「リーダーになる人のたった１つの習慣」福島 正伸

リーダーになる人の たった1つの習慣

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福島 正伸
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■３人の起業を目指す若者が、
　どん底のカラオケ店を立てなおすという
　物語です。

　３人はそれぞれ、知的系、笑顔系、地道系と
　タイプも違えば、手法も違います。

　ただ、同じなのは、最初は、
　いずれも成果が見えないということです。

■地道系は、自分から率先して、
　ごみ広い、掃除、笑顔で声掛け、チラシくばりと
　模範を示しますが、だれもついてきません。

　ついには病気になって、
　入院してしまいました。

・無駄な努力はない。
　成果は出ずとも成長している（p46）

■表面上はなにも成果がないようですが、
　地道系がコツコツと模範を示すことで、
　実は社員からの信頼が作られていました。
　
　地道系が病気になったことをきっかけとして、
　社員が自分で仕事をやりはじめたのです。

■
リーダーにはいろいろなタイプがいますが、
　結局は人を信じ、自分を信じてやっていく
　しかないということなのでしょう。

　実際にあった話をベースにしており、
　気軽に読める本でした。

　成果が出なくても、地道にやっていきたくなりましたので、
　本の評価としては★３つとします。

　福島さん、よい本をありがとうございます。

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■この本で私が共感したところは次のとおりです。

・目の前の問題から逃げても、また同じ問題が降りかかってくる。
　・・・問題は解決しないかぎり、その人間を試すかのように
　降りかかり続けるものなんだよ（p90）

・仕事において、最高の報酬とは、まさしく感動だよ。・・・
　人を変えたければ、相手を感動させ、一緒に感動する、という
　ことだ。（p160）

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■著者紹介・・・福島 正伸（ふくしま　まさのぶ）

　１９５８年生まれ。
　アントレプレナーセンター代表取締役。
　起業家育成のため研修、講演、執筆活動を行っている。

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■関連書評■

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