2010年1月アーカイブ

笑いがニッポンを救う―生涯現役でピンピンコロリ

posted with amazlet at 10.02.06

江見 明夫
日本教文社
売り上げランキング: 46729

Amazon.co.jp で詳細を見る

■「笑い」の効用を教えてくれる一冊です。

　やはり、うれしいから笑うのではなく、
　笑うからうれしくなるというのが、
　ちょっとわかった人ならわかっている
　成功法則のようです。

・笑うから元気が出る、笑うから楽しくなる、
　笑うから嬉しくなるのです。（p42）

■笑顔で自分の感情をコントロールできるようになれば、
　一つまた自分の人生をコントロールできるようになる
　ステップになるでしょう。

　今日も笑顔で頑張ろうと思えましたので、
　本の評価としては★２つとしました。

━━━━━━━━━━━

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

・辛いとき、悲しいときにこそ、腹の底から
　大きな声で笑って欲しいのです。・・・
　人間とは、悲しいとき、辛いときでも笑える動物です。（p38）

・できないことを初めからやるな。
　できることをやり通せ。（城野イズム）（p91）

笑いがニッポンを救う―生涯現役でピンピンコロリ

posted with amazlet at 10.02.06

江見 明夫
日本教文社
売り上げランキング: 46729

おすすめ度の平均:

ピンピンコロリ
笑いについての基本知識が学べる

Amazon.co.jp で詳細を見る

■著者紹介・・・江見 明夫（えみ　あきお）

　１９３３年生まれ。
　高島屋入社、広報室長、大宮店店長などを経て、
　平成６年「人間開発道場」を設立。

━━━━━━━━━━━

■関連書評■

a. 「社長なる人に知っておいてほしいこと」松下 幸之助
【私の評価】★★★★★

b. 「５％の人を動かせば仕事はうまくいく」長谷川和廣
【私の評価】★★★★★

c. 「社長の販売学」一倉定
【私の評価】★★★★★

楽天ポイントを集めている方はこちら

いつも応援ありがとうございます。
人気ブログランキング
に投票する

リーダーシップの科学―指導力の科学的診断法 (ブルーバックス)

posted with amazlet at 10.01.30

三隅 二不二
講談社
売り上げランキング: 159476

Amazon.co.jp で詳細を見る

■リーダーシップについて書かれた
　古典的な一冊のようです。

　その考え方は単純で、
　成果を求めるP行動と思いやりのM行動を
　バランスよくとっていこうというものです。

・P行動のPは、英語のPerformanceの頭文字をとったもの
　M行動のMは、Maintenanceの頭文字をとったもの（p68）

■つまり、「これはやったのか」「期限を守れ」
　「おまえはもっとできるはずだ」こうした
　仕事の成果を求めつつ、

　「お前はどう考えるんだ」「お前を信頼している」
　「わからないことがあったら相談しろ」などと
　部下の気持ちを理解してあげるような行動を
　バランスよく取るということです。

・圧力PとMがバランスよく発揮される時には、
　それほどたくさんの行動や指示をしなくても
　集団が十分よく働くことを示唆している。（p197）

■確かに、これまで会った尊敬する仕事は、
　仕事はできるのですが、
　ちょっとした気遣いがあったと思います。

　私の場合は、もう少しP行動を
　多くしたほうがいいかもしれませんね。

　リーダシップの基本の本ということで、
　本の評価としては★３つとしました。
　

━━━━━━━━━━━

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

・PM型がベストのリーダーシップである、という調査結果は、
　必ずしも一般の社会通念と一致しない（p140）

・PMリーダーシップの発達には、
　自己評価と部下評価の不一致を
　少なくする努力が必要である（p172）

・今までとちがった新しい仕事につけば、その当初の
　リーダーシップは当然のことながら今までより低下し、
　弱くなる。・・・リーダーシップは日々新しく変化し、
　向上しているか、または低下している（p179）

リーダーシップの科学―指導力の科学的診断法 (ブルーバックス)

posted with amazlet at 10.01.30

三隅 二不二
講談社
売り上げランキング: 159476

おすすめ度の平均:

納得。

Amazon.co.jp で詳細を見る

■著者紹介・・・三隅 二不二（みすみ　じふじ）

　１９２４年生まれ。
　九州大学教授を経て、大阪大学教授。
　専門は社会心理学・集団力学。
　リーダーシップPM行動論を提唱。

━━━━━━━━━━━

■関連書評■

a. 「大人が変わる生活指導」原田 隆史
【私の評価】★★★★★

b. 「リーダーになる人に知っておいてほしいこと」松下 幸之助
【私の評価】★★★★☆

c. 「部下の力を引き出す10人までの人使い」堀之内 克彦
【私の評価】★★★★☆

楽天ポイントを集めている方はこちら

いつも応援ありがとうございます。
人気ブログランキング
に投票する

ボロを着た王子様

posted with amazlet at 10.01.30

村崎太郎
ポプラ社
売り上げランキング: 6197

Amazon.co.jp で詳細を見る

■"反省"ポーズで一世を風靡した
　猿まわしの太郎と次郎の物語です。

　自分が部落出身であり、
　それまでのバカにされた日々、
　温かい両親についての思い出が
　綴られています。

　劣等生だった太郎は、
　「努力すれば結果が出せる」と勉強をはじめて、
　ビリからクラス一の成績を取るように
　なったりしています。

・半年後、クラスで一番ビリだった僕がトップクラスの
　成績になった。・・・半年後にクラス一の優等生と
　なったんだ。（p66）

■猿まわしで有名となり
　お金が入ってくるようになっても、
　太郎の心は満たされなかったようです。

　二度の離婚を体験したり、
　鬱になってしまったのも、
　自分の心の中にある
　部落民というキズが
　影響していたのでしょうか。

・何代も外車を購入していった。
　それでもなぜだか僕の欲求は満たされない。（p174）

■東北出身の私にとっては、
　部落民といっても教科書上のこととしか
　思えないのですが、現代もその亡霊は
　生きているということなのでしょう。

　一方は「差別だ、差別だ」と批判し、
　一方は「怖い、仕方がない」と委縮する。
　不幸な歴史はまだ残っているのかもしれません。

■こうした差別制度は、
　なかなか解消しないものだということが
　わかりました。

　これで外国人を労働力として
　外国から入れようという政策は
　大丈夫なんだろうかと不安になりました。

・「人の嫌がる仕事を進んでしましょう」　
　小学校の先生が言ったことは正しいな。
　けど、今のこの社会は、そんな仕事をしている人ほど
　冷遇されている。近年、看護師不足で海外からの労働力に
　頼まなくてはならないなんて・・・（ｐ198）

■朝まで飲み明かしたり、
　外車を何台も購入したり、
　ものすごい被害者意識に
　やや引いてしまいました。

　ただ、そうした心に傷のある人がいるということを
　理解させてくれる本ということだと思います。
　本の評価としては★２つとしました。
　

━━━━━━━━━━━

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

・村崎、本は時としてお前の悩みに答えてくれるぞ。
　まあ、村崎の頭は悩むほどのものはないじゃろうが、
　本が欲しかったら図書館に行けば、タダで貸してくれる（p119）

・お父ちゃんの墓石に刻まれた文字が飛び込んできた。
　『生命は　鍛えに鍛えて　輝く』
　これはお父ちゃんの座右の銘だ。（p285）

・「大丈夫さ・・・。いつか、いいこともあるから」
　自分にも向けて言ったのだろう。
　その言葉は、僕が鬱から抜け出すための、
　最初の特効薬だった。（p154）

・イタリアだけではなくスペイン・ドイツでも公演する
　ことが決まっていたのに、あと一歩というところで、
　決定的な問題だけがクリアできないという窮地に陥った。
　検疫だの動物出入国だのの法律的な問題（p279）

ボロを着た王子様

posted with amazlet at 10.01.30

村崎太郎
ポプラ社
売り上げランキング: 6197

おすすめ度の平均:

買いです。
感動しました
とにかくおもしろい
深い本でしたね！
いい本です！！

Amazon.co.jp で詳細を見る

■著者紹介・・・村崎 太郎（むらさき　たろう）

　１９６１年生まれ。
　１７歳で初代次郎と猿まわしを復活。
　次郎の"反省"ポーズで人気者となる。
　二代目次郎とはアメリカ、中国公演を実現。

━━━━━━━━━━━

■関連書評■

a. 「老兵は死なず」野中 広務
【私の評価】★★☆☆☆

b. 「天晴れ！筑紫哲也ＮＥＷＳ２３」中宮 崇
【私の評価】★★★☆☆

c. 「反転―闇社会の守護神と呼ばれて」田中 森一
【私の評価】★★★★★

楽天ポイントを集めている方はこちら

いつも応援ありがとうございます。
人気ブログランキング
に投票する

愛語―よい言葉をかけて暮らそう 山田無文老師説話集

posted with amazlet at 10.01.26

山田 無文
禅文化研究所
売り上げランキング: 39864

Amazon.co.jp で詳細を見る

■著者は、昭和期の禅僧とのこと。

　エッセイ集のようなもので、
　非常に達観した
　考え方をお持ちのようです。

■この本のなかで
　一番心に感じるものがあったのは、
　太閤秀吉のお話。

　太閤が出世の秘密を聞かれた時、
　彼はこう答えたそうです。

　足軽のときは一心に、喜んで足軽の務めを果たした。
　士分のときは一心に、喜んで士分の務めを果たした。
　大名のときは一心に、喜んで大名の務めを果たした。
　そしたら、いつのまにか天下を取っていた。

■さっぱりした本でした。

　構成的には普通ですが、
　「禅」というものを感じるにはいいかもしれません。

　本の評価としては★３つとしました。
　山田無文さん、よいお話をありがとうございました。

━━━━━━━━━━━

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

・よい言葉を使いましょう（p268）

・自然に生かされ　　
　努力によって生きる（p71）

・夢なんぞ持ってもしょうがない。・・・
　夢を追うのでなく、今日生きておることの喜びを
　感じなければならん。（p45）

愛語―よい言葉をかけて暮らそう 山田無文老師説話集

posted with amazlet at 10.01.26

山田 無文
禅文化研究所
売り上げランキング: 39864

おすすめ度の平均:

ページをめくる度に嬉しさが湧き上がってまいりました。

Amazon.co.jp で詳細を見る

■著者紹介・・・山田無文（やまだ　むもん）

　1900年生まれ。1988年没。
　1949年、花園大学学長
　1953年、神戸・祥福寺専門道場師家
　1964年、禅文化研究所所長
　1978年、臨済宗妙心寺派管長

━━━━━━━━━━━

■関連書評■

a. 「小さなサトリ」無能 唱元
【私の評価】★★★☆☆

b. 「ブッダの教えがわかる本」服部 祖承
【私の評価】★★★☆☆

c. 「お笑い創価学会信じる者は救われない」佐高 信、テリー伊藤
【私の評価】★★★★☆

楽天ポイントを集めている方はこちら

いつも応援ありがとうございます。
人気ブログランキング
に投票する

打ちのめされるようなすごい本 (文春文庫)

posted with amazlet at 10.07.10

米原 万里
文藝春秋
売り上げランキング: 3824

Amazon.co.jp で詳細を見る

【私の評価】★★☆☆☆（62点）

■かなり本を読まれている方のようです。

　途中から、がんを宣告され、
　がんについて本で調べ、
　自分でいろいろ治療法を
　試しています。

　冥福をお祈りいたします。

━━━━━━━━━━━

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

・ユダヤ人が魚であるなら、ジョークは水である（ｐ58）

・帰国子女の私は、日本の学校の歴史教科書があまりにも退屈なので、
　明治維新までの日本史は司馬良太郎の作品で固有名詞に親しみ、
　受験モードの学校でパスした現代史については、複数の作家の
　文学作品からおおよその輪郭をつかむ（ｐ179）

打ちのめされるようなすごい本 (文春文庫)

posted with amazlet at 10.07.10

米原 万里
文藝春秋
売り上げランキング: 3824

おすすめ度の平均:

なんだこの書評は!!
「評者の精神の輝き」が漲る本
打ちのめされるようなすごい本
ああ、こんなに生きのいい書評集があったのか！
米原さんの本棚

Amazon.co.jp で詳細を見る

【私の評価】★★☆☆☆（62点）

楽天ポイントを集めている方はこちら

この記事が参考になった方は、クリックをお願いいたします。
↓　↓　↓　
人気ブログランキングに投票する

大衝突―巨大国家群・対決の行方

posted with amazlet at 10.01.28

池上 彰
集英社
売り上げランキング: 66556

Amazon.co.jp で詳細を見る

■２００８年の本ですが、
　当時までの国際関係の
　トレンドを教えてくれる一冊です。

　米ソの冷戦の終結、中国の発展と
　アメリカの経済破綻。

　そしてドルの低下により、
　ユーロ、新興国の存在感の高まり
　いったトレンドですね。

■やはり中心となるのは中国です。

　その人口の大きさから将来の発展は
　確実ですが、軍事、政治ともに
　不安な要素があります。

　一党独裁国家であることを
　忘れてはならないのでしょう。

・１９８８年には南沙群島で中国海軍とベトナム海軍が衝突・・・
　１９９５年には、フィリピンが領有権を主張する南沙群島の
　ミスチーフ環礁を中国軍が占領し、軍事施設を建設（p12）

■歴史を見ると、戦争のなかった時期は
　ありません。

　国際紛争の可能性は常にあるということを
　思い出させてくれる一冊だと思います。

　政治というものが国家の命運をも
　左右するということも確かだと思います。

　そうした感慨を持ちつつ本の評価としては
　★３つとしました。

　池上さん、よい本をありがとうございました。

━━━━━━━━━━━

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

・中国人民解放軍国防大学の朱成虎少将は、２００５年７月、
　「米軍が中国領土内の目標をミサイルや精密誘導弾で攻撃すれば、
　中国は米国に核兵器を使用して反撃する用意がある。（p19）

・江沢民や胡錦濤のような、軍の出身者でない人物が
　中央軍事委員会の主席に就くようになりますと、
　党と軍の矛盾が表面化します。胡錦濤以外は軍人
　ばかりで構成される中央軍事委員会のメンバーが、
　胡錦濤に従わないという風潮が存在します（p38）

・中国では、工事を請け負う建設業者と発注する
　役人の癒着が問題になっています。工事費を安く浮かせ、
　その分を役人にワイロとして渡す。（p81）

・神奈川県の米軍座間基地には、アメリカ本土から陸軍第一軍団司令部が
　移転します。・・・司令部機能のみです・・・一方、日本の陸上自衛隊の
　中央即応集団司令部も同じ座間基地の中に移転します（p31）

・その国の経済に対する貿易額の割合を「貿易依存度」といい、
　この数字を見ると、日本は輸出も輸入もともに１５％・・・
　ドイツはというと、輸出で４０％弱、輸入で３０％強（p260）

大衝突―巨大国家群・対決の行方

posted with amazlet at 10.01.28

池上 彰
集英社
売り上げランキング: 66556

おすすめ度の平均:

わかり易いです
分かりやすく平易だが、結論提示が無い事が残念
ロシアとの対決の帰結はいかに？
スラスラ読めます。
「21世紀の覇権国」を考える上での好著

Amazon.co.jp で詳細を見る

■著者紹介・・・池上 彰（いけがみ　あきら）

　１９５０年生まれ。
　NHKで報道記者、その後キャスターを務める。
　２００５年NHK退社。フリージャーナリスト。
　著書多数。

━━━━━━━━━━━

■関連書評■

a. 「隷属国家 日本の岐路」北野 幸伯
【私の評価】★★★★★

b. 「中国の「核」が世界を制す」伊藤 貫
【私の評価】★★★★★

c. 「地球を斬る」佐藤 優
【私の評価】★★★★☆

楽天ポイントを集めている方はこちら

いつも応援ありがとうございます。
人気ブログランキング
に投票する

望郷の道〈上〉

posted with amazlet at 10.01.24

北方 謙三
幻冬舎
売り上げランキング: 38214

Amazon.co.jp で詳細を見る

■久しぶりに小説で
　涙した一冊となりました。

　北方謙三さんははずれが
　ないですね。

■明治の時代、船頭の男 正太は、
　賭場の女将と出会い
　婿養子として賭場の世界に入ります。

　持って生まれた商才から
　賭場を大きくしていく正太に
　充実した毎日が続いていきます。

　しかし、正太の成功を
　面白く思わない人間が
　陰謀を準備していたのです。

　それに対し正太は・・・・。

・改良すべき点を、正太は帳面に書きこんでいき、
　それはかなりの項目にのぼってきた。
　いきなり、すべてを改めることはできないだろう。
　ここをこう改める、と若い衆に言う必要もない。
　働きやすい環境を、徐々に作っていけばいいのである。（p59）

■２時間で読み切り、
　速攻で下巻を購入しました。

　本の評価としては★５つとしますが、
　また寝不足になりそうです。

　北方さん、よい本をありがとうございます。

━━━━━━━━━━━

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

・夢ば、夢としか考えられん人間ば、
　俺は認めようとは思わんとです（p262）

・やりたいことなど、見つけるのではなく、
　むこうからやってくる。
　そういうものなのだろうと、いまは思う。（p63）

・帳簿をつけていると、肉がどんなふうに流れているかわかり、
　それによって人の状態も見えてくるはずだった。
　まず、台北の人の状態を知りたかった。（p240）

望郷の道〈上〉

posted with amazlet at 10.01.24

北方 謙三
幻冬舎
売り上げランキング: 38214

おすすめ度の平均:

とにかく泣ける
格好いい話。一気に読めました。
That's entertainment!!
かっこよすぎる男と女
読んでください

Amazon.co.jp で詳細を見る

■著者紹介・・・北方 謙三（きたかた　けんぞう）

　１９４７年生まれ。
　１９８１年「弔鐘はるかなり」でデビュー。
　１９８３年「眠りなき夜」吉川英治文学新人賞。
　１９８５年「渇きの街」日本推理作家協会賞
　１９９１年「破軍の星」柴田錬三郎賞
　２００４年「楊家将」吉川英治文学賞
　２００６年「水滸伝」司馬遼太郎賞

━━━━━━━━━━━

■関連書評■

a. 「楊家将（上）」北方 謙三
【私の評価】★★★★★

b. 「五郎治殿御始末」浅田 次郎
【私の評価】★★★★★

c. 「福沢 諭吉　国を支えて国を頼らず」北 康利
【私の評価】★★★☆☆

楽天ポイントを集めている方はこちら

いつも応援ありがとうございます。
人気ブログランキング
に投票する

社長が辞めればうまくいく!―こんな中小企業経営者が会社をつぶす

posted with amazlet at 10.01.30

原田 繁男
PHP研究所
売り上げランキング: 283064

Amazon.co.jp で詳細を見る

■これもまた、上司から借りた一冊です。

　会社は社長の器以上には大きくならないと
　言われていますが、
　その社長の注意すべき事項を解説してくれます。

■やはり社長たるもの、
　なめられてはやっていけませんが、
　人望がなくては会社の発展は望めません。

　畏敬の念を持たれるのはよいことですが、
　恨みを買ってはならないのでしょう。

・人の恨みを買ってはならない
　「人が４０歳になっても憎まれたらおしまいだ」（p153）

■標準的な内容ですが、
　この本の内容だけでも実行することは
　難しいのではないでしょうか。

　自戒の気持ちをこめて、
　本の評価としては★３つとしました。

━━━━━━━━━━━

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

・部下に仕事を任せれば、しだいに部下は育ってきます。
　絶えず人を育てるということを念頭において、
　リーダーシップを使い分けるべきでしょう。（p58）

・ある程度歴史のある会社ならば、
　そこに独特な雰囲気が生まれてくるものです。
　例えば、会社のドアを開けて入ったとたんに感じるもの、
　あるいは社員の対応などから感じられるもの（p196）

・欲に目がくらんだ社長は、
　自社の本業のなかにこそ利益がある
　ということに気づきません。（p216）

社長が辞めればうまくいく!―こんな中小企業経営者が会社をつぶす

posted with amazlet at 10.01.30

原田 繁男
PHP研究所
売り上げランキング: 283064

おすすめ度の平均:

今一つ足りませんね

Amazon.co.jp で詳細を見る

■著者紹介・・・原田 繁男（はらだ　しげお）

　東京都職員を経て、事業経営２５年。
　ヒューマンコンサルティング研究所所長。

━━━━━━━━━━━

■関連書評■

a. 「社長なる人に知っておいてほしいこと」松下 幸之助
【私の評価】★★★★★

b. 「５％の人を動かせば仕事はうまくいく」長谷川和廣
【私の評価】★★★★★

c. 「社長の販売学」一倉定
http://1book.biz/2004/05/07/199109.html
【私の評価】★★★★★

d. 「野望と先見の社長学」　佐藤　誠一
【私の評価】★★★★☆

楽天ポイントを集めている方はこちら

いつも応援ありがとうございます。
人気ブログランキング
に投票する

意思決定のための「分析の技術」―最大の経営成果をあげる問題発見・解決の思考法 (戦略ブレーンBOOKS)

posted with amazlet at 10.01.23

後 正武
ダイヤモンド社
売り上げランキング: 24829

Amazon.co.jp で詳細を見る

■上司から借りた一冊です。

　分析の技術の本はたくさんありますが、
　この本が一番、今の仕事で
　使えるたように感じます。

　なぜ、なのでしょうか。

■まず、著者が多くの分析の経験があり、
　分析の具体例が出てくるから。

　著者が実際に使って、
　こんな場合はコレがいい、といった
　アドバイスがあるのです。

　ああ、こうやって使うのかと
　腑に落ちる理由となっているのでしょう。

・一般に用いられる「起点を１００として先の伸びを
　指数で表示する」方式とは逆に、最終年を１００として、
　過去にさかのぼって指数をとる方法（p95）

■「自分の仕事で使ってみないと
　知恵を学んだとはいえない。」
　著者の言葉は厳しいものです。

　そうした企業参謀としての仕事の考え方も
　教えてくれる一冊です。

　借りた本なので、自分でも買うことにしました。
　これからも仕事で使っていきたいと思います。

　本の評価としては★４つとします。
　後さん、よい本をありがとうございました。

━━━━━━━━━━━

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

・「先人の知恵に学ぶ」ということは、
　実は「知識を得る」ことではなくて、
　先人たちの知恵や研究の成果を
　「現時点のわが身に引き寄せて、具体的に考え、応用する」
　ということなのである。（p249）

・全国一律の販売キャンペーン・・・
　国語の得意な子供と算数の得意な子供に対する
　指導の力点は違って当然である。（p140）

・セブンイレブンでは平型でふたのない大型の冷凍ストッカーに
　アイスクリームを並べてレジの近くに置くようになった。
　これなども二、三の店舗でまず実験してみて、売上げが大幅に伸び、
　成績がよかったので全国展開したもの（p242）

・パーキンソンの法則・・・
　・役人の数はなすべき仕事の量に関係なく、一定の割合で増加する（第一法則）
　・お金は必要と否とにかかわらず、入っただけ出る性質を持つ（第二法則・・・
　・拡大は複雑を意味し、複雑は腐敗を意味する（第三法則）（p250）

意思決定のための「分析の技術」―最大の経営成果をあげる問題発見・解決の思考法 (戦略ブレーンBOOKS)

posted with amazlet at 10.01.23

後 正武
ダイヤモンド社
売り上げランキング: 24829

おすすめ度の平均:

使えそうな考え方一覧
分析スキルは自然に身につかない
ビジネスマンが必須とする分析スキルの入門書
これは使える
経営のみではなく...

Amazon.co.jp で詳細を見る

■著者紹介・・・後 正武（うしろ　まさたけ）

　東京マネジメントコンサルタンツ代表取締役。
　１９４２年生まれ。
　新日本製鉄、マンキンゼー・アンド・カンパニー、
　ペイン・アンド・カンパニーを経て、１９９５年現職。

━━━━━━━━━━━

■関連書評■

a. 「仮説思考」内田 和成
【私の評価】★★★☆☆

b. 「ビジネス力の磨き方」大前 研一
【私の評価】★★★☆☆

c. 「パーキンソンの法則」C.N.パーキンソン
【私の評価】★★★★☆

楽天ポイントを集めている方はこちら

いつも応援ありがとうございます。
人気ブログランキング
に投票する

エンジニアが30歳までに身につけておくべきこと

posted with amazlet at 10.01.23

椎木 一夫
日本実業出版社
売り上げランキング: 7750

Amazon.co.jp で詳細を見る

■日立製作所において、
　超電導やハードディスクの磁気ヘッドを
　開発していた椎木さんの一冊です。

　エンジニアというより、
　大企業の技術職が30歳までに
　身につけておくべきこと、
　といった内容です。

・二番はビリと同じ、
　「一番」を目指せ（p54）

■企業での経験が長いため、
　仕事での心得に説得力がありました。

　特に、新しい技術を考えるときの
　考え方、組み立て方といったものは、
　基本的なことではありますが、
　大切さを再認識しました。

・３００階建てを作るとき・・・・
　全体の枠組みを考え、問題点を抽出して
　研究すべき課題を決める。（p131）

■特許から飲み会まで、
　サラリーマンエンジニアの
　処世術がエッセー形式で気軽に読めました。

　大学から大企業でエンジニアになる
　予定の方にはよろしいのではないでしょうか。

　本の評価としては★３つとしました。
　椎木さん、よい本をありがとうございました。

━━━━━━━━━━━

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

・エンジニアは新発見を世の中に役に立つように
　新発明につなげなければならない。
　その過程で特許を取るわけである。（p241）

・会議の議事録などは後で配布するのでなく、会議中に書いて
　その場で渡す。実験するときはグラフ用紙を用意して
　実験結果をプロットしながらデータをとり、
　実験が終ったら即、レポートを出す。（p128）

・いろいろな事情で思ったように事が運ばない
　事態はしばしば起こるが、失敗は許されない・・・
　二の手、三の手を考えておく（p141）

エンジニアが30歳までに身につけておくべきこと

posted with amazlet at 10.01.23

椎木 一夫
日本実業出版社
売り上げランキング: 7750

おすすめ度の平均:

30歳を過ぎていても読んで欲しい
著者の経験に基づいた本に過ぎない
エンジニアになるためには
エンジニアに限らず有用
是非、工学部の学生に読んでほしい

Amazon.co.jp で詳細を見る

■著者紹介・・・椎木 一夫（しいき　かずお）

　１９７１年日立製作所中央研究所入所。
　１９９３年慶応義塾大学助教授。
　１９９４年同教授。

━━━━━━━━━━━

■関連書評■

a. 「考える力やり抜く力私の方法」中村修二
【私の評価】★★★★★

b. 「天才エジソンの秘密」ヘンリー幸田
【私の評価】★★★★☆

c. 「俺が、つくる！」　岡野　雅行
【私の評価】★★★★★

楽天ポイントを集めている方はこちら

いつも応援ありがとうございます。
人気ブログランキング
に投票する

野村ノート

posted with amazlet at 10.01.21

野村 克也
小学館
売り上げランキング: 2036

Amazon.co.jp で詳細を見る

■楽天をここまで引っ張り上げた野村監督は、
　やはり、ただのボヤキおやじではありませんでした。

　「根拠をもって野球をしろ」
　そうした考えが、一本通っている一冊でした。

・私は次の３つのポイントをもとに実践指導をしている。
　「ツボ」「コツ」「注意点」。・・・「ここを見ておけ」
　というツボや技術面のコツ、そして「これだけは注意しろ」
　という注意点を伝えておく（p185）

■野球といえば、ボールを投げて打つだけの
　スポーツに見えますが、野村監督は、
　投手と打者の勝負であると考えています。

　つまり、勝負だからこそ
　相手の性格から今の心理を分析し、
　技術的長所、欠点を考慮して
　投げる球を決めるということです。

　打者によって攻め方を変えないようであれば、
　それは単に球を投げているだけであり、
　野球ではないというのです。

・私はスコアラーに、「何球まで牽制球が続くのか、
　投手別にデータを取ってほしい」と命じた。
　「Aという投手は１球しかこない」「Bは２球まで」（p22）

■野村監督も最初から優れた監督では
　なかったようです。

　引退後もシニアリトルリーグで
　子供たちを教え、その中で教える技術を
　試行錯誤していったのです。

　常に考え、進歩しようとする
　野村さんの考えが伝わってくるようでした。

・「３０歳を過ぎたら、ぼちぼち引退後に備えろ。
　自分が管理職ならこんなふうに指導するけどなぁ
　という目で過ごせ」と話した。（p38）

■野球だけでなく、指導的立場で仕事をする人に
　非常に示唆に富む一冊ではないでしょうか。

　野球を見る目も変わると思います。
　本の評価としては文句なく★５つとしました。

　野村監督、よい本をありがとうございました。

━━━━━━━━━━━

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

・仕事をするうえで必要なこととして３つの能力が必要とされる。
　「問題分析能力」「人間関係能力」、そして最後のひとつが
　「未来創造能力」である。（p124）

・自分の思うようにしたい。ところが現実はなかなか思うように
　ならない。そこに理想と現実のギャップが出てくるわけだが、
　だからこそ努力が必要である。自分の思うようにするために
　努力していく。その先にあるのが理想であり、夢であり、
　希望であり、願望である。（p168）

・この選手を力いっぱい育ててやりたい、立派な人間に
　してやりたいと思ったとき、何も褒めたり優しく接することだけが
　愛情ではないということだ。直言をしてやったり、厳しく接したり、
　叱ったりということも立派な愛情である（p201）

野村ノート

posted with amazlet at 10.01.21

野村 克也
小学館
売り上げランキング: 2036

おすすめ度の平均:

野村克也氏の人生論
内角を攻めてこさせないよう演技する
野球の話から人生を生きるヒントが得られる良書
野球に『論理』を初めて本格的に導入した野村ノート
野村の野球観、人生観が凝縮された一冊

Amazon.co.jp で詳細を見る

■著者紹介・・・野村 克也（のむら　かつや）

　１９３５年生まれ。
　１９５４年南海ホークス入団。
　１９７０年より選手兼監督。
　１９７８年ロッテに移籍。
　１９８０年引退、解説者となる。
　１９９０年ヤクルトスワローズ監督。
　１９９８年阪神タイガース監督。
　２００２年シダックス監督
　２００６年楽天イーグルス監督

━━━━━━━━━━━

■関連書評■

a. 「敵は我に在り（上巻）」野村 克也
【私の評価】★★★☆☆

b. 「コーチング」落合博満
【私の評価】★★★★☆

c. 「覚悟のすすめ」金本 知憲
【私の評価】★★★☆☆

楽天ポイントを集めている方はこちら

いつも応援ありがとうございます。
人気ブログランキング
に投票する

自分の人生にレバレッジをかけなさい!―このやり方で、伸びない人はいない!

posted with amazlet at 10.01.19

ダービー チェケッツ
三笠書房
売り上げランキング: 3383

Amazon.co.jp で詳細を見る

■最近よく聞くレバレッジですが、
　この本では、「自分にとって本当に大切なことを
　大切にすること」と定義して使っているようです。

　そのために、まず、自分にとって
　何が大切なのか考えることが大切になります。

・「人生で何を一番大切にすればいいか」について
　考えたことがあるだろうか（p30）

■そして、その大切なことを達成している
　自分をイメージする。

　そしてイメージした自分に近づく道具が、
　「原則」に沿った行動です。

　自分のミッションと価値観に沿った
　判断をしていくのです。

■なんだか、「７つの習慣」のようになってきましたが、
　自分の大切なことを大切にする。

　こうした原則を教えてくれる一冊です。

　本の評価としては★２つとしました。
　ありがとうございました。

━━━━━━━━━━━

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

・１５０のリストに載せる項目は基本的には「夢」である・・・
　「１５０のリスト」をつくったおかげで、
　私の人生はエキサイティングな冒険の連続になった（p22）

・朝９時から１０時の間に、最も重要な仕事をする（p165）

・少なくとも「全力を尽くす価値がある」とあなたが思える
　仕事を探すか、そういう職場になるように工夫をすべきだ（p50）

自分の人生にレバレッジをかけなさい!―このやり方で、伸びない人はいない!

posted with amazlet at 10.01.19

ダービー チェケッツ
三笠書房
売り上げランキング: 3383

おすすめ度の平均:

もっと簡単に最高の結果が得られる

Amazon.co.jp で詳細を見る

■著者紹介・・・ダービー・チェケッツ

　コーナーストーン・フロフェッショナル・
　ディベロプメント創業者、社長。
　顧客から埋もれている「レバレッジ」を見つけ出す
　スペシャリスト。

━━━━━━━━━━━

■関連書評■

a. 「７つの習慣」スティーブン・Ｒ・コヴィ
【私の評価】★★★★★

b. 「コーチング・マジック」平本 相武
【私の評価】★★★★☆

c. 「成功するのに目標はいらない！」平本 相武
【私の評価】★★★☆☆

楽天ポイントを集めている方はこちら

いつも応援ありがとうございます。
人気ブログランキング
に投票する

自分ブランド構築術

posted with amazlet at 10.01.19

中井隆栄
インフォトップ出版
売り上げランキング: 7708

Amazon.co.jp で詳細を見る

■自分のなりたいセルフ・イメージを作り、
　UPS（自分独自の売り）を明確して、
　自分ブランドを構築しよう！という一冊です。

　私で言うと
　「人生を変えるような本を、
　一日一冊紹介する本のソムリエ」
　といったことでしょうか。

■中井さんの手法は、
　こうしたセルフ・イメージを
　自分に浸透させるために
　声に出して言ってみること。

　そして、そのイメージを持って、
　『情報発信』することで、
　イメージだけでなく実際の能力も
　人脈も広がっていくことになります。

・私の場合であれば、「私は中井隆栄です。
　そして、『幸せな成功者』プロデューサーです」という
　宣誓を毎日、朝か夜に３回繰り返して、
　違和感があるかどうかをチェックしています。（p93）

■さらに、自分ブランドを加速させるのが、
　人間関係です。

　これは営業とも似ていますが、
　自分の独自の売りをはっきりさせ、
　自分に必要な人脈を作ることで、
　自分を助けてくれるサポーターを作る
　ことができるとのこと。

・「人間関係を継続させる３段階アプローチ」
　１　出会った翌日に必ずメールを送ること
　２　ハガキで簡単に連絡すること（約１週間後）
　３　お礼状を書くこと（約３週間後）（p176）

■セルフイメージ＋UPS（自分独自の売り）から
　情報発信という流れが分かりやすい一冊でした。

　そういえば私もやっていることかも、と思いつつ、
　本の評価としては★５つとしました。

　中井さん、よい本をありがとうございました。

━━━━━━━━━━━

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

・私の感覚ですが、イメージしたものを明確な言葉に
　言語化できれば、実現確率は一気に８０％くらいまで
　跳ね上がると思っています（p26）

・名刺の表面に載せるべき要素は、次の８つになります。
　１　ツカミのキャッチコピー
　２　セルフ・イメージ
　３　名前・・・（p151）

・インタビューのなかで、さりげなくアドバイスを
　求めておきましょう・・・先にこちらがアドバイスを
　もらっておけば、あなたはそのお返しとして、
　自然な形で相手にアドバイスを送ることができるからです。（p168）

自分ブランド構築術

posted with amazlet at 10.01.19

中井隆栄
インフォトップ出版
売り上げランキング: 7708

おすすめ度の平均:

名刺
ありがとうがいっぱい
表紙がかわいくて油断してました。著者が本気で語りかけてくる！
仕事もプライベートも自分ブランド
ｲﾒｰｼﾞを言語化すること

Amazon.co.jp で詳細を見る

■著者紹介・・・中井 隆栄（なかい　たかよし）

　１９６２年生まれ。『幸せな成功者』プロデューサー。
　サピエンスマネジメント代表取締役。
　１８歳で飲食店経営。
　２７歳で父の飲食業会社を立て直す。
　３５歳で祖父の急病から不動産会社社長。
　４１歳で経営コンサルタントとしてデビュー。

━━━━━━━━━━━

■関連書評■

a. 「ブランド人になれ!」トム・ピーターズ
【私の評価】★★★★★

b. 「自分ブランドで勝負しろ！」藤巻幸夫
【私の評価】★★★★☆

c. 「頭のいい人脈の作り方」立石 剛
【私の評価】★★★☆☆

楽天ポイントを集めている方はこちら

いつも応援ありがとうございます。
人気ブログランキング
に投票する

願いがかなうNLP

posted with amazlet at 10.01.19

山崎 啓支
サンマーク出版
売り上げランキング: 2132

Amazon.co.jp で詳細を見る

■自分を変える手法として
　「未来の自分に会いに行くワーク」を
　説明してくれる一冊です。

　それに加えて、落ちこぼれ営業マンだった著者が、
　トップセールスマンに変わった経験談が
　読者を引き寄せるのかもしれません。

■この本の手法は、
　私もコーチングで受けたことがありますが、
　目標を達成した未来の自分をイメージするもの。

　ポイントは、立った状態で、
　三歩歩いた先で目標達成した自分を
　イメージしてみることです。

　立った場所を現在として、
　三歩先を目標達成した未来として、
　実際に経験してみるわけです。

・作家になりたいと強く願っている人が作家になれるのでは
　ありません。作家になったらどんな作品を書くかを
　考えている人が、作家になれるのです（p95）

■この本では、目標を達成した三歩先に
　進むまえの、一歩目、二歩目でも
　イメージを膨らませます。

　そして、イメージされたキーワードを使って、
　「自分の物語」を作り、それを100日間読むという
　繰り返しを加えて、潜在意識まで浸透させるのです。

・強固な思い込みを変えるのは容易ではありません。
　でも道はあります。それが繰り返しです。・・・
　「私の物語」を書き、読み続ける（p185）

■この本で一番考えたのは、
　「自分の物語」を１００日間読んだら、
　この物語を忘れることで無意識化するという手法。

　私も「地上最強の商人」を８年間読んできましたが、
　もうそろそろ無意識化してもよい時期なのかも
　しれません。

　「手に入れて当然」と考えている人は、
　それを当り前のこととして、
　あまり意識していないはずだからです。

・手に入れている人に共通している特徴は、
　「手に入れて当然」という感覚、あるいは
　すでに手に入れている感覚を持っていること（p44）

■「未来の自分に会いに行く」ワークと、
　「自分の物語」を読み続けるワーク。

　これをやると目標が達成されてしまうという
　怖さがありますが、やってみたいと思います。

　本の評価としては★４つとしました。
　山崎さん、よい本をありがとうございました。

━━━━━━━━━━━

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

・目標を通過点に変えて心理的なハードルを下げることは
　驚くほど効果的です。・・・生徒たちには自分が入りたいと
　思っている大学よりもワンランク上のレベルの大学を
　目指させました（p132）

・「実際の体験を語る」・・・
　人の心を打ち、強い意欲を引き出すためには、
　実感がこもった説得力のある話が必要です（p3）

・人が究極に「安全・安心」を感じられるのは、
　自分をありのまま認めてもらうことなのです。・・・
　人は人生のある時期にスポンサーに出会うと、
　劇的に変わる場合がある（p231）

願いがかなうNLP

posted with amazlet at 10.01.19

山崎 啓支
サンマーク出版
売り上げランキング: 2132

おすすめ度の平均:

読みやすかったです
無意識の力
内容は若干NLPのテクニックとは異なります。
ついに、願望実現の最終兵器を手に入れました！！
うつ病が良くなりました。

Amazon.co.jp で詳細を見る

■著者紹介・・・山崎 啓支（やまざき　ひろし）

　１９７０年生まれ。
　経営コンサルタント会社を経て、
　２００２年に能力開発トレーナーとして独立。

━━━━━━━━━━━

■関連書評■

a. 「一瞬で自分を変える方法」アンソニー・ロビンズ
【私の評価】★★★★☆

b. 「一瞬であなたが変わる「イメージング」」ジョイ石井
【私の評価】★★★★☆

c. 「性格は捨てられる」心屋 仁之助
【私の評価】★★★★★

d. 「強いリーダーはチームの無意識を動かす」橋川 硬児、石井 裕之
【私の評価】★★★★★

楽天ポイントを集めている方はこちら

いつも応援ありがとうございます。
人気ブログランキング
に投票する

フリー~〈無料〉からお金を生みだす新戦略

posted with amazlet at 10.01.17

クリス・アンダーソン
日本放送出版協会
売り上げランキング: 3

Amazon.co.jp で詳細を見る

■このメルマガも無料ですが、
　インターネットの世界には無料がたくさんあります。

　しかし、実際にはそれを仕事にしているわけで、
　どこかにお金を儲ける仕組みが必要となります。

　無料からいかに収益を上げていくのか、
　無料戦略を考える、それがこの本のテーマです。

・デジタルの流通システムでは、限界費用がゼロに近いので、
　どんな目的にでも使えるし、流通させるものに価値があるか
　どうかをいちいち判断する必要もない。（p11）

■基本的には、既存の無料の仕組みを
　説明していく形となっています。

　無料版と有料版で機能に差をつけるとか、
　広告収入を狙うとか、オンラインゲームでは、
　ゲームの中で使うお金を買わせるなど
　実例をあげていきます。

　実際、さまざまなキャッシュポイントの
　作り方があるわけで、
　それぞれの業界で考えることになる
　ということでしょう。

　この本の本当の価値は、巻末の
　「フリーを利用した５０のビジネスモデル」
　にあるのかもしれません。

・すべてのベンチャー事業を抱える最大のギャップは、
　無料サービスと一セントでも請求するサービスの
　あいだにあるのです。（p85）

■最後に、目からウロコといえば、
　不正コピーはコストのかからない
　究極のマーケッティング手法であるという
　見方です。

　不正コピーは悪いイメージがありますが、
　あえて否定せずに、将来の顧客を増やしてくれる
　ありがたいものであるという見方です。

・不正コピーは、自分たちの作品をもっとも多くの潜在的ファンに
　届けるための、コストのかからないマーケティング手法・・・
　中国では不正コピーが音楽消費の９５％を占めると推定されている（ｐ265）

■無料を活用しながら、
　いかに収益を上げていくのか。

　本業での活用を考えるために
　参考となる本だと思いましたので、
　本の評価としては★３つとしました。

　（このメルマガは趣味の範囲で、
　無料で地道にやっていきたいと思います。）

━━━━━━━━━━━

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

・SF作家のニール・ゲイマンは、２００８年に『アメリカン・ゴッズ』
　のデジタル版を四週間、無料ダウンロード提供した・・・８万５０００人
　がオンラインで彼の書籍を試し読みし、平均４６ページ読んだ（p214）

・フリーはプロとアマを同じ土俵に上げる・・・プロのジャーナリストが
　自分たちの仕事がなくなっていくのを見るはめになるのは、彼らの
　雇い主が、潤沢な情報の世界で彼らに新しい役割を見つけることが
　できないからだ。（p313）

フリー~〈無料〉からお金を生みだす新戦略

posted with amazlet at 10.01.17

クリス・アンダーソン
日本放送出版協会
売り上げランキング: 3

おすすめ度の平均:

わかりやすい本でした
「無料」の魅力とカラクリ
となりの新世界。。。
読み応えがありました。
無料との向き合い方

Amazon.co.jp で詳細を見る

■著者紹介・・・クリス・アンダーソン

　「アイワード」誌編集長。
　「ロングテール」という言葉を作った人。
　ロス・アラモス研究所調査員、
　「ネイチャー」「サイエンス」誌勤務、
　英「エコノミスト」誌編集者などを経て、
　２００１年より現職。

━━━━━━━━━━━

■関連書評■

a. 「目先の利益を捨てなさい」広岡等
【私の評価】★★★☆☆

b. 「究極のマーケティングプラン」ダン・Ｓ・ケネディ
【私の評価】★★★★☆

c. 「結局「仕組み」を作った人が勝っている」荒濱 一、高橋 学
【私の評価】★★★☆☆

楽天ポイントを集めている方はこちら

いつも応援ありがとうございます。
人気ブログランキング
に投票する

不透明な時代を見抜く「統計思考力」

posted with amazlet at 10.01.16

神永 正博
ディスカヴァー・トゥエンティワン
売り上げランキング: 5276

Amazon.co.jp で詳細を見る

■統計データを分析することで、
　現実を理解してみよう！という一冊です。

　新聞やテレビといったマスコミが
　まったく統計的事実により報道していないということが、
　はっきりわかる一冊です。

■この本で具体的に解析しているのは、
　「若者の読書離れは本当か？」
　「小泉改革は格差を拡大したのか？」
　というもの。

　以外な結論が待っています。

・まずは生データに当たれ！（p18）

■個人的には「ブラックスワン」よりは
　興味深かく読めました。

　統計から真実を見抜くのは難しいところもありますが、
　まず、生データを見て、自分で考えることが
　大切であると理解しました。

　神永さん、よい本をありがとうございました。

━━━━━━━━━━━

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

・自分にとって重要な数字を頭に入れておく
　・・・数字をざっくり頭に入れておく（p27）

・大学生全体の平均読書時間が減っているのは、一つには
　「よく読んでいる層」以外に、「ほとんど読んでいない層」が
　どんどん大学に入ってきているから（p46）

・うーん、たしかに年々増えてはいますが、非正規雇用の増加は、
　もっと以前から続いています。特に小泉政権時代に増加した
　わけではないようですね。（p70）

不透明な時代を見抜く「統計思考力」

posted with amazlet at 10.01.16

神永 正博
ディスカヴァー・トゥエンティワン
売り上げランキング: 5276

おすすめ度の平均:

通説を疑え！
難しいが勉強にはなる
分かりやすいです
少し一方的に感じるが、おもしろい
グラフを見てから本文を読む

Amazon.co.jp で詳細を見る

■著者紹介・・・神永 正博（かみなが　まさひろ）

　１９６７年生まれ。
　東京電機大学助手、日立製作所中央研究所を経て、
　東北学院大学准教授。

━━━━━━━━━━━

■関連書評■

a. 「ヤバい経済学」S・D・レヴィット、S・J・ダブナー
【私の評価】★★★☆☆

b. 「ブラック・スワン上」ナシーム・ニコラス・タレブ
【私の評価】★★★☆☆

c. 「公務員の給与はなぜ民間より４割高いのか」北見 昌朗
【私の評価】★★★★★

楽天ポイントを集めている方はこちら

いつも応援ありがとうございます。
人気ブログランキング
に投票する

危険不可視社会

posted with amazlet at 10.07.10

畑村 洋太郎
講談社
売り上げランキング: 22109

Amazon.co.jp で詳細を見る

【私の評価】★★★☆☆（72点）

■事故を分析して、どうしてトラブルが
　発生するのか、考える一冊です。

　私には、ボーイングとエアバスの設計思想が
　違うので、パイロットはどちらかしか運転しない
　というところが、印象に残りました。

　同じような設備ならミスが減るわけです。

　日本の場合は異動がありますが、
　できるだけ設備は同一にし、設計思想も
　統一したほうがいいのでしょう。

━━━━━━━━━━━

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

・サイドドアビーム・・・これを入れると製造コストが上がるので、
　輸出用の自動車にはすべてに入れていたのに、国内向けの自動車の
　ほうにはわざと入れずに販売していたことがあった（ｐ100）

・ボイラーが長らく安全率を「５」に取っていたように、
　何が起こるかわからない状況で致命的な事故やトラブルを
　絶対に起こさせないようにするには、原子力でもこれくらい
　手厚い対策で防護をすることが必要ではないでしょうか（ｐ138）

・大きな事件や事故が起こった現場の視察は、
　だいたい三週間後に行うように心がけている（ｐ172）

・８１年の法改正では耐震基準が強化されましたが、
　厳しくなった条件をクリアした新しい建物は
　大地震の揺れに持ちこたえることができた（ｐ173）

危険不可視社会

posted with amazlet at 10.07.10

畑村 洋太郎
講談社
売り上げランキング: 22109

おすすめ度の平均:

危険を排除するというのではなく、その危険をいかに低減していくかの視点を持たなければ、この国の未来も危うい。
様々な「危険」とのつき合い方を示した本

Amazon.co.jp で詳細を見る

【私の評価】★★★☆☆（72点）

楽天ポイントを集めている方はこちら

この記事が参考になった方は、クリックをお願いいたします。
↓　↓　↓　
人気ブログランキングに投票する

あたりまえだけどなかなかできない 33歳からのルール (アスカビジネス)

posted with amazlet at 10.01.16

小倉 広
明日香出版社
売り上げランキング: 2719

Amazon.co.jp で詳細を見る

■リクルート出身のコンサルタント会社
　経営者が教える３０代の仕事の心得です。

　３０代ともなると会社の中堅として
　仕事の実務者となり、部下の指導もしなくてはならない
　微妙な立場だと思います。

　その時期にどのようなことを
　知っておくべきか、
　どのような考え方で仕事をすべきか
　指南してくれる一冊です。

・「で、お前はどうしたい？・・・お前の意思はどっちだ？」
　リクルートという会社は恐ろしい。相手がベテランだろうが
　新入社員だろうが、必ず最後には意思を問われる（p38）

■私が感じたのは、仕事への取り組み姿勢です。

　そこまでやるの？！というくらい
　相手の期待を超えるくらいやることが
　大切であると小倉さんは教えてくれます。

　それが難しいんだよね、
　というのが、私の感想であり、
　反省です。

・残り５％に手を抜くな（p42）

■そして、リーダーは嫌われ役をしなくては
　ならないということ。

　もし、リーダーがやらないのであれば、
　結局その上の人がやることになるだけです。

　第一線のリーダーこそ、あえて嫌われ役に
　ならなくてはならないのです。

・ナンバー２とはリーダーに代わって
　嫌われ役ができる人だ（p101）

■さすがコンサルタントだけあって、
　豊富な内容でした。

　反省する点がいくつか見つかりましたので、
　本の評価としては★４つとします。

　小倉さん、よい本をありがとうございました。

━━━━━━━━━━━

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

・僕は自分の人生を他人の評価に委ねている。
　他人に人生を支配されているのだ、と初めて気がついた・・・
　自分にOKを出すのは自分だけにしよう、と決めた。（p13）

・人と人との関係におけるパワーの総量は一定である。・・・
　誰かの力が強ければ、必然的に残りの人のパワーが
　減ってしまう。・・・部下が育たないのは上司のせい（p131）

・朝起きるのが遅い経営者はいません・・・
　ベンチャー企業の社長の言葉を信じ、
　僕は朝型に生まれ変わった。
　そうしたらすぐに人生が変わった。（p78）

・人を変えることはできない。
　しかし、変わろうとする人を助けることはできる（p156）

あたりまえだけどなかなかできない 33歳からのルール (アスカビジネス)

posted with amazlet at 10.01.16

小倉 広
明日香出版社
売り上げランキング: 2719

おすすめ度の平均:

1万回失敗した後でも・・・
賛否両論ですが、34歳の私にはなかなかに響いた本でした・・・
稀に見る最低レベルの啓発本
イマイチかなぁ・・・
１つのルールにつき、見開き１ページ。ちょっとした合間に読める本です。

Amazon.co.jp で詳細を見る

■著者紹介・・・小倉 広(おぐら　ひろし)

　フェイス総研　代表取締役。
　１９６５年生まれ。大学卒業後、リクルート入社。
　組織人事コンサルティング室課長。
　ソースネクスト常務取締役を経て、
　フェイス総研代表取締役。
　起業の組織作り、人材育成を支援。

━━━━━━━━━━━

■関連書評■

a. 「リクルートという奇跡」藤原和博
【私の評価】★★★★☆

b. 「「創刊男」の仕事術」くらたまなぶ
【私の評価】★★★★☆

c. 「大人のプレゼン術」佐々木 直彦
【私の評価】★★★★☆

楽天ポイントを集めている方はこちら

いつも応援ありがとうございます。
人気ブログランキング
に投票する

リーダーになる人の たった1つの習慣

posted with amazlet at 10.01.13

福島 正伸
中経出版
売り上げランキング: 5971

Amazon.co.jp で詳細を見る

■３人の起業を目指す若者が、
　どん底のカラオケ店を立てなおすという
　物語です。

　３人はそれぞれ、知的系、笑顔系、地道系と
　タイプも違えば、手法も違います。

　ただ、同じなのは、最初は、
　いずれも成果が見えないということです。

■地道系は、自分から率先して、
　ごみ広い、掃除、笑顔で声掛け、チラシくばりと
　模範を示しますが、だれもついてきません。

　ついには病気になって、
　入院してしまいました。

・無駄な努力はない。
　成果は出ずとも成長している（p46）

■表面上はなにも成果がないようですが、
　地道系がコツコツと模範を示すことで、
　実は社員からの信頼が作られていました。
　
　地道系が病気になったことをきっかけとして、
　社員が自分で仕事をやりはじめたのです。

■
リーダーにはいろいろなタイプがいますが、
　結局は人を信じ、自分を信じてやっていく
　しかないということなのでしょう。

　実際にあった話をベースにしており、
　気軽に読める本でした。

　成果が出なくても、地道にやっていきたくなりましたので、
　本の評価としては★３つとします。

　福島さん、よい本をありがとうございます。

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

・目の前の問題から逃げても、また同じ問題が降りかかってくる。
　・・・問題は解決しないかぎり、その人間を試すかのように
　降りかかり続けるものなんだよ（p90）

・仕事において、最高の報酬とは、まさしく感動だよ。・・・
　人を変えたければ、相手を感動させ、一緒に感動する、という
　ことだ。（p160）

リーダーになる人の たった1つの習慣

posted with amazlet at 10.01.13

福島 正伸
中経出版
売り上げランキング: 5971

おすすめ度の平均:

人を動かすこと、成功するとは何なのかがわかる感動のストーリー
もしも私が・・・
リーダーになる人への推薦図書No1
ちょっと、泣けた。
一緒に事業を進める従業員が何よりも大切

Amazon.co.jp で詳細を見る

■著者紹介・・・福島 正伸（ふくしま　まさのぶ）

　１９５８年生まれ。
　アントレプレナーセンター代表取締役。
　起業家育成のため研修、講演、執筆活動を行っている。

─────────────────

■関連書評■

a. 「どんな仕事も楽しくなる３つの物語」福島 正伸
【私の評価】★★★★★

b. 「仕事が夢と感動であふれる５つの物語」福島 正伸
【私の評価】★★★★☆

c. 「メンタリング・マネジメント」福島 正伸
【私の評価】★★☆☆☆

楽天ポイントを集めている方はこちら

いつも応援ありがとうございます。
人気ブログランキング
に投票する

吉越式会議

posted with amazlet at 10.01.11

吉越 浩一郎
講談社
売り上げランキング: 570

Amazon.co.jp で詳細を見る

■「天使のブラ」トリンプにおいて
　１９年連続増収増益を達成した
　吉越さんが教える会議のコツです。

　１９年連続増収増益の原因は、
　やはり短時間に何十もの議題を処理していく
　早朝会議にあったようです。

■早朝会議では、立派な資料は使いません。

　プロジェクターも書類のハガキサイズの
　部分しか映し出しません。

　したがって、書類はポイントが
　簡潔に書かれたものであったとのこと。

・上司への報告のために、わざわざパワーポイントを使って
　美しい資料を用意するところもあるようですが、私に言わせれば、
　そんなものは愚の骨頂です。だいたい、なぜ社内の人間に説明するのに、
　そこまで手をかけなければならないのか。（p212）

■気になることをどんどん質問し、
　不明な点は締切りを決めて担当者に
　依頼していきます。

　社長自らが質問し、会社の課題を見つけ出し、
　毎日改善していっているような
　イメージでしょうか。

・日々、新たに発生してくる課題や問題から、
　そういう「分かっているけれど、なかなかできない根深い
　問題に対する対策」を会議で上手くあぶり出す。（p76）

■実は、私の職場でも同じような会議を
　やっていますが、
　やはりリーダーの資質が会議を左右する
　のではないか、というのが私の感想です。

　単純に見ていて、自分にはまだ
　会議をリードできないとおもいます。
　（いつか上司のようになりたいものです）

・私が会議を始めた頃も、それこそ反発の山でした。・・・
　「やるヒマがありません」「どうして私が・・・だから重要なのが
　デッドラインでした。いつまでにやるのか、をはっきり決めるのです
　忙しいのなら、いつならできるのか（p237）

■吉越さんのこれまでの書籍と違うことは、
　早朝会議をゆっくり導入しましょうと
　書いてあることです。

　吉越さんの真似をして、
　担当がパンクした会社が多かったからでは
　ないでしょうか。

　それでも非常に参考となる一冊でしたので、
　本の評価としては★５つとしました。

　吉越さん、よい本をありがとうございます。

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

・やり直しを命じる場合のデッドラインは
　原則として翌日でした。「なるべく早く」
　などという曖昧な指示はありえません。（p21）

・どんな青がいいか、などは、それなりに経験を積んだ
　担当者が決めるべきことです。・・・問われるべきは、
　担当者の結論のロジックに、議長をはじめ参加者が
　納得できるかどうかです（ｐ48）

・部下が「できそうにない」といった表情をしたときに、
　何がそうさせているのかを、
　問いただしていけばいいのです。（p71）

・議事録作成ルール、稟議書などについて、細かな社内ルールが
　冊子にまとめられていました。・・・マニュアルがあれば、
　新入社員に渡して読んでおいてもらえばいいのです。（p88）

・展示会後の反省会・・・よかった点と問題点を箇条書きに
　する一方で、問題点の改善点を書き出していくのです。
　この改善点は当然のごとくマニュアルの変更となり、
　次回以降のスムーズな実施に繋がっていきます。（p198）

・これだけはやっておこう、という大きな課題から始める
　意識を持つことが大切です。あれもこれも、と張り切りすぎると、
　部下への負荷が大きくなりすぎてしまうのです（p240）

吉越式会議

posted with amazlet at 10.01.11

吉越 浩一郎
講談社
売り上げランキング: 570

おすすめ度の平均:

目からうろこ本です

Amazon.co.jp で詳細を見る

■著者紹介・・・吉越 浩一郎（よしこし　こういちろう）

　１９４７年生まれ。
　極東ドイツ農産物振興会、メリタジャパン、メリタ香港を経て、
　８３年トリンプ・インターナショナル（香港）入社。
　８６年よりトリンプ・インターナショナル・ジャパン勤務。
　８７年代表取締役副社長、９２年代表取締役社長。
　２００６年退任するまで１９年連続増収増益。

─────────────────

■関連書評■

a. 「革命社長」吉越 浩一郎
【私の評価】★★★★☆

b. 「デッドライン仕事術」吉越 浩一郎
【私の評価】★★★★★

c. 「「残業ゼロ」の人生力」吉越 浩一郎
【私の評価】★★★★☆

d. 「早朝会議革命」大久保隆弘
【私の評価】★★★★☆

楽天ポイントを集めている方はこちら

いつも応援ありがとうございます。
人気ブログランキング
に投票する

できる営業マンになる本―4年連続トップセールスマンが書いた (DIAMOND BASIC)

posted with amazlet at 10.01.11

高城 幸司
ダイヤモンド社
売り上げランキング: 479344

Amazon.co.jp で詳細を見る

■会社にとって、
　営業力は必要不可欠なものです。

　この本ではリクルートトップセールスの
　高城さんから、提案型営業のコツを
　教えてもらいます。

■「欲しい人は欲しいし、欲しくない人は欲しくない」
　というのはもっともなことで、
　いかに相手に欲しいと思ってもらうか。

　その技術が、提案型営業です。

　つまり、相手の課題、コスト削減や売上倍増に
　貢献することを理解してもらうということです。

・欲しい人は欲しいし、欲しくない人は欲しくない・・・つまり、
　欲しいと思ってもらえるように商品の魅力や使い方を提案する。
　もう一つ欲しいと思っている人にきちんと出会う、探し出す。（p134）

■また、逆考えると、
　ほしくない人はほしくないのですから、
　見込みのない人とは付き合いません。

　どのくらい効率的に見込み客に
　会えるかどうかということですね。

・私は部下の営業マンには、「そうした引き伸ばし案件は
　すべて捨てろ」と指導している。早急に結論を出してしまえ、
　というのだ。（p108）

■最終的には、口コミによる営業が
　もっとも効率的に見込み客に出会えるようです。

　そのためにも、必要な人に、適切な提案営業を
　していく必要があるのでしょう。

　営業の本道をいく本でしたので、
　本の評価としては★３つとします。

　高城さん、よい本をありがとうございました。

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

・関西では「考えておきます」は、ほぼ１００％駄目ということだ。
　もし「考えておきます」と言われた場合は、せめて、
　「ちょっと待ってください。もしこれをご購入していただく場合に
　問題点はなんですか」と切り返すことが必要になる（p62）

・経営者に会う場合は、経営者が何を求めているかを考える。
　経営者には二大関心事が必ずある。それは、売上げを伸ばすこと、
　もう一つはコストを下げることだ。（p76）

・キーマンに対する「動機付けのシナリオ」は、
　あなたの提供する商品（サービス）が、
　「いかにその現場なり部門の業績を良くするか」（p78）

できる営業マンになる本―4年連続トップセールスマンが書いた (DIAMOND BASIC)

posted with amazlet at 10.01.11

高城 幸司
ダイヤモンド社
売り上げランキング: 479344

おすすめ度の平均:

営業マンの仕事ガイド

Amazon.co.jp で詳細を見る

■著者紹介・・・高木 幸司（たかぎ　こうじ）

　１９６４年生まれ。
　リクルートで五年連続トップセールス賞。
　起業家支持情報誌「アントレ」」を立ち上げる。

─────────────────

■関連書評■

a. 「リクルートで学んだ「この指とまれ」の起業術」高城 幸司
【私の評価】★★★★★

b. 「できる人は上司に"モテ"る 仕事は上司との関係が9割!」高城 幸司
【私の評価】★★★★☆

c. 「上司につける薬！」高城 幸司
【私の評価】★★★★☆

楽天ポイントを集めている方はこちら

いつも応援ありがとうございます。
人気ブログランキング
に投票する

イノベーションのジレンマ―技術革新が巨大企業を滅ぼすとき (Harvard business school press)

posted with amazlet at 10.01.11

クレイトン・クリステンセン 玉田 俊平太
翔泳社
売り上げランキング: 1186

Amazon.co.jp で詳細を見る

■この本でいう「イノベーションのジレンマ」とは、
　優秀な企業は、優秀であるがゆえに、
　革新的な事業を立ち上げることができない、
　というものです。

　たとえば、GMは大型車で効率的に稼いでいたがゆえに、
　省エネのハイブリッド車を作ることは難しかった。

　つまり、大型車での成功を基準とすると、
　ハイブリッド車の市場はあまりに小さく、
　かつ、利幅が少ないとみなされていたからです。

■では、このジレンマを避ける方法はあるのでしょうか。

　この本で提唱するのは、
　革新的な技術製品については、
　別会社で開発するというものです。
　または、別会社を買収してもよいでしょう。

　そうすることで、
　既存の事業部からの制約や妨害を
　避けることができるのです。

・独立組織のスピンアウトによって
　破壊的技術を追求すると、結局、もう一方の
　事業部門をつぶす可能性がある（p166）

■そういえば、ドコモも
　NTTから独立した会社だったから
　うまくいったのかしら、
　などと思いました。

　だれも携帯電話がこんなになるなんて
　思っていなかったはず。

　革新的技術は、革新的であるがゆえに、
　それを正しく評価できる人は、
　ほとんどいないのです。

・盛田は「小型ラジオをつくります」と答えた。
　相手は「小さいラジオなど、だれが買うのだ」と言った。
　「いまにわかります」と盛田は答えた。（p258）

■電気自動車が見えてきた今、
　次の革新的技術は何だろうか、
　と考えてしまいました。

　革新的な仕事は、順調な会社からは
　生まれにくい。

　それだけ覚えておきましょう。
　本の評価は、★２つとしました。

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

・持続的技術に関しては、従来の技術の性能を高めることに重点を置き、
　新しい技術は遅れて採用する企業のほうが、力強い競争力を
　維持できる場合があることが実証されている。
　しかし、破壊的技術ではそのようなことはない。（p194）

・ジョンソン＆ジョンソンは、少なくとも三回、
　買収によって重要な破壊的技術の嵐の中で地位を確立した。
　使い捨てコンタクトレンズ、内視鏡手術、糖尿病患者用血糖値測定器（p235）

・最初から一か八かの賭けに全資源をつぎ込んだり、
　組織の威信を賭けてはならない。二回目、三回目の
　挑戦のために資源を残しておく必要がある。（p279）

イノベーションのジレンマ―技術革新が巨大企業を滅ぼすとき (Harvard business school press)

posted with amazlet at 10.01.11

クレイトン・クリステンセン 玉田 俊平太
翔泳社
売り上げランキング: 1186

おすすめ度の平均:

企業の継続的繁栄のために
これぞ経営学
HDDを題材にしているが、ウォークマン・携帯電話・デジカメなど何にでも当てはまる。
カルチャー学派の本なのかも。
こういう考え方もあるんだなぁ、と考えさせらる本

Amazon.co.jp で詳細を見る

■著者紹介・・・クレイトン・クリステンセン

　ハーバード・ビジネス・スクール教授。
　ボストン・コンサルティング・グループで
　コンサルティングをしながら、
　ホワイトハウスフェローとして運輸長官を補佐。
　１９８４年セラミック・プロセス・システムズ・
　コーポレーションを設立。

─────────────────

■関連書評■

a. 「たかがビールされどビール」松井 康雄
【私の評価】★★★★☆

b. 「キャズム」ジェフリー・ムーア
【私の評価】★★☆☆☆

c. 「ハーバードからの贈り物」デイジー・ウェイドマン
【私の評価】★★☆☆☆

楽天ポイントを集めている方はこちら

いつも応援ありがとうございます。
人気ブログランキング
に投票する

たそがれゆく日米同盟―ニッポンFSXを撃て (新潮文庫)

posted with amazlet at 10.01.08

手嶋 龍一
新潮社
売り上げランキング: 197826

Amazon.co.jp で詳細を見る

■F2支援戦闘機といえば、
　名古屋空港で配線ミスで墜落したのが記憶にありますが、
　世界で始めて、炭素繊維強化複合材や
　フェーズドアレイレーダーを使用するなど
　意欲的な戦闘機です。

　このF2支援戦闘機開発について
　日米交渉が行われたのは、
　ちょうど日米貿易摩擦が問題となっていた頃です。

・アメリカ製戦闘機の直接購入を求めるアメリカと
　日の丸戦闘機の自主開発にこだわり続ける日本・・・
　「FSXの日米共同開発案は、ちょうど世故に長けた老人政治家が、
　足して二で割ったような妥協策として考え出したもの（p363）

■本書では、いかにしてFSXの日米交渉が
　進んで行ったのか。

　アメリカのFSX賛成派と
　反対派の戦い。

　こうした流れを見て行くことで、
　こうやって国際交渉が進んでいくんだ、
　と教えられる一冊です。

　これらはテレビを見ていても
　分からないことでしょう。

・もし日本が、独自に研究、実験、開発をおし進めていけば、
　十年後には、日本の航空機産業は、われわれの想像を超える水準に
　達する危険がある。だた、共同開発という路線を選択すれば、
　日本の飛躍を牽制することができるはずだ」ブラッドレー（p302）

■私が感じたのは、日本に技術供与し日米関係を強化
　しようとするグループと、日本はアメリカの仮想的であり、
　技術供与する必要はないとするグループの
　勢力争いがあるということです。

　これらのどちらの勢力が力を持つかで、
　二国間の関係は決まってしまうと思うと、
　それはあまりに微妙で、それこそ
　ちょっとしたことで変わっていくもののように
　感じられ、ゾッとしました。

■この本を読めば、日米交渉をテレビで見ても、
　この裏ではこんなことが行われているはず、
　と子供に言って聞かせられると思います。

　まず、ワシントンに駐在になったら、
　犬を飼いましょう。

　手嶋さん、よい本をありがとうございます。
　本の評価は、★３つとしました。

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

・ヘンリー・スタックポール司令官は「在日アメリカ軍は、
　日本の軍事大国化を抑えつける『ビンのふた』だ」という
　驚くべき本音を披歴していた（p352）

・「大統領との距離がすべてを決める」
　とういアメリカ政治の鉄則（p176）

・「ワシントンで独自の人脈を築きたければ、まず犬を飼えばいい」
　・・・下院議員トーマス・ダウニーの夫人クリスが、
　この街に移り住む友人に贈る助言である。（p26）

・「政治は血を流さない戦争であり、
　戦争は血を流す政治である」という
　毛沢東の持久戦の思想（p17）

▼引用は、この本からです。

たそがれゆく日米同盟―ニッポンFSXを撃て (新潮文庫)

posted with amazlet at 10.01.08

手嶋 龍一
新潮社
売り上げランキング: 197826

おすすめ度の平均:

日米同盟の危機
取材者が陥る罠に落ちなかったノンフィクション作品の金字塔

Amazon.co.jp で詳細を見る

■著者紹介・・・手嶋 龍一（てじま　りゅういち）

　１９４９年生まれ。
　NHK政治部記者として外交・安全保障を担当。
　ワシントン特派員。ハーヴァード大学国際問題研究所フェロー。
　ボン支局長、ワシントン支局長を歴任。
　２００５年独立して外交ジャーナリスト。

─────────────────

■関連書評■

a. 「インテリジェンス武器なき戦争」手嶋 龍一、佐藤 優
【私の評価】★★★★☆

b. 「葡萄酒か、さもなくば銃弾を」手嶋　龍一
【私の評価】★★★☆☆

c. 「外交敗戦」手嶋 龍一
【私の評価】★★★☆☆

d. 「ウルトラ・ダラー」手嶋 龍一
【私の評価】★★★☆☆

楽天ポイントを集めている方はこちら

いつも応援ありがとうございます。
人気ブログランキング
に投票する

ユーマネー－Free＜タダ＞でお金と自分を成長させる方法 (講談社BIZ)

posted with amazlet at 10.08.16

中村 祐介
講談社
売り上げランキング: 20627

Amazon.co.jp で詳細を見る

【私の評価】★★☆☆☆（67点）

■インターネットＳＯＨＯで、年商１億円を突破した中村さんの
　一冊です。

　インターネットという世界で、
　いかに自分ブランドを固め、
　お金を手に入れるかのヒントを教えてもらます。

　中村さん、良い本をありがとうございました。

━━━━━━━━━━━

・自分はんでもできると思い込んだ上で、
　「マーケティング」「コンサルティング」「作曲」「出版」など、
　これで成功したいと思うキーワードを
　紙に１０個書いてみてください。（ｐ25）

・すぐ行動するためには、
　自分ですべてを抱え込まないことです。（ｐ40）

・ツイッターを始めるにあたり、知人にアドバイスされたのが、
　プロフィール、自分の写真、壁紙をきちんと作り込むことです（ｐ239）

ユーマネー－Free＜タダ＞でお金と自分を成長させる方法 (講談社BIZ)

posted with amazlet at 10.08.16

中村 祐介
講談社
売り上げランキング: 20627

おすすめ度の平均:

職人型ビジネスパーソンから抜け出したい方必見です！
1年先でも、1ヶ月先でもなく、今読む本
WEBの力を軽視している方は必読の1冊。起業目指す方も
読みやすい
分かりやすいので良いと思います

Amazon.co.jp で詳細を見る

【私の評価】★★☆☆☆（67点）

楽天ポイントを集めている方はこちら

この記事が参考になった方は、クリックをお願いいたします。
↓　↓　↓　
人気ブログランキングに投票する

バブルの興亡 日本は破滅の未来を変えられるのか (講談社BIZ)

posted with amazlet at 10.01.07

徳川 家広
講談社
売り上げランキング: 62783

Amazon.co.jp で詳細を見る

■徳川将軍家１９代目当主が語る
　将来の日本の経済です。

　１９代目の予想は、
　日本にもう一度バブルが発生し、
　その後、インフレが発生するというもの。

　それを、過去のバブルの分析から、
　結論付ける一冊となっています。

■バブルというものは、
　金利が適正に設定されていれば、
　起こるものではありません。

　金利を下げざるをえない危機が起こり、
　その後にバブルが起こっていると　
　１９代目は分析します。

・バブルは金利を司る当局、つまりは中央銀行が、
　何らかの理由で利上げを行えない場合に発生するのだ（p40）

■１９代目は、バブルの原因となる危機が発生したら
　土地や株を買い、バブルが発生したら、金に買いかえる。
　その後にインフレが発生したが、金を現金に変えタンス預金
　にするということを推奨しています。

　経済は上がり下がりをするものですから、
　こうした投資がうまいタイミングでできれば、
　だれでもお金持ちになれそうですね。

　徳川将軍家の１９代目の考え方に興味が持てましたし、
　経済の勉強にもなりましたので、
　本の評価としては★３つとしました。

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

・バブルは危機の二年後に来る（p205）

・アメリカの銀行破綻件数・・・２００８年全体で２５件・・・
　２００９年に入ってからも悪化の一途をたどり、
　本稿執筆時点ですでに９０行以上が破綻している。（p196）

・政府は第二次大戦後と同じ「預金封鎖」という
　荒業を使ってくるかもしれない。だから金の売却代金は
　預金せずに、タンス預金としてとっておくのである。（p257）

▼引用は、この本からです。

バブルの興亡 日本は破滅の未来を変えられるのか (講談社BIZ)

posted with amazlet at 10.01.07

徳川 家広
講談社
売り上げランキング: 62783

おすすめ度の平均:

バブルを語るというバブル
ハイパーインフレですか？
廃墟の彼方
バブルを通じて日本の未来が見える
さすが将軍！

Amazon.co.jp で詳細を見る

■著者紹介・・・徳川 家広（とくがわ　いえひろ）

　１９６５年生まれ。国連食糧農業機関（FAO）ローマ本部、
　ベトナム支部勤務。
　徳川将軍家の１９代目。
　訳書多数。

─────────────────

■関連書評■

a. 「冒険投資化ジム・ロジャーズ 世界バイク紀行」ジム・ロジャーズ
【私の評価】★★★★★

b. 「預金封鎖」副島隆彦
【私の評価】★★★☆☆

c. 「サブプライム後の新資産運用」中原 圭介
【私の評価】★★★★★

楽天ポイントを集めている方はこちら

いつも応援ありがとうございます。
人気ブログランキング
に投票する

パーキンソンの法則

posted with amazlet at 11.07.09

C.N.パーキンソン
至誠堂
売り上げランキング: 39668

Amazon.co.jp で詳細を見る

【私の評価】★★★★☆（88点）

■１９６０年代にイギリス大英帝国で
　ベストセラーとなった一冊です。

　大英帝国の秘密の書とでも言えましょうか。

■イギリス人の著作らしく笑えます。

　たとえば、
　役人の数は、仕事の量ではなく、
　「昇進を望む人数」「１つの書類処理の時間」を
　パラメーターに増加するというのが、
　パーキンソンの法則です。

　言いかえれば、昇進したい人が、
　立派な書類を作るために
　人は増え続けるということでしょうか。

・仕事の量と役人の数との間には何の関係もないのであって、
　雇用されるものの数は、その仕事が増えようが減ろうが、
　あるいはまた全然なくなってしまおうが、
　ひたすら・・・増大するのである。（p12）

■それ以外にも、「大きい金額の購入ほど議論されない。」
　「委員会は３～５人がベスト、２０人以上で非効率」
　など、今でも使える法則がありました。

　１億、２億円の工事は５分しか審議しないのに、
　３００万円の教育費用には１時間も審議してしまうということは、
　実際にあると思います。

　笑えるけど、笑えませんね。

・議題の一項目の審議に要する時間は、
　その項目についての支出の額に反比例する。（p42）

■過去に、パーキンソンさんの本は一冊しか
　読んでいませんでしたが、
　うかつでした。

　こんなに笑えるとは。

　さっそく、
　パーキンソンさんの本を６冊購入しました。

　古い本で読みにくいところはありますが、
　大英帝国の知恵ということで、
　本の評価は、★４つとしました。

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

・内閣・・・膨張の真の原因は、ある人々をのぞいておくと
　かえってうるさいからである。そういう連中の反対をとめるには、
　すべての決定をする際、彼らも加えておくのが一番よい手なのだ（p59）

・トップが第二級の人ならば、彼は第三級の人物を
　直接の配下とするように努め、また、配下どもは
　その部下に第四級の人物をもってこようとつとめる。（p122）

・採用試験と求人広告・・・三百人の応募者の中から、
　人間を選び出すなどということは、実際問題としてできることではない。
　したがって、こんなに沢山の応募者を集めるような
　最初の広告のやり方が間違っていたのだ。（p83）

▼引用は、この本からです。

パーキンソンの法則

posted with amazlet at 11.07.09

C.N.パーキンソン
至誠堂
売り上げランキング: 39668

Amazon.co.jp で詳細を見る

【私の評価】★★★★☆（88点）

■著者紹介・・・C.N.パーキンソン

　１９０９年生まれ。ヨーク大学、ケンブリッジ大学、
　ロンドン大学で修業。
　第二次世界大戦中、軍関係の役所で働く。
　その経験をもとに、「パーキンソンの法則」を発表。

─────────────────

■関連書評■

a. 「パーキンソンのビジネス金言集１２９」C.N.パーキンソン
【私の評価】★★★☆☆

b. 「ピーターの法則」ローレンス・ピーター、レイモンド・ハル
【私の評価】★★★☆☆

c. 「マーフィーの成功法則」
【私の評価】★★★☆☆

楽天ポイントを集めている方はこちら

いつも応援ありがとうございます。
人気ブログランキング
に投票する

微差力

posted with amazlet at 10.01.06

斎藤 一人
サンマーク出版
売り上げランキング: 11

Amazon.co.jp で詳細を見る

■日本漢方の斎藤一人さんの一冊です。

　一人さんの講演会は、
　それがそのまま本になってしまうくらい
　面白いのもので、
　この本もそうしたお話がベースとなっています。

■ここで微差力とはなんでしょうか。

　それは、成功している人がやっていることを
　観察して、真似てみよう！ということです。

　お店だったら、笑顔だね、服装だね、
　ラーメン店だったら、味だね、と
　今、流行っているお店の真似をするのです。

　それはトイレがきれいだったり、
　看板が大きいことだったり、
　ちょっとした差かもしれません。

　ただ、そのちょっとした差を
　いくつも積み重ねることで、
　トップになれるというわけです。

・たとえば、儲かってないラーメン屋があるとします。・・・
　今、一番流行ってるラーメン屋を見てきて、自分のとこの
　ラーメンの味を変えればいいのです。（p33）

■斎藤一人さんは、富士山の上に
　脚立を持って行って、
　脚立の上に立てば日本一だと言います。

　真似て、真似て、ちょっと工夫すればいい。
　それが日本一となる秘訣なのでしょう。

　一人さん、良い本をありがとうございました。
　本の評価は、★４つとします。

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

・昔、家康が天下をとる前の徳川家って、今川家の属国だったんです。
　今川家は、敵に攻められても、自分のところからは兵隊を出さなかった
　んです。・・・徳川家に戦争させてたんです。・・・秀吉が足軽の
　ときに、それを聞いて、こう言ったのです。「そんなことをしていたら、
　徳川家だけが強くなって、たいへんなことになっちゃう」（p91）

・今、自分の目の前にいる人を喜ばせてください。
　外に目を向けちゃダメです。目を離しちゃダメなんです。
　そこで、微差、微差、微差を積み重ねていけば、
　そこから、絶対、ものが動き出します。（p122）

・人生は、自分の大切なものを見つける旅。
　私はそう思っています。この旅のなかで、私にとって、
　仕事はかなり大切です。そして、仲間はもっと大切です。（p137）

・最後には行動です。
　何も行動しないで、世の中は変わりません。
　安定は動くこと、です。
　自転車と同じです。止まっていると、倒れちゃう。（p147）

▼引用は、この本からです。

微差力

posted with amazlet at 10.01.06

斎藤 一人
サンマーク出版
売り上げランキング: 11

おすすめ度の平均:

繰り返し読みたい
これは名著
やっぱりひとりさんはすごい
微差力、いいお話でした。
微差力をつけたい

Amazon.co.jp で詳細を見る

▼オーディオブックを読む

• 微差力

• 著者：斎藤一人
• 価格：1575円（税込）
• 時間：02時間33分13秒

■著者紹介・・・斎藤 一人

　「銀座まるかん」（日本漢方研究所）創設者。

─────────────────

■関連書評■

a. 「心が千分の一だけ軽くなる話」斎藤 一人
【私の評価】★★★★★

b. 「斎藤一人とみっちゃん先生が行く」みっちゃん先生
【私の評価】★★★★★

c. 「斎藤一人の成功の魔法のランプ」小俣 貫太
【私の評価】★★★★★

楽天ポイントを集めている方はこちら

いつも応援ありがとうございます。
人気ブログランキング
に投票する

自己プロデュース力

posted with amazlet at 10.01.04

島田 紳助
ワニブックス
売り上げランキング: 151

Amazon.co.jp で詳細を見る

■この本は島田 紳助が、吉本総合芸能学院（NSC）で
　漫才師の卵に、芸能界で「成功」する方法を講義した
　ものです。

　DVD「紳竜の研究」に収録されていましたが、
　本ではないので引用しにくいので、
　紹介していませんでした。

■紳助さんが話してくれるのは、
　正しい努力をしろ、ということです。

　それは、自分を知り、
　お客を知ってから、
　先輩のネタを研究して
　ネタを考えろ、ということです。

　そして、絶対勝てるところで勝負する。

　「敵を知り己を知れば百戦危うからず」
　ですね。

・「X」は自分の能力。・・・「Y」は世の中の流れ。・・・
　この、「X」と「Y」がわかった時、初めて悩めばいい。
　「X」と「Y」がわからずにどんなに悩んだって、
　それは無駄な努力です。（p30）

■そして、努力の大切さを
　うまく説明してくれます。

　結果は、才能×努力。
　ただ、才能がない場合もある。
　けれども、努力できる能力があれば、
　必ずどこかで成功することができるのです。

■多分、普通の人が読んだら、
　「へー、そこまで考えて「お笑い」やっているんだ、
　とびっくりすると思います。

　やはり一流のプロは違います。

　非常にコンパクトな本ですが、
　読み応え十分で、
　本の評価としては★５としました。

　紳助さん、良い本をありがとうございました。

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

・僕は自分が「オモロイ！」と思った漫才師の漫才を、
　片っ端からカセット・テープに録音していきました・・・
　今度は繰り返し再生して紙に書き出していく。
　書き出すことで、なぜ「オモロイ！」のかが
　段々とわかってきたのです。（p12）

・「父さん、昔NSCにおってん。才能なかったわ。
　だけどな、俺、全力でやってん。」って
　言えるぐらいのことをやらなくてはいけないんです。
　そこまでやって、初めて次に進めるんです。
　だから、最初に言った「５の努力」をして欲しいんです。（p102）

・今、いっぱいお金を持っている僕が、それでも、
　百パーセント君らに勝ったとは思えない。
　何が負けているのかと言ったら、それは、夢の数。
　そして若さ。（p125）

▼引用は、この本からです。

自己プロデュース力

posted with amazlet at 10.01.04

島田 紳助
ワニブックス
売り上げランキング: 151

おすすめ度の平均:

よく考えているなあと感じる
暴力反対
自分のアピールの仕方を成功事例に基づき理解出来る
漫才にもマーケティング
島田紳助氏のマーケティング力にすぐれていることがわかります

Amazon.co.jp で詳細を見る

■著者紹介・・・島田 紳助（しまだ　しんすけ）

　１９５６年生まれ。

─────────────────

■関連書評■

a. 「ご飯を大盛りにするオバチャンの店は必ず繁盛する」島田紳助
【私の評価】★★★★★

b. 「哲学」島田 紳助、松本 人志
【私の評価】★★★☆☆

c. 「佐賀のがばいばあちゃん」島田 洋七
【私の評価】★★★★☆

楽天ポイントを集めている方はこちら

いつも応援ありがとうございます。
人気ブログランキング
に投票する

細木数子 魔女の履歴書 (講談社プラスアルファ文庫)

posted with amazlet at 10.01.04

溝口 敦
講談社
売り上げランキング: 6975

Amazon.co.jp で詳細を見る

■最近、テレビで見なくなりましたが、
　細木数子さんの過去を暴露した一冊です。

　ややゴシップ的な本ですが、
　自分の人を見る目を確認するということで、
　ご紹介します。

・細木数子の総収入・・・テレビ出演料 約４億円・・・
　占い本印税 約４億円・・・携帯サイトアクセス代 約１２億円・・・
　講演・勉強会・占い・鑑定・墓石・仏壇販売のマージン 約４億円
　年収 約２４億円（p179）

■細木さんはかなり暴力団関係と
　つながりが強いことは、
　過去の経歴や、著者への圧力から
　明らかなようです。

　また、占いについても
　かなり怪しいということがわかります。
　占い→お墓を売るという流れもあるようです。
　（元々、占い自体、怪しいのですが・・・）

・神熙玲が詳述する。「細木が短期間、私のところに弟子入りしてた
　ことはたしかですけど、初歩でやめてるから、私は弟子として
　認めてません。彼女が本格的に占いを勉強したことはなく、
　私からの聞きかじりか、私が貸した資料の誤った引用です（p89）

■どうも、テレビ局は視聴率が取れれば、
　あまり内容を気にしていないように感じます。

　また、芸能人の麻薬使用などを見ていると、
　テレビ局と芸能界と暴力団というのは、
　なにかつながりがあるのだろうか・・・
　などと妄想したり。

　世の中、裏の世界があるのかも
　しれませんね。
　溝口さん、怖い本をありがとうございます。

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

・バー『だりあ』には売春要員としての人身売買という
　不穏な噂が流れていた。自店のホステスを売春OKの特攻隊として
　抱える商法は「堂々たる銀座のママ」に値する行為なのか（p58）

・細木数子が小金井一家総長・堀尾昌志の実質的な女房、
　姐さんになったことで、細木の現在の暴力団人脈が
　形成される。（p72）

・細木は足で掛け軸を示し、
　「これ、全部あいつに持って来させたの」と言ったという。
　安岡門下生が聞けば、憤死するほど無礼な言い草である（p150）

・最高幹部は近くの喫茶店に私を誘い出し、その席で言い出した。
　「細木の記事をやめられないか。あんたがやめたといえば、
　それで終わりだろう」（p232）

細木数子 魔女の履歴書 (講談社プラスアルファ文庫)

posted with amazlet at 10.01.04

溝口 敦
講談社
売り上げランキング: 6975

おすすめ度の平均:

占い師の悪行に対する追及から見えてきたもの。
責任はテレビ局と視聴者にある
ある占い師の真実は？

Amazon.co.jp で詳細を見る

■著者紹介・・・溝口 敦（みぞくち　あつし）

　ノンフィクション作家。
　１９４２年生まれ。出版社を経て、フリー。

─────────────────

■関連書評■

a. 「パチンコ「３０兆円の闇」」溝口 敦
【私の評価】★★★★☆

b. 「仕事師たちの平成裏起業」溝口 敦
【私の評価】★★★★☆

c. 「初等ヤクザの犯罪学教室」浅田 次郎
【私の評価】★★★☆☆

楽天ポイントを集めている方はこちら

いつも応援ありがとうございます。
人気ブログランキング
に投票する

成功を引き寄せる 地道力

posted with amazlet at 10.01.02

國分 利治
扶桑社
売り上げランキング: 4489

Amazon.co.jp で詳細を見る

■ヘアサロンのフランチャイズ２００店で、
　年商２００億円の國分さんの一冊です。

　國分さんの顔が、仕事の成長とともに
　変わっていくのがよくわかる一冊でした。

■國分さんの経歴は、２０代は美容室で修行。

　この頃、一日も休まない先輩と出会うことで、
　自分も一日も休まない生活を送り、
　自力をつけることができたそうです。

　これができるかどうか、
　それが成功できるかできないかの差になると
　國分さんは言っています。

・私は自分の経験から、「休みなしで３年間働いたら成功できるよ」
　とアドバイスします・・・
　Y君のように私のアドバイスをそのまま実践に移せる人など、
　当たり前の話ですが非常に少ないのが現実です（p65）

■そして、３０代で独立しますが、
　個人店にはやはり限界がありました。

　人の入れ替わりの激しいヘアサロンでは、
　明るい将来をイメージできなかったのです。

　そうしたとき、國分さんは、
　アメリカの大型美容サロンを見学したのをきっかけに、
　日本で真似をしてみました。
　これが、ヒット。

　大型店は、ヘアサロンにとって、
　一つの革新だったのです。

・自分の知らない土地に実際に足を運び、そこで見聞きした
　情報や経験は、読書のそれとはひと味もふた味も違う
　大きな財産になるのです（p186）

■大型店が成功すると、
　４０代ではそれをフランチャイズ化していきます。

　それも黒字店を「のれん分け」していくことで、
　優秀なオーナーを育てていきました。

・従来の美容業界の「のれん分け」システムは、
　独立したい美容師に赤字店を譲るというやり方が主流でした。・・・
　私はこの古い考え方を捨てて、まったく逆の方法を採りました。
　オーナーに譲るのは黒字店。（p134）

■國分さんの言葉、一つひとつには
　経営者として自分で悩んで考え抜いた
　力があるように感じました。

　能力ではなく情熱、という國分さんに
　力をもらいながら、今年も自分を信じて
　やっていきたいと思いました。

　本の評価としては★５としましす。
　國分さん、良い本をありがとうございました。

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

・先輩というのは、「一日も休まずに働く」人たちでした。
　・・・実際、休まない派に属していた人たちが、
　店を引っ張っていました。人間としての迫力が違うというか、
　簡単に言えば、カッコいいと思いました。（p45）

・結局、成功とはその苦しい時期を乗り越える力があるかどうかに
　かかってくるのです。いざという時に、ぐっと踏ん張って、冷静に
　次の一手を打つタフな精神力。私はそれを、結果的にですが
　「休まずに３年間働く」という経験で得ました。（p47）

・私は、毎朝誰よりも早く店に来て、閉店後は誰にも頼まれていないのに、
　駅前でチラシを配り続けました。・・・私を変えたのは、目標の有無です。
　25歳までに経営者になると決めた私には、一日一日とタイムリミットが
　迫っていました。時間がない・・・（p53）

・私がお勧めするのが、出社前の朝の２時間です。
　朝９時から会社が始まるのなら、明日から朝７時に出社する
　生活を、騙されたと思って１週間続けてみてください。（P79）

・成功者とは、成功するまで努力をやめなかった人間・・・
　大切なのは、２０年、３０年という長期スパンで、
　自分という人間に懸ける勇気を持つことだと思います（ｐ107）

・人財・・・「なんとか辞めさせないように」から
　「ここにいる間に、どこに行っても通用する力を
　つけさせてあげよう」（p153）

▼引用は、この本からです。

成功を引き寄せる 地道力

posted with amazlet at 10.01.02

國分 利治
扶桑社
売り上げランキング: 4489

おすすめ度の平均:

手元において置きたい1冊
帯の写真とは対照的な内容！
勇気が湧いてきました！
何かをやり遂げたいときに、

Amazon.co.jp で詳細を見る

■著者紹介・・・國分 利治（こくぶん　としはる）

　アースホールディングス代表取締役。
　１９５８年生まれ。
　１９歳で美容院の経営者になることを目的に上京。
　３０歳で独立。
　４０歳で１６人のフランチャイズオーナーを育てる。
　２００９年現在、１９０店舗、オーナー４２名。

─────────────────

■関連書評■

a. 「ひとり光るみんな光る」久保 華図八
【私の評価】★★★☆☆

b. 「フェラーリを１０００台売った男」榎本 修
【私の評価】★★★☆☆

c. 「渋谷ではたらく社長の告白」藤田 晋
【私の評価】★★★☆☆

楽天ポイントを集めている方はこちら

いつも応援ありがとうございます。
人気ブログランキング
に投票する

コーヒーとサンドイッチの法則

posted with amazlet at 10.07.11

竹内正浩
東洋経済新報社
売り上げランキング: 18495

Amazon.co.jp で詳細を見る

【私の評価】★★★☆☆（70点）

■経営コンサルタントが教える
　儲ける秘訣です。

　儲けている会社を分析して、
　儲ける秘訣を説明してくれます。

■良い商品を提供するだけでは、　
　儲からないということもあるでしょう。

　そこを教えてくれる一冊です。

━━━━━━━━━━━

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

・「顧客をクビ」にする（ｐ39）

・なぜ、コーヒーのサイズを分けるのか？・・・
　売上が上がることを知っているからだ。（ｐ78）

・コーヒーだけでなく、
　サンドイッチも売れば、
　それだけで売上は増えるものだ（ｐ107）

・自動車ディーラーは、自動車の購入という部分だけで
　収益をあげているのではなく、そこから連なるサービス・部品、
　ローン、保険などを販売することで自動車販売よりも大きな
　収益を上げている（ｐ135）

コーヒーとサンドイッチの法則

posted with amazlet at 10.07.11

竹内正浩
東洋経済新報社
売り上げランキング: 18495

おすすめ度の平均:

ビジネスでの利益のポイント
思い当たるフシはあります。
う〜ん
非現実的なたとえ話
タイトルの軽さとは裏腹に・・・

Amazon.co.jp で詳細を見る

【私の評価】★★★☆☆（70点）

楽天ポイントを集めている方はこちら

この記事が参考になった方は、クリックをお願いいたします。
↓　↓　↓　
人気ブログランキングに投票する