか。

 まずは、この本の内容くらいは
 実践してみましょう。

 アランさん、良い本をありがとうございました。

━━━━━━━━━━━


■この本で私が共感したところは次のとおりです。


・わたしは、鏡を見て微笑む練習をし、
 キャンパスで試してみました。
 反応は劇的に改善されました!(p180)


・人があなたにたいしてどうふるまうかは、
 あなたがどう反応するかによって決まります。・・・
 行動 → 報酬 → 増える
 行動 → 無視 → 減る(p30)


たった1分間で相手を引きつける話し方13のテクニック
アラン・ガーナー
飛鳥新社
売り上げランキング: 1854
おすすめ度の平均: 5.0
5 1分間では実践できませんが良本です

【私の評価】★★★★☆(83点)


■関連書評

a. 「「できる人」の聞き方&質問テクニック」箱田 忠昭
【私の評価】★★★☆☆


b. 「頭のいい人は質問が上手い」福田 健
【私の評価】★★★☆☆


b. 「交渉・説得の技術」谷原 誠
【私の評価】★★★★★


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「超具体化」コミュニケーション実践講座
小宮一慶
プレジデント社
売り上げランキング: 98273

【私の評価】★★★★☆(86点)


■小宮さんは、人と話をするとき、
 「具体的」に話すことが大切であると
 教えてくれます。

 たとえば、取締役として発言するときには、
 その場の流れにあった主張を「具体的」な数字を示しながら、
 話すことができれば、合格でしょう。


・漫然と新聞を読んだりテレビを見たりしていても、
 「数学力」は付きません。問題意識を持って、勉強しよう
 というつもりで読まないと、数字が頭に入らないのです(p100)


■また、人に指示するときには、
 その人に合ったレベルで「具体的」に
 話してあげる。

 誤解するということは、
 受け手の問題もありますが、
 話し手の工夫でなんとかなるものです。


理解は偶然、誤解は当然(p45)


■コミュニケーションのコツはこの本でわかります。
 あとは、どうやって自分の行動に
 落とし込むかということですね。

 小宮さん、良い本をありがとうございました。


━━━━━━━━━━━


■この本で私が共感したところは次のとおりです。


・京セラの創業者である稲盛和夫さんの本に、
 「社内でよく飲み会をやる」と書いてありました。・・・
 コミュニケーションの第一歩は、相手の心理バリアを
 取りのぞくことです。(p18)


・メールより電話、電話より直接会う(p28)


・「がんばれ」ではなく
 「朝から3件まわれ」と言う(p62)


・「本当?」
 「なぜ?」
 「それから?」
 「どれくらい?」・・・
 こうした問いかけを繰り返しながら、
 これ以上落とし込みようのないところまで話を落とし込む(p88)


毎回、真剣勝負
 その意識を持っている人だけが、
 経験を資産にすることができるのです。(p72)


・普段から「ウケる」話を心がける(p117)


・次のような指摘を受けました。「世の中にはダメな人はいません。
 仕事ができる人とできない人はいるかもしれませんが、
 それを『ダメ』という言い方はやめたほうがいいです」(p140)


「超具体化」コミュニケーション実践講座
小宮一慶
プレジデント社
売り上げランキング: 98273
おすすめ度の平均: 3.0
4 「分かった?」、「いまの話を繰り返してみて」(P95)
4 コンサルタントには必読の書
4 「伝える」ことに価値がある
3 スグに読めます
2 著者の優秀さを台無しにしてしまった?

【私の評価】★★★★☆(86点)


■関連書評

a. 「「読書力」養成講座」小宮 一慶
【私の評価】★★★★☆


b. 「ビジネスマンのための「発見力」養成講座」小宮 一慶
【私の評価】★★★☆☆


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すごい人脈は昼1時間で作られる アライアンス・ランチの教科書
平野敦士カール
徳間書店
売り上げランキング: 6355

【私の評価】★★★☆☆(79点)


■アライアンス・ランチとは、
 夢を実現するためのランチです。

 ただ、ランチを食べるのはもったいない。
 仲間と食べる。
 隣の部署の人と食べる。
 他社のキーマンと食べる
 尊敬する人と食べる。

 そこに、一緒に食べることで、
 人間関係を作り、学びをもらい、
 夢を実現する一歩とするわけです。


・大前先生は「本の情報は古い」と考えられているそうです。・・・
 ではなぜ、大前先生だけが、あれほどまでに的確に未来を
 予測できるのでしょうか。その秘密はやはり
 リアル・コミュニケーションにあるのだそうです。(p35)


■この本では、そうしたランチの取り方の
 準備、心構え、ランチでの作法などを
 教えてくれます。

 私の場合は、自分一人で、昼飯は食べない
 まずは、そこからはじめてみたいと思います。

 カールさん、良い本をありがとうございました。

━━━━━━━━━━━


■この本で私が共感したところは次のとおりです。


・「アライアンス・ランチ」のファースト・ステップとしては、
 まずは「半径3メートル」の仲間を誘ってみることから、
 始めてみてはどうでしょうか。(p46)


・私が編み出したのが、「3行自己紹介」でした。・・・
 「過去の自分」、「現在の自分」、「相手に与えたい自分のイメージ」
 という3つの文章で、自己紹介を用意しておくのです。(p79)


すごい人脈は昼1時間で作られる アライアンス・ランチの教科書
平野敦士カール
徳間書店
売り上げランキング: 6355
おすすめ度の平均: 4.5
4 "いいね!"のその先へ
5 ランチがここまできた!
5 わかりやすく実践的 リアルコミュニケーションこそ重要

【私の評価】★★★☆☆(79点)


■関連書評

a. 「大金持ちをランチに誘え!」ダン・ケネディ
【私の評価】★★★★☆


b. 「レバレッジ・マネジメント」本田 直之
【私の評価】★★★★★


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20歳を過ぎてから英語を学ぼうと決めた人たちへ
Hiroyuki Hal Shibata
ディスカヴァー・トゥエンティワン
売り上げランキング: 1926

【私の評価】★★★★☆(85点)


■TOEIC860点以上を目指す人のための一冊です。

 最近は、楽天、ユニクロなど
 公用語を英語にする会社もでてきて、
 厳しい世の中になってきましたね。

 この本では、どのような英語学習法が効果的であるか
 著者の体験から紹介してくれます。


■学習法としては、まず、発音。
 これは「Phonics」がお勧めとのこと。


 次に英作文については「瞬間英作文」。

 そして会員が相互に添削してくれる「Lang-8
 がお勧めのようです。

 「Lang-8」は私も始めました。


 あとはオーディオブックや映画を利用して、
 空いた時間はひたすら英語を聞くわけです。


・英語の発音を学ぶ方法は私は2種類知っています。
 まずは「発音記号」から習得する方法・・・
 「英語耳」という手法が有名です。・・・
 Phonicsとは、英語を母国語とする子どもたちが学ぶ
 つづり字と発音の関係を示したRuleです。(p35)


■最後に、英語に基礎力があっても
 最低でも1500時間以上の勉強が必要とのこと。

 英語の勉強方法がわかれば、
 あとはひたすらやるしかないということですね。


 私もメルマガを3000時間以上は書いていると
 思いますので、日本語はうまくなってきた
 のではないでしょうか。

 柴田さん、良い本をありがとうございました。


━━━━━━━━━━━


■この本で私が共感したところは次のとおりです。


・1日3時間勉強して、3ヶ月経ってろくに成果が出ないと
 悩んでいる人がいるとしたら、私はこういう助言をします。
 「あなたの勉強時間はまだ全然足りません」と。(p228)


・この瞬間英作文は、まさに英会話に特化した勉強法です。
 最初は馬鹿馬鹿しいくらいに簡単な中学生水準の英文を
 瞬時に作成する訓練をします。(p87)


・「発音は完璧だけれど、語彙が少ない人や
 語るべき内容がない人」は
 まったく尊敬されません。(p45)


・機械いじりが好きだから機械学科に進むのは良い選択だろう。
 数学が好きだから、数学科に進むのも悪くはない。
 海外が好きだから、英文科に進むのは最悪の選択だ。(p251)


20歳を過ぎてから英語を学ぼうと決めた人たちへ
Hiroyuki Hal Shibata
ディスカヴァー・トゥエンティワン
売り上げランキング: 1926
おすすめ度の平均: 4.5
2 ハイレベルな勉強法
1 設定されたスタートラインが高いと思う
5 一番大事な「やる気」を得られる、秀逸な英語学習本
5 英語で人生の選択肢を広げるということ
5 パフォーマンスが高い本

【私の評価】★★★★☆(85点)


■関連書評

a. 「50イングリッシュ」サム・パク
【私の評価】★★★★★


b. 「レバレッジ英語勉強法」本田 直之
【私の評価】★★★★☆


c. 「日本人が「英語をモノにする」一番確実な勉強法」藤沢 晃治
【私の評価】★★★★★


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【私の評価】★★☆☆☆(60点)


■アメリカの連邦準備銀行は、
 中央銀行ではありません。

 民間の銀行です。


■民間の銀行が、ドルを刷って、
 国家に貸しているのです。

 これは非常に重要な
 仕組みなようです。


━━━━━━━━━━━


■この本で私が共感したところは次のとおりです。


・暗殺された4人の大統領の悲願とは・・・・
 全員が連銀から通貨発行の権利を議会に
 取り戻そうとした人達なのです。(p199)


・連銀は見かけは政府がコントロールしているように見えますが、
 実情はまったく違っています。・・・100%政府の干渉を受けないのです。
 そのうえ連銀は100%私立の企業です。税金申告は免除され、
 会計報告も免除され、株主の名前も公表されません。(p118)


・現在のアメリカは連邦準備銀行が通貨発行の権利を持っています。
 政府はお金が必要なときには連銀から借りることになり、
 そのつど利子が生じています。(p192)


【私の評価】★★☆☆☆(60点)


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パリでメシを食う。 (幻冬舎文庫)
川内 有緒
幻冬舎
売り上げランキング: 14203

【私の評価】★★★☆☆(75点)


■パリの星付きレストランでの食事を
 紹介する本かと思ったら、
 パリで生活している人を紹介する本でした。

 レストランで働く人、
 マンガ喫茶を作ってしまった人、
 サーカスで活躍する人、
 カメラマンとなった人・・・。

 さまざまな人生があるんですね。


・プロって何?」
 「それは・・・制約とかやりたくないこととかあるけど、
 その中で自分のやりたいことをやれることがプロ。
 いかなる条件でも一番いいものを残せるようになったら
 プロなんじゃない?」(p196)


■フランス以外でもそうでしょうが、
 外国で仕事をするということは、
 非常に厳しいことだと思います。

 その国にしてみれば、自分は外国人だし、
 言葉は通じにくいし、文化も違います。

 そこでプロとして給料をもらって生活していくのは、
 どうみても大変なことでしょう。


・パリで仕事を見つけるのは、フランス人にとっても楽ではなく、
 日本人にとってはその何十倍も難しい。外国人が労働許可を
 取得するためには、本人ではなく雇用主の根気がためされる。
 高い失業率の中で「なぜあえて外国人を採るのか」ということを
 説明しなければならない(p157)


■変わった人が多いな、という印象でしたが、
 とりあえずメシを食うには
 プロにならないといけないようです。

 海外に飛び出してみる覚悟のある方はどうぞ。

 川内さん、良い本をありがとうございました。


━━━━━━━━━━━


■この本で私が共感したところは次のとおりです。


・日本では責任を取るというのは、「結婚する」とか
 「養育費を出す」とかいう意味だが、フランスでは
 結婚は二の次。話し合った末、二人は結婚せずに、
 交代で子育てをすることに決めた。(p90)


・そもそもオートクチュール産業自体が、
 風前の灯とも言われているのだ。
 プレタポルテ(既製服)が市場を席巻し、パリコレさえも
 段々とプレタポルテがメインに取って代わった。(p143)


・合ってるかどうかなんて、関係ないんじゃないいすか?
 何でも続けてみないとわからないじゃないですか。
 (p175)


パリでメシを食う。 (幻冬舎文庫)
川内 有緒
幻冬舎
売り上げランキング: 14203
おすすめ度の平均: 4.0
5 リフレッシュに箸休めな本です。
4 著者が奏でる音楽はなに?シャンソンでなく、ジャズでなく、
1 パリで生活する日本人の軌跡と横顔
5 読んでいて幸せな気分になりました
5 本物のパリ生活の話だけじゃない。元気と勇気をもらえる。

【私の評価】★★★☆☆(75点)


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出会い―すべての運は出会いから
北原 照久
フーガブックス
売り上げランキング: 40771

【私の評価】★★★☆☆(75点)


■「開運!なんでも鑑定団」のおもちゃ担当の
 北原さんの一冊です。

 笑顔の素敵な北原さんですが、
 本当の北原さんも素敵なようで、
 多くの人が集まってくるようです。


・いい出会いをするためには、自分をいい状態に
 高めていなければなりません。なぜなら、
 いい出会いは、プラスのエネルギーを発している
 人同士が共鳴することだからです。(p16)


■結局は、良い出会いというものは、
 自分を高めることであり、
 それに応じた人が集まってくるという
 ことなのでしょう。

 この本では北原さんの運命を変えた10人が
 (北原しげる、浜圭介、矢野雅幸・・・) 
 紹介されていますが、必要な人が
 必要なときに表われるようです。

 北原さん、良い本をありがとうございました。

━━━━━━━━━━━


■この本で私が共感したところは次のとおりです。


・成功した人は頑張っている人を応援したくなる(p76)


・では、どうすれば、自分の脳をフルに機能させる
 ことができるのか。・・・
 脳にモチベーションを与えることじゃないでしょうか。
 これくらいのことは覚えてほしい、そうすれば
 こんないいことがあるよ、と、脳に希望を与えるんです。(p28)


出会い―すべての運は出会いから
北原 照久
フーガブックス
売り上げランキング: 40771

【私の評価】★★★☆☆(75点)


■関連書評

a. 「夢はかなうきっとかなう」北原 照久
【私の評価】★★★★☆


b. 「横浜ゴールドラッシュ」北原 照久
【私の評価】★★★☆☆


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すごい弁当力!―子どもが変わる、家族が変わる、社会が変わるすごい弁当力!―子どもが変わる、家族が変わる、社会が変わる
佐藤 剛史

五月書房 2009-08
売り上げランキング : 698

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【私の評価】★★★★☆(87点)


■著者が講演会でウケるのは、
 お弁当の話でした。

 なぜ、お弁当の話がウケるのか・・・
 それこそが日本人の心の中に埋め込まれた
 弁当力なのです。


・一昨日の夕食は思い出せなくても、
 弁当の思い出は、鮮やかによみがえる
 心の中に弁当が刻まれている。
 それが弁当の力だ。(p4)


■お弁当を作るには時間がかかります。

 毎日、毎日、お母さんは1時間以上の 
 時間をかけてお弁当を作っているのです。

 これがいかに大変なことなのか、
 やってみた人にしかわからないことでしょう。
 (メルマガを毎日書くとわかります)


・食卓に並ぶ食べ物には、食材だけでなく、
 もう一つの命が込められている。
 作ってくれた人の命だ
。(p139)


■お弁当という切り口から、
 両親への感謝の気持ちを思い出させてくれる
 一冊でした。

 佐藤さん、良い本をありがとうございました。


━━━━━━━━━━━


■この本で私が共感したところは次のとおりです。


母は毎日欠かすことなくお弁当を作ってくれた
 ケンカした日の次の朝も。母が具合の悪い朝も。
 お弁当を食べながら本当に母の愛を感じました。(p21)


・手づくりの料理には「あんたは大事なんよ~」という親からの
 メッセージが込められている。・・・三百六十五日、一日三食
 という日々の暮らしの中で、そうしたメッセージを受けとめた
 子どもは、思春期になっても自分を大切にできる。(p50)


・高校のときは、母が弁当を作ってくれるのなんか、
 当たり前で、そのことを何にも思わなかったけど、今日分かった。
 毎日の弁当づくり、母ちゃん、本当にありがとね。(p88)


・お母さんが「おいしい」と食べてくれた女性は、
 料理好きになり、「もういい、私がやったほうが早い」
 と追い払われた女性は、料理をするのが怖くなった。(p114)


すごい弁当力!―子どもが変わる、家族が変わる、社会が変わるすごい弁当力!―子どもが変わる、家族が変わる、社会が変わる
佐藤 剛史

五月書房 2009-08
売り上げランキング : 698

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【私の評価】★★★★☆(87点)


■関連書評

a. 「ここ-食卓から始まる生教育」内田 美智子,佐藤 剛史
【私の評価】★★★★★


b. 「日本は世界5位の農業大国」浅川 芳裕
【私の評価】★★★★★


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ヤンキー最終戦争 本当の敵は日教組だった
義家弘介
産経新聞出版
売り上げランキング: 6814

【私の評価】★★★★☆(83点)


■北海道のヤンキー先生だった著者が、
 日教組の活動を説明してくれます。

 県によってかなり違うようですが、
 社会主義を支持する政治活動、教員人事への介入、
 反日教育が基本となっているようです。

 これは、まるで共産党の活動のようですね。


・日教組の戦後の闘争は、主に三種類に集約される。
 1 道徳教育ボイコット運動、2 学テ(学力テスト)闘争、
 3 勤評(勤務評定)闘争がそれだ。さらにもう一つ挙げるならば、
 今も続いている日の丸・君が代反対運動(p86)


■こうした流れは、社民党の村山首相(94年から96年)
 の時代に加速し、教職員組合は強力な力を
 持っている県があるようです。

 教職員組合が、人事も天下り先もコントロールする。
 反対する人には、徹底的に闘争(いじめ)をする。
 民主党、共産党を支持する政治活動をする。

 そういえば、最近、北海道教職員組合の幹部が、
 民主党の議員に選挙資金を提供して逮捕されましたが、
 こうした背景もあるのかもしれません。

 自殺した校長先生もいましたね。


・北教祖が発行した・・『日の丸・君が代』強制に反対する
 当面のとりくみについて(支部案)」という内部文書も入手した。
 ・・・《校長が断念を表明しない分会にあっては、対抗戦術を配置し、
 ねばり強く交渉を継続します。その際、準備作業の一時停止や
 練習段階での部分退席などを含めて分会で意思統一してとりくみます。》
 (p131)


■教育関係の人に聞いたことがありますが、
 真面目な先生は辞めて塾講師となり、
 残っているのはやる気のない先生が多いと言っていましたが、
 県によっては本当なのかもしれません。

 だんだんと気分が寂しくなってきましたが、
 義家さんに頑張ってもらうしかないようです。

 義家さん、良い本をありがとうございました。


━━━━━━━━━━━


■この本で私が共感したところは次のとおりです。


・《「君が代」がいかなる形であれ強行された場合は、
 抗議の意思を示す全道統一の対抗戦術「立たない・戦わない・
 演奏しない」を基本に、原則的に個人対応とはせず、分会員全員で
 たたかいを貫きます》(p132)


・例えばある県では、学級委員長を敢えて設置していない。
 「学級委員長を決めると、生徒の序列化につながる」
 これが日教組の理屈だ。(p24)


・生徒会メンバーらが「イラク戦争反対」の署名活動を
 展開していた・・・○○先生にあなたが中心になって
 みんなに訴えなさいって言われてさ・・・調べると、
 その署名は共産党系の民青同盟(日本民主青年同盟)の
 署名運動で使われているもの(p27)


・組合に加入していない新人教師は、特に「セブンイレブン」に
 なりがちだ。仕事を減らすことばかり考えている組合員たちは、
 引き受け手のいない部活の顧問、書類作成、地域での開かれる
 お祭りのパトロールに至るまで、あらゆる仕事を新人教師に
 丸投げする。(p106)


ヤンキー最終戦争 本当の敵は日教組だった
義家弘介
産経新聞出版
売り上げランキング: 6814
おすすめ度の平均: 4.5
5 現場から政治家へ、すばらしい決断と赤裸々な現実を活写した名著。
5 日教組はゴキブリ
1 保守論壇の危機、他に人材はいないのか?
5 その通りでした
5 民主党・日教組

【私の評価】★★★★☆(83点)


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親が死ぬまでにしたい55のこと親が死ぬまでにしたい55のこと
親孝行実行委員会

泰文堂 2010-04-15
売り上げランキング : 2238

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【私の評価】★★★★★(91点)


■「孝行をしたい時分に親はなし」と言われますが、
 実際にこの言葉を聞いても、
 行動している人は多くないのではないでしょうか。

 ですから、親のことを思っていても
 行動できていない人に、 
 この本を読んでもらいたいのです。


・特に用がなくても、私はお母さんにこまめに
 電話するようにしている。(p93)


■私は、だれしも親からの愛を受けながら
 成長してきたのだと思います。

 ただ、ある程度、親との関係が
 良くない人もいると思いますが、
 そうした行き違いも、
 基本的には親は子どものことを考えているのだと
 思うのです。

 その気持ちを理解するには、
 自分が親になるまで待たなくてはならない
 のかもしれません。


・小学生の頃、俺はこのグローブをはめて、
 親父とよくキャッチボールをした。(p17)


■肩をもんであげる、
 キャッチボールをする、
 家族が集う日を決める、
 両親の馴れ初めを聞く、
 など簡単なことばかりです。

 まずは、読んでみて、
 両親のことを考えてみてはどうでしょうか。


━━━━━━━━━━━


■この本で私が共感したところは次のとおりです。


・父の愛用のライカを見つめると、
 元気だった頃の父の笑顔が甦るようだった。・・・
 ライカの底に小さな数字が刻まれているのに気がついた。
 「1967.09.04」私の誕生日だ。(p117)
 

・家族5人全員が月に1回集まっている。・・・
 始めてみるとこれが意外と楽しい。(p47)


親が死ぬまでにしたい55のこと親が死ぬまでにしたい55のこと
親孝行実行委員会

泰文堂 2010-04-15
売り上げランキング : 2238

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【私の評価】★★★★★(91点)


■関連書評

a. 「10人の法則」西田 文郎
【私の評価】★★★★★


b. 「鏡の法則」野口 嘉則
【私の評価】★★★☆☆


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節約の王道(日経プレミアシリーズ)
林 望
日本経済新聞出版社
売り上げランキング: 44739

【私の評価】★★★☆☆(75点)


■イギリス生活の長い林さん流の
 節約生活です。

 飲み会には参加しない、
 プレゼントはしない・もらわない、
 お祝儀は「モノ」で、
 ブランドを買わない。

 日本人が見ると、変わり者節約法に
 見えるかもしれません。


・引出物もいりません。
 私は引出物をもらって 
 うれしかったことなど一度もない。(p71)


■傾向としては、
 本質を求めるイギリス流ですので、
 この中から自分でもできるところから
 採用してみるといいのかもしれません。

 物事の本質を考えることができれば、
 不要な出費も減ることでしょう。

 林さん、良い本をありがとうございました。


━━━━━━━━━━━


■この本で私が共感したところは次のとおりです。


・ジムに行くより道を歩く(p205)


・うちでは、子どもたちにアルバイトをすることを許しませんでした。
 親が学費を払っている間はアルバイトをしてはいけない。・・・
 遊んでいても構わないのです。・・・良く学びよく遊べ(p167)


・自分はこの人を支援してあげたいからお金を託してみようと思う。
 こういうものが株というものの本質的な考え方・・・
 「株は買ってもいいが、基本的に売ってはいけない」(岡本和久)(p55)


・将来というのは漠然と考えているだけではだめで、可能な限り
 具体的に考えていかないといけません。例えば、五百万円貯めて
 五年後に語学留学しようかとか、一千万円貯めて十年後に今の会社から独立
 ・・・自分のキャリアアップにつながることを考えてみる(p193)


節約の王道(日経プレミアシリーズ)
林 望
日本経済新聞出版社
売り上げランキング: 44739
おすすめ度の平均: 3.0
4 品格ある人の生活術
2 価値観は、みな違う
5 「生き方」の本だと思います。
1 節約?
2 変わり者の自慢?

【私の評価】★★★☆☆(75点)


■関連書評

a. 「イギリス人はおかしい」高尾 慶子
【私の評価】★★★☆☆


b. 「3つに分けて人生がうまくいくイギリスの習慣」井形 慶子
【私の評価】★★★☆☆


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モチベーション3.0 持続する「やる気!」をいかに引き出すか
ダニエル・ピンク
講談社
売り上げランキング: 115

【私の評価】★★☆☆☆(68点)


■著者の定義する「やる気」とは、
 本能に基づくものが「モチベーション1.0」。

 アメとムチによるものが「モチベーション2.0」

 そして、人の役に立ちたいという思い、
 心の内から湧き出るやる気、ボランティア精神が、
 「モチベーション3.0」です。


■「モチベーション3.0」が見える例としては、
 ウィキペディア。

 多くの人がボランティアで、
 インターネット上に百科事典を作っており、
 いまも発展しています。


 パソコンOSでさえ、多くの人が無償で開発し、
 リナックスとして使われています。


・マイクロソフトは、ディスクやオンラインで16年間
 提供してきたMSNエンカルタのサービスを終了した。
 ・・・ウィキペディアは、世界で最大規模と人気を誇る
 百科事典へと成長を遂げた。(p39)


■結局、「モチベーション3.0」って、
 マズローの自己実現欲求じゃないの・・・
 と思うのですが。

 インターネットの世界で、
 自己実現がやりやすくなっているのかもしれません。

 ピンクさん、良い本をありがとうございました。


━━━━━━━━━━━


■この本で私が共感したところは次のとおりです。


・具体的でない報酬を検討することだ。・・・
 賞賛やポジティブなフィードバックは、
 金銭や商品よりもずっと害が少ない。(p104)


・ダクラス・マクレガーらが指摘したように、
 自分で自分の勤務評定を作成するのが
 よいのではないかと思う。(p217)


・アンダース・エリクソンの研究・・・
 「かつては天賦の才だと思われていた多くの資質が、実は、
 少なくとも10年間の厳しい訓練の結果であると判明した」(p179)


・ドゥエックの代表的な知見は、人の信念が
 熟達の内容を決定づける、というものだ。・・・
 自分自身と自分の能力に対して抱くわたしたちの信念・・が、
 自らの経験に対する解釈を定め、
 熟達の限界をも定めてしまう可能性がある、という(p174)


モチベーション3.0 持続する「やる気!」をいかに引き出すか
ダニエル・ピンク
講談社
売り上げランキング: 115
おすすめ度の平均: 4.0
4 使用者に 利用されるかも しれないな
2 マズローとの本質的違いは?
4 あなたは有料になったら献血しますか?
3 評価はフラット(星3つ)だと思います
1 文章能力がない人が書いた本で最悪

【私の評価】★★☆☆☆(68点)


■関連書評

a. 「33人の否常識」グループ・オブ・33
【私の評価】★★★☆☆


b. 「ハイコンセプト」ダニエウ・ピンク
【私の評価】★☆☆☆☆


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財務官僚の出世と人事 (文春新書)
岸 宣仁
文藝春秋
売り上げランキング: 4084

【私の評価】★★★★☆(84点)


■番記者による財務省のキャリア人事の
 「よもやま話」といった一冊です。

 財務省官僚も、普通の会社のサラリーマンと
 変わらず、人事には非常に興味を持っています。

 「なんであいつが」「オレがなぜ」
 といった不満は、どこの組織にでも
 あるのでしょう。


・若い頃はキラキラ輝いていたのに、上に行くほど
 守りに入って光を失うタイプと、逆にポストや年齢を
 積み重ねるごとに光を増し、いぶし銀のような輝きを放つ
 タイプの二つがある(p76)


■私が興味を持ったのは、
 こうした大きな力を持つ財務官僚でも、
 政治家をコントロールできなかったということ。

 もし、官僚がすべてをコントロール
 しているとすれば、これだけの財政赤字は
 なかったというのは説得力があります。

 政治家に対して強い態度で臨みながらも、
 政治家に「敵ながらあっぱれ」と
 思わせるだけの力量(?)が出世の秘訣のようです。


・われわれが本当に強かったら、日本の財政なんてこんなふうに
 なっていませんよ。国、地方合わせて八百兆円の借金なんてね。
 要するに主計局は、常に敗戦、敗北の歴史です(武藤敏郎)(p177)


■財務省の人も普通に人事を
 気にしていることがわかりました。

 だれでも人から認められたい、
 というのは変わらないのですね。

 岸さん、良い本をありがとうございました。


━━━━━━━━━━━


■この本で私が共感したところは次のとおりです。


・政府系金融機関のトップにも序列があって、
 最も上位が輸銀総裁、二番目が開銀総裁、次いで
 海外経済協力基金総裁、国民金融公庫総裁の順であった(p150)


・課長は課長同士、局長は局長同士と、役職の同格の者が
 カウンターパートになるのが原則だ。ところが、大蔵省
 主計局だけは、他省庁の一ランク上の者と対等の立場で
 交渉することが認められている(p100)


・族議員の筆頭格が、公共事業をあやつる建設族であることは
 誰の目にも明らかだった。田中派から竹下派にかけてのほぼ
 二十年間、ひとつの派閥が建設省(現国土交通省)を
 牙城にしてきた結果、配分シェアは硬直化した(p29)


・記者の習性として誰もがそうなのだろうが、
 記事を抜かれた時の恐怖感だけで夜討ち朝駆けを
 繰り返しているところがある。(p144)


財務官僚の出世と人事 (文春新書)
岸 宣仁
文藝春秋
売り上げランキング: 4084
おすすめ度の平均: 4.5
4 財研の既得権益
5 競争のための競争になってはいないのだろうか?
3 官僚の中の官僚、財務省事務次官の権力
4 なかなかに難しき「功成り名遂げて身退く」の道
5 財務省はチョー頭の良いスーパーマンの集団

【私の評価】★★★★☆(84点)


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営業と詐欺のあいだ (幻冬舎新書)
坂口 孝則
幻冬舎
売り上げランキング: 783

【私の評価】★★★★☆(88点)


■企業において購買を担当する著者が、
 営業テクニックと悪徳商法のテクニックを
 教えてくれる一冊です。

 正反対のような二つですが、
 本質的に似たようなものになり、
 そこに面白さがあるのでしょう。


・購買を促進させるテクニックも三つあります。
 1 とにかく相手のためを思っているということを演出する
 2 それによって、できるだけ商品を手に取らせる
 3 手に取らせることによって、商談を長引かせる(p26)


■やはり面白いのは、悪徳商法のテクニックです。

 質問を繰り返す(結論を先に言え!)
 メリットを強調する(じゃあお前が買えよ!)
 今買わないと損をするという(損していいよ!)

 よく自宅に電話がかかってきますが、
 何を売りたいのか言わずに、
 「インターネットお使いですか?」とか
 質問を繰り返す会社は多いですね。
 (マニュアルがそうなっているのでしょう)


・悪質商法の買わせるテクニックの中で最も有効なのは、
 「なぜ買わないのですか?」とひたすら
 訊くこと
だと言います。(p141)


■営業マンには営業のテクニックが、
 普通の人には悪徳商法につかまらない秘訣が
 参考となる一冊だと思います。

 でも悪用しないでください。
 坂口さん、良い本をありがとうございました。


━━━━━━━━━━━


■この本で私が共感したところは次のとおりです。


・すぐれたセールスマンがお客に伝えることは、たったの三つです。
 1 「メリット」・・・
 2 「信頼」・・・
 3 「価格」・・・(p21)


・人を褒めるテクニック・・・
 1 正面から褒めるのではなく、他者からの伝聞として褒める
 2 相手の自尊心を理解する
 3 相手の言ったことを覚えておく(p84)


・三流のセールスマンは、とにかく自社製品を詳しく語ります。
 ・・・一流のセールスマンは必ず買い手のメリットを
 いやになるほど強調してくれます
。(p30)


成功法則を売っている成功者は、
 成功法則を売ることによって成功している

 という事実を忘れないほうがよいでしょう。(p106)


・善人として生きることは多くの場合、
 その人のまわりに幸福を呼び寄せます。
 そして、詐欺師たちもしのび寄ります。(p126)


・非礼には非礼で返すしかない、ということも
 覚えておきましょう。あまりに失礼な売り手がいたら、
 「警察を呼びますよ」ではなく、本当に呼んでしまってください(p196)


営業と詐欺のあいだ (幻冬舎新書)
坂口 孝則
幻冬舎
売り上げランキング: 783
おすすめ度の平均: 3.5
5 一流の町医者がセールスという病についてよく分析しました、みたいな本
4 詐欺師の方が営業がうまい
2 モラルは
4 高い買い物をして後悔したことのある人におすすめ。
3 事例重視の悪徳商法研究

【私の評価】★★★★☆(88点)


■関連書評

a. 「調達・購買戦略決定入門」坂口 孝則、四宮 知之、牧野 直哉、倉布 惇
【私の評価】★★★☆☆


b. 「調達力・購買力の基礎を身につける本」坂口 孝則
【私の評価】★★★★★


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白いネコは何をくれた?
佐藤 義典
フォレスト出版
売り上げランキング: 3429

【私の評価】★★★★☆(87点)


■戦略について書いた本はたくさんありますが、
 なかなか自分のこととして
 イメージできないことが多いもの。

 この本では、「さえない君」が、
 白い猫からアドバイスをもらいながら、
 戦略というものを考えていきます。


・ゲームも良いが人生はもっとエキサイティングじゃぞ。(p53)


■著者の戦略のフレームワークは、
 「戦場・競合、独自資源、強み、顧客、メッセージ」。

 これでは、わかりにくいので、
 例えば「戦場・競合」であれば、
 どのこで、誰と戦うのか。

 「顧客」でいえば、だれと仕事を
 したいのかということ。

 このメルマガでいえば、
 書評という戦場で、学びたいという人向けに、
 「人生を変えるような良い本を紹介する」という
 メッセージをもって活動しているという感じでしょうか。


・ニーズが違うから分ける、と。
 で、どれかに決めるのが、
 ターゲットだね(p150)


■戦略というと、堅苦しいイメージですが、
 物語の中でうまく説明してくれていると思います。

 こうした硬いテーマは、
 こうした「もしドラ」スタイルが良いのかもしれません。

 プラス思考の元気をもらえる本としても
 推薦できるものだと思いました。

 佐藤さん、良い本をありがとうございました。


━━━━━━━━━━━


■この本で私が共感したところは次のとおりです。


・今からは、今できることを精一杯よろう、って(p97)


・化粧品・トイレタリー業界は、日本の広告費(TV,新聞、雑誌、
 ラジオの4媒体合計)の10.1%(2007年)を占める・・・
 資生堂の2008年3月期連結損益においても、
 販管費が売上の65%を占める。(p26)


白いネコは何をくれた?
佐藤 義典
フォレスト出版
売り上げランキング: 3429
おすすめ度の平均: 4.5
5 この本は何をくれた?
5 一番好きな、自己啓発本かも知れません
4 自分で考えて、行動して、精一杯やらないと何も変わらないということがよく分かった
5 物語に引き込まれる
5 とても勉強になりました!

【私の評価】★★★★☆(87点)


■関連書評

a. 「戦略プロフェッショナル」三枝 匡
【私の評価】★★★★☆


b. 「その数学が戦略を決める」イアン・エアーズ
【私の評価】★★★★☆


c. 「仕事の道具箱」中島孝志
【私の評価】★★★★☆


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歴史と名将―戦史に見るリーダーシップの条件 (1981年)
山梨 勝之進
毎日新聞社
売り上げランキング: 361211

【私の評価】★★★☆☆(76点)


■海軍大将をも務めた山梨さんが、
 海上自衛隊幹部学校で行った講話集です。 

 若き自衛官に対し、戦争の歴史というものを
 紹介し、そこから得られる教訓を講義しています。

 「欧米日の戦史から学ぶ」といった感じでしょうか。

■歴史から得られるのは、国際社会は
 結局は「力」というものが大きくモノを
 言ってきたということです。

 フランス革命からナポレオンの勃興、
 そして、第一次世界大戦、第二次世界大戦までの
 軍人から見た歴史を見れば、力を持った国が
 最後には力で相手を屈服させている。


・相手国がどのような無礼なことをしても、わが国は
 決して戦争はしない国であると相手国にみくびられるほど、
 戦備を怠ることは絶対に許されない。やむを得ない場合には、
 わが国は決然と立つ国であることを、相手国に認識させる程度の
 戦備は専門家に任しておく必要がある」ということです(p277)

■平和ボケといわれる昨今ですが、
 本当に平和ボケなのかもしれません。

 歴史を学ぶ楽しさと、軍事の大切さがわかりました。
 山梨さん、良い講義をありがとうございました。


━━━━━━━━━━━


■この本で私が共感したところは次のとおりです。


・私は中立ぐらい力がいるものはなく、力がなければ
 中立はできないと思う。ところが中立というのは、
 骨を折らないで力がなくてもいいのではないかと、
 考え違いをしているのではないでしょうか。(p212)


・海軍雑誌があって・・・「ロシアはどうしても北海道を
 取らねばならない。それはきまったことである。しかし
 それにはオードブル(前菜)がある。それが対馬である。
 本物は北海道である」という論文がのっているというのです(p80)


・ナポレオンやロシア皇帝の部下を買収するためには、
 どれほど多くの金が使われたかはわかりませんが、
 このような奥の手がイギリス外交にはあるということを
 心得ていなければなりません。(p269)


・ジョミニの言葉なんですが、「ひとことで言えば、
 戦争は、学(science)ではなくて、術(art)である。
 笛を吹いたり、相撲をとったり、テニスをやったりする
 『わざ』と同じである」と、くどく行っております。(p385)


歴史と名将―戦史に見るリーダーシップの条件 (1981年)
山梨 勝之進
毎日新聞社
売り上げランキング: 361211

【私の評価】★★★☆☆(76点)


■関連書評

a. 「日本人はなぜ戦争をしたか」猪瀬 直樹
【私の評価】★★★☆☆


b. 「日本軍のインテリジェンス」小谷賢
【私の評価】★★★★★


c. 「それでも日本人は「戦争」を選んだ」加藤 陽子
【私の評価】★★★☆☆


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人は誰でも作家になれる―最初の一冊が出るまでの101章 (PHP文庫)
中谷 彰宏
PHP研究所
売り上げランキング: 231987

【私の評価】★★☆☆☆(66点)


■1年間に40冊もの本を書くという
 中谷さんですが、最初の一冊目を出すまでに
 10年を要したといいます。

 10年間書き続けた原稿は、
 すべてボツ原稿ということです。

 しかし、その10年の蓄積があるからこそ
 年間40冊もの本が書けるのだ、というのです。


・1冊の本は、400字詰めの原稿用紙で、
 300枚の量になります。・・・
 1日1枚書くだけで、
 1年で、365枚になります。(p19)


■それ以外にも、

 ライターのバイトをする、
 作家のマネをする、
 シナリオを書いてみる・・・

 といった訓練をしていたようです。


 書きたければ、10年続けていれば、
 いずれ作家になれるということでしょうか。

 中谷さん良い本をありがとうございました。


━━━━━━━━━━━


■この本で私が共感したところは次のとおりです。


・文豪ドストエフスキーもバルザックも、
 ギャンブルで負けた借金を返済するために、名作を書きました
 ・・・書かなければならないというところにまで、
 自分自身を追いつめることです。(p27)


・清書のつもりで
 書いたものより、
 落書きで
 書いたものの方が、
 いい作品が
 できる。(p92)


人は誰でも作家になれる―最初の一冊が出るまでの101章 (PHP文庫)
中谷 彰宏
PHP研究所
売り上げランキング: 231987
おすすめ度の平均: 3.5
4 作家になりたいすべての人に
3 なりたいだけで、何もしていない僕に。
3 タイトルに不満。
5 中谷彰宏氏の本に対する情熱が溢れる本
4 気持ちのこもった1冊

【私の評価】★★☆☆☆(66点)


■関連書評

a. 「中谷彰宏 名言集」中谷 彰宏
【私の評価】★★★★☆


b. 「超管理職」中谷 彰宏
【私の評価】★★★★☆


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鈴木敏文 考える原則 (日経ビジネス人文庫)
緒方 知行
日本経済新聞社
売り上げランキング: 191099

【私の評価】★★★☆☆(79点)


■セブンイレブン・フランチャイズには、
 お店のオーナーに対して、経営を指導する
 「店舗経営相談員」がいます。

 この店舗経営相談員は、毎週、 
 東京本部に集まって全体会議を行っており、
 そこでの鈴木社長からの指導(説教?)の内容が
 この本にまとめられています。


・データを見ていても、見ているだけではダメです。・・・
 自分の仕事のなかにどう織り込んでいるかが
 問題になります(p151)


■中身を見ると、くり返しくり返し同じことを
 言っています。

 発注は店々の独自色を出せ、
 従来の仕事のやり方を変えていく、
 基本が大切・・・、

 これが教育なのでしょう。


・基本的なことができていなければ、ほかのことをやっても、
 なんの効果も出てきません。・・・私たちの商売における
 基本四原則は、フレンドリーサービス、クリンリネス(清潔)、
 品揃え、鮮度管理です。(p224)


■私には「商売はお客様の飽きとの闘い」という言葉が、
 一番、感じ入りました。

 このメルマガも、ちょっと飽きられているかも、
 というところがあるかもしれません。

 緒方さん良い本をありがとうございました。


━━━━━━━━━━━


■この本で私が共感したところは次のとおりです。


・私たちは食べ物を扱っています。
 命にかかわる問題を抱えています。・・・
 組織内部の人間関係は絶対に考えてはなりません。(p60)


・私は以前から・・・「商品部のバイヤーは、少数精鋭主義
 でなければいけない」といってきました。・・・
 量は質を絶対にカバーすることはできないということ。(p108)


・トップの方針を聞いたときには、仕事の現場で
 きちんと実験することが必要です。その結果を必ず上司に
 「こういう実験をして、このような結果を得ました。
 また、こうやると、いい結果として出てきませんでした」と
 フィードバックすることが必要です。(p28)


鈴木敏文 考える原則 (日経ビジネス人文庫)
緒方 知行
日本経済新聞社
売り上げランキング: 191099
おすすめ度の平均: 4.5
5 小売業界ならずともヒントが散りばめられている
5 どこまでも繊細な論理
5 どこでも通じる仕事の原則
5 考える原則=行動の原則
4 生きていくうえでの原則ですね

【私の評価】★★★☆☆(79点)


■関連書評

a. 「鈴木敏文の「統計心理学」」勝見 明
【私の評価】★★★★★


b. 「商売の原点」鈴木敏文
【私の評価】★★★★★


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<反>哲学教科書
<反>哲学教科書
posted with amazlet at 10.11.13
ミシェル・オンフレ
NTT出版
売り上げランキング: 249029

【私の評価】★☆☆☆☆(55点)


■哲学で大切な点は、問いかけだと
 思います。

 その問いに対して、
 どう答えるか考えるのが哲学です。

 そういう意味では、
 「反」哲学の教科書ですので、
 質問が適切ではないような気がしました。

━━━━━━━━━━━


■この本で私が共感したところは次のとおりです。


・アムステルダムでは大麻が自由に買えるのに
 学校で買えないのはどうしてだろう?(p322)


・暴力に訴えてもよいのだろうか?(p204)


<反>哲学教科書
<反>哲学教科書
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ミシェル・オンフレ
NTT出版
売り上げランキング: 249029

【私の評価】★☆☆☆☆(55点)


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自分が源泉―ビジネスリーダーの生き方が変わる
鈴木 博
創元社
売り上げランキング: 11352

【私の評価】★★★☆☆(73点)


■人間というものは、周りの環境に左右されます。

 上司から怒られれば落ち込むし、
 渋滞にはまれば頭にくるのは、
 だれしも同じでしょう。

 そうした人間としての反応を理解したうえで、
 自分のことは自分が責任を持つのだ、
 という考えで行動することをお勧めする一冊です。


・ここで部下を怒ってはいけないと思っても腹が立つのは立つし、
 取引先の部長を好きにならなくてはと思っても嫌いなものは
 嫌いなのです。・・・それらの感情が良いとか悪いとかではなく、
 そういう感情が起こってしまうことが「人間である」ということ(p87)


■いやなことが起こったら、
 頭にくるのは普通の反応です。

 ただ、「それは、実は自分が原因では?」
 と考え、自分の行動を変えていける人になると、
 一つ成長したことになるのでしょう。

 なかなか難しいことだと思いますが、
 大切なことだと思います。

 鈴木さん、良い本をありがとうございました。


━━━━━━━━━━━


■この本で私が共感したところは次のとおりです。


・完了というのは自分自身が囚われている事柄に気づき
 「自分が源泉」で責任をとり、囚われのない状態を創りだす・・・
  ・頼んだ仕事をやり終えたかどうか確認すること・・・
  ・やったこと、やらなかったことを明確にすること・・・
  ・腹が立ったら、「腹が立っています」と言うこと(p58)


・人間は「これをやれば自分は成長する!」と直感したことには、
 チャレンジを惜しまないようです(p177)


自分が源泉―ビジネスリーダーの生き方が変わる
鈴木 博
創元社
売り上げランキング: 11352
おすすめ度の平均: 5.0
5 すべての責任が自分にあると言っている本ではありません。
5 教科書にしたい
5 それでも上手くいかないのを他人のせいにしますか?
5 とても読みやすい
5 自分が源泉は全ての可能性の始まり

【私の評価】★★★☆☆(73点)


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敗者復活力 (DO BOOKS)
敗者復活力 (DO BOOKS)
posted with amazlet at 10.10.07
廣田 康之 著
同文館出版
売り上げランキング: 394

【私の評価】★★★★★(94点)


■確か「凡人の野望」で平秀信さんと共著者となっていた
 廣田さんの一冊です。

 現在は、10以上の会社を興し、部下を育て社長とし、
 引退に近い生活をされているようです。

 この本では、いかに自分が落ちこぼれだったか、
 いい加減で、電話で注文も取れない
 単なる不良であったかから始まります。


・運は誰にでもつかむことができる、
 と私は考えています。(p52)


■そんな廣田さんでも、キックボクシングには
 情熱を持つことができたのです。

 そしてキックボクシングを通じて師匠との出会いがあり、
 さらに仕事を一生懸命やるようになると、
 運命の社長と出会うことになります。

 社長から会社を作れと言われ、
 集客で悩んでいると平秀信氏と出会います。


・「自分の一歩先を歩んでいる先輩」を探すべきだということです。
 その人の真似は、ある意味あなたにとって、非常に楽にこなして
 いくことができるのです。(p65)


■そうした経験談に続きは、
 起業のコツ、商売のコツが続きます。

 ニッチ市場を目指す、
 自分で情熱の持てる仕事にする、
 成功者のマネをする・・・
 当たり前のようですが、説得力があります。


情熱を持てないビジネスは成功しない・・・
 今私は、好きな仕事しかしません。情熱が持てる仕事しかしません。
 だから、努力が苦にならないのです。楽しいのです。
 だから、結果的に成功するだけのことです。(p73)


■現在は、13の会社を育てた部下に任せて
 悠々自適な生活なようです。

 斎藤一人さんも松下幸之助も同じですが、
 人を育てて、仕事を任せてしまうというのが、
 究極の仕事のコツなのかもしれませんね。

 廣田さん、良い本をありがとうございました。


━━━━━━━━━━━


■この本で私が共感したところは次のとおりです。


・浮田さんから学んだ大きなことは、この言葉でした。
 「何をしてもええやないか、ヤスユキ。男には肥やしや」(p55)


・全国売れている店 スパイ作戦・・・
 私は、全国の「私に似た」社長に連絡を取って
 お願いをしました。(p149)


・あなたのライバルは、仕事の時間だけ仕事をしています。
 つまり、本当に「自分を高める努力」はほとんどしていないのが
 現状です。・・・あなたは、その人たちよりほんの少し努力した
 だけで、彼らに勝つことができるのです。(p84)


・先輩があなたのトレーナーになってくれる方法・・・
 「うまくいっている人間は、努力をしてきている。だから、
 自分と同じように努力する人間が好き」というものです(p90)


・私も実は「最初はどの仕事も嫌いだった」のです。・・・
 3ヶ月間だけ、何も考えずにやってみればいいのです。・・・
 その仕事を自然に「好きになって」しまうのです。(p86)


敗者復活力 (DO BOOKS)
敗者復活力 (DO BOOKS)
posted with amazlet at 10.10.07
廣田 康之 著
同文館出版
売り上げランキング: 394
おすすめ度の平均: 5.0
5 まさに、なんでもコヤシ!
5 うだつの上がらないやつ、読め!

【私の評価】★★★★★(94点)


■関連書評

a. 「凡人の野望」平 秀信、廣田 康之
【私の評価】★★★★☆


b. 「速効ビジネス」平 秀信
【私の評価】★★★☆☆


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仕事の裏切り なぜ、私たちは働くのか
ジョアン・キウーラ
翔泳社
売り上げランキング: 157315

【私の評価】★★★★☆(83点)


■単身赴任先のトイレで
 3ヶ月かかって読んだ一冊です。

 これは本というよりも、仕事について大学教授が
 考察した論文ですね。

 過去の文献を調査し、
 人が仕事をどう定義してきたかを
 たどっていきます。

 ちょうど米国ではリストラやダウンサイジングが
 行われてきた時期であり、仕事の保障がなくなって
 労働環境が変わってしまったという
 背景もあるようです。


・プロテスタントの仕事倫理はまた、仕事を通じて人は自己を発見し、
 自己の救済を見出だすことを示唆している。仕事は個人を発見し、
 創造する手段を与えてくれる
ということだ。(p109)


■仕事というものは、奴隷の時代から、
 産業革命の賃金労働者で大きく変わり、
 現代に至るわけです。

 そうした中で、仕事のなかに人生を見出だす人と、
 仕事を忌み嫌う人がいるようです。

 こうした仕事をどう見るかについては、
 永遠の課題なのかもしれません。


・定年後に手にする仕事からの自由、そして幸せというご褒美を
 信じて、働き詰めの一生を送る人もいる。そしていざ定年となると、
 本当の幸せは、懸命に働くことのなかにこそあったと気付く。(p42)


■普通の本の3倍の量がありました。

 じっくり「仕事」と「人生」というものを考えるための
 資料として良いと思います。

 ジョアンさん、良い本をありがとうございました。


━━━━━━━━━━━


■この本で私が共感したところは次のとおりです。


・仕事はさまざまな心理的、社会的な要求、たとえば自制心、 
 人間関係、規則正しさ、自己効用感などを満たしてくれる。しかし、
 こうした要求を満たすことができるのは仕事だけなのだろうか。(p24)


・ディルバートの上司が部下たちに、「速攻チーム」をつくると
 宣言したとき、部下たちの反応はこうだった。「いい計画だと
 思います。もしチームという名前で呼ばれたら、自分たちが非力で
 あれこれ細かく指示されて働く奴隷だとは思わなくなるでしょう
」(p255)


・モリスは、仕事は「人生のきらめき」か「人生の重荷」の
 どちらかであると言う。その違いは、前者には希望があり、
 後者にはないということだ。(p132)


・職人およびプロフェッショナルは、理想の仕事の形として、
 多くの共通点を持っている。一 彼らの仕事においては、
 仕事と余暇のはっきりとした区別がない。両者にとって、
 生活と仕事は継続している・・・(p138)


・十九世紀には、職人の専門知識に対する敬意は希薄になって
 いた。・・・年配者たちは、「若者は権威を軽んじ、働こうとしない」
 と批判した。年長者とは昔からそういうものだが。(p167)


・アルベール・カミュはかつて、仕事がなければ
 「すべての人生は腐ってしまう
」と言った。
 だが、自由時間がなくても人生は腐るのだ(p339)


・なぜ働くのか、という理由のほうが、
 実際に何をするかよりも大切なこともある。
 家族を支えたり、大学に行くために働くことは、
 洋服やCDプレイヤーを買うために働くよりも、
 おそらくより大きな満足感を与えてくれるだろう。(p356)


・しっかりとした人生の基盤は、究極的には、仕事とは何か、
 また地上での限られた時間のなかで、私たちが何をしたいのかを
 明確に描くことから始まるのだ(p414)


仕事の裏切り なぜ、私たちは働くのか
ジョアン・キウーラ
翔泳社
売り上げランキング: 157315
おすすめ度の平均: 4.5
4 目を開かれる思いがした
4 人生において仕事をどのように位置づけるか
5 仕事は人生を保証してはくれない!

【私の評価】★★★★☆(83点)


■関連書評

a. 「図解なぜか、「仕事がうまくいく人」の習慣」ケリー・グリーソン
【私の評価】★★★★★


b. 「「残業ゼロ」の仕事力」吉越 浩一郎
【私の評価】★★★★☆


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人生が変わる!「夢・実現力」
早川 周作
インフォトップ出版
売り上げランキング: 9480

【私の評価】★★☆☆☆(68点)


■父親が事業に失敗して蒸発。
 高校受験に、すべて失敗。

 こうした試練を乗り越え、大学時代から
 飲食店、不動産業を開始。

 さらに、元首相秘書を経験し、
 国政選挙に出馬するも落選。

 いやー、早川さんは元気ですね。


・情熱は、自分のエネルギーであるばかりでなく、
 周囲の人たちを感化します。・・・
 働いてお金を稼いで、失意の底にある母を必ず迎えに行こう。
 政治家になって、国政に一石を投じてみせるぞ!(p37)


■それもそのはず、早川さんの信条は、
 「アクセル全開で頑張っていれば、
 必ず誰かが助けてくれる」ということ。

 情熱こそが、自分を動かし、
 人を動かし、人生を動かすというのです。

 本当にそうだと思います。

 早川さん、良い本をありがとうございました。


━━━━━━━━━━━


■この本で私が共感したところは次のとおりです。


・尊敬できる人を、複数探す(p99)


・情報収集と経営判断こそが、経営者の本業だ(p158)


人生が変わる!「夢・実現力」
早川 周作
インフォトップ出版
売り上げランキング: 9480
おすすめ度の平均: 5.0
5 勇気がわいてくる本です。
5 夢を語り続ける人
5 明日へのやる気が湧いてくる!
5 スカッとする貴重な一冊
5 現在進行形の夢実現

【私の評価】★★☆☆☆(68点)


■関連書評

a. 「おまんのモノサシを持ちや!」篠原 匡
【私の評価】★★★★☆


b. 「自分の中に毒を持て」岡本太郎
【私の評価】★★★★☆


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ローマ亡き後の地中海世界(上)
塩野七生
新潮社
売り上げランキング: 80384

【私の評価】★★★☆☆(76点)


■七世紀から十八世紀まで地中海には
 サラセンの海賊がいました。

 そして、イスラムとキリスト教国との
 派遣争いが続いています。

 そして、同時にヴェネチアやジェノヴァなどの都市海運国家が
 海上貿易を盛んにしながら、
 戦争による勢力争いは続きました。


■こうした歴史を学んでから
 ローマやヴェネチアといった町を歩けば、
 歴史に思いをはせることができると思います。

 塩野さん、良い本をありがとうございました。


━━━━━━━━━━━

■この本で私が共感したところは次のとおりです。


・武器を持たない預言者は自滅する・・・
 いかに正しい教えを説く宗教であろうと、
 それを他者に強いるパワーをもたなければ、
 宗教としても成功は望めない(p23)


・人は死んでも石鹸は残るが、
 率いていた人物が死ねばそれとともに死ぬのが、
 個人の才能に頼ることで機能していた組織の宿命である
 (マルセーユの石鹸産業の中興の祖 シャルル・マーニュ)(p55)


・衰退しつつある国の特徴は、決めるのも遅いが
 その決めたことを実行するのも遅い、
 というところにある(p124)


・後にはどんなに悪い事例とされるようになることでも、
 それが始められたそもそもの動機は、
 善意に基づいていたのだった
 (ユリウス・カエサル)(p146)


ローマ亡き後の地中海世界(上)
塩野七生
新潮社
売り上げランキング: 80384
おすすめ度の平均: 4.5
3 皆さん
5 現在のアラブ・ヨーロッパ関係を読み解くヒントがここにある?
5 教科書に無い世界
5 パクス・ロマーナ終焉のちの地中海世界
4 時代が変わった。でも語り口は相変わらず。

【私の評価】★★★☆☆(76点)


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ラ・ロシュフコオ 箴言と考察
ラ・ロシュフコオ
グラフ社
売り上げランキング: 13647

【私の評価】★★★☆☆(73点)


■ラ・ロシュフコオの名前は、
 多くの本でよく引用されているので、
 一度読んでみないといけないよな、
 ということで目を通しました。

 名言としては普通といった印象ですが、
 1600年代のフランスの人の本ですので、
 そうした歴史背景を勉強しながら読めば、
 また深い感慨を持つことができるのかもしれません。


・狂気なしに生活する人は、  
 自分が信じているほど賢くはない。(p82)


■ちょっと意外だったのは、
 恋愛についての箴言が3割くらい
 入っていたことです。

 当時の貴族階級は軍人として働きながらも、
 割と暇だったのかしらなどと
 思いました。

 ラ・ロシュフコオさん良い本をありがとうございました。


━━━━━━━━━━━


■この本で私が共感したところは次のとおりです。


・世間は、人間のねうちそのものよりも、ややもすれば、
 ねうちがありそうに見える人に報いがちだ。(p72)


・人は、他人の欠点をわけもなく非難する。
 しかし、ひとの振り見て、わが振り直そうとは、
 ほとんどしない。(p158)


・弱い人は、率直であり得ない。(p109)


・もしもわれわれが欠点をもたなかったら、
 ほかの人の欠点に気づく場合、
 こうまで嬉しくはないはずだ。(p42)


・人は決して、みずから思うほどに、
 幸福でもなければ、不幸でもない。(p46)


ラ・ロシュフコオ 箴言と考察
ラ・ロシュフコオ
グラフ社
売り上げランキング: 13647

【私の評価】★★★☆☆(73点)


■関連書評

a. 「人生を創る言葉」渡部昇一
【私の評価】★★★★★


b. 「わが人生に刻む30の言葉」牛尾 治朗
【私の評価】★★★★★


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スイス人のまっかなホント (まっかなホントシリーズ)
ポール ビルトン
マクミランランゲージハウス
売り上げランキング: 421371

【私の評価】★★★☆☆(79点)


■スイスというとアルプスの山、
 プライベートバンクに秘密のお金が集まる、
 高級時計などのイメージがあります。

 この本では、スイスの実態を
 笑いとともに教えてくれます。

 私も半年ほどスイスに滞在していましたので、
 笑いを取るところ以外は、ポイントを
 押さえていると思います。


・20歳から40歳までのすべてのスイス男子が隊員だ・・・
 家の衣装ダンスには軍服がかかり、それよりさらに驚くべきことに、
 屋根裏部屋の棚の中には銃や弾薬がしまってある。(p81)


■やはりスイス人は真面目です。

 各シェルターがある。(過去に義務化されていた)
 家に機関銃がある。(1年に1回、銃撃の訓練がある)
 そして、知らない人にも"グリュエッツィ"(こんにちは)
 と挨拶する、品格の高い国家です。

 真面目さと人間性なら日本人よりも
 上かもしれません。

 そうしたスイスを訪れる予定のある人なら、
 この本で笑いとともにスイスを知ってほしいと思いました。

 ビルトンさん、良い本をありがとうございました。


━━━━━━━━━━━


■この本で私が共感したところは次のとおりです。


・スイス流マーフィーの法則ともいえる
 ミューラーの法則は「失敗するものは失敗する。
 しかし、備えは十分できている」(p13)


・スイス人というのは隣人に会った時、決して
 ただ「おはようございます」では済まさない。
 必ずそこに相手の名前を入れなければいけない。
 もし隣人の名前が思い出せないなら、
 思い出すまで家から出ないことだ。(p22)


・ペリエはどうだろう?読者はフランスのものだと思って
 おられるだろう。そう、確かに水はフランスのものだが、
 一番大切なこと、つまり株はスイスのものだ。(p46)


スイス人のまっかなホント (まっかなホントシリーズ)
ポール ビルトン
マクミランランゲージハウス
売り上げランキング: 421371
おすすめ度の平均: 4.0
4 意外とするどい

【私の評価】★★★☆☆(79点)


■関連書評

a. 「民間防衛」スイス政府編
【私の評価】★★★☆☆


b. 「フランス人のまっかなホント」ニック・ヤップ ミシェル・シレット
【私の評価】★★★☆☆


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調達・購買
坂口 孝則 四宮 知之 牧野 直哉 倉布 惇
日刊工業新聞社
売り上げランキング: 176859

【私の評価】★★★☆☆(77点)


■会社にはどこにも購買部門があると思いますが、
 購買部門に特化して考えた一冊です。

 購買部門の使命は、資材を良い品質で安価に
 安定的に供給すること。

 この本では、市場の動向の把握方法、価格の決定方法、
 海外調達などについて検討しています。


・開発購買とは、購入する財の開発・設計段階にバイヤーが
 積極的に関与していくアクションと定義されています。・・・
 決定した仕様を30日という日数を経過する前に入手します(p64)


■購買部門に絞った本は少ないので、
 購買部門関係者は読んで損のない一冊だと思います。

 良い本をありがとうございました。


━━━━━━━━━━━


■この本で私が共感したところは次のとおりです。


・バイヤーのすべてはCRB※を見ろ(p4)
 ※Commodity Research Rureau社のREUTERS/JEFFERIES CRB指数


・植田正也さんの「電通『鬼十則』」には・・・広告主から相応の
 相手をしてもらえるまでになったのは、平均13.5回通った時だった・・・
 ここで面白いのが、ギブアップする平均回数である。それが11.0回。(p38)


調達・購買
坂口 孝則 四宮 知之 牧野 直哉 倉布 惇
日刊工業新聞社
売り上げランキング: 176859

【私の評価】★★★☆☆(77点)


■関連書評

a. 「調達力・購買力の基礎を身につける本」坂口 孝則
【私の評価】★★★★★


b. 「トヨタ式ならこう解決する!」若松義人
【私の評価】★★★★★


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