「３３歳からのルール」小倉 広

あたりまえだけどなかなかできない 33歳からのルール (アスカビジネス)

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小倉 広
明日香出版社
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■リクルート出身のコンサルタント会社
　経営者が教える３０代の仕事の心得です。

　３０代ともなると会社の中堅として
　仕事の実務者となり、部下の指導もしなくてはならない
　微妙な立場だと思います。

　その時期にどのようなことを
　知っておくべきか、
　どのような考え方で仕事をすべきか
　指南してくれる一冊です。

・「で、お前はどうしたい？・・・お前の意思はどっちだ？」
　リクルートという会社は恐ろしい。相手がベテランだろうが
　新入社員だろうが、必ず最後には意思を問われる（p38）

■私が感じたのは、仕事への取り組み姿勢です。

　そこまでやるの？！というくらい
　相手の期待を超えるくらいやることが
　大切であると小倉さんは教えてくれます。

　それが難しいんだよね、
　というのが、私の感想であり、
　反省です。

・残り５％に手を抜くな（p42）

■そして、リーダーは嫌われ役をしなくては
　ならないということ。

　もし、リーダーがやらないのであれば、
　結局その上の人がやることになるだけです。

　第一線のリーダーこそ、あえて嫌われ役に
　ならなくてはならないのです。

・ナンバー２とはリーダーに代わって
　嫌われ役ができる人だ（p101）

■さすがコンサルタントだけあって、
　豊富な内容でした。

　反省する点がいくつか見つかりましたので、
　本の評価としては★４つとします。

　小倉さん、よい本をありがとうございました。

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■この本で私が共感したところは次のとおりです。

・僕は自分の人生を他人の評価に委ねている。
　他人に人生を支配されているのだ、と初めて気がついた・・・
　自分にOKを出すのは自分だけにしよう、と決めた。（p13）

・人と人との関係におけるパワーの総量は一定である。・・・
　誰かの力が強ければ、必然的に残りの人のパワーが
　減ってしまう。・・・部下が育たないのは上司のせい（p131）

・朝起きるのが遅い経営者はいません・・・
　ベンチャー企業の社長の言葉を信じ、
　僕は朝型に生まれ変わった。
　そうしたらすぐに人生が変わった。（p78）

・人を変えることはできない。
　しかし、変わろうとする人を助けることはできる（p156）

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おすすめ度の平均:

1万回失敗した後でも・・・
賛否両論ですが、34歳の私にはなかなかに響いた本でした・・・
稀に見る最低レベルの啓発本
イマイチかなぁ・・・
１つのルールにつき、見開き１ページ。ちょっとした合間に読める本です。

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■著者紹介・・・小倉 広(おぐら　ひろし)

　フェイス総研　代表取締役。
　１９６５年生まれ。大学卒業後、リクルート入社。
　組織人事コンサルティング室課長。
　ソースネクスト常務取締役を経て、
　フェイス総研代表取締役。
　起業の組織作り、人材育成を支援。

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■関連書評■

a. 「リクルートという奇跡」藤原和博
【私の評価】★★★★☆

b. 「「創刊男」の仕事術」くらたまなぶ
【私の評価】★★★★☆

c. 「大人のプレゼン術」佐々木 直彦
【私の評価】★★★★☆

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