2010&#24180;2&#26376;アーカイブ

億万長者のビジネスプラン―ちょっとした思いつきとシンプルな商品があればいい

【私の評価】★★★☆☆（74点）

■ビジネスのアイデアを考えるうえで、
　アメリカで成功したものを
　日本に持ち込むという方法があります。

　この本は、アメリカで１０年ほど前に出版された
　アメリカ発のビジネスモデル本ですから、
　１０年前に読んでいたら・・・
　もっと価値があったかもしれません。

■私が特に感じたのは、この本に書かれてある
　無料サンプル販促、通販ビジネスが
　すでに日本に導入され、成功しているということ。

　情報ビジネスや、ネットワークビジネスも含まれており、
　ちょっと翻訳が遅いのでは、と感じました。

　しかし、実際にこれから新しいビジネスを
　立ち上げようとしている人にとっては、
　まだまだ参考となるところはあるのではないでしょうか。

・グルメ向け料理宅配・・・それらを売る一番よい方法は、
　麻薬密売人のセールステクニックを使うことだと気がついた。
　つまり、顧客が虜になってしまうまで無料サンプルを
　渡し続ければいいんだ（ｐ46）

■あまり整理されていませんが、
　それがこの本の良いところだと思います。

　商売のアイデアを考えるたいときに
　読んでみてはどうでしょうか。

　一つくらいヒントはあるはずです。
　良い本を翻訳ありがとうございました。

━━━━━━━━━━━

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

・通販ビジネス・・・利幅を仕入れ価格の８００％未満にすると、
　ほぼ例外なく広告やダイレクトメールに投資できなくなる。
　・・・利幅を自分で決められる主要商品を持つ必要がある（ｐ54）

・自分に興味のあることであれば、情熱を持ち続けることが
　できるだろう。大金持ちになることだけを目的にしてお金を稼ぐより、
　やっているだけで楽しいと思えることを仕事にするほうが、
　ずっと楽に大金を稼げるはずだ（ｐ122）

・ダイレクト・マーケティングのプロの多くは、
　失敗は日常茶飯事だと思っている。・・・
　私が制作した８つのダイレクト・レスポンス広告のうち、
　６つは救い難い失敗作だったが、２つはホームラン（ｐ156）

・私はクライアントに、自分のビジネスを他人とは
　まったく異なる視点で見るように勧めている。
　・・・「顧客に焦点を絞る」ことだ（ｐ277）

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ダン・ケネディ
ダイヤモンド社
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おすすめ度の平均:

本気で億万長者を目指してますか？

あなたのビジネスに活用しよう

ビジネスを生み出すのが楽しく感じる名著

完全起業家、起業志願者向けの本。起業して億万長者を目指せ！

【私の評価】★★★☆☆（74点）

■著者紹介・・・ダン・Ｓ・ケネディ

　米国のマーケティング・コンサルタント。
　プロの講演家としても有名。

━━━━━━━━━━━

■関連書評■

a. 「大金持ちをランチに誘え！」ダン・ケネディ
【私の評価】★★★★☆

b. 「常識の壁をこえて」ダン・ケネディ
【私の評価】★★★★☆

c. 「究極のマーケティングプラン」ダン・Ｓ・ケネディ
【私の評価】★★★★☆

d. 「究極のセールスレター」ダン・Ｓ・ケネディ
【私の評価】★★★★☆

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パーキンソンの第2法則かねは入っただけ出る (1965年) (至誠堂新書)

「かねは入っただけ出る」C.N.パーキンソン

本のソムリエ (2010年2月27日 21:07) | コメント(0) | トラックバック(2) |

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C.N.パーキンソン
至誠堂
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パーキンソンの第2法則かねは入っただけ出る (1965年) (至誠堂新書)

【私の評価】★★★☆☆（79点）

■「かねは入っただけ出る」とは、
　パーキンソンの第二法則です。

　これは、あなたの財布の中身にも当てはまりますが、
　実は、国家財政と税金についての法則なのです。

・自分で勘定を払わぬ人間にとっては、節約ということは
　しっくりこないのである。（p142）

■パーキンソンさんの分析では、
　政府、役人組織というものは、
　かぎりなく膨張するものです。
　（パーキンソンの第一法則）

　そして、税金は支出の増大に従って高くなり、
　最後には支出を超え、最終的には
　国家を減衰させることになるという法則です。
　（パーキンソンの第二法則）

　今の日本にぴったりで、
　さびしくなりますね。

・仕事がどんどん増えるため時間が足りなくなって、
　役人が増員し、政府の支出は歳入に応じて増大し、
　それをこえる・・・政府機構の膨張は、国民のエネルギー、
　積極性、能力、所得を奪い去り、さらに破滅的な課税の結果、
　奪い残した富を国外に追放することとなる（p250）

■この本では、政府・官僚組織というものが
　膨張し、税金を課し、いかに国家を弱くしてしまうかを
　シニカルな口調で教えてくれます。

　根本的には、税率を２０％程度まで低くすることが
　必要となりますが、それは、税金を安くすることが
　目的なのではなく、税金のがれに注がれている力を
　仕事に役立ててもらうためなのです。

・第一に取上ぐべき問題は、社会給付や防衛支出の節約いかんではなく、
　今日、徴税と税金のがれとで消耗し合っている努力と能力のすべてを、
　いかにして有効なチャンネルに切り換えるかである。（p108）

■大英帝国の知恵を、
　残念ながら、大日本帝国は学ばなかったようです。

　あまりに古い本なので、翻訳が読みにくく、
　購入はお勧めできませんが、
　内容は知っておくべきだと思います。

　図書館で借りるのが適切ではないでしょうか。

　パーキンソンさん、よい忠告をありがとうございました。

━━━━━━━━━━━

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

・われわれは帝国主義的支配の野心にもえた最初の国が、
　スペイン、オランダ、フランスの三国であったことを知る。
　これらの各国があいついでその途上でつまづくと、
　重すぎる課税がその衰微に一役を買ったのであった。（p32）

・英国の税制をその植民地に拡張しようとしたため、
　アメリカという国ができた・・・アメリカ人のコーヒー好きは、
　どうやら茶税反対のアメリカ人が東インド会社の船に積んであった茶箱を、
　ボストン湾の海中にほうりこんだ時にはじまるように思われる（p48）

・移民たちから巻き上げたかねで、英国が本国を住みやすくし、
　海外移民をする気をなくさせた・・・帝国建設者などという種族は、
　すでに絶滅してしまい・・・大英帝国は過去のいかなる不滅の帝国　
　よりも、急速かつ完全に崩壊するにいたったのである（p70）

・平時の課税が国民所得の１０％を超えると、資本は国外への流出を
　始め・・・２５％をこえると、重大なインフレーションが生じて、
　徴収された歳入の価値を減少させる。３０％をこえると・・・
　国家的な影響力の減衰が、全世界的に歴然とする（p105）

・いかなる所得にも２５パーセントをこえる直接税を課してはならない。
　近年にその安全圏をこえてしまった国ぐには、
　（浪費の順に並べると）、英国、フランス、ニュージーランド、
　日本およびアメリカ合衆国である。（p108）

・国有財産をほしいままにしようとするものどもは、
　自分勝手に長官だの、事務官だの、監督だのと名乗り、
　国庫には何の利益もあげず、収益をみんなふところに入れて
　しまっていることが、会計報告をみただけでも明らかである
　（パピルス　752）（p143）

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C.N.パーキンソン
至誠堂
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【私の評価】★★★☆☆（79点）

■著者紹介・・・C.N.パーキンソン

　１９０９年生まれ。
　１９３４年まで大学で学術的著作に従事。
　その後、大学で教鞭をとり、
　１９５７年「パーキンソンの法則」を発表。
　パーキンソン研究所を設立して、経営コンサルタント
　として活動。

■関連書評■

a. 「裏お金の現実」岡本吏郎
【私の評価】★★★☆☆

b. 「道路の決着」猪瀬直樹
【私の評価】★★★★★

c. 「小泉官邸秘録」飯島勲
【私の評価】★★★★★

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仕事の効率が3倍UP!整理・整頓4S仕事術 (アスカビジネス)

「整理・整頓４S仕事術」石谷慎悟

本のソムリエ (2010年2月26日 21:21) | コメント(0) | トラックバック(1) |

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石谷慎悟
明日香出版社
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仕事の効率が3倍UP!整理・整頓4S仕事術 (アスカビジネス)

【私の評価】★★☆☆☆（68点）

■整理・整頓の一冊です。

　非常に地味ではありますが、
　環境整備というものは、
　どこの職場でも必要なスキルだと思います。

■まず、整理・整頓の大切さを理解する
　必要があります。

　それは、机の上が整理され、
　机に一つの書類だけがあるときの
　仕事の効率の良さを経験したことがあるか、
　どうかでしょう。

　机の上に、一つの仕事だけという環境は、
　仕事が進むのです。

・ある仕事が終わり、次の仕事に取りかかる時に
　一時的にでも机の上が何もない状態
　（パソコンや文具などは除きますが）になっていますか（p63）

■その他にも、書類の置き場を決める、
　備品の置き場所・追加発注のルールを決めるなど
　生産工場では当たり前のことが
　事務所ではできていないことが多いようです。

　日本は世界一の生産現場を持っていますが、
　それを事務所にも拡大する必要が
　あるのでしょう。

・メンテナンスのルールを明確化・・・
　「ホッチキスの針が残り１０個を切ったら補給しておく」や
　「備品置き場のペンは最後の箱を開けたら１箱注文する」（p110）

■地味ではありますが、大切なこと。

　私の職場でもやるために、
　この本を会社に持っていくことにしました。
　さて、何から手をつけましょうか。
　（やはり自分の机からでしょうか）

　石谷さん、よい本をありがとうございました。

━━━━━━━━━━━

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

・メールを読んだ時に対応が必要な「依頼メール」と、
　対応が不用な「通知メール」を分けるようにします（p143）

・それぞれの置き場所にどれくらいの量を置くべきかを
　決めます。置くべき量の基本は１単位です。（p54）

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石谷慎悟
明日香出版社
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おすすめ度の平均:

TPSの基本原則のひとつ

【私の評価】★★☆☆☆（68点）

■著者紹介・・・石谷慎悟（いしたに　しんご）

　コンサルソーシング株式会社勤務。
　１９６７年生まれ。
　沖テクノシステムズラボラトリ、
　監査法人トーマツ、トーマツコンサルティングを経て、
　２００６年から現職。

■関連書評■

a. 「ケースで学ぶトヨタ流企業改革」
【私の評価】★★★★☆

b. 「スッキリ！」上大岡トメ
【私の評価】★★★★☆

c. 「「そうじ力」であなたが輝く！」舛田光洋
【私の評価】★★★★☆

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偶然をチャンスに変える生き方―最新キャリア心理学に学ぶ「幸運」を引き寄せる知恵

「偶然とチャンスに変える生き方」諸富祥彦

本のソムリエ (2010年2月25日 21:49) | コメント(0) | トラックバック(0) |

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諸富祥彦
ダイヤモンド社
売り上げランキング: 74745

偶然をチャンスに変える生き方―最新キャリア心理学に学ぶ「幸運」を引き寄せる知恵

【私の評価】★★★☆☆（72点）

■成功法則本を読むと、
　目標設定が大切ということが
　書いてあります。

　いかにして目標を設定し、
　その目標を達成するかが
　成功哲学なのです。

　ところで、松下幸之助は、
　最初から世界一の家電メーカーを
　作ろうと目標設定したのでしょうか。

■著者は、成功している人というのは、
　単に、これはよさそうだな、と思ったことを
　ただ一生懸命やっている人が多いと
　分析しています。

　今、目の前のある仕事を一生懸命行い、
　その中でまた別の道があれば、
　そちらに行ってみたり、
　試行錯誤しているわけです。

・真の幸福や成功を手に入れている人の多くは、
　自分に幸福や成功を与えてくれる出来事や出会いに
　心が開かれていて、心が動いたらすぐに行動できる、
　という特質を備えているのです（p10）

■「自分がやりたいことをやってみる」という
　単純なことですが、
　そのためには、まず自分が何を欲しているのか、
　自分とはなんなのかを理解しなくてはなりません。

　そして、その上で、
　何をしようか、このままで良いのか、
　などと考えるのです。

・自分の内側に問いかけるのを習慣化することです。
　日々の生活の中にそういった時間を汲みこんでおくことが、
　人生の危機を救ったり、新たな人生を開く手助けと
　なってくれるのです（p113）

■今やっていることを一生懸命続けるも道、
　新しいことを始めるのもまた違う道。

　人は自分で自分の人生を選んでいかなくては
　なりませんから、
　最終的な答えは自分でいろいろ体験し、
　考え悩み、選択するしかないのでしょう。

　そうしたことを、そうだよね、と
　思い出させてくれる一冊でした。

　諸富さん、よい本をありがとうございました。

━━━━━━━━━━━

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

・迷ったときに「とりあえずイエス！」と
　言うことができるかどうかにかかっている
　ように思われるのです（p195）

・「やりたいこと」を始める勇気を持つ（ｐ98）

・人が自分らしい人生を生きていくためのスタートとして、
　まず「私はあなたの期待に応えるために、この世に
　生まれてきたわけではない」という心構え（決意）が
　必要である（p105）

・「本当にしたいこと」を見つける三つの方法・・・
　１　子どもの頃に立ち返る
　２　夜の夢に尋ねる
　３　"他の誰か"になりきってみる（p118）

・お二人のように「たまたま与えられたチャンス」
　「たまたま出会った仕事」に一生懸命取り組んでいるうちに、
　自分の適職を見つけ、本当にいい人生を送っている人は
　たくさんいます（p37）

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諸富祥彦
ダイヤモンド社
売り上げランキング: 74745

おすすめ度の平均:

計画された偶然性

【私の評価】★★★☆☆（72点）

■著者紹介・・・諸富祥彦（もろとみ　よしひこ）

　１９６３年生まれ。
　千葉大学助教授を経て、明治大学教授。
　教育学博士。臨床心理士。

■関連書評■

a. 「すべての出来事をチャンスに変える心理学」加藤諦三
【私の評価】★★★★☆

b. 「チャンスがやってくる１５の習慣」レス・ギブリン
【私の評価】★★★☆☆

c. 「チャンスに勝つピンチで負けない自分管理術」長谷川滋利
【私の評価】★★★★☆

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「心を浄化する魔法の言葉」角礼寿

本のソムリエ (2010年2月24日 14:10) | コメント(0) | トラックバック(0) |

心を浄化する魔法の言葉

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角礼寿
毎日コミュニケーションズ
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【私の評価】★★★☆☆（73点）

■角さんは、自己啓発を商売としていたとき、
　自己暗示という方法を学びます。

　そして、その方法を自分に
　適用してみたそうです。

　そうしたら、社内の成績はぐんぐん伸びて
　トップレベルを維持することが
　できたそうです。

　こうした体験から、
　この本ができました。

■自己啓発インストラクターをしていただけあって、
　成功法則はだいたい網羅されています。

　特に、自分の意見をはっきり言おうという
　アサーションのところが特に
　印象に残りました。

　特に、はっきり物を言えない女性には、
　大切なことなのでしょう。

・自分の意思はハッキリと責任を持って伝えましょう。
　引き受けたくないならその旨をハッキリと、
　ひとにしてほしいならその旨をハッキリと・・・（p112）

■一回読んだだけでは、インパクトはないと思いますが、
　この本に書いていることを繰り返せば、
　効果はきっと出てくると思います。

　その繰り返し読むことを前提とした一冊ですから、
　買ったら繰り返して読んでみたいものです。

　角さん、よい本をありがとうございました。

━━━━━━━━━━━

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

・自分の思っていることと異なる意見や考え方が
　あったとしても、慌てないことです。・・・
　大切なことは、その意見が
　自分に必要かどうかということです。（p95）

・自分はこう思っていると堂々と発言することです。
　怒りや不安や不満などの感情を大人気ないと決めつけて、
　心の奥に押し込まないでください。（p102）

心を浄化する魔法の言葉

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角礼寿
毎日コミュニケーションズ
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おすすめ度の平均:

感動しました！

期待はずれ

心を浄化する、自分を変えるのは自分自身（内、内的要因）！！

心を穏やかにしてくれながら、まず何をしたらよいかを教えてくれるそんな本です。

私にとっての宝物になりました。

【私の評価】★★★☆☆（73点）

■著者紹介・・・角礼寿（すみ　れいじゅ）

　自己啓発インストラクターとして働く。
　現在は、催眠療法個人セッションや潜在意識で夢を実現する
　セミナー、執筆などを行っている。

■関連書評■

a. 「地上最強の商人」オグ・マンディーノ
【私の評価】★★★★★

b. 「盛大な人生」中村　天風
【私の評価】★★★★☆

c. 「一瞬で自分を変える方法」アンソニー・ロビンズ
【私の評価】★★★★☆

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すべてがうまくいく8割行動術 [ソフトバンク新書]

「すべてがうまくいく８割行動術」米山公啓

本のソムリエ (2010年2月23日 21:26) | コメント(0) | トラックバック(0) |

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米山公啓
ソフトバンククリエイティブ
売り上げランキング: 108721

すべてがうまくいく8割行動術 [ソフトバンク新書]

【私の評価】★★★☆☆（75点）

■人間というものは、
　目標を達成してしまうと
　急にやる気がなくなってしまう動物である
　という視点でまとめた一冊です。

　ですから、８割達成ぐらいが
　ちょうどいいということでしょうか。

■これは仕事だけではなく、
　恋愛にも適応されます。

　結婚して１００％相手が分かってしまうと、
　相手に幻滅してしまう傾向がありますので、
　常に２割は秘密の部分があったほうが
　長続きするようです。

・恋愛を長く続かせるには、自分の手の内をすべて見せない
　ことも大切です・・・映画に誘われても、
　あっさりOKを出すときと、その日は都合が悪いといって
　わざと断ってしまうときをつくるべきなのです（p149）

■人によっては、達成できないような高い目標を
　設定すれば、簡単に目標を達成して
　生きる目的を見失うようなことはないと
　言う人もいます。

　簡単に成功して、自己満足に陥らない
　ようにしたいものですね。

　こうした目標設定に限らず米山さんの
　人生の見方がいろいろ書いてある良い本でした。

　米山さん、よい本をありがとうございました。

━━━━━━━━━━━

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

・仕事自体へのエネルギーも、２割の余力を残して、
　就業時間外に費やしましょう。会社のことに１００％を
　費やしていると、リストラされたときなど、選択の道が
　狭くなってしまいます（p100）

・借家より、自分の家。そんな強い欲望を、いまお金がなくても
　実現できる仕組みが住宅ローンです。・・・
　銀行は、一軒家を所有することで幸せになれるという
　幻想を売っているにすぎないのです。（ｐ50）

・「講演は最初の１０分、最後の１０分で決まる」
　という法則のようなものがあります。（p108）

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米山公啓
ソフトバンククリエイティブ
売り上げランキング: 108721

おすすめ度の平均:

自分の目指すスタイル！

神経内科医も現代病の救世主になる！？

２４時間働けるわけないだろう

軽めの仕上がりでやや期待はずれ

とても読みやすい文章で、一気に読破！

【私の評価】★★★☆☆（75点）

■著者紹介・・・米山公啓（よねやま　きみひろ）

　１９５２年生まれ。
　９８年聖マリアンナ医科大学助教授を辞め、
　著作活動を始める。

■関連書評■

a. 「２５の目標」中嶋秀隆中西全二
【私の評価】★★★★★

b. 「ゴール」ブライアン・トレーシー
【私の評価】★★★☆☆

c. 「マイ・ゴール」ケン・シェルトン, リチャード・Ｈ・モリタ
【私の評価】★★★★☆

読んでいただきありがとうございました!

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「リーダーの教科書」新将命

本のソムリエ (2010年2月22日 22:09) | コメント(0) | トラックバック(2) |

伝説の外資トップが説くリーダーの教科書

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新将命
ランダムハウス講談社
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【私の評価】★★★★★（94点）

■外資系企業で社長を歴任した
　新将命さんの一冊です。

　長く経営者向けの講演会、出版をされていますので、
　その集大成的一冊なのでしょう。

■新将命さんは４４歳で社長になりましたが、
　初めからすべてができたわけではありません。

　自分で社長となるための条件を考え、
　足りないところを明確化し、
　それを克服する方法を具体的な行動に落とし込んで、
　一つひとつ自分を成長させてきたのです。

　フランクリンの１３の徳を
　思い出してしまいました。

・社長になるためには、どういう条件が必要なのか、
　先輩の意見も聞きながら紙に書き出したのだ。
　大局観、判断力、決断力、行動力、国際性、体力・・（p48）

■私が一番感じたのは、できる人というのは、
　仕事の中に自分が存在することによる、
　付加価値を考えているということです。

　自分が存在することで、
　給料を超えた価値を生み出さなければ、
　自分のいる価値はないということなのでしょう。

・組織の中で高い評価を得るのは、
　「付加価値」を意識した人である。（p28）

・トヨタ自動車の内部の言葉に「トヨタを辞めても１０００万円」
　というものがあるという。これは、外に出ても１０００万円の年収が
　もらえるレベルまで自分の商品価値を高めようということだ（p227）

■いちいち納得できる内容で、
　レベルの高い一冊でした。

　組織の中で上を目指す方には
　必読の一冊だと思います。

　新さん、よい本をありがとうございました。

━━━━━━━━━━━

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

・逆境のときにこそ、会社は伸びたのである。
　そしてそのときに伸びたのは、誰にでも簡単に
　できることをやった会社ではない。簡単に人ができないことを
　愚直なまでにやった会社が成功したのである（p4）

・何かをやってみろ、と言われたとき、
　あなたは「とりあえず、イエス」と
　言えるだろうか。（p20）

・優れた経営者たちは、一人の例外もなく、
　みんな短期と長期の目標を追いかけつづけている。
　そしてそれを具体的な行動に落とし込み、
　日々を過ごしている。（p34）

・会社を大きく変える「革新」など、言葉の響きはよいが、
　そうやすやすとできるものではない。そこで優れた会社は
　日々の「改善」に取り組む。（p40）

・大馬鹿とは、人を小馬鹿にする人である（p45）

・現実には、ときには残業が必要なときもある。・・・
　問題なのは慢性的にダラダラ残業している会社だ。
　何かが狂っている。（p96）

伝説の外資トップが説くリーダーの教科書

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新将命
ランダムハウス講談社
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おすすめ度の平均:

サラリーマン向けのマネジメント本

リーダーのバイブル！

よく出来た本です。

リーダーのためのポイント集

日本人としてのリーダー論

【私の評価】★★★★★（94点）

■著者紹介・・・新将命（あたらし　まさみ）

　１９３６年生まれ。
　シェル石油、日本コカ・コーラ、
　ジョンソン・エンド・ジョンソン、フィリップスなどで
　社長、副社長職を歴任。

■関連書評■

a. 「リーダーになる人に知っておいてほしいこと」松下幸之助
【私の評価】★★★★☆

b. 「もし高校野球の女子マネージャーが
ドラッカーの『マネジメント』を読んだら」岩崎夏海
【私の評価】★★★★☆

c. 「強いリーダーはチームの無意識を動かす」橋川硬児、石井裕之
【私の評価】★★★★★

読んでいただきありがとうございました!

メルマガ「１分間書評！『一日一冊：人生の智恵』」
44,000名が読んでいる定番書評メルマガです。購読して読書好きになった人が続出中。

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「独立外交官」カーン・ロス

本のソムリエ (2010年2月21日 08:25) | コメント(0) | トラックバック(1) |

独立外交官国際政治の闇を知りつくした男の挑戦

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カーンロス
英治出版
売り上げランキング: 191879

【私の評価】★★★☆☆（79点）

■イギリス外交官として、国連安全保障理事会で
　イラクへの攻撃に関わりながら、
　その外交の不合理さに外交官を辞し、
　外交コンサルタントとして独立した著者の一冊です。

　「独立外交官（Independent Diplomat）」というのが
　かっこいいですね。

■本場のイギリス外交官だけあって、
　リアルな外交の世界を解説してくれます。

　外交官は、ある程度独自に判断、行動し、
　間違っても責任を問われない
　というのは、本当なようです。

　どうりで太平洋戦争の宣戦布告を
　遅れさせた外務省の役人も、
　責任問題にならないわけです。

・歴史的な慣習の積み重ねで、どういうわけか、
　外交官は特別なエリートで、外部からの検証や影響を
　ほとんど受けず、説明責任も求められずに、自由に政策決定
　していいのだということが受け入れられている。（p33）

■そして、外交の判断となるのは国益。

　そして、その国益は、政治で左右されますが、
　基本的には「お金」が基準となっているようです。

　いくら現地が悲惨な状態であっても、
　人権問題があっても、虐殺があっても、
　無視される場合があるのです。

　著者は、こうした論理に
　耐えられなくなったというのが、
　独立外交官となった理由だそうです。

・「中間派」の支持獲得に効果を発揮するのは、
　決議の内容の検討ではなく、むしろ政治的な力に物を言わせて、
　非常任理事国に「われわれ」と同じ見解をもたせるよう
　働きかけることだった。・・・政治的圧力は通常、外相同士の
　非公式の電話で伝えられ、スロベニアの場合は、
　米大統領の公式訪問によって伝えられた（p223）

■テレビでしか伝わらない外交という世界の
　一端を伝えてくれる一冊でした。

　国家が国益を考えて行動するとき、
　時として弱者を捨て去るという現実を知って、
　少し怖い気持ちにもなりました。

　社会人として読んでおくべき一冊でしょう。
　本の評価としては★３つとしました。

━━━━━━━━━━━

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

・外交官としての最初の数年は、僕もこうしたやり方で
　世界について語るのが好きだった。ドイツの国益は何か、
　ロシアはどう動くのか、いかにしてフランスを出しぬくか
　（イギリスにとって永遠の関心事だ）（p30）

・僕は上司や閣僚に質問をぶつけたり議論を交わしたりするのが
　好きだったが、キャリアを上り詰めるには、
　こうしたふるまいを自制する必要があった。（p29）

・ケシ栽培地帯（アフガニスタンのほぼ全域といっていい）
　の農民に金を払って、その年の収穫を土に埋めさせることが
　計画された・・・ヘロインの収穫は・・・ほぼ１０倍増になった（p62）

・国連安保理が退屈なものだとは思いもしなかったが、
　実際そうなのだ。座って、メモを取り、またメモを取る。
　・・・その日の議題は、いつもと同じ、未解決の紛争と
　人間の苦しみのリストだ。ブルンジ、イラク・・・（p190）

独立外交官国際政治の闇を知りつくした男の挑戦

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カーンロス
英治出版
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おすすめ度の平均:

組織とそれに属する個人で目的やその活動方針が一致しなくなった時、個人は葛藤し、そして。。。

国家ではなく人類のために・・・

新たな外交へ

外交官の独立請負人

外交交渉の携わる人たちの行動原理とは？

【私の評価】★★★☆☆（79点）

■著者紹介・・・カーン・ロス

　１５年以上イギリス外務省に勤務。
　１９９８年から４年半国連安保理イギリス代表部。
　２００４年外務省を辞め、外交コサンルティングの非営利組織
　インディペンデント・ディプロマットを設立。
　支援先は、コソボ、ソマリランド、西サハラのポリサリオ運動。

━━━━━━━━━━━

■関連書評■

a. 「外交敗戦」手嶋龍一
【私の評価】★★★☆☆

b. 「インテリジェンス武器なき戦争」手嶋龍一、佐藤優
【私の評価】★★★★☆

c. 「地球を斬る」佐藤優
【私の評価】★★★★☆

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自分で奇跡を起こす方法~読むだけで人生が変わる真実の物語

「自分で奇跡を起こす方法」井上裕之

本のソムリエ (2010年2月20日 23:16) | コメント(0) | トラックバック(0) |

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井上裕之
フォレスト出版
売り上げランキング: 15287

自分で奇跡を起こす方法~読むだけで人生が変わる真実の物語

【私の評価】★★★☆☆（72点）

■歯科医師の井上さんは、
　交通事故で奥さまが
　植物状態となってしまいました。

　病院が遠いために、
　週末４時間かけて病院のある街に移動して、
　奥さまの看護にあたります。

■井上さんはこの逆境の中で、
　書店である本と出会いました。

　「思考は現実化する」です。

　井上さんは、その本から勇気をもらい、
　もっと成功哲学を学びたくなりました。

　そして、移動の４時間を利用して、
　勉強をはじめたのです。

・人生をよりよく生きる方法や自己啓発について
　書かれている本をバスの中に大量に持ち込んで
　読むことにしたのです。（p39）

■井上さん自身の成長とともに、
　奥さまも奇跡的に意識が戻り、
　歩けるようにまでなりました。

　逆境の中でリハビリしたのは、
　奥さまだけではなく、
　井上さん本人だったようです。

　不幸な事故から、大きな学びを得たわけで、
　成長するのは苦しいときなのかもしれないと
　気づかせてくれる一冊です。

　井上さん、よい本をありがとうございます。

━━━━━━━━━━━

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

・今を大切に生きること、この瞬間が
　最後の瞬間だと思って生きること、
　未来に期待するのではなく、今を大切にすることを
　もう少し真剣に受け止めてみませんか。（p133）

・学ばないからお金がないのです。
　学ばないから社会的な地位もないのです。
　学ばないから将来も見えないし、
　学ばないから視野が狭い自分にも気づかないのです。
　だから学んでください。（p113）

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井上裕之
フォレスト出版
売り上げランキング: 15287

おすすめ度の平均:

タイトルに感動しました

自分も学びたい、成長したいという気持ちになる本

勇気をもらった本です。

大切な人を失った人は

熱いものがこみ上げてくる本

【私の評価】★★★☆☆（72点）

■著者紹介・・・井上裕之（いのうえ　ひろゆき）

　１９６３年生まれ。
　いのうえ歯科医院理事長。

■関連書評■

a. 「人を動かすオーディオCD版」デール・カーネギー
【私の評価】★★★★★

b. 「道は開ける」デール・カーネギー
【私の評価】★★★★★

c. 「最後だとわかっていたなら」ノーマ・コーネット・マレック
【私の評価】★★★☆☆

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「建築家安藤忠雄」安藤忠雄

本のソムリエ (2010年2月19日 21:58) | コメント(0) | トラックバック(0) |

建築家安藤忠雄

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安藤忠雄
新潮社
売り上げランキング: 27192

【私の評価】★★★☆☆（77点）

■私は安藤忠雄という人を知りませんでしたが、
　一時流行ったコンクリート打ちっぱなしの
　家や建物が得意な人です。

　独学で建築家となり、インテリアから住宅、
　公共事業と範囲を広めていきました。

■事務所のスタイルは、
　スタッフ一人が一つの案件を担当し、
　それを安藤さんが指導していくという形です。

　非常に厳しく指導されているのが
　わかります。
　これを"しつけ"というのでしょうか。

・不注意なミスや、考え抜くという姿勢を放棄したような
　怠慢さが見受けられたり、現場との関係やクライアントとの
　関係づくりにずさんなところがあったりでもしたら、
　容赦なく怒鳴りつけてきた。（p15）

■その根本にあるのは、
　建物を設計することについての責任感です。

　ある程度自由に設計させてもらうけれども、
　それは自分の家であるくらいの思い入れをもって
　設計をするし、しなければならないということです。

・他人の資金で、その人にとって一生に一回きりかもしれない
　建物をつくるのだから、それなりの覚悟と責任が
　必要なのである。（p19）

■安藤さんは、苦難と失敗の連続であったと
　回想されています。

　それでも、それに立ち向かい、
　いくつかクリアしていくうちに
　業界の有名人となっていったのでしょう。

　安藤さんの生きざまに、
　この人は建物の設計が好きなんだなと
　感じました。

　安藤さん、よい本をありがとうございます。

━━━━━━━━━━━

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

・つくった建物は自分のものだというくらいに思い入れが強かった分、
　つくった後のメンテナンスには責任を持った。
　休みの日などを使って、スタッフ全員を引き連れて一軒一軒見て回り、
　不具合を見つければ、すぐに対応を考える。（p238）

・学校教育には全く無頓着な祖母ではあったが、
　日常の、いわゆる"しつけ"については、極端に厳しかった。
　「約束を守れ、時間を守れ、うそをつくな、言い訳をするな」（p33）

・木工所の親方は「木にも性格があり、
　いい方向に伸ばしてやらなければならない」
　と言いながら、十年一日のごとく木を削っていた。（p35）

建築家安藤忠雄

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安藤忠雄
新潮社
売り上げランキング: 27192

おすすめ度の平均:

安藤さんのパワーに圧巻

職業人として、自分たちは社会に対して何が出来るのかを考えさせられる

すごい人はすごい、そう考えさせられる「建築家安藤忠雄」

流石でございます。

強かなたくましさ

【私の評価】★★★☆☆（77点）

■著者紹介・・・安藤忠雄（あんどう　ただお）

　１９４１年生まれ。建築家。
　独学で建築を学び、１９６９年に建築研究所を設立。
　イェール大、コロンビア大、ハーバード大客員教授。
　１９９７年東京大学教授、２００３年名誉教授。
　

■関連書評■

a. 「高学歴大工集団」秋元久雄
【私の評価】★★★★☆

b. 「千年、働いてきました」野村進
【私の評価】★★★★☆

c. 「プロは逆境でこそ笑う」西田文郎、喜多川泰　他
【私の評価】★★★★☆

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「週１から始める元気な農業」小田公美子

本のソムリエ (2010年2月18日 21:59) | コメント(0) | トラックバック(0) |

週1から始める元気な農業

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小田公美子
朝日新聞出版
売り上げランキング: 20374

【私の評価】★★☆☆☆（66点）

■最近、注目を集める「農業」について、
　小田さんが取材してくれた一冊です。

　本というよりも、雑誌の特集版といった
　趣でした。

■農業の担い手が少なくなり、
　耕作放棄された土地も増えてきている一方で、
　農協に頼らない直売や、販売経路を開拓し、
　しっかり商売されている方もいるようです。

　環境が変われば、それに順応していく人が
　いるということなのでしょう。

・全国に散らばる直売所の総売上高は
　一兆円にものぼるとも言われている。（p42）

■農業というのは、普通に売買される商品ではりますが、
　なければ生きていけないという戦略物資でもあり、
　その対応には十分考えて対応しないといけないと
　感じました。

　食糧自給率を高めつつ、
　あまり価格が高くならない程度の
　調整が必要なのでしょう。

　もう少し具体的な農業本を期待していましたが、
　農業の現状情報としてはいいのではないでしょうか。

　本の評価としては★２つとしました。
　小田さん、よい本をありがとうございました。

━━━━━━━━━━━

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

・１０アールあたりで大体七～八俵が収穫できますが、
　一俵作っても作り手の手取りは一万２０００円程度。
　半分はコストですから、ある程度の耕作面積がないと
　米作中心で生計を立てるのは難しい（p110）

・食糧自給率・・・「熱量（カロリー）」をベースにしているために、
　ローカロリーな野菜や果物の自給率がいくら高くても、
　自給率の数値としては反映しづらくなる。・・・畜産物は
　「輸入飼料により生産された熱量を国産供給熱量に算出しない（p181）

・寿司職人を目指す人が寿司屋に弟子入りする、
　靴作りの職人になりたい人が靴職人に弟子入りする。
　農業も同じだ。（p104）

週1から始める元気な農業 (朝日新書)

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小田公美子
朝日新聞出版
売り上げランキング: 20374

【私の評価】★★☆☆☆（66点）

■著者紹介・・・小田公美子（おだ　くみこ）

　１９６８年生まれ。
　大学卒業後、業界紙記者、週刊誌記者を経て、
　９８年より「週刊エコノミスト」、
　０３年より「アエラ」「週刊東洋経済」などで執筆。

■関連書評■

a. 「夢の百姓「正しい野菜づくり」で大儲けした男」横森正樹
【私の評価】★★★★★

b. 「ニンジンから宇宙へ」赤峰勝人
【私の評価】★★★★☆

c. 「日本の食と農」神門善久
【私の評価】★★★☆☆

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「ストレスフリーの仕事術」デビッド・アレン

本のソムリエ (2010年2月17日 21:37) | コメント(1) | トラックバック(1) |

ストレスフリーの仕事術

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デビッドアレン
二見書房
売り上げランキング: 2412

ストレスフリーの仕事術―仕事と人生をコントロールする52の法則

【私の評価】★★★★☆（80点）

■忙しい、忙しい、と言っている
　人は多いと思います。

　そうした仕事に追われている人に
　一度は読んでいただきたい一冊です。

■仕事には二種類あります。

　一つはやりたい仕事。
　もう一つは、やらなければならない仕事。

　この本では、やらなければならない仕事を
　いかに効率的に処理し、
　やりたい仕事に集中するかの
　アドバイスがもらえます。

・本当の目的とは「やりかけの仕事を
　片付けることによって、本当にやりたいことのために
　集中力と創造的なエネルギーを
　１００％使えるようにすること」（p71）

■この本の手法では、
　まず仕事を書き出すこと。

　それらを、「すぐやる」「プロジェクト」
　「自分でやらない」「特定の日にやる」
　などにわけていきます。

　そしてリストを実行していきます。
　これを週一回くらいで繰り返すわけです。

・頭の中の「やりかけの仕事」を全部書き出す（p6）

■惜しむらくは、私も実際にやってみましたが、
　自分には合わなかったということ。

　私は、毎日のリストづくりのほうが
　合っているようでした。
　みなさんも自分に合った方法を見つけるべきでしょう。

　それでも、個々の手法には参考となるものが
　多いと思いますので、
　本の評価としては★４つとしました。

　アレンさん、よい本をありがとうございました。

━━━━━━━━━━━

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

・「次の物理的な行動に注目する」・・・
　「家族旅行」ではなくて、
　「旅行の件について今夜話そうと妻に電話する」（p8）

・優秀なマネージャーやプロジェクトチームは、
　「どういう問題が起こりうるか？そのとき、
　どのように対応すればいいか？」をつねに考えている。（p179）

・仕事を定義する・・・
　１自分がなぜその仕事をしようとしているのか・・・
　２その仕事を片付けるために次にどんな行動を起こす
　　必要があるのか（p141）

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デビッドアレン
二見書房
売り上げランキング: 2412

おすすめ度の平均:

５章だけで・・・

GTDのバイブル

自分の癖がわかった気がします

こちらを先に読んではいけない

"ストレスフリー"の真の意味

【私の評価】★★★★☆（80点）

■著者紹介・・・デビッド・アレン

　デビッド・アレン社の社長。
　経営コンサルタント、エグゼブティブ・コーチ。

■関連書評■

a. 「「できる人」の時間の使い方」箱田忠昭、フォレスト出版
【私の評価】★★★★★

b. 「LIVE HACKS! [ライブハックス!]」大橋悦夫
【私の評価】★★★☆☆

c. 「Life Hacks PRESS」田口元他
【私の評価】★★☆☆☆

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「日本の「安心」はなぜ、消えたのか」山岸俊男

本のソムリエ (2010年2月16日 21:57) | コメント(0) | トラックバック(0) |

日本の「安心」はなぜ、消えたのか

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山岸俊男
集英社インターナショナル
売り上げランキング: 7008

日本の「安心」はなぜ、消えたのか―社会心理学から見た現代日本の問題点

【私の評価】★★★☆☆（75点）

■昔の日本人は真面目だった・・・
　今の若いものは・・・
　といった風潮に、
　ちょっと待ったをかける一冊です。

■人間というものは、基本的に
　環境に適応する動物であり、
　これまで典型的日本人といわれてきた人たちは
　その環境に適応してきただけであると
　分析しています。

　たとえば、休みも取らず、
　残業しまくりで働く日本人は、
　単にそうすることが出世の近道であった
　ということです。

・日本のサラリーマンが会社に忠誠心を示すのは、
　そうやって振る舞うことが日本の社会において
　最も適応した行動であるからに他ならない（p49）

■村社会、日本的終身雇用が崩れるなか、
　そうした安心社会が崩壊してきました。

　次に来るべきは、信頼社会、商人道である
　というのが著者の主張です。

　正直ものが得をするという
　まっとうな社会です。

・市場の倫理＝商人道が教える「他人や外国人とも気やすく
　協力せよ」という精神はまさに信頼社会の根本原理・・・
　「正直たれ」「契約尊重」「勤勉たれ」「楽観せよ」という
　道徳律は必要不可欠です。（p242）

■本というより論文のような本でした。

　これからは信頼、ブランドが大切になるということに
　確信が持てましたので、
　本の評価としては★３つとしました。

　山岸さん、よい本をありがとうございました。

━━━━━━━━━━━

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

・いい評判を積み重ねていくことで
　自分のところに人が集まってくる（p233）

・正直な人、約束を守る人たちが少しでも
　トクをする社会を作っていくということです（p209）

・「もし、ここで他人のわがままを許せば、それを理由に
　私自身が他の人たちから責められるのではないか」と
　恐れてしまう（p107）

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山岸俊男
集英社インターナショナル
売り上げランキング: 7008

おすすめ度の平均:

「安心」と「信頼」の次にくるもの。。。

ポジティブ評価を得た人たちがトクする世の中を！

閉鎖社会から信頼社会へ

■日本が真の国際社会のリーダーになるには"武士道"ではなく、"商人道"を極めることが必要

いろいろ考えさせられ面白い

【私の評価】★★★☆☆（75点）

■著者紹介・・・山岸俊男（やまぎし　としお）

　１９４８年生まれ。
　一橋大学を経て、８０年ワシントン大学哲学博士。
　北海道大学助教授、ワシントン大学助教授を経て、
　現在、北海道大学大学院教授。

■関連書評■

a. 「国家の品格」藤原正彦
【私の評価】★★★★☆

b. 「日本人を冒険する」呉善花
【私の評価】★★★★☆

c. 「世界の日本人　ジョーク集」早坂隆
【私の評価】★★★☆☆

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「こころを動かすマーケティング」魚谷雅彦

本のソムリエ (2010年2月15日 21:39) | コメント(0) | トラックバック(0) |

こころを動かすマーケティング

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魚谷雅彦
ダイヤモンド社
売り上げランキング: 28826

こころを動かすマーケティング―コカ・コーラのブランド価値はこうしてつくられる

【私の評価】★★★☆☆（76点）

■ライオンやコカ・コーラでマーケティング責任者として
　実績を出してきた魚谷さんの経験を綴った一冊です。

　コカ・コーラではジョージアや爽健美茶の
　キャンペーンを行い、社長にまで登りつめました。

■広告やキャンペーンを企画するときの
　魚谷さんのスタンスは自分が納得するまで
　突き詰めるということです。

　自分が納得しなければ、キャンペーンを
　延期までしてしまうという徹底さです。

・「こんなものはやってもムダだ」「こんな投資は・・・
　こういうときにこそ、マーケティング担当者としての真価が
　問われます。社内からの反発を受けたとき、ブレないことです。
　信念を持って、姿勢を変えないことです。（p184）

■そしてそれを支えるのは、
　ライオン時代に培ったマーケッターとしての
　現場感覚です。

　とにかく現場で人間を観察し、
　大衆という人間の集団の特性を
　理解できるのかどうかということなのでしょう。

・いつもお客さんの目線に立たないとダメだ・・・
　売り場に行ったらじっーとお客さんを見る。
　どんなふうに商品を選んでいるか。
　それを現場で観察して、理解するところから、
　このビジネスは始まるんだ（p56）

■「やってやろう。でも、評価されないならそれでもいいや」
　といった感覚の面白い人だな、と思いました。

　仕事は何でも徹底してやってみると
　面白くなるのかもしれませんね。

　サラリーマンにとって仕事の意味を考えさせられる
　良い本だと思いましたので、
　本の評価としては★３つとしました。

　魚谷さん、よい本をありがとうございました。

━━━━━━━━━━━

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

・ここで大事になるのが、消費者への共感と、
　そこから一歩先に進んだ感覚。・・・
　現場にこそ、その感覚をとらえるヒントがある（p106）

・まず一番若い社員に意見を言わせるのです。大事なことは、
　若い人ならではの独特の感覚であり、意見です。（p174）

・新製品の提案は、A4の紙一枚、
　説明は三分で（p203）

・話す技術。一番やってはいけないのは、スクリーンを見ながら
　話をしてしまうことです。・・・聞いている人の顔を見て、
　情熱を込めて話す。それが必要です。（p145）

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魚谷雅彦
ダイヤモンド社
売り上げランキング: 28826

おすすめ度の平均:

企画力+現場力の融合

スペックで商品は売れない。こころをつかむブランドイメージも大切だ。

履歴書

マーケティング好きの人に元気を与える

マーケティングの本ではありません

【私の評価】★★★☆☆（76点）

■著者紹介・・・魚谷雅彦（うおたに　まさひこ）

　１９５４年生まれ。
　ライオン入社。８３年MBA取得。
　８９年欧州食品メーカーに転職するが、その後買収され、
　クラフト・ジャパンに転籍。
　９１年同社代表取締役副社長。
　９４年日本コカ・コーラ取締役上級副社長。
　０１年代表取締役社長。
　０６年会長。

■関連書評■

a. 「売上２億円の会社を１０億円にする方法」五十棲剛史
【私の評価】★★★☆☆

b. 「あたりまえだけどなかなかできない集客のルール」岡本士郎
【私の評価】★★★☆☆

c. 「究極のマーケティングプラン」ダン・Ｓ・ケネディ
【私の評価】★★★★☆

読んでいただきありがとうございました!

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「億万長者の授業」鳥居祐一

本のソムリエ (2010年2月14日 23:45) | コメント(0) | トラックバック(0) |

学校で教えない億万長者の授業

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鳥居祐一
中経出版
売り上げランキング: 110317

【私の評価】★★☆☆☆（67点）

■米国で成功哲学を学んできた
　鳥居さんの一冊です。

　やはり自分を成長させることが
　すべてのはじまりのようです。

■では、どうやって、
　自分を成長させるのか。

　それは、自分自身が日々、成長すること、
　そのために、読書をすること、
　成功者と出会うことです。

　その日、その日を大切に、
　自分の成長を継続させる力が必要なようです。

・私は、「億万長者と貧乏人の差は紙一重」だと
　思っています。これはまさに「鼻の差」であり、
　だれもが日ごろのトレーニングによって、
　「鼻の差」を得ることができます（p59）

■億万長者の授業というよりは、
　幸功のための授業という感じでした。

　いかに自分を成長させ、
　人にも与えることのできる人間となれるかの
　ヒントになると思います。

　後半、やや勢いがないように感じられましたので、
　本の評価としては★２つとしました。

━━━━━━━━━━━

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

・特に２０代の若いときには、
　貯蓄に励むことなどせず、
　自分の脳みそにどんどん投資をすべきなのです（p38）

・成功している人は、当然、忙しく時間に追われているはずですが、
　興味深いことに、そういう人ほどブログの更新の頻度が高く、
　メルマガの配信回数が多いという事実があります（p52）

・私は人生の充実度や成功は、価値ある人とどれだけ
　多くの時間をともに過ごすことができるか、
　これによって決まると思っています（p182）

学校で教えない億万長者の授業

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鳥居祐一
中経出版
売り上げランキング: 110317

おすすめ度の平均:

根本的なマナーの本

人脈の大切さ

前作とセットで！

億万長者のエッセンス満載！

タイトルの割には．．．

【私の評価】★★☆☆☆（67点）

■著者紹介・・・鳥居祐一（とりい　ゆういち）

　１９６１年生まれ。
　金融機関を経て、９４年独立。
　渡米し、成功哲学を学ぶ。
　現在、会員制のメンタープログラムを運営。

━━━━━━━━━━━

■関連書評■

a. 「ワン・ミニッツ・ミリオネア　お金持ちになれる１分間の魔法」
マーク・ヴィクター・ハンセン＆ロバート・アレン
【私の評価】★★★★☆

b. 「ミリオネアの教え、僕の気づき」河本隆行
【私の評価】★★★★☆

c. 「大富豪のおじいさんの教え」高橋フミアキ
【私の評価】★★★★☆

読んでいただきありがとうございました!

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「心に響く小さな５つの物語」藤尾秀昭

本のソムリエ (2010年2月13日 00:13) | コメント(0) | トラックバック(0) |

心に響く小さな5つの物語

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藤尾秀昭片岡鶴太郎
致知出版社
売り上げランキング: 134

【私の評価】★★★☆☆（72点）

■致知出版社の「小さな人生論」から
　好評だった５つの物語を選んだ一冊です。

　片岡鶴太郎さんの絵をつけて
　子どもや家庭向けに
　再構築したものです。

■致知出版社のテーマは、
　いかに生きるべきか
　ということです。

　イチローの作文や、
　脳性マヒの子どもの生きざまを
　読んであげましょう。

　子ども向けとして良い本だと思いましたので、
　本の評価としては★３つとしました。

　藤尾さん、よい本をありがとうございました。

━━━━━━━━━━━

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

・僕はよく五年生の時の先生を思い出します（p72）

心に響く小さな5つの物語

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藤尾秀昭片岡鶴太郎
致知出版社
売り上げランキング: 134

おすすめ度の平均:

心震える名著

日本中の小学生に贈りたい1冊

まるで詩を読んでいるような５つの物語

決して　ひとりじゃない！

何度も繰り返し読みたくなる本です

【私の評価】★★★☆☆（72点）

■著者紹介・・・藤尾秀昭（ふじお　ひであき）

　創刊以来、月刊「致知」の編集に携わる。
　５４年に編集長。
　平成４年に致知出版社代表取締役社長。

■関連書評■

a. 「小さな人生論」藤尾秀昭
【私の評価】★★★★☆

b. 「小さな人生論３」藤尾秀昭
【私の評価】★★★☆☆

c. 「志のみ持参」上甲晃
【私の評価】★★★★★

読んでいただきありがとうございました!

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「排出権商人」黒木亮

本のソムリエ (2010年2月12日 22:35) | コメント(1) | トラックバック(0) |

排出権商人

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黒木亮
講談社
売り上げランキング: 3098

【私の評価】★★★☆☆（72点）

■温暖化ガスの排出権取引について
　小説化した一冊です。

　実は私もこの関係の仕事をしていましたので、
　そばがゆいというか、懐かしいというか、
　不思議な感覚でした。

■京都議定書における
　日本の温暖化ガスの削減目標は
　１９９０年から６％の削減。

　この目標が達成できない場合、
　他国の余った排出権を購入するか、
　他国の温暖化ガス削減プロジェクトに資金提供することで
　排出権を手に入れる必要があるのです。

・ご存知のとおり、日本の電力会社や鉄鋼メーカーは、
　温室効果ガスの自主削減目標を達成するために、
　排出権を購入しなくてはなりません。（p47）

■この本では、そうした排出権獲得プロジェクトを
　海外で作り上げ、日本の電力会社や鉄鋼メーカーに
　転売してサヤを稼ぐビジネスの実情を教えてくれます。

　現実も、この小説のようなものだと
　理解して問題ないのではないでしょうか。

　というより、この本を読めば、業界の常識が
　だいたいわかると思います。

・HFC23分解プロジェクト・・・排出権は中国企業に帰属するが、
　日本側はそれを全量購入し、電力会社などに売却する。排出権一トンにつき、
　十ユーロ程度のサヤが抜ける見込みで、毎年五千八百ユーロ（約八十億円）
　が日本側三社に転がり込む。中国側にはその倍くらいの金が入り、関係者
　一同笑いが止まらないプロジェクトだ。（p36）

■この本の最後に、「地球温暖化問題は、世紀のペテン」
　というメッセージが出てきます。

　この言葉を書くために、黒木さんはこの本を
　書いたのではないかと私は感じました。

　小説としては★２つですが、
　排出権の業界を知るには良い本だと思いましたので、
　本の評価としては★３つとします。

　黒木さん、よい本をありがとうございました。

━━━━━━━━━━━

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

・地球温暖化問題は、世紀のペテン・・・
　太平洋では数十年ごとに水温が上下する「太平洋十年規模運動（PDO）」
　という現象があり、太平洋の高温・低温期は、地球の温度の周期と
　ほぼ一致している。PDOは、１９７０年代半ばから高温期だったが、
　それが１９９８年で終わったと考えられ、今後、三十年くらいは、
　地球の気温が上昇しない可能性が高い（p410）

・２００８年から２０１２年までの「第一約束期間」で
　日本が購入しなくてはならない排出権は、政府・民間合計で
　四億トンである。かりにトン当り１５ユーロで買い付けるとすれば、
　約一兆円を支出しなくてはならない。（p336）

・UNFCCCは、発行される排出権量に応じて「登録料」を
　ピンはねしているので、国連諸機関のなかでは、例外的に
　財政が豊かである。そのため、職員を大幅に増やしたり、
　方法論を複雑化したりして「マフィア化」している。（p273）

排出権商人

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黒木亮
講談社
売り上げランキング: 3098

おすすめ度の平均:

ドラマ仕立ての排出権取引の説明書

よいけど限界あり

アクの強い人物たちと現場が排出権相場を盛り上げる。

排出権取引の仕組みがよくわかります

ＣＤＭの欺瞞を突く

【私の評価】★★★☆☆（72点）

■著者紹介・・・黒木亮（くろき　りょう）

　１９５７年生まれ。
　銀行、証券会社、総合商社勤務を経て作家。
　英国在住。

■関連書評■

a. 「エコノミック・ヒットマン」ジョン・パーキンス
【私の評価】★★★★★

b. 「隷属国家日本の岐路」北野幸伯
【私の評価】★★★★★

c. 「交渉術」佐藤優
【私の評価】★★★★★

読んでいただきありがとうございました!

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心眼力 -柔らかく燃えて生きる30の智恵- (CD付)

「心眼力」野口嘉則

本のソムリエ (2010年2月11日 00:07) | コメント(0) | トラックバック(0) |

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野口嘉則
サンマーク出版
売り上げランキング: 593

心眼力 -柔らかく燃えて生きる30の智恵- (CD付)

【私の評価】★★★☆☆（71点）

■野口さんが読書から学んだ
　幸せを実現するコツを
　３０個説明してくれる一冊です。

　引用が多いのですが、
　読書の大切さを教えてくれる
　良い本だと思います。

・「人生からの問いにどう答え、こう生きるのか」、
　そして「どう成長するのか」、
　そのゲームを存分に楽しもうではありませんか。（p106）

■私が一番感じたのは、
　「人生で経験することはムダがない」
　という言葉です。

　とにかく色々やってみることが、
　自分のためになるのでしょう。

　好きな本の傾向は、私とちょっと違うようすが、
　良い本だと思いましたので、
　本の評価としては★３つとしました。

　野口さん、よい本をありがとうございました。

━━━━━━━━━━━

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

・『菜根譚』にも、「順調にいっているときほど、
　慎みを忘れないようにしなければならない」
　という意味の言葉が出てきます。（p49）

・「あなたの人生が、もし一日しかなかったら、
　あなたは何をしたいですか？
　誰に何を伝えたいですか？」（p210）

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野口嘉則
サンマーク出版
売り上げランキング: 593

おすすめ度の平均:

秀逸なリラクゼーション本。

読んでいると癒されます。

功詐は拙誠に如かず。

心が豊かになります

志で生きる人にお勧めの書

【私の評価】★★★☆☆（71点）

▼オーディオブックを読む

心眼力―柔らかく燃えて生きる3..
野口嘉則
定価：1680円

■著者紹介・・・野口嘉則（のぐち　よしのり）

　リクルート入社後、
　メンタルマネジメント講師として独立。
　作家。

■関連書評■

a. 「３つの真実」野口嘉則
【私の評価】★★★☆☆

b. 「鏡の法則」野口嘉則
【私の評価】★★★☆☆

c. 「微差力」斎藤一人
【私の評価】★★★★☆

読んでいただきありがとうございました!

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フィリピン少年が見たカミカゼ―幼い心に刻まれた優しい日本人たち (シリーズ日本人の誇り 7)

フィリピン少年が見たカミカゼ」ダニエル・H. ディソン

本のソムリエ (2010年2月10日 12:09) | コメント(0) | トラックバック(0) |

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ダニエル・H. ディソン
桜の花出版
売り上げランキング: 55543

フィリピン少年が見たカミカゼ―幼い心に刻まれた優しい日本人たち (シリーズ日本人の誇り 7)

【私の評価】★★★☆☆（75点）

■フィリピン人のディソンさんが見た日本人は、
　良い人もいれば、悪い人もいました。

　それはアメリカ人も、スペイン人も
　同じです。

■ディソンさんが見た日本の素晴らしさは、
　カミカゼです。

　自らの国を守るために、
　日本人は命を捨てる気持ちを持っていたのです。

　しかし、フィリピン人はそれを
　持っていないために、
　植民地となっていました。

■ディソンさんはカミカゼの石碑まで
　作ってしまいました。
　すごいです。

　日本人は、日本を守るために
　たたかった。植民地となることを
　潔しとしなかった。

　それが私たちの祖先なのです。
　ディソンさん、よい本をありがとうございました。

━━━━━━━━━━━

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

・１５６５年、スペイン国王フィリペ二世が
　フィリピンに遠征隊を送り植民地化を始めた。
　「フィリピン」とはこの国王の名から命名されたもの（ｐ19）

・カミカゼの精神は、自らのアイデンティティ、
　自らの名誉や文化を守るために、
　自らの命を引き替えにするところにまで、
　人間は到達することが出来るのだ、ということを
　示しているのです（ｐ305）

・負けることなどないと信じていたアメリカが
　私の目の前で敗北したのです。
　この事実一つだけでも、日本は尊敬に値する国なのです（ｐ318）

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ダニエル・H. ディソン
桜の花出版
売り上げランキング: 55543

おすすめ度の平均:

日本に生まれて良かったと思える好著

書名にちょっと難有り

経験談が生き生きと書かれてます。

隣国フィリピンとの近代史を学ぶために

アジアの人たちの声をもっと聞きたくなりました

【私の評価】★★★☆☆（75点）

読んでいただきありがとうございました!

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「問題解決プロフェッショナル」齋藤嘉則

本のソムリエ (2010年2月 9日 21:23) | コメント(0) | トラックバック(1) |

問題発見プロフェッショナル―「構想力と分析力」

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齋藤嘉則
ダイヤモンド社
売り上げランキング: 6173

【私の評価】★★☆☆☆（69点）

■会社で業務改善に悩む担当が
　購入してきた一冊です。

　コンサルタントの考え方を
　教えてくれる本でした。

■まず、現状を把握し、打ち手を考える
　ことからすべてははじまります。

　しかし、現実には問題の本質を
　簡単に理解できる場合は少ないもの。

　混乱した現場の中で、
　なにから手を打てばいいのか、
　それですべてが決まるのです。

・問題の本質を具体化できれば、
　本当の解決策が見えてくる（p44）

■この本では、解決策ではなく、
　いろいろな軸で考えるという
　思索のためのフレームワークを教えてくれます。

　目的軸、立場軸、空間軸、時間軸・・・
　いろいろな角度から考えることが
　大切ということなのでしょう。

・「あるべき姿」を構想し、問題を発見するための４つのP
　１ Purpose （目的軸）
　２ Position （立場軸）
　３ Perspective（空間軸）
　４ Period （時間軸）

■とにかく、いろいろな角度から考えることが
　大切なのでしょう。

　そうした思考の切り口を教えてくれる
　標準的な一冊として、本の評価としては★２つとしました。
　齋藤さん、よい本をありがとうございました。

━━━━━━━━━━━

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

・目的意識・意図を持つ：
　目線を上げて発送を現状の範囲から拡げる（p77）

・自社のパフォーマンスをベンチマークする（p182）

・ピーク時に資源を集中すべき場合
　ピークを分散・平準化すべき場合（p260）

・基本理念は、企業存在の目的と・・・根本的価値基準・・・
　ビジョンは、戦略策定にあたってのゴール・・・
　行動規範は、・・・実践的な判断の基準（p106）

問題発見プロフェッショナル―「構想力と分析力」

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齋藤嘉則
ダイヤモンド社
売り上げランキング: 6173

おすすめ度の平均:

まさしく名著。第２章が本質を突いている。

正しく問題を発見することが肝要

知らなければ対策は打てないのだ

良いビジネス本の代表格

体系的に経営課題考察の手法を説く優れた教科書

【私の評価】★★☆☆☆（69点）

■著者紹介・・・齋藤嘉則（さいとう　よしのり）

　ビジネスコラボレーション代表。
　マッキンゼー・アンド・カンパニーを経て、
　９６年より現職。

■関連書評■

a. 「戦略プロフェッショナル」三枝匡
【私の評価】★★★★☆

b. 「トヨタ式ならこう解決する！」若松義人
【私の評価】★★★★★

c. 「全体最適の問題解決入門」岸良裕司
【私の評価】★★★☆☆

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ザ・コピーライティング―心の琴線にふれる言葉の法則

「ザ・コピーライティング」ジョン・ケープルズ

本のソムリエ (2010年2月 8日 21:42) | コメント(0) | トラックバック(1) |

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ジョン・ケープルズ
ダイヤモンド社
売り上げランキング: 282

ザ・コピーライティング―心の琴線にふれる言葉の法則

【私の評価】★★★★★（96点）

■手書きチラシで稼いでいる人が、
　何度も何度も読み返したということで
　購入した一冊です。

　実は神田昌典さんも
　何度も何度も読み返したとのこと。

■基本となっているのは、
　実験、実験、そして実験です。

　いくらプロのコピーライターでも
　実際に商品が売れたかどうかのデータには
　かなわないということなのでしょう。

・広告を試す最善のテストは、その広告で商品が実際に
　売れているかどうかしかない！（p159）

■長年の実験の結果、
　顧客にメリットをわかりやすい表現で
　はっきり伝える見出しが効果的である
　ようです。

　日本とアメリカでは若干違うのでしょうが、
　これも実験してみれば、
　わかることなのでしょう。

・なぜ、「得になる」タイプの見出しが１番効果的で、
　「好奇心」タイプの見出しは３番目なのか？・・・　
　相手がほしいものをはっきりと伝えている見出しは
　さらに強い（p64）

■営業マンを減らし、チラシなどで集客しようと
　考えている人には、数百万円、数千万円の価値となる
　本となるでしょう。

　コピーライティングの基本となる一冊ということで、
　本の評価としては★５つとしました。
　よい本をありがとうございます。

━━━━━━━━━━━

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

・オファーを見出しに入れる・・・「無料パンフレットで、
　収入を確保して退職する方法がわかります」
　と変えることで、レスポンスが増やせる（p288）

・あるビジネス書出版社の１番効果的な訴求は、
　「収入アップにつながる８冊」だった。（p148）

・熱意あふれるコピーを書く・・・自己暗示を行うのだ。
　「スミス社の歯磨き粉は世界一だ、こんな歯磨き粉は
　他にない」と自分に言い聞かせる。（p187）

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ジョン・ケープルズ
ダイヤモンド社
売り上げランキング: 282

おすすめ度の平均:

原著はとても易しい英文です

何度も読み実践すべきコピーライティング・バイブル

ヤラレタ。

物事全てにおいて基本あり

テスト、テスト、ひたすらテスト

【私の評価】★★★★★（96点）

■著者紹介・・・ジョン・ケープルズ（1900－1990）

　アメリカの広告業界で５８年間も活躍し続けた
　伝説的コピーライター。
　テストを繰り返し、効果を検証する「科学的広告」の
　促進を常に目指し続けた。

■関連書評■

a. 「人にはちょっと教えたくない「儲け」のネタ帳」
【私の評価】★★★★★

b. 「超速！販促の王道」佐藤昌弘
【私の評価】★★★☆☆

c. 「お店の「バカ売れ」ポイントをつくる技術」中山マコト
【私の評価】★★★★☆

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ビジネスリーダーの「質問力」―最前線で差がつく加速交渉術 (角川SSC新書)

「ビジネスリーダーの「質問力」」青木毅

本のソムリエ (2010年2月 7日 21:47) | コメント(0) | トラックバック(0) |

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青木毅
角川SSコミュニケーションズ
売り上げランキング: 152714

ビジネスリーダーの「質問力」―最前線で差がつく加速交渉術 (角川SSC新書)

【私の評価】★★☆☆☆（69点）

■営業マンというと商品説明、商品PRといった
　イメージがありますが、この本では
　質問から相手の課題を聞き出し、
　提案するという提案営業を説明してくれます。

■お客様は基本的に必要なものは買う、
　不必要なものは買いません。

　ですから、まず、
　相手の課題を質問します。

　そして、もし自分の商品が
　相手の課題を解決するのならば、
　自分の商品を提案する。

　もし、他社の商品が解決するならば、
　その商品を提案するべきなのでしょう。

・営業とは、何のために行っているのでしょうか？
　営業とは、お客さまの役に立つために行っているのです。（p141）

■質問を中心とした営業、
　課題解決型営業を
　解決してくれる本でした。

　入門編だと感じられましたので、
　本の評価としては★２つとしました。

━━━━━━━━━━━

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

・あなたが人材教育の仕事をしているなら、
　お客さまにこう聞けばいいのです。
　「御社の人材に関して、どのような問題や課題があると
　お考えですか？」（p36）

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青木毅
角川SSコミュニケーションズ
売り上げランキング: 152714

おすすめ度の平均:

中低位営業マンのための啓発本

目からうろこ。一方的な説明営業方法と質問営業方法とのマッチアップは素晴らしい。

営業マンは嫌われると思い込んでいる方は読むべき！

確かに「トップセールス」向けの内容ですね

営業が嫌いな営業マン

【私の評価】★★☆☆☆（69点）

■著者紹介・・・青木毅（あおき　たけし）

　１９５５年生まれ。
　飲食業、サービス業、不動産業、人材教育を経験
　販売記録を作る。
　２００２年にセルフコーチングのリアライズ設立。

━━━━━━━━━━━

■関連書評■

a. 「できる営業マンになる本」高木幸司
【私の評価】★★★☆☆

b. 「お客さまから一番嫌われる営業マンになりなさい」島田士郎
【私の評価】★★★☆☆

c. 「「売れる営業」のカバンの中身が見たい！」吉見範一
【私の評価】★★★☆☆

読んでいただきありがとうございました!

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おとながこどもにできること―シュタイナーのこどもの育てかた

「おとながこどもにできること」ローター・シュタインマン

本のソムリエ (2010年2月 6日 04:34) | コメント(0) | トラックバック(1) |

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ローターシュタインマン
春秋社
売り上げランキング: 2848

おとながこどもにできること―シュタイナーのこどもの育てかた

【私の評価】★★★☆☆（71点）

■「親」としてどのように
　子どもを教育していけばよいのか、
　ドイツの考え方をこの本で学びましょう。

■職場でも家庭でも
　信賞必罰、褒めるときには褒め、
　叱るときには叱る必要があります。

　その場その場で、臨機応変に
　自分なりの基準を持って対応することが
　大切であり、難しいところなのでしょう。

・なにをこどもに許して、こどもに許さないか、
　わたしたち親の境界とはなにか。・・・　
　はっきりとした境界をしっかり示すことが大切です（p110）

■また、「やってみせ、言って聞かせて、
　させてみせ、ほめてやらねば、人は動かじ」
　ではありませんが、
　まず、子どもを信じること。

　そして、自らが学ぶことこそが、
　子どもを教育することにもなるのだと思います。

・じぶんの関心、興味を発展させていくということ・・・
　おとながしずかに集中して何かにとりくんでいる
　様子に、こどもは繊細に反応します（p172）

■会社では、ある程度、準備期間をもって
　上司という立場になりますが、
　家庭では思いがけず早い時期に
　「親」になってしまうこともあると思います。

　こうした本で、事前に学んでおきたいものです。
　本の評価としては★３つとしました。
　よい本をありがとうございました。

━━━━━━━━━━━

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

・いちばん下の娘が１０歳のときのことです。
　「しごとの計画表」をつくってもらいました・・・
　朝、朝食のときに「今日のおまえのしごとはなんだったっけ」
　と聞きます。（p13）

・「前もって気づくほうが、あとからおいかけるより楽ちん」・・・
　日々のなかで、自分のことを前もって考えているおとながいる
　ということをこどもたちに体験させてあげられたらいいですね（p10）

・ほんとに君自信を受け入れるよ、という
　こどもと内的につながるおとなが必要です（p151）

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ローターシュタインマン
春秋社
売り上げランキング: 2848

おすすめ度の平均:

すべての人へおすすめです！

シュタイナー教育を実践していなくても

まちがえることはまちがってない

【私の評価】★★★☆☆（71点）

■著者紹介・・・ローター・シュタインマン

　１９４４年生まれ。
　ベルリン・シュタイナー教育委員養成ゼミナール代表。

━━━━━━━━━━━

■関連書評■

a. 「ママのためのシュタイナー教育入門」ドーリス・シューラー
【私の評価】★★★★★

b. 「親が子どもに教える「一番大切なこと」」今村暁
【私の評価】★★★☆☆

c. 「私が一番受けたい授業」上田情報ビジネス専門学校
【私の評価】★★★★☆

読んでいただきありがとうございました!

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「理想の会社」福島正伸

本のソムリエ (2010年2月 5日 06:30) | コメント(0) | トラックバック(0) |

毎日、社員が感動して涙を流す理想の会社

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福島正伸
きこ書房
売り上げランキング: 17921

【私の評価】★★★☆☆（79点）

■上司が会社で名言を引用していた一冊です。
　偶然にも手元にあり驚きました。

　この本で福島さんが言いたいのは、
　良い会社には、感動の物語があるということです。

　ディズニーランドに感動の伝説の物語があるように、
　感動のエピソードはお客さまだけでなく、
　従業員さえも感動させてくれます。

■そして福島さんは、そうした感動の物語を
　経営者自らが作り発信するとともに、
　従業員からも感動の体験を集めることが
　大切だと教えてくれます。

　つまり、自分の会社を
　伝説のエピソードでいっぱいにする
　ということなのでしょう。

・実際にあった感動的な話を集めてみましょう。
　・・・「充実体験」という記入用のシートを
　使って集めます。（p151）

■人を感動させるのはエピソードです。
　そしてその感動が、人の心を動かしていく。

　非常に大切なことだと思いました。

　ちょうど会社で１分間スピーチをやろうと
　思っていましたので、まずは「充実体験」をテーマに
　スピーチしてもらいましょう。

　物語の大切さを教えてくれる良い本でしたので、
　本の評価としては★３つとします。

　福島さん、よい本をありがとうございました。

━━━━━━━━━━━

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

・教育とは教えるものではなく、
　見せるものである（p61）

・困っている人がいれば、どんなところでも私は行く。
　問題というのは、上司が一番格好良い姿を見せる
　最高の機会なんだから（p98）

・『今日という一日を、人生で最高の一日にしよう！』・・・
　今日一日をどう生きるかが、自分の人生なんだってことに
　気がついたんだ。（p99）

毎日、社員が感動して涙を流す理想の会社

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福島正伸
きこ書房
売り上げランキング: 17921

おすすめ度の平均:

こんな会社で働きたいです

考えさせられる本

【私の評価】★★★☆☆（79点）

■著者紹介・・・福島正伸（ふくしま　まさのぶ）

　１９５８年生まれ。
　１９８８年就職予備校（現アントレプレナーセンター）設立。
　自立型人間の育成、新規事業育成の専門家。

━━━━━━━━━━━

■関連書評■

a. 「どんな仕事も楽しくなる３つの物語」福島正伸
【私の評価】★★★★★

b. 「仕事が夢と感動であふれる５つの物語」福島正伸
【私の評価】★★★★☆

c. 「リーダーになる人のたった１つの習慣」福島正伸
【私の評価】★★★☆☆

読んでいただきありがとうございました!

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「後藤新平日本の羅針盤となった男」山岡淳一郎

本のソムリエ (2010年2月 4日 06:20) | コメント(0) | トラックバック(0) |

後藤新平日本の羅針盤となった男

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山岡淳一郎
草思社
売り上げランキング: 60833

【私の評価】★★☆☆☆（67点）

■北方謙三さんの「望郷の道〈下〉」を読んでいくと、
　台湾で総督府民生長官の後藤新平が出てきました。

　そして偶然にも、ちょうど手元に
　「後藤新平日本の羅針盤となった男」が
　あったのですから、不思議なご縁と読み始めました。

■後藤新平は、医師として学び、
　衛生局官僚として衛生環境の整備、
　労働保護、労働災害保険の整備に尽力しています。

　そして、日清戦争の帰還兵の検疫事業で
　児玉源太郎と出会い、
　台湾での児玉総督と後藤民生長官という
　台湾統治の立役者となるのです。

・行政組織のスリム化に併せて、一挙に１０８０人もの役人を
　クビにしたのである。台湾には官民合わせて約三万人の
　日本人がいたが、役人の大量解雇で日本人社会は上を下への
　大騒ぎとなった（p135）

■その後は、満鉄初代総裁、内相、外相、
　東京市長などを歴任しています。

　どこの職場でも、後藤新平は「やるべきことはやる」
　といった考えのようで、混乱がおきようとも
　反対されようとも、自分の信じる方針を
　進めていったように見えます。

　組織というものは、トップによって
　まったく変わってしまうのだな、と
　感じました。

■分類としては歴史小説ではなくノンフィクションというか、
　後藤新平の伝記という感じでしょうか。

　本の評価としては★２つとしました。
　山岡さん、よい本をありがとうございました。

━━━━━━━━━━━

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

・新平に銀行の重要さを教えた茂丸は、大蔵大臣の松方とも面会し、
　ユダヤ系イギリス人アーサー・サッスーンが創設した
　「香港上海銀行」を例にとって台銀の設立を促す。（p153）

・ドイツ留学や衛生制度の普及運動、私塾を開いての
　人材育成に惜しみなく金を使った・・・彼の死後、
　親族は莫大な借金の返済に四苦八苦することになる（p27）

・新平は、終生、「大切なことを伝えたい」熱病に
　浮かされている。策の立案とともに人を教育することに
　並々ならぬ情熱を注いだ（p99）

後藤新平日本の羅針盤となった男

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山岡淳一郎
草思社
売り上げランキング: 60833

おすすめ度の平均:

21世紀の後藤新平はいないのか？

他に誰か書いて欲しいなぁ

羅針盤なり

【私の評価】★★☆☆☆（67点）

■著者紹介・・・山岡淳一郎（やまおか　じゅんいちろう）

　１９５９年生まれ。
　ノンフィクション作家。

━━━━━━━━━━━

■関連書評■

a. 「望郷の道（上）」北方謙三
【私の評価】★★★★★

b. 「台湾人と日本精神」蔡焜燦
【私の評価】★★★★★

c. 「超速!最新日本政治外交史の流れ」竹内睦泰
【私の評価】★★★★☆

読んでいただきありがとうございました!

メルマガ「１分間書評！『一日一冊：人生の智恵』」
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ツキの最強法則―1日5分、7日で幸運がやってくる!

「ツキの最強法則」西田文郎

本のソムリエ (2010年2月 3日 04:44) | コメント(0) | トラックバック(2) |

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西田文郎
ダイヤモンド社
売り上げランキング: 6316

ツキの最強法則―1日5分、7日で幸運がやってくる!

【私の評価】★★★☆☆（79点）

■本誌常連、西田文郎先生の
　運とツキの指導本です。

　やはり「感謝」と「自己暗示」が
　大切なようです。

■前半は、いつものツイてる人間になるコツ、
　そして楽天思考の大切さを
　解説してくれます。

　そして、本書の特徴は、
　「感謝」の手法が強化されているということ。

　この本では、毎日、
　両親、祖先、家族、お世話になった人に
　感謝しないさいと
　教えてくれます。

・「東に向かい、自分を生んでくれた両親、祖父母先祖に感謝しなさい」
　「西に向かい、家族に感謝しないさい」
　「南に向かい、お世話になった師に感謝しなさい」
　「北に向かい、友人や知人に感謝しなさい」（p132）

■さらに、これらの人に感謝している自分は、
　どうした行動をしていくのか、
　紙に書いてみるワークもあります。

　家族に感謝している自分は、
　家族に何をするのか。

　会社に感謝している自分は、
　会社にどうした行動で気持ちを
　示すのか。

　これを紙に書いてみるのです。

■やっぱり「感謝」だよな～と思いつつ、
　その感謝を行動にまで昇華させないと
　効果はないのでしょう。

　まずは、この本を読んで、
　感謝して行動してほしいと思います。
　（自分もね・・・）

　本の評価としては★３つとしました。
　西田先生、よい本をありがとうございました。

━━━━━━━━━━━

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

・「最後には自分は成功する」
　「これは成功するためのステップのひとつ」
　だと自然に思えることが大切だ。（p61）

・この反省しない人たちこそ、世の中で成功している人たちだ。
　彼らは、順調でないときや状況が悪いときに、
　絶対に反省をしない。うまくいかないときには、考えずに、
　行動することがいちばん有効（p110）

・スランプから脱出する方法は、
　・何も考えずにひたすら単純なトレーニングに励む
　・スポーツからいったん離れて、カラオケでも遊園地でも
　　好きなところで、とことん遊ぶ（p110）

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西田文郎
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《プラス思考》十《α》。

六方感謝。

さて、CDでどこまでツキが回ってくるか？（笑）

祝！日本女子ソフトボールチーム金メダル

超簡単！！

【私の評価】★★★☆☆（79点）

■著者紹介・・・西田文郎（にしだ　ふみお）

　１９４９年生まれ。
　サンリ能力開発研究所代表。

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■関連書評■

a. 「強運の法則」西田文郎
【私の評価】★★★★★

b. 「面白いほど成功するツキの大原則」西田文郎
【私の評価】★★★★★

c. 「１０人の法則」西田文郎
【私の評価】★★★★★

読んでいただきありがとうございました!

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中山成彬はなぜ日教組と戦うのか」伊藤玲子

本のソムリエ (2010年2月 2日 23:59) | コメント(0) | トラックバック(0) |

中山成彬はなぜ日教組と戦うのか

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【私の評価】★★☆☆☆（65点）

■日教組の活動を批判的に指摘する一冊です。

　そういえば、よく校長が卒業式の日に
　自殺したりしますが、
　日教組の活動が関係しているようです。

・どうしても校長として責務を果たそうと「卒業式・入学式に
　国家を斉唱したい」と主張する校長は、組合教員に徹底的に
　いじめられ、自殺にまで追い込まれるのである。例えば、
　広島県では既に２０名以上の校長がこの問題で自殺に
　追い込まれている（p43）

■また、それだけ日教組が力を持っているのは、
　人事権を持っているところがあるようです。

　本来のあるべき姿をそこまで曲げて、　　
　そこまでやるのは一つの政治組織と
　いうことなのでしょう。

　よい本をありがとうございました。

━━━━━━━━━━━

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

・かつて日本共産党の志賀義雄が「共産党が作った教科書で
　社会主義を信奉する日教組の教師がみっちり反日教育を施せば、
　３０年、４０年後には、その青少年が日本の支配者となり指導者
　となる。ドンパチ戦争をしなくても国家解体、革命達成はできる」
　と言った（p41）

・山梨県教組は県教育委員会や市町村教育委員会の要職を
　組合出身者で押さえている・・・それゆえ、教員の定期異動
　については、山梨県教組の各支部の幹部と地域の教育事務所が
　相談して決定する形となっている（p158）

・三宅議員は次のように指摘する。「日教組に対する
　批判・攻撃を開始すれば、知らぬうちにその用心棒的
　存在である部落開放同盟が全面に立ちはだかってくる（p187）

中山成彬はなぜ日教組と戦うのか

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中山さんがんばって！

教育、正しい方向へ

日教組批判以外にも関心を

イデオロギーにかられたヒステリックなオバさんの戯言

反共

【私の評価】★★☆☆☆（65点）

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もし高校野球の女子マネージャーがドラッカーの『マネジメント』を読んだら

「もし高校野球の女子マネージャーがドラッカーの『マネジメント』を読んだら」岩崎夏海

本のソムリエ (2010年2月 1日 04:40) | コメント(2) | トラックバック(3) |

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