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「理系思考 エンジニアだからできること」大滝 令嗣

2009/12/30公開 更新
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理系思考 エンジニアだからできること

【私の評価】★★☆☆☆(68点)


■理系のあなたに、ちょっとした
 アドバイスをくれる一冊です。


 理系、文系に限らず、
 上に行くためには、
 組織を動かす力が必要になってきます。


 組織を動かすというのは、
 自分が示した方向性について
 メンバーが納得してついてきてくれること。


・メンバーがリーダーに共感するのはよいが、彼らにとっての同僚と同じ感覚になってはいけない・・・リーダーが何かの方向性を示すときに、方向性そのものに対してメンバーが疑問をさしはさむことになりかねない(p148)


■そうした信頼を得られれば、
 自然と上に行くことができるようになるはずです。


 そのためのアドバイスが
 若干ありましたので、
 本の評価としては★2つとしました。


─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。


・MBA留学・・・なぜトップ10ならよいのだろうか。それは、圧倒的に人的ネットワークが大きいからである。このネットワークは、絶対に無視できない。(p111)


・実は、理系出身の経営者は、全体の30%しかいない・・・エンジニアの視野の狭さや経営観念の欠落が、企業による搾取を許してしまっているのだ。(p32)


▼引用は、この本からです。
理系思考 エンジニアだからできること
大滝 令嗣
ランダムハウス講談社
売り上げランキング: 85753
おすすめ度の平均: 4.0
4 転身の参考例に
4 文理融合時代の一つの生き方
4 日本のエンジニアの将来は厳しい
3 若いエンジニアは読むべし!
4 理系に足を踏み入れてから将来の仕事を考える人にお奨め!

【私の評価】★★☆☆☆(68点)



■著者経歴・・・大滝 令嗣(おおたき れいじ)

 東芝、コンサル会社を経て、1988年
 マーサー・ヒューマン・リソース・コンサルティングで取締役。
 1995年代表取締役社長、2000年代表取締役会長。


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