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「「基軸は人」を貫いて―私の履歴書」井上 礼之

2010/06/07公開 更新
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「基軸は人」を貫いて―私の履歴書

【私の評価】★★☆☆☆(68点)


■「エアコンのベンツ」と言われ、
 中国市場で利益を伸ばしている
 ダイキン工業に興味を持ちました。


 ダイキン工業は、業務用エアコンを
 主軸にしながら、
 家庭用、ビル用も手掛けています。


 これは、あくまでも業務用を主力としながらも
 家庭用から最新技術を学び、
 ビル用からシステム技術を学び、
 全体として相乗効果を目指すという作戦のようです。


・空調の先端技術は家庭用から、ソフトとシステム技術は
 ビル用から生まれ、業務用に応用される場合が多い・・・
 「三部門の力を結集すれば空調の世界トップ企業を
 目指せるかもしれない」と夢を膨らませた。(p110)


■こうした作戦と、海外市場への積極的な
 進出により、エアコン世界シェアを広げています。


 家庭用ではパッとしないダイキンですが、
 なるほど、こうした作戦なのかと納得しました。


 井上さん、よい本をありがとうございました。


━━━━━━━━━━━

■この本で私が共感したところは次のとおりです。


・ダイキンは空調機と化学事業を柱に成長を続けてきた。
 空調機では世界シェア二位となり、
 首位をうかがう位置につけている。・・・
 「ボロキン」とひやかす人もいた会社は、
 今やグローバル企業に変身し、
 2007年度に連結売上高が一兆二千億円(p12)


・ある会社の先輩社長は「今もし自分が倒れたら誰、
 二―三年後なら誰、六年以降なら誰と
 常に後継者を用意しておきなさい。
 毎年変えてもいいから」と助言してくれた。(p117)


・コア事業に集中せよとよく言われますが、
 コア事業だけに頼っていては、
 いつかは時代の流れの中で古くなっていきます。
 コア事業への集中とともに、
 新規事業を創出する両面を追求すべきです(p240)


「基軸は人」を貫いて―私の履歴書
井上 礼之
日本経済新聞出版社
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【私の評価】★★☆☆☆(68点)



■編者紹介・・・井上 礼之(いのうえ のりゆき)

 1935年生まれ。
 1957年大阪金属工業(現ダイキン工業)入社
 取締役、常務、専務を経て
 1994年代表取締役社長。
 2002年代表取締役会長兼CEO。


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