「問題解決プロフェッショナル」齋藤 嘉則

問題発見プロフェッショナル―「構想力と分析力」

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齋藤 嘉則
ダイヤモンド社
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■会社で業務改善に悩む担当が
　購入してきた一冊です。

　コンサルタントの考え方を
　教えてくれる本でした。

■まず、現状を把握し、打ち手を考える
　ことからすべてははじまります。

　しかし、現実には問題の本質を
　簡単に理解できる場合は少ないもの。

　混乱した現場の中で、
　なにから手を打てばいいのか、
　それですべてが決まるのです。

・問題の本質を具体化できれば、
　本当の解決策が見えてくる（p44）

■この本では、解決策ではなく、
　いろいろな軸で考えるという
　思索のためのフレームワークを教えてくれます。

　目的軸、立場軸、空間軸、時間軸・・・
　いろいろな角度から考えることが
　大切ということなのでしょう。

・「あるべき姿」を構想し、問題を発見するための４つのP
　１ Purpose （目的軸）
　２ Position （立場軸）
　３ Perspective（空間軸）
　４ Period （時間軸）

■とにかく、いろいろな角度から考えることが
　大切なのでしょう。

　そうした思考の切り口を教えてくれる
　標準的な一冊として、本の評価としては★２つとしました。
　齋藤さん、よい本をありがとうございました。

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■この本で私が共感したところは次のとおりです。

・目的意識・意図を持つ：
　目線を上げて発送を現状の範囲から拡げる（p77）

・自社のパフォーマンスをベンチマークする（p182）

・ピーク時に資源を集中すべき場合
　ピークを分散・平準化すべき場合（p260）

・基本理念は、企業存在の目的と・・・根本的価値基準・・・
　ビジョンは、戦略策定にあたってのゴール・・・
　行動規範は、・・・実践的な判断の基準（p106）

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おすすめ度の平均:

まさしく名著。第２章が本質を突いている。
正しく問題を発見することが肝要
知らなければ対策は打てないのだ
良いビジネス本の代表格
体系的に経営課題考察の手法を説く優れた教科書

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■著者紹介・・・齋藤 嘉則（さいとう　よしのり）

　ビジネスコラボレーション代表。
　マッキンゼー・アンド・カンパニーを経て、
　９６年より現職。

■関連書評■

a. 「戦略プロフェッショナル」三枝 匡
【私の評価】★★★★☆

b. 「トヨタ式ならこう解決する！」若松義人
【私の評価】★★★★★

c. 「全体最適の問題解決入門」岸良 裕司
【私の評価】★★★☆☆

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