2010年3月アーカイブ

中卒の組立工、NYの億万長者になる。

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大根田 勝美
角川書店(角川グループパブリッシング)
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【私の評価】★★★★★（94点）

■「人生はドラマだ」という人がいますが、
　大根田さんの人生はそのとおりだと
　思いました。

　中卒組立工から海外駐在。
　営業マンとして独立し、
　最後には会社を経営するまでになります。

　その途中は、順調という言葉は
　ほとんどありません。

　山あり谷あり、
　成功もあれば失敗もある。
　よく奥さんがついていったと思いました。

■オリンパスでは海外駐在員として
　内視鏡販売で成果を出すものの、
　中卒のためか出世ができませんでした。

　そのため退職し、フルミッションの
　営業マンになっています。

　その営業でも、最後にはコミッションを
　半分程度まで下げられ、販売エリアも
　制限されるなど、結局、自ら
　内視鏡の会社を立ち上げています。

　日本の会社には、どうして
　こうした有能な人を使いきれない場合が
　多いのだろう、と感じました。

・物事が軌道に乗りいい方向に進んでいる時こそ、
　人の妬みを買うような行動は慎まなければならない（ｐ124）

■その後は、ユダヤ人パートナーと
　事業を行っていきます。
　現在の資産は１００億円にもなるそうです。

　「日本人大富豪の教え」といった
　感覚の一冊でした。

　この本だけでは大根田さんの人生は
　語り終えることはできないでしょう。
　続編に期待します。

　大根田さん、よい本をありがとうございました。

━━━━━━━━━━━

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

・何かトラブルが起きた時に、塞ぎ込んで後ろ向きになるのか、
　あるいは逆に失敗をバネに前に進んでいこうとするか。
　物事への向き合い方一つで、
　その後の人生は大きく変わってくる。（ｐ37）

・感謝の気持ちというものは、はっきりと行動で
　示さなければ相手には伝わらない。
　さらに言えば「ありがとう」と口にするだけでも
　十分ではない（ｐ188）

中卒の組立工、NYの億万長者になる。

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大根田 勝美
角川書店(角川グループパブリッシング)
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モチベーションを高めたい時に

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【私の評価】★★★★★（94点）

■著者紹介・・・大根田 勝美（おおねだ　かつみ）

　１９３７年生まれ。
　オリンパス入社。海外駐在員に抜擢される。
　内視鏡営業マンとして独立。
　その後、町田製作所と内視鏡の会社を設立。
　ユダヤ人パートナーとベンチャービジネスも手掛ける。
　内視鏡の会社はペンタックスに買収。

■関連書評■

a. 「病気にならない生き方」新谷 弘実
【私の評価】★★★★★

b. 「ユダヤ人大富豪の教え」本田健
【私の評価】★★★★★

c. 「大富豪のおじいさんの教え」高橋フミアキ
【私の評価】★★★★☆

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やりたいことをやれ

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本田 宗一郎
PHP研究所
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【私の評価】★★★★☆（87点）

■ホンダの創業者、本田 宗一郎さんの
　言葉を集めた一冊です。

　さすが本田 宗一郎さんだけあって、
　心に残る名言がたくさんありました。

　まず、ものすごい努力をした人だと
　思いました。

　しかし、その努力は、
　無心で遊ぶ子どもと同じであり、
　ある意味、仕事を超越したものであったようです。

・人間、給料でばかり働くと思ったら大間違いですね。
　やはり、意気に感じるというところがある。・・・
　だから私は給料で働いていると思っている人は気の毒だな（ｐ15）

■それでも、仕事は仕事。
　会社が倒産しそうになったこともありました。
　法律が変わって、エンジンを改良しないと
　生産できないというときもありました。

　経営者としては常に追いつめられ、
　厳しい状況であったようです。

・追いつめられた危機的な状態にたたされた人間の行動は、
　常に真剣さを伴っている。私ほど社員を怒鳴った人間は
　いないかもしれないが、それは真剣だったからと自分に
　弁解せざるを得ない。（ｐ239）

■私の車は２台続けてホンダでした。

　今もホンダの中に宗一郎さんのスピリットが
　宿っていると思います。

　本田 宗一郎さん、よい本をありがとうございました。

━━━━━━━━━━━

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

・工場を建てる時も、私は自分でコンクリートをつくった。
　工場は一応できたが窓ガラスがない。・・・
　資金の足りない分は、知恵と労力で補えばいいのである（ｐ24）

・私のように得意なことを一途にやっても、
　つぶれかけることがあるのだ。
　不得意な分野に手を出して失敗するのも
　当然かもしれない（ｐ33）

・国の保護を受けたものでいいものは一つもない。
　結局は、自分が苦労しなけりゃダメなんだ。・・・
　日本は競争したら本気になるんだ。（ｐ35）

・日本にはあらゆる資源がない。
　あるのは人間だけだ。・・・
　その尊い人間もアイデアを出してくれなきゃ
　一つも尊かないですヨ。（ｐ95）

・世間でいう「悪い子」に期待している。
　なぜならそういう子どもこそ個性にあふれ、
　可能性に満ちた本当の意味の「いい子」だからである（ｐ149）

・オートマチックを出したんですが・・・
　パテントを買ったほうが早いんだけど、
　みんなうちでやったんです。・・・
　こんなバカな努力をする会社はどこにもないと思うんだね。
　しかし土台からやるというのが大事なんだね（ｐ216）

・彼（藤沢武夫）に会ったとき、「ばくちはやるか」
　とたずねると、「人生そのものがばくちだと思っている。
　ハナからサイコロなんて小さいよ」と、
　私と同じことをいったものだ（ｐ232）

やりたいことをやれ

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本田 宗一郎
PHP研究所
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人に薦めたい本
人間愛が大事だと当たり前のことが書いてある本
「自分が正しいと思うことをやれ」が本書の題にふさわしいかな
やりたいことをやれ（゜Д゜）ｂﾋﾞｼｯ！！
高ぶる気持ち

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【私の評価】★★★★☆（87点）

■著者紹介・・・本田 宗一郎（ほんだ　そういちろう）

　1906年生まれ。1991年没。
　本田技研工業創業者。

■関連書評■

a. 「私の手が語る」本田宗一郎
【私の評価】★★★★☆

b. 「サービスの底力！」相澤 賢二
【私の評価】★★★★☆

c. 「経営に終わりはない」藤沢武夫
【私の評価】★★★☆☆

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部下の仕事はなぜ遅いのか

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日垣 隆
三笠書房
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【私の評価】★★☆☆☆（62点）

■仕事を効率的にやるためには、
　部下を一人前にしなくてはいけない。

　部下を一人前にするには、
　前例やマニュアルを利用するといいよ、
　という一冊です。

　もっともですね。

・マニュアルがあれば、あっという間に
　ある一定レベルに達して、即戦力になる（ｐ71）

■この仕事はマニュアル化できない。
　口で言って教えることができないという人も
　いると思いますが、本当にそうでしょうか。

　単に、自分が教えるほど
　体系化できていないのかも
　しれません。

・『アカデミー賞を獲る脚本術』という本があります。
　この本ではアカデミー賞を獲った作品の分析を基礎にして、
　「名シーンの作り方」などがマニュアル化してある（ｐ129）

■後半は対談形式となり、
　やや手抜きですが、
　まずまずの本だと思います。

　日垣さん、よい本をありがとうございました。

━━━━━━━━━━━

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

・トリンプはどうしたかというと、
　社員が「煙草をやめる」と宣言した場合には、
　その宣言者に３万円を渡し、完全に禁煙が成功した喫煙者には、
　会社側からさらに６万円が支払われる（ｐ104）

・プロに尊敬される指導者は、
　「本番直前」までにコーチングを終わらせる（ｐ45）

部下の仕事はなぜ遅いのか

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日垣 隆
三笠書房
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著者の本はよく読むが
上司の指示はなぜあいまいなのか？

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【私の評価】★★☆☆☆（62点）

■著者紹介・・・日垣 隆（ひがき　たかし）

　１９５８年生まれ。
　作家、ジャーナリスト。
　２００７年から１５カ月間、
　世界各地を取材する。

■関連書評■

a. 「「仕組み」仕事術」泉 正人
【私の評価】★★★★☆

b. 「ダメな奴でも「たたいて」使え！」後藤芳徳
【私の評価】★★★★☆

c. 「6時に帰る チーム術 」小室 淑恵
【私の評価】★★★☆☆

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ラーメン屋vs.マクドナルド―エコノミストが読み解く日米の深層 (新潮新書)

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竹中 正治
新潮社
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【私の評価】★★★☆☆（78点）

■アメリカ通のエコノミストが語る
　アメリカと日本の違いというネタを
　解説してくれる一冊です。

　それぞれ違う文化を持っていますので、
　面白いですね。

・米国で数年育った帰国子女が
　日本の学校でよく感じる不満は
　「学校の先生が全然ほめてくれない」ことだという（ｐ39）

■ちょうど今、民主党の亀井 静香さんが
　テレビで郵便貯金上限２０００万円を
　主張していました。

　この本では、郵貯の定額貯金は、
　６か月預ければ引出自由という
　矛盾を持った商品であることを指摘しています。

　つまり、長期の金利なのに
　短期で引出できるということで、
　郵貯側にリスクがあるのです。

　今は利率が低いのでいいのですが、
　インフレになり利率が上昇した場合、
　定額貯金を下ろす人が郵便局に殺到したら
　どうするのでしょうか。

・郵貯が９０年代に急膨張した最大の理由は、
　期間１０年の長期固定金利が適用されるのに、
　「６カ月経過後は引出自由」という定額貯金・・・
　事実上、金利変動オプション（保険）を
　無料で預金者に提供しているのだ（ｐ112）

■日本には頭のいい人が多いと思いますが、
　こうして比較されると、
　合理的でない部分も多いと納得しました。

　取り敢えず、亀井さんには、
　もっと勉強してもらいましょう。

　（もし、無知ではなく、知っていて
　こうした行動をしているのであれば、犯罪ですね）

　竹中さん、よい本をありがとうございます。

━━━━━━━━━━━

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

・「希望」と「自由」を語る大統領、
　「課題」と「努力」を語る総理大臣（ｐ42）

・米国の政策シンクタンクは、会員企業、団体、個人らの
　寄付金が収益のベースになっている・・・退官した
　高官を受け入れる受け皿として機能するようになった（ｐ79）

・住宅金融公庫の融資は、長期固定金利なのに
　ペナルティなしで期限前返済可能という条件で
　やってきた。これも郵貯の長期固定金利と同様、
　金利変動オプションを無料で提供している（ｐ115）

ラーメン屋vs.マクドナルド―エコノミストが読み解く日米の深層 (新潮新書)

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竹中 正治
新潮社
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対比点に関する所は分かりやすいがいささか冗長性が高い
経済専門の人
なるほどと思う日米間の違い
今まで見た中で最も深い日米比較文化論です。
タイトルだけで忌避しないほうが良いですよ

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【私の評価】★★★☆☆（78点）

■著者紹介・・・竹中 正治（かけなか　まさはる）

　１９５６年生まれ。
　（財）国際通貨研究所経済調査部長。
　東京銀行入行し、為替資金部チーフディーラー、
　調査部次長、ワシントンＤＣ駐在員事務所長など
　を経て、現職。

━━━━━━━━━━━

■関連書評■

a. 「鷲の人、龍の人、桜の人　米中日のビジネス行動原理」キャメル・ヤマモト
【私の評価】★★★★★

b. 「ビジネスに日本流、アメリカ流はない」中村建一
【私の評価】★★★★★

c. 「葡萄酒か、さもなくば銃弾を」手嶋 龍一
【私の評価】★★★☆☆

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"悪の論理"で世界は動く!~地政学--日本属国化を狙う中国、捨てる米国

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奥山 真司
フォレスト出版
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【私の評価】★★★☆☆（72点）

■「地政学」について
　教えてくれる一冊です。

　「地政学」とは、
　国家の戦略思考とでも
　言うものでしょう。

・中国は単に、企業による純粋な経営戦略のために
　日本企業を買収しているのではない。その背景には、
　国家戦略として「日本のすぐれた技術を手に入れる」
　という「トップ・ダウン方式」の意図がある（ｐ81）

■アメリカは自由経済、民主主義を輸出し、
　米ドルを基軸通貨として市場を広げていく。

　中国は、経済発展を利用して、
　台湾を取りこみ、
　太平洋西側を押さえていくということです。

　その先には、沖縄があり、
　アメリカの軍事基地が
　そこを押さえています。

・仮に中国が本気で（沖縄の）独立を画策するとしたら、
　第一弾として、沖縄の企業や土地などに投資してくるだろう。
　次に、中国系の資本を進出させ、経済を握る。
　すると、中国人がたくさん定住する・・・（ｐ130）

■それに対して日本は、
　これまでどおり日米同盟を維持していくのか。

　それともアメリカの軍事基地を
　日本から排除して、中国の属国として
　生きていくのか、それとも軍事的にも
　政治的にも独立を目指していくのか、
　それが国家戦略なのでしょう。

・民主党は外国人参政権の導入にも意欲的である。
　戦略的な視点で見ると、実は中国にとって非常に都合のよい、
　そして日本にとっては沖縄を失う可能性がきわめて高い、
　非常に危険な政策だということが一発でわかる（ｐ142）

■日本ではあまり地政学について語る人が少ないので、
　入門書としてよろしいのではないでしょうか。

　奥山さん、よい本をありがとうございました。

━━━━━━━━━━━

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

・アシモに銃を持たせたら「ターミネーター」が
　完成してしまう。（ｐ70）

・この漁船は軍事訓練を積んだ戦闘員が乗船し、
　武器を隠し持って軍事作戦を行っている「海上民兵」
　という中国のゲリラ部隊で、漁船を装いながら近づいて
　人を送り込み、さまざまな非正規活動をしている部隊である（ｐ138）

・主なチョーク・ポイント・・・本当にコントロールしなければ
　ならない決定的に重要なものは、パナマ運河、スエズ運河、
　マラッカ海峡など、ほんの二、三か所しかない。（ｐ104）

"悪の論理"で世界は動く!~地政学--日本属国化を狙う中国、捨てる米国

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奥山 真司
フォレスト出版
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日本を変える素晴らしい本
地政学の若手第一人者の著作として非常にがっかり
30年前のベストセラーを暗示？
―それにしても、表紙怖いよね・・・。

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【私の評価】★★★☆☆（72点）

■著者紹介・・・奥山 真司（おくやま　しんじ）

　１９７２年生まれ。
　英国レディング大学院戦略学科博士課程在籍中。

■関連書評■

a. 「隷属国家 日本の岐路」北野 幸伯
【私の評価】★★★★★

b. 「ボロボロになった覇権国家」北野 幸伯
【私の評価】★★★★★

c. 「中国の「核」が世界を制す」伊藤 貫
【私の評価】★★★★★

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一歩を越える勇気

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栗城史多
サンマーク出版
売り上げランキング: 567

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【私の評価】★★★★★（90点）

■一度、アホ会で講演を聞いたことのある
　世界一のアホ・アルピニスト栗城さんの一冊です。
　（講演では大笑いの連続でした♪）

　六大陸の最高峰に単独・無酸素登頂し、
　残るはヒマラヤ、エベレストのみとなっています。

・ヒマラヤはいつも、人間の小ささを教えてくれる。（ｐ99）

■初の海外旅行が、
　マッキンリー単独・無酸素登頂という
　アホさかげんですが、
　無事成功させています。

　しかし、実際には
　「死」と隣り合わせだったようです。

・父はこの計画に賛成も反対もしなかった・・・
　僕が空港から飛び立つ直前に電話をくれた。
　「おまえを信じているからな」
　たった一言だった。電話の後、僕は父の言葉で初めて泣いた。（ｐ38）

■私が驚いたのは、単独登山というのは、
　荷物を二回三回と分けて
　何度も登り下りするということ。

　ということはチームよりも
　二倍から三倍の高度を上がっていくことが
　必要となるのです。

　さらに無酸素ですから、
　体力の回復が難しく、
　いかに困難な条件かわかりました。

・単独登山・・・合計６５キロの荷物を二回三回に分けて、
　登っては下り、次の荷物を持ってまた登って下りるということを
　繰り返しながら、徐々に体を高度に慣らすのである（ｐ36）

■ある道を極めた人は、同じことを言うと
　感じることがありますが、
　栗城さんにも感じました。

　限界まで努力したものだけが言える、
　無我の境地といえるものでしょうか。

・「自分の力で登り、夢をかなえるぞ」という強い思いには、
　必ず限界がやってくる。山頂に着くか着かないかは、
　山の神様にお任せしますというぐらいがちょうどいい（ｐ146）

■もっと登山中の写真があると、
　その過酷さと晴天時の景色の素晴らしさが
　もっと伝わるのではないかと感じました。

　しかし、★５つの評価しかありえません。
　栗城さん、よい本をありがとうございました。

━━━━━━━━━━━

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

・山に行っても行かなくても、いずれ人には、必ず死が訪れる・・・
　むしろ、「死」と隣り合わせになることで、「生」を感じ、
　生きていることへの感謝の気持ちが出てくるのだ（ｐ57）

・「ありがとう」
　なぜ、ありがとうと口にしたのかわからない。
　ただそのほうが、力が出たのだ。（ｐ102）

・夢や目標を口にすることによって、
　まわりに伝わって共鳴する。
　そうすると支援してくれる人や、
　そのとき自分が必要とする人が必ず現れてくるのだ。（ｐ116）

・「応援してあげたいけどごめんね」と断られる。
　・・・そこで必ず言う言葉がある。
　「では、お友達を紹介してください」（ｐ128）

一歩を越える勇気

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栗城史多
サンマーク出版
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夢を叶えるために
勇気とパワーを貰える本です☆
一歩先を見たいのなら・・・。
睡眠を削る勇気
できると思い、自分で執着せず行動すれば必ず成功できる！

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【私の評価】★★★★★（90点）

■著者紹介・・・栗城 史多（くりき　のぶかず）

　１９８２年生まれ。
　３年で６大陸の最高峰に
　単独無酸素登頂。
　その後、ヒマラヤ８０００ｍ峰３座の
　単独・無酸素登頂した。
　２００９年エベレスト単独・無酸素登頂を
　目指したが、7950ｍ地点で断念。

■関連書評■

a. 「植村直己」
【私の評価】★★☆☆☆

b. 「八甲田山死の彷徨」新田 次郎
【私の評価】★★★★☆

c. 「感動が共感に変わる！」中村 伸一
【私の評価】★★★★☆

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僕がリクルートトップセールスマンからMBAになった訳

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江草 三四朗
ゴマブックス
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【私の評価】★☆☆☆☆（53点）

■南山大学大学院ビジネス研究科専門職学位（MBA)を
　履修した江草さんの一冊です。

　国内大学院でMBAを取るときの
　体験記です。

■国内でMBAを取るときの
　参考になるかもしれません。

　よい本をありがとうございました。

━━━━━━━━━━━

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

・入学するためには全力投球しなければなりませんが、
　同時に、修了後のあなたの「なりたい自分」をイメージしておくと、
　研究計画書を書くときにも説得力のある内容となってくる（p28）

・勝ちに不思議の勝ちあり、
　負けに不思議の負けなし（野村克也）（p228）

僕がリクルートトップセールスマンからMBAになった訳

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江草 三四朗
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熱く燃える魂を感じさせる本
具体的に妄想（イメージ）できる一冊です。
要するに苦労話
ライブ感覚でレクチャーしてくれる良書

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【私の評価】★☆☆☆☆（53点）

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わしの眼は十年先が見える―大原孫三郎の生涯 (新潮文庫)

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城山 三郎
新潮社
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【私の評価】★★★☆☆（79点）

■倉敷紡績（クラボウ）、中国水力電気会社（中国電力）
　倉敷絹織（クラレ）、中国合同銀行（中国銀行）などを
　設立した大原孫三郎の生涯です。

　倉敷では、大原美術館が有名ですね。

■孫三郎の特徴は、
　当時の資本家と労働者という考え方ではなく、
　両者平等の視点に立ち、
　労働環境の改善に尽力しているところです。

　株主への配当を減らしてでも、
　かなりの資金を労働者のために
　使っています。

・利益処分の中に、職工賃金調節資金、工場衛生研究費、職工
　組合基金、従業員退職手当資金などを次々に設け、積み立てを
　はじめた・・・他社は十割の配当を出したりしている中で、
　孫三郎は配当を抑えると発表し、六割以内にとどめた（ｐ183）

■また、人材育成にも大金を投じており、
　育英資金、留学資金を出しています。

　当時は海外に出るのが、
　最高にして高額な勉強だったことが
　よくわかります。

・孫三郎の口癖のひとつが、「自分は勉強しない代わりに、
　他人に勉強してもらう」であったが、その言葉通り、
　孫三郎は大正年間に２４人を欧米留学に送り出した（ｐ217）

■「一度、倉敷の街に行ってみたいな」
　そう思わせてくれる一冊でした。

　城山さん、よい本をありがとうございました。

━━━━━━━━━━━

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

・十人の人間の中、五人が賛成するようなことは、
　たいてい手おくれだ。七、八人がいいといったら、
　もうやめた方がいい。二、三人ぐらいがいいという
　間に、仕事はやるべきものだ・・・一人もいいと
　言わないときにやると、危ない（ｐ298）

・子孫は先祖の誤りを正すためにあるんじゃ。
　わしはそう思って、やってきた（ｐ265）

わしの眼は十年先が見える―大原孫三郎の生涯 (新潮文庫)

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城山 三郎
新潮社
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自己の信念を貫いた生き方が見事
倉敷に大原美術館を残した人の話
本当のnobles obligeとは何か。
城山経済小説の秀作のひとつ
大原の精神形成を十分に描けていない

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【私の評価】★★★☆☆（79点）

■著者紹介・・・城山 三郎（しろやま　さぶろう）

　1927年生まれ。2007年没。
　『総会屋錦城』で直木賞。
　『落日燃ゆ』で吉川英治文学賞、毎日出版文化賞。
　『もう、きみには頼まない』で菊池寛賞。　
　著書多数。

■関連書評

・「百戦百勝　働き一両・考え五両」　城山　三郎

・「打たれ強く生きる」　城山　三郎

・「ビジネスマンの父より息子への30通の手紙」キングスレイ・ウォード

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食肉の帝王 (講談社＋α文庫)

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溝口 敦
講談社
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■地盤沈下が激しいと言われる大阪ですが、
　大阪で同和と暴力団と政治家を使って
　財をなした浅田満さんの調査記録です。

　現在、ＢＳＥ（狂牛病）問題の牛肉買い上げによる
　国の補助制度を利用し不正を行ったとして、
　詐欺罪などで逮捕、裁判中のようです。

　この本は、逮捕以前に発行されており、　
　浅田満の逮捕に大きな影響を与えたのか、
　それとも警察によるリークなのかでしょうか。

■この本で見えてくるのは、
　同和による税金の優遇、
　公共事業の浪費です。

　これでは、財政破たんするのも
　当たり前のように感じました。

・６８年１月、当時の高木文雄・大阪国税局長が部落解放同盟
　などとの団体交渉の席で、同和地区の状況を踏まえて
　課税すると申し合わせた。簡単にいえば、課税面で優遇する
　という話です・・・ただ近年はなくなったはずですけど（ｐ58）

・羽曳野市・・・教育費の５２％、土木費の６５％が同和予算です。
　そして同和事業の総額が決算しました全予算の
　三分の一を占めました。・・・（ｐ84）

■本書の主人公浅田満は、同和の力だけでなく、
　山口組との関係もうまく利用していたようです。

　同和と山口組と政治家に関係があれば、
　「アンタッチャブル」のような
　力を持っていたようです。

　ただ、この点については、
　あくまでも取材による聞き取りによるものですが、
　ここまで書いて、著者の身に危険はないのでしょうか。

・浅田さんから山口組にカネが流れるいうんは一面の事実に
　過ぎんわけ。そやなく、逆に大金を抱えた関西の親分筋が
　浅田さんに『このカネ預かといてや』と百億の単位のカネを
　出してる。親分筋にすれば税務署が怖いし、安心できる
　保管先もない。（ｐ240）

■世の中、いろいろな世界があるのだな、
　と思いました。

　溝口さん、怖い世界を見せていただき
　ありがとうございました。

━━━━━━━━━━━

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

・中部国際空港建設・・・ヤクザの息のかかった会社は
　業者が生コンを搬入するたび、一立法メートル当たり
　千～千五百円をピンハネする。（ｐ224）

・部落解放同盟に籍を置く者たちは何をやっても自由、
　払うべきものを払わなくても自由という「聖域」を
　許した官僚エリートの臆病と事なかれ主義、バラ撒き行政が
　浅田にど外れた富を許し、同時にその富を汚したのだ（ｐ278）

・大阪府では府知事・太田房江以下、府議の半分以上、
　府庁幹部の過半が浅田の子分同然だったとされる（ｐ292）

食肉の帝王 (講談社＋α文庫)

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溝口 敦
講談社
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おすすめ度の平均:

同和と山口組を取材した勇気に
講談社ノンフィクション賞受賞作
何ともモヤーっとした読後感
事実は小説よりも奇なり
今からでも必読の好著

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【私の評価】★★★☆☆（79点）

■著者紹介・・・溝口 敦（みぞくち　あつし）

　１９４２年生まれ。
　出版社勤務などを経てフリー。
　著書多数。

■関連書評■

a. 「パチンコ「３０兆円の闇」」溝口 敦
【私の評価】★★★★☆

b. 「仕事師たちの平成裏起業」溝口 敦
【私の評価】★★★★☆

c. 「細木数子　魔女の履歴書」溝口 敦
【私の評価】★★☆☆☆

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夢をかなえるサッカーノート

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中村 俊輔
文藝春秋
売り上げランキング: 2010

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【私の評価】★★★★☆（84点）

■今の日本のサッカーをけん引する
　中村俊輔選手のサッカーノートです。

　ちゃんと目標設定や、
　良かった点、悪かった点、
　課題とやることをまとめているんですね。

・まず最初のページには、短期、中期、長期の目標を分けて
　書くように言われた。・・・試合の後には、攻撃面、守備面の
　プラス面、マイナス面を書き、課題や次の試合に向けて
　何をしなくてはいけないかも明記した（ｐ11）

■私が一番感じたのは、中村選手の
　自分を鼓舞するコトバでしょうか。

　実績が問われる世界ですから、
　自分を信じるしかない。

　練習して自分を信じるしかないという
　過酷な世界なのです。

・自分を信じる。
　オレより練習やっている奴はいない。
　絶対勝てる。
　もし負けていたらまた勝つ努力をすればいい。（ｐ113）

■中村俊輔選手の手帳というだけで、
　見る価値があると感じました。

　中村選手さん、手帳を見せていただき
　ありがとうございました。

━━━━━━━━━━━

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

・短期のところに書くのは、半年後くらいまでのことにしている。
　・・・中期は１年先くらいのこと・・・長期は２年後以降、
　長期的に思い描く自分のあるべき姿を書く。（ｐ19）

・反省点というのは残りにくいから書き留めないといけない。
　いいことを書いてうぬぼれる自分が怖い。（ｐ73）

・どんな練習でも、無駄なものはひとつもない。
　僕がトレーニングメニューを書き留めるのは、・・・
　一番の理由は、その練習の意図を記憶しておくためだ。

夢をかなえるサッカーノート

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中村 俊輔
文藝春秋
売り上げランキング: 2010

おすすめ度の平均:

小学校高学年になったら
付属特典は単品でも売れるはず！本は"量より質"で勝負！！
努力の賜物
ノートを「予習」に使う発想。
期待どおり

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【私の評価】★★★★☆（84点）

■著者紹介・・・中村 俊輔（なかむら　しゅんすけ）

　１９７８年生まれ。
　１９９６年横浜マリノス加入。
　２００２年イタリアのレッジーナに移籍。
　２００５年スコットランドのセルティックに移籍。
　２００９年スペインのエスパニョールに移籍。

■関連書評■

a. 「察知力」中村 俊輔
【私の評価】★★★★★

b. 「オシムの言葉」木村元彦
【私の評価】★★★★★

c. 「「５１歳の左遷」からすべては始まった」川淵 三郎
【私の評価】★★★★☆

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食卓からの経済学―ビジネスのヒントは「食欲」にあり (祥伝社黄金文庫)

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日下 公人
祥伝社
売り上げランキング: 79492

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【私の評価】★★★☆☆（75点）

■身近な食べ物を切り口に、
　国の歴史や経済のトリビアを
　教えてくれる一冊です。

　歴史的に食料が経済に与える影響は
　少なくなかったようです。

・コロンブスがアメリカへの第二次航海のときに
　持っていったのはサトウキビで、それは、
　カリブ海の島々でサトウキビ栽培を実験するためだった（ｐ54）

■とりとめもない話が続きますが、
　金持ちと貧乏人は同じことをしているとか、
　コーヒーの歴史とか、飲み会のネタに
　できそうな内容でした。

　まじめな雑談という
　感じでしょうか。

・金持ちと貧乏人は、やることが同じ（ｐ47）

■本を読んだり、歴史を学んだりするのは、
　こうした見識を持つためではないかと
　思いました。

　経済の裏側、歴史の本質というものが
　実は面白いものなのでしょう。

　日下さん、よい本をありがとうございました。

━━━━━━━━━━━

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

・普及率七パーセントを超えると、
　あとは爆発的に広がるというのは、
　過去の電化製品などの普及などから経験則として、
　いわば定説になっている（ｐ176）

・アメリカではＰＬ（プロダクト・ライアビリティ―
　製造物賠償責任）訴訟が盛ん・・・チェーン・ソーの
　メーカーなど、ＰＬ訴訟のおかげで、かつてはアメリカに
　何社もあったのが、いまやみんな店閉まいしてしまった（ｐ181）

・アポロ計画は、月に二人の飛行士を送りこむために４５０億ドルを
　要した。これを「偉大な人類の一歩」と見る人も多いだろうが、
　当時から「バカバカしい金の浪費だ」と思った人も多かった（ｐ80）

・「今日の贅沢」は「明日の当たり前」（ｐ125）

食卓からの経済学―ビジネスのヒントは「食欲」にあり (祥伝社黄金文庫)

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日下 公人
祥伝社
売り上げランキング: 79492

おすすめ度の平均:

食の文化的背景
社会の本質を探る1冊
おもしろい

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【私の評価】★★★☆☆（75点）

■著者紹介・・・日下 公人（くさか　きみんど）

　１９３０年生まれ。
　日本長期信用銀行取締役を経て、
　ソフト化経済センター専務理事。
　多摩大学教授、東京財団会長などを歴任。

━━━━━━━━━━━

■関連書評■

a. 「失敗の教訓」日下公人
【私の評価】★★★★★

b. 「お金をたくさん稼ぐには」日下公人
【私の評価】★★★★☆

c. 「人間はなぜ戦争をやめられないのか」日下公人
【私の評価】★★★☆☆

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出張直前! 一夜漬けのビジネス英会話

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岸良 裕司
中経出版
売り上げランキング: 99728

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【私の評価】★★★☆☆（77点）

■国際的な仕事が増えてくるなかで、
　英語のマスターに手間取っている人も
　多いと思います。

　今日は、ゴールドラット・コンサルティングディレクターの
　岸良流英語でビジネス術を教えてもらいましょう。

■まず、基本はあなたが相手に伝える何かを
　持っていることが基本となります。
　（伝えるべきものを持っていない人は問題外）

　つまり、相手はあなたの英語が聞きたいのではなく、
　あなたの知識、認識、ノウハウを知りたいのです。

　つたない英語でも、
　どうどうと自分の意見をプレゼンするべきです。

・英語を話すのは手段で、
　本当はコミュニケーションするのが目的だ（ｐ124）

■それでも、最低限の英語は必要となります。

　相手が推測できる程度の英語は
　学ばなければなりませんが、
　流暢に話す必要は必ずしもないのです。

　というより、流暢に話さない方がいい。

・流暢に話すべからず・・・
　流暢に話すと、相手も流暢に話しだす。（ｐ31）

■私も海外の仕事をしたことが
　ありますので、岸良さんの気持ちは
　よくわかります。

　自分の英語に落ち込む必要はないのです。
　中味が勝負なのですから。

　でも、英語の勉強は続けましょう。
　そのほうがコミュニケーションを楽しむ
　機会が増え、楽しい時間が増えるはずです。

　その点、岸良さん雑誌やＤＶＤを利用した
　勉強法も参考になると思います。

　岸良さん、英語が苦手な人のために
　よい本をありがとうございました。

━━━━━━━━━━━

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

・本番のミーティングやプレゼンテーションに臨む前に、
　プリミーティングをして、打ち合わせ内容、成功基準を
　議論しておこう。現地の方がいるのなら、予行演習（ｐ84）

・海外のお客様との共通の話題としては映画のネタがオススメ。
　ＤＶＤの字幕を観て、セリフを真似するのも楽しい。（ｐ113）

出張直前! 一夜漬けのビジネス英会話

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岸良 裕司
中経出版
売り上げランキング: 99728

おすすめ度の平均:

あまり固く考えないこと
ジス グード！　です　意を強くしました
コミュニケーションに役立つ本！
英語が出ない英語の本
就職活動にも使えます！

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【私の評価】★★★☆☆（77点）

■著者紹介・・・岸良 裕司（きしら　ゆうじ）

　１９５９年生まれ。
　ゴールドラット・コンサルティングディレクター。

■関連書評■

a. 「目標を突破する実践プロジェクトマネジメント」岸良 裕司
【私の評価】★★★★★

b. 「三方良しの公共事業改革」岸良 裕司
【私の評価】★★★★☆

c. 「「よかれ」の思い込みが、会社をダメにする」岸良 裕司
【私の評価】★★★★☆

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いつも目標達成している人の「人の心を動かす」NLP会話術 (アスカビジネス)

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池江 俊博 内海 透
明日香出版社
売り上げランキング: 9816

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【私の評価】★★★☆☆（72点）

■人間は、一人では生きられません。

　ですから、生きていくうえで大切となる、
　人と人とのコミュニケーションの基礎技術を
　教えてくれるのがこの一冊です。

■まず、相手との関係を良くしたり、
　相手の話を傾聴したりする技術があります。

　しかし、こうした技術も大切なのですが、
　ベースとして、相手を思う気持ちがなければ
　正しく相手に伝わらないかもしれません。

・相手を思いやる気持ち、尊重をしなくては
　どんなスキルも逆効果になりかねない（ｐ88）

■また、相手へ伝える技術もたくさんありますが、
　そうした技術を駆使しながらも、
　結局は、場数を踏むことが大切なようです。

　生き生きワクワクで自分の伝えたいことを
　伝える技術＋練習でそれは完成するのです。

■２０個ちかいプチワークが紹介されていますので、
　これをやるだけで、全然違うでしょう。

　池江さん、内海さん、
　よい本をありがとうございました。

━━━━━━━━━━━

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

・話の内容を生き生きとするために五感を刺激する表現を　
　入れましょう・・・「草の香りのする公園にはたくさんの
　親子がいて、笑い声や呼び声がたくさん・・・（ｐ163）

・嘘が許されるエイプリールフールを
　「夢を叶える日」として今年達成したい目標を
　周囲の人に話す日にする（ｐ160）

いつも目標達成している人の「人の心を動かす」NLP会話術 (アスカビジネス)

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池江 俊博 内海 透
明日香出版社
売り上げランキング: 232718

おすすめ度の平均:

内容は充実しています。

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■著者紹介・・・池江 俊博（いけえ　としひろ）

　ノーザンライツ代表取締役。
　心理学、コミュニケーション、速読などをテーマに
　能力開発研修を実施。

■著者紹介・・・内海 透（うつみ　とおる）

　マネジメントデザイン代表取締役。
　事業再生を含むコンサルティングを行う。

■関連書評■

a. 「親子のルール」池江 俊博
【私の評価】★★★☆☆

b. 「強いリーダーはチームの無意識を動かす」橋川 硬児、石井 裕之
【私の評価】★★★★★

c. 「願いがかなうNLP」山崎 啓支
【私の評価】★★★★☆

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自分でできる心とからだの浄化法

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望月 俊孝 かさぎ 好香
大和書房
売り上げランキング: 179549

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【私の評価】★★☆☆☆（68点）

■人間の健康は、
　からだの健康と、心の健康から
　構成されています。

　この本では、
　心とからだをリラックスさせる方法を、
　バランスよく教えてくれるのです。

■まず、からだのリラックスです。

　マッサージやからだを温めることが、
　基本のようです。

　からだのそれぞれの部分に
　感謝しながらマッサージすると
　良いようです。

・からだをリラックスさせる乾布摩擦・・・
　軽く開いた手のひらを疲れのたまっている部位に走らせ、
　縦方向、横方向、または旋回させながらソフトにさするだけ。（ｐ44）

■もう一つは心です。

　心は、自分の気持ちを書き出してみたりして、
　一度、整理してみることが必要なようです。

　それと、よい言葉を使う習慣を
　持つようにしたいですね。

■生活していくうえで、
　これくらいはできそうだな、
　いったものを集めた一冊でした。

　簡単なものが多かったので、
　参考にしてみるとよいのではないでしょうか。

　望月さん、かさぎさん、
　よい本をありがとうございました。

━━━━━━━━━━━

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

・あなたの心に響く楽しい言葉、
　うれしい言葉を繰り返し使って・・・
　繰り返し、毎日唱えてみましょう。（ｐ111）

・一日の終わりは足を温める（ｐ54）

自分でできる心とからだの浄化法

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望月 俊孝 かさぎ 好香
大和書房
売り上げランキング: 179549

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【私の評価】★★☆☆☆（68点）

■著者紹介・・・望月 俊孝（もちずき　としたか）

　レイキ・ティーチャー。
　宝地図ナビゲーター。

■著者紹介・・・かさぎ 好香（かさぎ　よしか）

　レイキ・ティーチャー。

■関連書評■

a. 「幸せな宝地図であなたの夢がかなう」望月俊孝
【私の評価】★★★☆☆

b. 「本調子！強運の持ち主になる読書道」
【私の評価】★★★★☆

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面白南極料理人 (新潮文庫)

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西村 淳
新潮社
売り上げランキング: 7093

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【私の評価】★★★★☆（82点）

■南極越冬隊の爆笑問題、西村淳さんの一冊です。

　普通の人が書けば普通なんでしょうが、
　西村さんが書くと爆笑です。

■南極の狭い基地での９人での生活は、
　仕事して食べて飲んで寝るという
　短調な生活です。

　だからこそ笑いが必要なのでしょう。

　あだ名とかネーミングも面白いですね。

　「大気球雪堂」はオレンジ色なので「オレンジ御殿」、
　「ヘリウムガス充填小屋」は空に届くように「魔女宅小屋」、
　「食料貯蔵所」はイグルー型で「カチンコチンドーム」。

■「面白い人というのは、面白いことを考えている」と
　いいますが、西村さんはそうした人なのでしょう。

　越冬隊の飲み会マスターが
　解説する南極越冬隊の真実でした。

　西村隊員、よい本をありがとうございました。

━━━━━━━━━━━

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

・とかく人間、気合いを入れて臨むと肩に力が入るものだ。
　・・・・絶対忘れ物をしない。越冬終了時まで何一つ品切れに
　しない」とまなじりを決して調達作業に取り組んだが、それでも
　秋刀魚・鯖・豚肉、鶏肉忘れである。（ｐ25）

・南極はどこまで行っても景色が変わらない。・・・
　おまけに内陸に入るに連れて天気もどんどんよくなってきて、
　毎日が「どぴーかん」の快晴の日々が続く。（ｐ56）

・七月三日、越冬開始以来最低気温を記録した。マイナス７６．０℃。
　・・・マイナス３０～４０℃くらいまでは使用可能なウィンター軽油、
　通称「Ｗ軽油」がゼリー状に変化して使いものにならなくなり、
　「新南極軽油」・・・に変わったのもこの日だった（ｐ224）

面白南極料理人 (新潮文庫)

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西村 淳
新潮社
売り上げランキング: 7093

おすすめ度の平均:

息抜きにはちょうどよいかな
愛すべきおっさん集団
ひっかかった
ドーム基地は男たちの楽園（？）。映画とは違った面白さに満ちている。
しらせは砕氷艦です。

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■著者紹介・・・西村 淳（にしむら　じゅん）

　１９５２年うまれ。
　巡視船勤務の海上保安官となる。
　第30次南極観測隊、
　第38次南極観測隊ドーム基地越冬隊に参加。
　巡視船みうらの教官として海猿を教えた後、
　２００９年退職。

■関連書評■

a. 「石橋を叩けば渡れない。」西堀栄三郎
【私の評価】★★★★☆

b. 「ラティーノ・ラティーノ！」垣根 涼介
【私の評価】★★★☆☆

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一生お金に困らない3つの力

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泉 正人
大和書房
売り上げランキング: 13316

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【私の評価】★★☆☆☆（62点）

■お金について、
　「稼ぐ力」「守る力」「増やす力」で
　解説してくれる一冊です。

　貯蓄＝収入‐支出＋利率×貯蓄
　という方程式が成り立ちますので、
　適切な目次ですね。

■この本で一番よかったのは、
　「小さくはじめる」ということです。

　まず、小さくはじめることで、
　小さな失敗をすることで、
　経験という価値あるものを
　得ることができるのです。

・「好きで得意」なことを見つける秘訣は、
　興味があること、得意なことを
　「小さく」始めてみることです。（ｐ31）

■最終的には、自分の稼ぐ力、
　自分の価値をどれだけ上げることが
　できるのか、ということに
　落ち着くようです。

　まずは、自分が稼げる人間に、
　なりましょう。

・「自分が社長だったらどうするだろうか」
　という視点を持って、
　１日働いてみましょう。（ｐ67）

■お金にかかわる基本的な一冊でした。
　泉さん、よい本をありがとうございました。

━━━━━━━━━━━

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

・小さく始めて小さく失敗しよう（ｐ120）

・あの店が流行るワケ・・・
　その店のどこが人を惹きつけているのか、
　よく見てみるようにする（ｐ35）

・私の知人で、家・車・保険にかかる固定費が、
　月に３０万円近くもかかり、家計を圧迫している
　という人がいます（ｐ83）

・給料が２０万円しかないから預金ができないと言っている人は、
　給料が３０万円になって、も、４０万円になっても
　預金はできません（ｐ95）

一生お金に困らない3つの力

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泉 正人
大和書房
売り上げランキング: 13316

おすすめ度の平均:

シンプルな３つの力
発想の転換
お金について基本的なことが学べます
私がもし金融マンでなかったら？
仕事やプラベートでの指針になるかも

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■著者紹介・・・泉 正人（いずみ　まさと）

　日本ファイナンシャルアカデミー代表。
　金融学習協会理事長。

■関連書評■

a. 「私の財産告白」本多 静六
【私の評価】★★★★★

b. 「二宮翁夜話」村松敬司（編）
【私の評価】★★★★☆

c. 「お金に学ぶ 東大で教えた社会人学」草間 俊介、畑村 洋太郎
【私の評価】★★★★☆

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ワイド版 風の谷のナウシカ7巻セット「トルメキア戦役バージョン」

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宮崎 駿
徳間書店
売り上げランキング: 17

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【私の評価】★★★★☆（86点）

■私は、宮崎駿さんは天才だと思っています。

　映画『風の谷のナウシカ [DVD]』『ルパン三世 - カリオストロの城』
　『もののけ姫 』『天空の城ラピュタ』
　『紅の豚』が大好きです。

■そうした中、映画『風の谷のナウシカ [DVD]』と
　原作のマンガ版がストーリーが違うことを
　知り、さっそく７巻セットを購入。

　私も子どもも時間を忘れて、
　読みあさりました。

■原作は、自然破壊だけでなく、
　戦争の愚かさ、科学技術と人間というものの
　関係を描いた難しいドラマでした。

　一回ではよく理解できず、
　二回も読んでしまいました。

　宮崎駿さん、よいマンガをありがとうございました。

━━━━━━━━━━━

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

・多すぎる火は何も生みはせん。
　火は一日で森を灰にするが、
　水と風は１００年かけて森を育てる。

・いのちは闇の中のまたたく光だ

ワイド版 風の谷のナウシカ7巻セット「トルメキア戦役バージョン」

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宮崎 駿
徳間書店
売り上げランキング: 17

おすすめ度の平均:

名作です！
最終巻を読んで
あっという間に読んでしまう。
我々は幸福である
アニメの宮崎さんしか知らない人へ

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【私の評価】★★★★☆（86点）

■著者紹介・・・宮崎 駿（みやざき　はやお）

　1941年生まれ。
　アニメーション制作会社スタジオジブリ映画監督。取締役。

■関連書評■

a. 「仕事道楽」鈴木 敏夫
【私の評価】★★★★★

b. 「出発点―1979～1996 」宮崎 駿
【私の評価】★★★★☆

c. 「紅の豚」　宮崎　駿
【私の評価】★★★☆☆

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パーキンソンのリーダーシップ・バイブル―人を動かす最強の法則 (知的生きかた文庫)

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C.N. パーキンソン M.K. ルストムジ
三笠書房
売り上げランキング: 523274

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■「官僚は、仕事の増減に係らず増加していく」
　「税金は入っただけ出る」（入った以上に出る）という
　パーキンソンの法則を示したパーキンソンさんの一冊です。

　"Business is people" （ビジネスは人）
　という本の翻訳です。

・自分は重要な人物なのだと思ったとたんに、
　すごい力が出てくる。・・・
　部下のそれぞれ一人残らず、自分は大事な社員であり
　役に立っていると感じるようにすべきである。（ｐ24）

■パーキンソンさんは、イギリスで
　経営コンサルタントとして活動していました。

　「ビジネスは人」というだけあって、
　パーキンソンさんはそうとう優秀な
　コンサルタントだったようです。

・馬鹿な社員でも、思ったほど馬鹿ではない。
　・・・相手の誠意のなさは直ちに見抜いてしまう。（ｐ22）

■ロジックが重視されるイギリスでも、
　結局は、人がポイントであるというのが、
　経営の根本であるというのは興味深いですね。

　パーキンソンさん、ありがとうございました。

━━━━━━━━━━━

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

・人の見ていないところで叱れ（ｐ68）

・ほめてみたり、
　叱ってみたりするのが、
　たぶん一番よい方法だ。（ｐ72）

・難しい問題を扱っていくのが管理職の毎日の仕事である。
　・・・きまりきった日常業務は部下に任せておくこと。（ｐ129）

・「がっかりした」という言い方のほうが、
　間違いを指摘するには、
　ずっと効果がある。（ｐ156）

・管理職はアイデアを売れ・・・
　時間厳守、迅速、整理整頓、協力、安全性、
　品質向上などのアイデアを、来る日も来る日も
　売り込まなくてはならない。（ｐ174）

パーキンソンのリーダーシップ・バイブル―人を動かす最強の法則 (知的生きかた文庫)

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C.N. パーキンソン M.K. ルストムジ
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おすすめ度の平均:

人を動かすには「急がば回れ」を示す本
リーダーについて考えるのも一興

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【私の評価】★★★☆☆（73点）

━━━━━━━━━━━

■関連書評■

a. 「パーキンソンの法則」C.N.パーキンソン
【私の評価】★★★★☆

b. 「かねは入っただけ出る」C.N.パーキンソン
【私の評価】★★★☆☆

c. 「意思決定のための「分析の技術」」後 正武
【私の評価】★★★★☆

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聖書に隠された成功法則

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松島 修
サンマーク出版
売り上げランキング: 61

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【私の評価】★★☆☆☆（68点）

■宗教書としてではなく、
　人生の指南書として、「聖書」から
　松島さんが学んだことを教えてくれる一冊です。

　ポイントは、駄目な自分を変えるのではなく、
　「すでにあなたは成功するものを
　持っている」と考えるところにあるようです。

・「自己実現」ではなく、神から、その人に与えられた
　目的に合わせて歩むことです。（ｐ23）

■人には、天から与えられた能力と
　やるべき道が与えられているという
　考え方です。

　自分の運命と能力を肯定し、
　そこに充実した人生を見つけることができれば、
　それが成功であるということなのでしょう。

・優先順位は、１幸福→２成功→３お金持ち
　（億万長者）の順番です（ｐ56）

■自分のタイプを理解して、
　失敗を避けるなどの説明もありました。

　ちょっと角度を変えた成功本なのでしょう。
　加藤さん、よい本をありがとうございました。

━━━━━━━━━━━

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

・「早起きは三文の徳」と昔からいわれてきたように、
　朝の４時から６時は意味のある創造的な時間帯です。（ｐ251）

・成功に向けて歩み出した瞬間から、
　もう成功は始まっているわけです（ｐ186）

・聖書には「恐れるな」という言葉が、
　３６５回出てくるといわれています（ｐ62）

聖書に隠された成功法則

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松島 修
サンマーク出版
売り上げランキング: 61

おすすめ度の平均:

「自己実現」ではなく「神実現」だという指摘が新鮮
無理なく実践できます
視点が斬新です。
啓発本になりすぎて聖書の良さが生きてない
聖書をベース・性格診断・有名投資コンサルタントが筆者などユニーク

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【私の評価】★★☆☆☆（68点）

■著者紹介・・・松島 修（まつしま　おさむ）

　１９６０年生まれ。
　現在、エフピーネット有限会社代表取締役。
　ＦＸの第一人者。

■関連書評■

a. 「ユダヤ５０００年の教え」ラビ・マーヴィン・トケイヤー
【私の評価】★★★★★

b. 「ユダヤ人の頭のなか」アンドリュー・Ｊ・サター
【私の評価】★★★☆☆

c. 「人生を豊かにする英語の名言」森山 進
【私の評価】★★★☆☆

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それでも、日本人は「戦争」を選んだ

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加藤陽子
朝日出版社
売り上げランキング: 379

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【私の評価】★★★☆☆（75点）

■第二次世界大戦を中心として、
　当時の日本、そして国際関係を
　高校生に講義するという内容の一冊です。

■各国がなぜ植民地を作ったのか。

　各国はどう考えて、同盟をしたのか。
　当時の社会や民衆はどうだったのか。

　高校生に講義しているせいか、
　わかりやすいというのが印象的でした。

・日本が獲得した植民地を考えてみると、ほぼすべて
　安全保障上の利益に合致する場所と言えますね・・・
　欧米の帝国主義・・・まず重要なのは商業的なもの
　・・・キリスト教の布教・・・国内の失業問題（ｐ193）

■私が一番印象的だったのは、
　日本国憲法の中にリンカーンのof the people
　by the people, for the peopleが入っている
　ということ。

　こうしたちょっとした「へー」が
　歴史を面白くしてくれるのかも
　しれません。

・「そもそも国政は、国民の厳粛な信託によるものであって、
　その権威は国民に由来し」までが"of the people"ですね。
　「その権力は国民の代表者がこれを行使し」という部分が
　"by the people"・・・「その福利は国民がこれを享受する」、
　つまり、国民のため、が"for the people"（ｐ32）

■特に主張があるわけではなく、
　戦争当時の歴史を学ぶ授業ですが、
　「あの戦争はなんだったのか」
　ということを考える一助となるはずです。

　加藤さん、よい本をありがとうございました。

━━━━━━━━━━━

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

・そもそも国際連盟がまちがっていたのだ・・・イギリスは、
　連盟の権威をバックにして、単なる言葉や理論によってドイツ、
　イタリア、日本を抑止でいると考えるべきではなかった、と
　カーは書いています（ｐ57）

・日清戦争が近づいてきた頃の人々・・・
　『自由燈』という、絵の間に文字がありますというような新聞を
　発行して、自由党の考え方を下層階級・民衆に広めようとしました
　・・・このようなだらしのない人々では、日本がたとえロシアの属国
　とされてしまっても、おとなしくいうことを聞くに違いない（ｐ116）

・英米相手の武力戦は可能なのか、この点を恐れて開戦に
　後ろ向きになる天皇を、軍はどうしても説得しなければならない
　・・・日本の石油の備蓄量は日ごとに減ってゆく。（ｐ340）

・４１年四月十三日、松岡洋右外相がモスクワに飛んで、
　ソ連を中立条約を結んでいた・・・日本は、ドイツとすでに
　４０年九月、三国同盟を結んでいる。日独伊ソというような、
　いわば四国同盟に近いものができて、やれやれ、これで
　英米などの資本主義国と対抗できるかな、と考えていた（ｐ362）

・終戦時、満州にいた日本人・・・約２００万人
　そのうちソ連侵攻後の死者数・・・約２４万５４００人（ｐ393）

それでも、日本人は「戦争」を選んだ

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加藤陽子
朝日出版社
売り上げランキング: 379

おすすめ度の平均:

頭がしなやかである
結局なぜだったのか・・・
本当におもしろい
近現代史の流れを知る良書
爆笑問題もビックリ！

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■著者紹介・・・加藤 陽子（かとう　ようこ）

　１９６０年生まれ。東京大学大学院教授。
　専攻は日本近現代史。

■関連書評■

a. 「超速！日本近現代史の流れ」竹内 睦泰
【私の評価】★★★☆☆

b. 「日本の敗因」小室 直樹
【私の評価】★★★★☆

c. 「日本人はなぜ戦争をしたか」猪瀬 直樹
【私の評価】★★★☆☆

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経営の教科書―社長が押さえておくべき30の基礎科目

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新 将命
ダイヤモンド社
売り上げランキング: 169

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【私の評価】★★★★☆（86点）

■新さん「リーダーの教科書」がなかなか良かったので、
　新さんの別の本を買ってみました。

　今回は、経営者向けの一冊です。

■やはり大企業の経営者となると実務はほとんど
　ありませんので、人とのコミュニケーションが
　非常に重要になるようです。

　つまり、会議で、または部下の報告に対し、
　どのように対応するのか、
　ということです。

・お互いに一歩も譲らず、場の雰囲気が悪くなってくると、
　私は決まって「我が信条」に照らしたら・・・
　とやるのである。（ｐ33）

■やはり経営者たるもの、
　あるべき姿を考え、部下に対し
　高いレベルの仕事を求めていく必要があります。

　それは、会社の方針に合っていなくては
　なりませんし、また、

　その部下が自分で考え、行動できるように
　導いていかなくてはならないわけです。

・役員はこう答える。「問題点については理解した。
　ところで訊きたいのだが、きみはこの問題を解決するために、
　いままで何を考えて、何をやったのか。この先は何を考え、
　何をやろうとしているのか」（ｐ144）

■もっとこうした新さんの
　部下指導のコツを教えてもらいたかったのですが、
　書籍では限界があるのかもしれません。

　それでも名言やジョークも多く、
　新さんの講演のネタなのかな・・・
　などと考えながら読めました。

　レベルは高いと思います。
　新さん、よい本をありがとうございました。

━━━━━━━━━━━

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

・自分がしゃべったすぐあとで、相手に対して
　「いまの話、どう理解した？」と水を向けて
　その場で相手にくり返してもらう・・・
　ときどき驚くほどニュアンスが異なっていて
　肝を冷やすことがあった（ｐ227）

・「Excellence is a thousand details.
　（卓越とは、1000の細かいことである）」
　という表現がある。（ｐ90）

・アメリカ人のこんなジョークを紹介する。
　「ハムエッグにおいて、ニワトリは参加しているだけだが、
　ブタはコミットしている」・・・
　ブタは自分の命と引き替えにハムになる（ｐ117）

・・本を読む（一日最低一時間）
　・・・・ジムで汗を流す（週に最低二回）
　・経営者の勉強会やセミナーに顔を出し・・・（月に最低二回）
　・プライベートの海外旅行に行く（年に最低一回）（ｐ153）

・イギリス人の先輩から教わった
　「慢性的な残業は無能力の証であり、悪徳である」
　という言葉がいつも心のなかにあった（ｐ154）

経営の教科書―社長が押さえておくべき30の基礎科目

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新 将命
ダイヤモンド社
売り上げランキング: 169

おすすめ度の平均:

内容が薄いと思います。
久々に、ドッグイヤーしまくりです
非常にシンプル。でも、深いです
当たり前の内容だからこそ価値がある
「教科書」としては最良です。長く読み続けられると思います。

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【私の評価】★★★★☆（86点）

■著者紹介・・・新 将命（あたらし　まさみ）

　１９３６年生まれ。
　シェル石油、日本コカコーラ、ジョンソンエンドジョンソン、
　フィリップスを含む６社で経営者となる。

■関連書評■

a. 「リーダーの教科書」新 将命
【私の評価】★★★★★

b. 「戦略プロフェッショナル」三枝 匡
【私の評価】★★★★☆

c. 「プロフェッショナルマネジャー」ハロルド・ジェニーン
【私の評価】★★★★★

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ドラッカー名著集2　現代の経営［上］

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P.F.ドラッカー
ダイヤモンド社
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【私の評価】★★★★☆（80点）

■1954年の著作とは思えない一冊です。

　経営書を書かれている人の多くは
　ドラッカーの本を、読んでいるはずです。

■ドラッカーの特徴は、
　ビシっと本質を指摘することです。

　例えば、人を活かすのは、
　欠点を消すことではなく、
　長所を伸ばすことである、

　こうしたことを
　短い言葉で断定調で
　とつとつと説明してくれます。

・その人の強みを知り、理解して初めて、
　「彼の強みを生かしてさらに進歩させるためには、
　いかなる弱みを克服させなければならないか」
　を考えることができる。（ｐ230）

■ドラッカーの著作の内容は、
　優秀な経営者を観察するところから
　生まれてきているように
　感じました。

　ドラッカーは、一流の観察者（コンサルタント）
　ではなかったのか。
　それが今の私の仮説です。

・マネジメントは、つねに行動のための意思決定にかかわりをもつ。
　したがって、マネジメントには、つねに時間という次元が存在する。
　行動は、つねに将来における成果を目標とする。（ｐ20）

■ドラッカーの本は、特有の持って回ったような
　言い回しで、読みこなすには頭を使う必要があります。

　その点を良く解釈するのか、
　とっつきにくいと思うか人それぞれでしょう。
　ドラッカーさん、よい本をありがとうございました。

━━━━━━━━━━━

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

・いかなる製品を加えるかを決定する段階では、
　「われわれの事業は何か」という問いを発し、
　それに答えを出す必要がある。（ｐ70）

・貧弱な仕事や平凡な仕事は、ほめることはもちろんのこと、
　許すことさえしてはならない。すなわち、自らの目標を
　低く設定する経営管理者や、仕事ぶりが基準に達していない
　経営管理者をその仕事にとどめておいてはならない（ｐ224）

・判断力や能力が不足していても、経営管理者として
　害をもたらさないことはありうる。
　しかし、人格や真摯さに欠けるものは、・・・
　最も価値ある資産たる人材を台なしにする。（ｐ243）

・マーケティング・・・市場が必要とするものを生産する（ｐ50）

・不況の波がやって来たとき、経験のある優れた人たちの
　首を切ってしまえば、好況の波に乗って活動を活発化させようにも、
　代わりは探せない。経験のない者に経験を積ませるには時間が
　かかりすぎる。（ｐ128）

・予算の範囲内で仕事をすることは、ばかでもできる。
　しかし、その範囲内で仕事をするだけの価値のある予算を
　編成できる人は、数人しか知らない・・・（ｐ130）

ドラッカー名著集2　現代の経営［上］

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P.F.ドラッカー
ダイヤモンド社
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『マネジメントとは何か』を問う古典的名作
経営者ではない私でも読んで良かった
経営学の祖、不朽の傑作
マネジメントの偉大なる古典

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【私の評価】★★★★☆（80点）

■著者紹介・・・Ｐ．Ｆ．ドラッカー

　1909年オーストリア生まれ。2005年没。
　経営学者・社会学者。
　「マネジメント」を経営学の視点で取り上げる。

■関連書評■

a. 「もし高校野球の女子マネージャーが
ドラッカーの『マネジメント』を読んだら」岩崎 夏海
【私の評価】★★★★☆

b. 「イノベーターの条件―社会の絆をいかに創造するか」Ｐ・Ｆ・ドラッカー
【私の評価】★★★★☆

c. 「ネクスト・ソサエティ」Ｐ・Ｆ・ドラッカー
【私の評価】★★★★☆

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悪党の金言 (集英社新書 475B)

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足立 倫行
集英社
売り上げランキング: 191379

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【私の評価】★★★☆☆（74点）

■世の中の一匹オオカミ。

　いろいろな本を出している
　個性的な８人をインタビューした一冊です。

■この中では、佐藤優さんと、溝口敦さんが
　他を引き離して、圧倒的な個性を
　出していました。

　特に佐藤優さんは知識だけでなく、
　物の見方が鋭いように感じます。

　スパイ大作戦ではありませんが、
　諜報の第一線で動いていた人ですから、
　肚の据わり方が違うのでしょうか。

・国連は、頼れません。The United Nationsはそもそも
　"連合国"と訳すべきで、日本は旧敵国です。
　国際社会の認識は100年やそこらで変わらない。（佐藤優）（ｐ91）

■溝口敦さんについては、
　自分も刺され、編集者も怪我をし、
　息子も刺されているのに、
　今もヤクザものを書いているのは、
　すごいとしか言いようがありません。

■インタビューということで、
　相手のことをよく知っている人には、
　楽しめる本だと思います。

　逆にこの本をきっかけに、
　その人の本を読むとよいのでしょうか。

　足立さん、よい本をありがとうございました。

━━━━━━━━━━━

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

・特に民放の番組は最悪です。テレビというメディア自体、
　物事を分析したり深く考えたりするのに適さないんじゃ
　ないかと思いますね。若い人がああしたバカ番組を毎日見る
　というのは、由々しき問題ですよ。（溝口敦）（ｐ223）

・昭和天皇に関しては・・・いわゆる戦争責任の問題があります。
　・・・「ない」という考え自体、昭和天皇に失礼だと思います。
　・・・昭和天皇にとっては、「責任」という言葉は
　「文学上の綾」なんです。（保坂正康）（ｐ25）

・「９条と自衛隊の矛盾に苦しむ」という
　不思議な病態を演ずることにより、日本は疾病利得として、
　世界史上例のない平和と繁栄を手に入れた。（内田樹）（ｐ64）

悪党の金言 (集英社新書 475B)

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足立 倫行
集英社
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おすすめ度の平均:

足立さんだから出来たインタビュー
入党希望
本書は、世の大勢に流されず異議を申し立てる８人の個性派悪党たちへの実に面白いインタビュー集である
ハード・カバーではなく、新書版なので、お得感あり。
個性派揃いで面白い

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【私の評価】★★★☆☆（74点）

■著者紹介・・・足立 倫行（あだち　のりゆき）

　１９４８年生まれ。
　世界を放浪後、週刊誌記者などを経て、
　ノンフィクション作家となる。

■関連書評■

a. 「国家の罠」佐藤 優、新潮社
【私の評価】★★★★★

b. 「仕事師たちの平成裏起業」溝口 敦
【私の評価】★★★★☆

c. 「反転―闇社会の守護神と呼ばれて」田中 森一
【私の評価】★★★★★

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自己信頼[新訳]

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ラルフ・ウォルドー・エマソン
海と月社
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【私の評価】★★★☆☆（72点）

■エマソンの「エッセイ」は全集持っているのですが、
　読みづらく、まだ読み切っていませんでした。

　この本は、エッセイ第一集から
　「自己信頼」のところだけを翻訳した
　一冊です。

■いかに人の目を気にせず、
　自分の思いを信頼して、
　自分で判断することの大切さを
　とうとうと説いています。

　逆に言うと、エマソンさんも、
　社会の規範、人の声に影響されやすい
　普通の人間だったのかもしれません。

・こうなりたいと思う自分にいま、なるのだ。
　いま行動せよ。どんなときも人目を気にしないように努めれば、
　常にそうできるようになる。（ｐ37）

■エマソンの言葉は、よく引用されているのですが、
　「エッセイ」を読んでも、
　なかなか引用したくなる言葉が
　出てきません。

　エッセイの中には、数多くのエッセイが
　含まれているのですが、
　ツボにはまったエッセイは
　思ったより少ないのではないかと思いました。

　そうした意味で、「自己信頼」は、
　日本人にぴったりのところなのかもしれません。

　海と月社さん、よい翻訳をありがとうございました。

━━━━━━━━━━━

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

・どんな誓約もせず、同じものを何の影響も、
　偏見も、汚れも、恐れもない無垢な目で、
　何度も眺められる人‐そのような人こそ、
　いつの時代にも恐るべき存在であるにちがいない（ｐ16）

・価値があるのはいま生きていることであって、
　過去に生きたことではない。
　力は活動を止めた瞬間に消える。（ｐ58）

自己信頼[新訳]

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ラルフ・ウォルドー・エマソン
海と月社
売り上げランキング: 8721

おすすめ度の平均:

自己信頼を読んで
人、その潜在的・本質的・根源的可能性
探し求めていた言葉がそこにあった
新訳　"Self-Reliance"

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【私の評価】★★★☆☆（72点）

■著者紹介・・・ラルフ・ウォルドー・エマソン

　アメリカの思想家、詩人。
　1834年からニューハンプシャー州のコンコードに住み
　「コンコードの哲人」と呼ばれた。

■関連書評■

a. 「「なりたい自分」になる心理学」國分 康孝
【私の評価】★★★★★

b. 「１分間自己革命」スペンサー・ジョンソン
【私の評価】★★★★☆

c. 「「自分づくり」の法則」加藤 諦三
【私の評価】★★★☆☆

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予想どおりに不合理―行動経済学が明かす「あなたがそれを選ぶわけ」

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ダン アリエリー Dan Ariely
早川書房
売り上げランキング: 1180

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【私の評価】★★★☆☆（79点）

■人間の不思議な特性を
　さまざまな実験を通して
　証明してくれる一冊です。

　たとえば、新車を買うときには
　３０万円のカーナビをあっさり付けるのに、
　３０万円のベッドはなかなか買えないという
　人間の特性です。

■商売では、松竹梅といった具合に、
　メニューや商品をそろえるのが原則です。

　それはやはり、人間が前の価格を
　前提に考える動物（アンカリング）
　であるということなのでしょう。

・わたしたちは新製品をある価格で買うと、
　その価格にアンカリングされる。（ｐ53）

■私が特に気になったのは、
　お金をもらうよりも、ボランティアのほうが
　一生懸命やってしまうという人間の特性です。

　実は、このメルマガも無料だから
　続けられるのであって、
　有料でやるなら月５０万円くらいは
　いただかないとやらないでしょうね。

■この本がなんで全米ベストセラーなのか
　わかりませんが、実験で検証された結果を
　興味深く読めると思います。

　良い本を翻訳ありがとうございました。

━━━━━━━━━━━

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

・なぜ楽しみでやっていたことが、
　報酬をもらったとたん楽しくなくなるのか（ｐ104）

・最高の成績を収めたのは、私が締め切りを設定した学生たち
　―私が「親」のように命令した学生たちだ。

・消毒液のなかで包帯をはずすような処置をするときは、
　強い力で短い時間でするより、もっと弱い力で長い時間を
　かけてするほうが痛みが少ないことが研究でわかった（ｐ16）

予想どおりに不合理―行動経済学が明かす「あなたがそれを選ぶわけ」

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ダン アリエリー Dan Ariely
早川書房
売り上げランキング: 1180

おすすめ度の平均:

トライアンドエラーの真髄。
理性の脆さ
身近な錯覚や思い込みから人は合理的な選択ができなくなる。
すばらしい
経済学＋心理学＝行動経済学

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【私の評価】★★★☆☆（79点）

■著者紹介・・・ダン・アリエリー

　行動経済学研究の第一人者。
　デューク大学教授。
　ＭＩＴメディアラボ客員教授。

━━━━━━━━━━━

■関連書評■

a. 「影響力の武器」　ロバート・Ｂ・チャルディーニ
【私の評価】★★★★★

b. 「鈴木敏文の「統計心理学」」勝見 明
【私の評価】★★★★★

c. 「ウェブ心理学」川島 康平
【私の評価】★★★★☆

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母の作法―親として、女としてのふるまい

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辰巳 渚
岩崎書店
売り上げランキング: 140440

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【私の評価】★☆☆☆☆（53点）

■ちょっとした生活の知恵ですね。

　躾とでもいうべきものでしょうか。

　そうしたものを大切にしていきたいです。

■辰巳さん、よい本をありがとうございました。

━━━━━━━━━━━

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

・母親の笑顔は、家を温かくする力があるのです（ｐ27）

・生き方は顔に出る（ｐ36）

・自分を磨くためにお金を惜しまない（ｐ100）

・「うちでは９時に寝る約束なの」と、
　うちのやり方を守るように言いましょう（ｐ119）

母の作法―親として、女としてのふるまい

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辰巳 渚
岩崎書店
売り上げランキング: 140440

おすすめ度の平均:

内容は頷けるが
さわやか
理想は高く！

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【私の評価】★☆☆☆☆（53点）

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8つの鍵

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ロイス・クルーガー
中経出版
売り上げランキング: 7812

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【私の評価】★★★☆☆（79点）

■「７つの習慣プログラム」の開発に携わった
　著者の成功法則です。

　成功法則本の詰め合わせセットのような
　一冊でした。

・絶対に守ってもらいたいルールは、
　目標を書き出す（視覚化する）
　ということだけだ（ｐ154）

■全体的に見ると、ロイスさんは目標を設定し、
　行動計画を立て、実践していくのが
　得意なようです。

　そして目標を達成するにふさわしい
　人格となることを強調しています。

・真に裕福な人は、
　「お金は社会に貢献するための手段」であると
　考えるから、自分のために多少のお金は使っても、
　決して自分の価値をお金で測ろうとはしない。（ｐ106）

■盛りだくさんでることが、
　本書の特徴なのでしょう。

　５冊の本を読むつもりで買ってください。
　ロイスさん、よい本をありがとうございました。

━━━━━━━━━━━

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

・30年以上前に目標設定のセミナーを受けた・・・
　100項目の目標を書くこと・・・存在すらすっかり忘れていた。
　・・・驚いたことに、私はすでに100項目の目標のうち、
　なんと80項目を達成していたのだ！（ｐ65）

・教師であった私の母は、
　「自分でなりたいものには必ずなれる」
　と言っていた。（ｐ33）

・反対の意見を傾聴するときは、責められたり、　
　挑発されているように感じることもあったが、
　それが価値ある法則だと気がついたのである（ｐ245）

8つの鍵

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ロイス・クルーガー
中経出版
売り上げランキング: 7812

おすすめ度の平均:

自己啓発書の総復習書
今年一番の「本」
いいです。
「７つの習慣」に比べたら全く中身の薄い本でした。
訳者より一言

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【私の評価】★★★☆☆（79点）

■著者紹介・・・ロイス・クルーガー

　フランクリン・コヴィ社の共同創業者のひとり。
　「７つの習慣プログラム」の開発に携わる。

■関連書評■

a. 「７つの習慣」スティーブン・Ｒ・コヴィ
【私の評価】★★★★★

b. 「成功の９ステップ」ジェームス・スキナー
【私の評価】★★★★☆

c. 「強運の法則」西田 文郎
【私の評価】★★★★★

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空気を読むな、本を読め。 小飼弾の頭が強くなる読書法 (East Press Business)

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小飼 弾
イースト・プレス
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【私の評価】★★★☆☆（72点）

■書評ブログで有名な小飼さんの
　一冊です。

　実は、小飼さんはエジソンのように
　親公認で中学校に行かず、自分で本を読んで
　勉強したそうです。

　一日50冊も読んでいるのですから、
　教科書を数ページ勉強する気には
　ならないのでしょう。

■テレビも新聞もいらない。
　本を読めばいい、
　それが小飼さんの考えです。

　私も同感ですね。

・テレビをダラダラ見続けてきたことで、
　どれだけの時間をドブに捨ててきたか。
　そちらのほうを悲しむべきです。（ｐ24）

■これだけ読めば、食えないことは
　ないんだなと思いました。

　図書館の隣に住むしかありませんね。
　小飼さん、よい本をありがとうございました。

━━━━━━━━━━━

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

・本が書かれた過去の時代のことを知らなければなりません。
　空気と言い換えてもよいかもしれません。
　空気は教室やオフィスではなく、本の行間で読みましょう。（ｐ68）

・若いうちこそフィクションを読んでおく。
　当り外れがあってもたくさんの旅をしていれば、
　「こういう旅が自分の好みなのだ」「今回はこういう旅を
　してみよう」というのがだんだんつかめてきます（ｐ92）

・必然性がないのに長尺化するというのは、読者をカモにしている
　だけです・・・英米の場合、出版社や編集者のほうから
　「もっと長くしろ」と作者にツッコミが入るそうです（ｐ156）

空気を読むな、本を読め。 小飼弾の頭が強くなる読書法 (East Press Business)

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小飼 弾
イースト・プレス
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おすすめ度の平均:

情報系の人の読書法
具体的に行動することは素敵です。
本を読もう
「本を読め。」って主張する時代が、やってきた！
この新刊本が文庫本や新書になったときに購入をお勧めしたい

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■著者紹介・・・小飼 弾（こがい　だん）

　投資家、プログラマ、ブロガー、書評家。
　オン・ザ・エッジ（現ライブドア）の取締役だったことも。
　著書多数。

■関連書評■

a. 「「読書力」養成講座」小宮 一慶
【私の評価】★★★★☆

b. 「レバレッジ・リーディング」本田 直之
【私の評価】★★★☆☆

c. 「成功読書術」土井 英司
【私の評価】★★★★☆

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ファーストクラスに乗る人のシンプルな習慣

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美月 あきこ
祥伝社
売り上げランキング: 931

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【私の評価】★★★☆☆（77点）

■ファーストクラスのお客様を
　たくさん見てきた美月さんの一冊です。

　やはりファーストの人は、
　本を読んでいるようです。

・ファーストクラスは読書家ばかり・・・
　１３時間で８冊読む人も（ｐ91）

■特にこの本で強調されているのは、
　ファーストのお客は、
　メモ魔であるということ。

　よく本に同じようなことが書いてありますが、
　この本からは、「メモ魔」の成功者の雰囲気が
　リアルに伝わってきました。

　私もメモを取るほうですが、
　もう少しメモを強化してもよいのかもしれません。

・ファーストクラスのお客様は、私たちとの会話の際にも、
　本当によくメモを取られていました。・・・機内のトイレに
　行く時ですら、紙とペンを持って入る方がいらっしゃいます（ｐ55）

■本を読むから成功したのか、
　成功したから本を読むのかわかりませんが、
　いずれにしろ、
　成功者の行動に学ぶところは多いはずです。

　美月さんの体験談が多く、
　イメージして楽しく読むことができました。

　美月さん、よい本をありがとうございます。

━━━━━━━━━━━

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

・機内でするべきことを
　リストアップされる方は多いです。（ｐ60）

・ファーストクラスのお客様の声は、
　非常に聞きとりやすいという特徴があります（ｐ110）

・どんな小さなことでも（クドイと思われようとも・・・）
　感謝の気持ちをメモにして、スタッフに伝えるように
　しています（ｐ80）

ファーストクラスに乗る人のシンプルな習慣

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美月 あきこ
祥伝社
売り上げランキング: 931

おすすめ度の平均:

使い方次第です
ファーストクラスはおろかビジネスクラスさえ・・・
ズレッぷりを楽しむ本としては星５つ
どういう人が乗るのか、を拾えるかどうかが鍵？
スピーチ能力と文章力は異なる

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■著者紹介・・・美月 あきこ（みずき　あきこ）

　日系、外資系の国際キャビンアテンダントとして勤務。
　現在は、航空業界への就職を支援するスクールCA-STYLE BIZ
　を主宰。人材育成コンサルタントとして講演、研修を行う。

■関連書評■

a. 「お金持ち脳になる１０の習慣」米山 公啓
【私の評価】★★★★★

b. 「取材班がこっそりつかんだ!「お金持ち」100人の秘密の習慣」
【私の評価】★★★☆☆

c. 「人生に小さな奇跡を起こす４つの習慣」ディック・ライルズ
【私の評価】★★★☆☆

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こんなに簡単! こんなに役立つ! ダンドリ・整理術 モノグサ私の方法 (アスカビジネス)

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大迫 秀樹
明日香出版社
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【私の評価】★★★★☆（89点）

■書籍、教科書などの編集をされている方です。

　私もせっかちなほうですが、
　私を完全に超えている人でした。

■まず、私も今日から試しましたが、
　整理整頓は、パソコンの起動時間内に
　行います。

　パソコンで使うソフトウエアが
　自動起動するようにしておいて、
　その間に机の上を片付けるのです。

　実際に今日やってみたら、
　短時間に集中してやれるので、
　机の上がきれいになりました。

・早朝、起床してすぐパソコンの起動ボタンを押します。
　すべてのソフトが立ち上がるまで、およそ３分。
　このわずかな時間が、私の整理整頓タイムです。（ｐ3）

■それ以外にも、年賀状は100枚に限定、
　モニターは大型を複数使う、
　図書館の近くに家を買ったなど、
　驚きの工夫でした。

　さすがに、私でも図書館の近くに
　家を買おうとは思いませんでしたね。

・報道番組を見ながら、新聞・雑誌の切り抜きをする・・・
　ゴミ捨ての間に、パソコンのバックアップ・・・
　「○○がある時に××をする」と決めておく（ｐ41）

■事務の効率化を目指した本としては、
　これまでで最も実用的な一冊でした。
　オススメです。

　大迫さん、よい本をありがとうございました。

━━━━━━━━━━━

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

・11時または16時でお願いすることにしています・・・
　昼休みや終業時刻までの1時間で打ち合わせを
　終わらせたいからです（ｐ58）

・日付・場所・人物の特徴を名刺に書き入れておきます・・・
　「印象に残る言葉」も記入しておくとよいでしょう（ｐ151）

・電話はホットな「記憶（メモリー）」装置、
　メールはクールな「記録（レコード）」装置（ｐ194）

・ノートは未来の自分に読まれるためにある（ｐ82）

・「するべきこと」だけでなく、
　「思いついたアイデア」「将来の夢」など、
　何でも文字に落としておくことは、
　それを実現するための第一歩と考えましょう。（ｐ26）

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大迫 秀樹
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まあまあです。
整理の本と言うより、「企画系事務仕事のわたしのやり方」といった内容
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【私の評価】★★★★☆（89点）

■著者紹介・・・大迫 秀樹（おおさこ　ひでき）

　出版社勤務後、１９９６年に個人編集事務所を開設。
　教材、雑学書、実用書の編集（執筆）から、
　教材の製作、入試試験問題作成まで手掛ける。

■関連書評■

a. 「LIVE HACKS! [ライブハックス!]」大橋 悦夫
【私の評価】★★★☆☆

b. 「レバレッジ時間術」本田 直之
【私の評価】★★★★☆

c. 「中谷彰宏の時間塾」中谷 彰宏
【私の評価】★★★☆☆

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【私の評価】★★★★★（96点）

■「地獄への道は善意で舗装されている」と言われますが、

　その人を助けようと思っていたのに、
　結果は、逆にその人が不幸になってしまったという事例を
　ズバッと指摘する一冊です。

■まず指摘するのは、

　姉歯元建築士から大問題になった
　耐震強度計算の擬装です。

　姉歯の設計したマンションを取り壊したり、
　耐震強度をちゃんと計算しようとしましたが、
　チェック強化により建物着工ができず

　業界が大不況となりました。

・姉歯元建築士の設計した建物は「震度５で倒壊する」とされて
　取り壊されたが、同じ論法でいけば、１９８１年の建築基準法
　改正以前の建物は、みんな取り壊されなければならない。
　しかし役所もメディアも、それは問題にしない。震度５で
　コンクリートの建物が倒壊した事件はほとんどないからだ。（ｐ32）

■そして、グレーゾーン金利にいたっては、
　それまで問題ないとされていた金利が違法となり、
　過去の金利を返済しなくてはならなくなりました。

　そのため、消費者金融業界は崩壊。

　消費者金融を利用していた人は、
　より高利の闇金融を利用するしかない
　状況になっているのです。

・グレーゾーン金利が、裁判所によって事後的に違法とされ、
　過去に遡及して訴訟が続発していることは、法治国家としての
　日本の信頼を傷つける。シティグループは日本の消費者金融から
　撤退するとき、記者会見で
　「ルールのない国でビジネスはできない」とのべた（ｐ28）

■派遣労働についても、

　禁止や規制強化がなされれば、
　派遣労働者が幸せになるわけではなく、
　派遣労働者の仕事がなくなるだけに
　終わる可能性があるのです。

・不況の最中に46万人といわれる製造業の派遣労働を禁止したら、
　規制強化を口実にしてクビを切るか、契約社員やアルバイトに
　切り替えるだろう。（ｐ47）

■これ以外にも、不動産の入居者の権利が強すぎる件、

　医者の手術失敗が刑事罰に問われる件、

　地方を無理に活性化させようとしている件など

　よく考えるとそうかもしれないという
　目からウロコがたくさんでした。

・問題は産婦人科医の不足ではなく、手術の失敗に刑事罰を科すなど、
　人命のためには他のすべてを犠牲にする司法のバイアスである。
　それは結果的には、多くの人命を失う結果をもたらしている。（ｐ29）

■書籍のタイトルが今一ですが、
　内容は最高に充実しています。

　問題というものは、表面的な対応だけでは
　根本的な解決にならないこともわかりました。

　池田さん、よい本をありがとうございました。

━━━━━━━━━━━

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

・硬直的な人事制度のおかげで、日本のサラリーマンのほとんどは、
　年をとると何もすることがなくなる。・・・特に管理職になると
　地方勤務が多くなり、単身赴任という世界に類を見ない生活形態が
　増える（ｐ55）

・奴隷は彼らの鎖の中ですべてを失ってしまう。
　そこから逃れたいという欲望までも。
　（ジャン・ジャック・ルソー）（ｐ59）

・需要の変動に対応して雇用調整を行うメカニズムが、
　解雇（50年代）、配置転換（60年代）、出向（70年代）、
　非正社員（90年代）と変化してきたのである。（ｐ67）

・店子の権利が非常に強く・・・立ち退かせにくい家族を
　入居させず、独身向けワンルーム・マンションを建てる。
　その結果、日本の賃貸住宅の質は低く、家賃は高い。（ｐ26）

・地方はもっと（経済の自然な流れにそって）衰退しても
　おかしくない。・・・これからは都市国家の時代だ。（ｐ136）

・比較優位・・・「アインシュタインが秘書よりタイピングが
　うまくても、彼がタイプしてはいけない」のだ（ｐ185）

・「世界一速いコンピュータ」・・・時代錯誤の戦艦大和のような
　「大艦巨砲コンピュータ」に多くの優秀なエンジニアを
　投入することは、ＩＴ産業をミスリーディングし、
　税金よりもはるかに重大な人材の浪費になるだろう（ｐ194）

・新聞社には気の毒だが、この流れはもう変わらないだろう。
　・・・デジタル情報の限界費用（複製費用）はゼロなので、
　その価格がゼロになることは避けられない。（ｐ207）

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若者よ、これを読んで選挙に行こう
斜陽＝成熟社会という幻想
絶望後の"希望"が疑問も、やはりここからしか始まらないようだ・・・
絶望から、はじめよう。
日本の構造的問題を的確に分析

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【私の評価】★★★★★（96点）

■著者紹介・・・池田 信夫

　１９５３年生まれ。
　大学卒業後、ＮＨＫ入社。
　１９９３年退職後、国際大学ＧＬＯＣＯＭ教授。
　経済産業研究所等を経て、
　現在は上武大学大学院教授。

■関連書評■

a. 「国破れて霞が関あり」若林 亜紀
【私の評価】★★★★☆

b. 「官僚とメディア」魚住 昭
【私の評価】★★★☆☆

c. 「日本の真実」大前 研一
【私の評価】★★★★☆

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