2009年10月アーカイブ

人生に効く!話芸のきまり文句 (平凡社新書)

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松井 高志
平凡社
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■世の中には、昔から伝えられてきた言葉があります。

　そうした言葉が生き残ってきたということは、
　長い歳月をかけてその言葉が
　それなりの適性を持っていたという証拠だと思います。

　この本は、そうした長年、
　日本人が伝えてきた名言を
　教えてくれる一冊なのです。

・棒ほど願って針ほどに叶う（p190）

■私は、この本を読んで驚きました。

　現代の成功哲学本に書いてあることと
　同じことが書いてあるのです。

　なんだ、成功哲学本を読まなくても、
　昔の人は、そうした法則を
　落語や講談で伝えていたのです。

・教えざるは親の罪、覚えざるは子の罪（p136）

■有名な言葉もありますので、
　話のネタとしても使えると思います。

　本の評価としては★３つとしました。

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

・人を呪わば穴二つ【解釈】人を呪い殺そうとすると、
　自分もその報いで倒れることになるので、相手を埋める穴と、
　もう一つ自分の墓穴も掘っておかなくてはいけない（p71）

・いつまでもあると思うな親と金、
　ないと思うな運と天罰（p180）

・一押し、二金、三男【解釈】女を口説く時のコツを
　重要な順に並べたもの。まずなんといっても押しの強さ、
　次に財力、最後に男っぷりである（p152）

・三度諫めて用いられなければ臣退く【解釈】家臣は主君の誤りを
　三回まで諫める。それでも主君が聞き入れなかった場合、もはや
　それ以上は諫めずに身を慎むのが家臣として取るべき道である（p239）

▼引用は、この本からです。

人生に効く!話芸のきまり文句 (平凡社新書)

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松井 高志
平凡社
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おすすめ度の平均:

人生のどこに「効く」かは読者次第

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■著者紹介・・・松井 高志（まつい　たかし）

　１９６０年生まれ。
　１９８３年から婦人画報社（現：アシェット婦人画報社）
　「ｍｃシスター」編集部に勤務、
　１９８８年からフリーライターとなる。
　主に話芸（落語、講談）に関心を持ち活動中。

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■関連書評■

a. 「人生を創る言葉」渡部昇一
【私の評価】★★★★★

b. 「わが人生に刻む３０の言葉」牛尾 治朗
【私の評価】★★★★☆

c. 「世界に誇る日本の道徳力」石川 佐智子
【私の評価】★★★★☆

d. 「名言の智恵、人生の智恵」谷沢永一
【私の評価】★★★★☆

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運命の波にのる魔法のクセ(習慣)

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はづき虹映
きこ書房
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■一日一つ、良い習慣を試してみることで、
　運命が変わりますよ！という一冊です。

　３３の習慣が説明されていますが、
　これが習慣化されたら運命は変わります（キッパリ）

・１はき２ものをそろえる２胸をはる３笑顔をつくる
　４メモをする５空をみる６あたたかくする
　７新聞、雑誌、TV,ラジオ、パソコンをみない、聴かない・・（ｐ28）

■一つひとつの習慣は簡単なものですが、
　それらの多くを高いレベルで習慣化することは
　非常に難しいことだと思います。

　だからこそ、この本を推薦しているわけです。

■私が、これらの習慣の中で、ハッとしたのは、
　「お財布の中を整理する」と「ハガキを書く」です。

　そういえば、お財布の中がゴチャゴチャだな、
　最近、礼状を書いていないな・・・

　こうした気付きで一つでも修正できたとすれば、
　ありがたいことだと思います。

・まずは身近なモノを愛することから始めましょう・・・
　具体的には身近なモノを丁寧に扱い、常に声をかけ、
　優しく扱うことを心がけてみるのです（p130）

■この手の成功本のなかでは、
　非常に内容が充実しており、
　レベルの高いものでした。

　本の評価としては★５つとします。
　ありがとうございます。

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

・一日に一度でも家族全員がそろって食卓につき、
　笑顔で話をしながら食事を食べることが、
　子供にとって最高の教育で、それさえ出来ていれば、
　あとは何の心配もいりません（p228）

・「歌い・踊る」・・・悲しいとき、辛いとき、
　元気が出ない時ほど歌と踊りを意識する（p281）

・初対面で名刺交換したとします。その後、メールなどでフォロー
　してくれる方はせいぜい３，４人・・・
　名刺交換した方に対して何のフォローもできないのなら、
　最初から名刺交換しないほうがマシです。（p211）

▼引用は、この本からです。

運命の波にのる魔法のクセ(習慣)

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はづき虹映
きこ書房
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おすすめ度の平均:

すごくよかった
自然に習慣にできそう
あとは実践あるのみです！！
オススメ！やらなきゃ損です！
良かったです！

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■著者紹介・・・はづき 虹映（はづき　こうえい）

　「いまじん」代表取締役。
　広告代理店・企画会社を設立し、業績を伸ばすが、
　１９９５年の阪神・淡路大震災をキッカケに「こころ」の
　世界に目覚め、気功、瞑想、心理学、ヒーリングを学ぶ。
　

─────────────────

■関連書評■

a.「強運の法則」西田 文郎
【私の評価】★★★★★

b. 「人間における勝負の研究」米長 邦雄
【私の評価】★★★★★

c. 「竹田和平の強運学」田中勝博
【私の評価】★★★★☆

d. 「天馬の歌　松下幸之助」神坂 次郎
【私の評価】★★★☆☆

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LIVE HACKS! [ライブハックス!]

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大橋 悦夫
ゴマブックス
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■時間を「畑」になぞらえて、
　人生という限られた時間、つまり「畑」に種を植え、
　いかに多くの収穫を得るかという
　技術を教えてくれる一冊です。

■この本では大きく２つのポイントを
　教えてくれます。

　まず、何を植えるのか、
　ということです。

　畑に適当に種を植えても、
　適当なものしか収穫できません。

　自分の求めるものを、
　植えなくてはならないのです。

・現在あなたが抱えている最優先で取り組むべき
　課題を紙に箇条書きで書き出してください（５分）（p25）

■二つ目は、種を植える畑を確保することです。

　時間という畑は、管理しないと、
　関係ないことでどんどん埋まっていきます。

　したがって、自分の大切な種を植える
　時間をしっかり確保しておく必要があるのです。

・僕自身は火曜と水曜と木曜の13：00～18：00の間しか
　アポイントを入れないようにしています。（p52）

■自分の成長のために何を勉強するのか、
　そしてその時間をいかに確保するのか。

　人間としてだれでも必要なことであり、
　自分の生活を見つめなおすきっかけになる本だと
　思いましたので、★３つとします。

　ありがとうございました。

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

・「時間が空いたときにやるべきこと」を
　あらかじめリストアップしておくことです。（p84）

・「週明け」とは、
　具体的に何日の何時何分を指しますか？（p60）

・あらゆる教育のなかでもっとも大切な成果は、
　好むと好まざるとにかかわらず、
　やるべきときに、やらなければならないことをする
　能力を身につけることだろう（トマス・ヘンリー・ハクスリー）（p73）

▼引用は、この本からです。

LIVE HACKS! [ライブハックス!]

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大橋 悦夫
ゴマブックス
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おすすめ度の平均:

つめこみすぎ
大事なのは効果が出るまで続けること
全ての人に共通して持っている資源
時間畑からの効率よい収穫で時間を無駄なくする
「時間畑」との付き合い方

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■著者紹介・・・大橋 悦夫（おおはし　えつお）

　１９７４年生まれ。ブログ「シゴタノ！」主催。
　ソフトウエアエンジニア、テクニカルライター、専門学校講師を経て、
　現在は仕事スピードアップのためのセミナーを手掛ける。

─────────────────

■関連書評■

a. 「「できる人」の時間の使い方」箱田 忠昭
【私の評価】★★★★★

b. 「最強の時間管理術」青木 仁志
【私の評価】★★★★☆

c. 「レバレッジ時間術」本田 直之
【私の評価】★★★★☆

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ダメ部下を再生させる上司の技術

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高城 幸司
マガジンハウス
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■部下を再生させるというよりも、
　上司としてのランクアップを目指した一冊です。

　部下のタイプ別に対処法をまとめているのが
　親切なところでしょう。

■不平不満ばかりの部下。
　なぜか金髪で服装がカジュアルな部下。
　「ほうれんそう」をしない部下。

　頭が痛くなりますが、
　やはりはっきり理由を説明して、
　変えることが部下自身のためであると、
　納得させてあげる必要があるようです。

・一人ひとりの振る舞いが会社の印象を作るんだよ。
　君も一社員として身なりもきちんと整えてほしいな」
　あるいは"身なりを整えることは成功のための自己投資である"
　とアドバイスする（p121）

■部下が正すべきことははっきり言う、
　そしてまた良いところは探してほめてあげる。

　実際には、わかっていても、
　それを実行することが難しいのでしょう。

　年功序列の日本では、
　いずれは通らなくてはならなない道だと思います。
　部下を持ったら読んでみてください。
　本の評価としては★３つとしました。

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

・まず「『ほうれんそう』は会社が求める義務。
　それができない部下を私は評価しない」と伝えたうえで・・・
　部下の責任をとるのは上司の仕事だ。だからこそ、
　現場の出来事や状況をできるだけ把握したいんだ（p147）

・結果が出せなかったことに対して「厳しく対応する」・・・
　安心しきっている部下の気持ちに喝を入れるのです。・・・
　「君の力はここで終わるようなものではないはずだよ」（p77）

・売られたケンカは買わない。
　これに尽きます。（p104）

▼引用は、この本からです。

ダメ部下を再生させる上司の技術

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高城 幸司
マガジンハウス
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新しい発想！

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■著者紹介・・・高城 幸司（たかぎ　こうじ）

　セレブレイン代表取締役社長。
　１９８７年リクルート入社。６年間連続トップセールス。
　情報誌アントレ編集長。
　著書多数。

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たった15分の早起きが夢をかなえる 頭のいい朝の習慣術

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箱田 忠昭
日本実業出版社
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■外資系企業で社長まで務めた箱田さんの
　朝の使い方講座です。

　さすが、デール・カーネギー・コースの
　公認インストラクターだけあってわかりやすいし、
　研究、実践されているがわかります。

■まず、朝の習慣が大切です。

　私の場合はジョギングとシャワーですが、
　箱田さんの場合は、朝風呂です。

　こうした決まった習慣を持つことで、
　毎朝、パッと目が覚めることができるようです。

・起床後のルーティンを決めておこう・・・
　私は毎朝、朝風呂に１０分間入ります（p104）

■そして、朝の時間は１５分単位で
　しっかりスケジューリングします。

　時間を決めることで、
　集中力が増し、
　短時間でやることを終えることができるのです。

・朝食の時間になったらやめる、
　というデッドラインを設けておけば、
　短い時間でやるからかえって集中力が増して
　効果が上がる（p50）

■基本的な本でしたが、
　大切なところをわかりやすく説明してくれています。

　早起きは基本の基本ですので、
　こうした本でなんとか習慣化していただきたいと
　思います。

　本の評価としては、★４つとしました。

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

・朝早く起きるのが苦手な人は、
　何か朝いちばんに楽しいこと、
　好きなことをやるようにする（p35）

・パターン別持ち物のチェックリストを作っておきます（p116）

・少なくとも始業時間の３０分前には出社しましょう（p150）

▼引用は、この本からです。

たった15分の早起きが夢をかなえる 頭のいい朝の習慣術

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箱田 忠昭
日本実業出版社
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■著者紹介・・・箱田 忠昭（はこだ　ただあき）

　インサイトラーニング代表。
　日本コカコーラ広告部マネジャー、
　エスティ・ローダーのマーケティング部長、
　パルファン・イヴ・サンローラン日本支社長を歴任。
　デール・カーネギー・コースの公認インストラクター。

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「心の翼」の見つけ方

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浜口 隆則
フォレスト出版
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■自分の考え方の殻を破る方法を
　まとめた一冊です。

　「自分はダメだ」と思っている人はダメな人になり、
　「自分はどんどん目標に近づいている」と思っている人は、
　そのとおりになるということです。

■人間にはそれぞれの成長段階によって、
　乗り越える壁に出会うのです。

　たとえばお金に対する思い込み。

　お金を稼ぐということが、
　なんだか悪いことのように思えて、
　なんでも無料でやる人がいます。

　しかし、実際には
　それなりの対価をいただいたほうが、
　お互いメリットがあることを
　知ることも大切なのです。

・お金を持っている人というのは、ある意味、奇特な人です。
　なぜなら、自分が社会に提供した価値より、
　利用する価値のほうをずっと低く抑えているからです（p138）

■それ以外にも、「今、幸せである」ことを知る壁、
　「自分がすべて引き寄せている」ことを知る壁など、
　８つの壁を教えてくれます。

・人生で起こるすべてのことを、どの程度、
　自分の責任だと考えられているかということと、
　その人の成功度、もしくは、
　成功の潜在能力は見事に正比例します（p110）

■基本的なことですが、
　なぜか学校では教えてくれません。

　やはりこのような本を読んで
　学ぶしかないのでしょう。

　わかりやすかったので、
　★４つとしました。
　ありがとうございました。

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

・失敗恐怖症の人は挑戦者と
　付き合うと良いということです（p70）

・仕事から逃げていない、
　楽しそうにやっている会社のほうが
　圧倒的にうまくいっていました。（p88）

・幸せな人は、ほかの人を幸せにしている人でした・・・
　いつも明るく話しかけていたり、ちょっとした親切で喜ばれたり、
　小さなプレゼントをしょっちゅうしていたり、幸せな人は、
　いつも誰かに幸せの種をふりまいています。（p96）

▼引用は、この本からです。

「心の翼」の見つけ方

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浜口 隆則
フォレスト出版
売り上げランキング: 10839

おすすめ度の平均:

高レビューですね。
大人の童話のようなビジネス書、読後感がとても爽やか！！
いい本です
中盤からが特に良いだけに！
客観性のある成功本

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■著者紹介・・・浜口 隆則（はまぐち　たかのり）

　会計事務所、経営コンサルティング会社を経て、
　企業家向けオフィス賃貸をはじめる。
　起業専門会計事務所、ベンチャーキャピタル、
　起業家教育次号などを提供。

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憑神 (新潮文庫)

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浅田 次郎
新潮社
売り上げランキング: 43877

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■下級武士が貧乏神、疫病神、死神に取りつかれるという
　コメディタッチの小説です。

　主人公は、貧乏神、疫病神は
　他人に鞍がえさせてなんとかしますが、
　死神だけは鞍がえできませんでした。

　自分には命をかけるべきことがあったし、
　他人を殺すことができなかったからです。

　コメディでも、出演者は極めてまじめで、
　人生とは・・・と考えさせてくれるところが
　浅田 次郎さんらしいところです。

　　・人間はいつしか死ぬ。
　　　だが、限りある命が虚しいのではない。
　　　限りある命ゆえに輝かしいのだ。（ｐ294）

■江戸末期といえば、平和な時代です。
　平和なるがゆえに、何を心の糧として生きるのかという
　現代にも通じる悩みが見えるような気がしました。

　命をかけるというか、
　そうしたものがない人よりは、
　あった人のほうが幸せなのではないか、というのが
　浅田さんの言いたいことのようです。

　浅田 次郎さんらしい、笑えて、
　考えさせられる小説でしたので
　★３つとしました。

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　　・人には命があり、その命は親から授かるのである。
　　　そしておのれもわずかな命の間に子をもうけ、
　　　代々の苦労におのれの苦労を上乗せして、
　　　子らに申し送る。そうした営みが遥か太古から続いており、
　　　またこの先を遥かに続くのか・・・（ｐ238）

憑神 (新潮文庫)

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浅田 次郎
新潮社
売り上げランキング: 43877

おすすめ度の平均:

彦四郎の生き様
大衆小説の傑作
落語的にはじまり、後半シリアスな展開に
生きることは素晴らしい
勧善懲悪に人情を散りばめて、さあ泣いてください（笑

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■著者紹介・・・浅田 次郎（あさだ　じろう）

　１９５１年生まれ。
　９５年「地下鉄（レトロ）に乗って」吉川英治文学新人賞、
　９７年「鉄道屋（ぽっぽや）」直木賞、
　２０００年「壬生義士伝」柴田錬三郎賞、
　２００７年「お腹召しませ」司馬遼太郎賞、受賞。
　著書多数。

■関連書籍

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必ず最善の答えが見つかる クリエイティブ・チョイス

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堀内 浩二
日本実業出版社
売り上げランキング: 2064

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■人生というものは、「選択」の連続です。

　今、この瞬間、何をするのか。
　どうした業種を仕事とするのか。
　だれと結婚するのか。

　これすべて自分が選択することであり、
　その結果は自分が負わなくてはなりません。

■この本では、人生の選択における
　３つの大切なことを教えてくれます。

■まず、目標設定です。

　よく「夢」という言葉がありますが、
　「夢」のなかには実現不可能なものが
　あるかもしれません。

　それでもかまわないのです。
　「夢」は夢でよいのです。

　夢から考えるべきことは、
　自分はその夢でどうした感覚になりたいのか、
　ということです。

　その感覚を達成できるのであれば、
　あなたの求めるものは「夢」以外にも
　あるかもしれないのです。

　　・第一の原則【目的】
　　　「おもいきって」かつ「個人的な」目的を立てる
　　　第二の原則【手段】
　　　「論理的に」かつ「直感で」選択肢を広げる・・・（ｐ34）

■二つ目は、選択の最悪を考えること。

　三つ目は、自分の物語を作るといことです。

■ややまとまりに欠けますが、
　人生の選択という点では、
　大切なところをしっかり教えてくれる一冊です。

　人生の選択は非常に重要ですので、
　万人にお薦めできる一冊だと思います。

　本の評価としては★４つとしました。

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　　・解決の方向性は「自分は何のために生きるのか」という
　　　根本的な問いまでさかのぼって考え抜き、
　　　「自分にはこの道しかない」
　　　と思い定めて行動したその先に見えてくる（ｐ24）

　　・自分の「情熱」を注げることに「能力」を発揮して
　　　「価値」を認めてもらう。
　　　それが好循環を形成する。（ｐ64）

　　・大きなプロジェクト、栄光、合格、すべてに共通していることは、
　　　その裏側には堪えがたいような単調さが存在しています。
　　　Fruitful monotony（実りある単調さ）の先に成功があるのです
　　　（内田和俊）（ｐ158）

▼引用は、この本からです。

必ず最善の答えが見つかる クリエイティブ・チョイス

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堀内 浩二
日本実業出版社
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おすすめ度の平均:

読む前と読んだ後で、自分の発想法が変わってしまうほど衝撃を与えてくれる本
自分自身で選択したいと思っていて、背中を押して欲しいと思っていた僕に
とても中身が濃い書籍。
思考の原則や方法がわかり易い解説本
選ぶという固定概念を開放してくれます

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■著者紹介・・・堀内 浩二（ほりうち　こうじ）

　（株）アーキット代表。
　個人の意思決定力を強化する研修、教育事業を行う。
　

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豆しば―枝豆しばとアラスカの冷蔵庫

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キム ソクウォン 渡部 祥子
主婦と生活社
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■クスッと笑える一冊です。

　普通のサラリーマンの生活と、
　ヘーと思える豆知識を交互に配置して、　
　いい味を出しています。

・パスポートの写真では、
　防止、ヘアバンド、サングラスは禁止だけど
　カツラは大丈夫なんだよ。

■豆知識だから、　
　豆しば。

　「しば」ってなんだろう。
　柴犬の「しば」？

　どうでもいけれど、
　時間潰しにはいい本だと思います。

　人生を変える力は弱いということで、
　本の評価としては★２つとしました。

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

・ねえ知ってる？
　１万円の原価は
　２２円なんだって。

・ねえ知ってる？
　電報で１番多い文面は、
　「カネハヤクカエセ」なんだって。

・タンポポは
　踏まれても踏まれても
　立ち上がって、
　タネを遠くにとばすんだよ。

▼引用は、この本からです。

豆しば―枝豆しばとアラスカの冷蔵庫

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キム ソクウォン 渡部 祥子
主婦と生活社
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ゆるキャラ
可愛さと場違い感のギャップがたまらない！
どうでもいい可愛らしさ
いい塩梅（あんばい）
思わず買ってしまった...

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利益第二主義―過疎地の巨大スーパー「A-Z」の成功哲学

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牧尾 英二
ダイヤモンド社
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■鹿児島県阿久根市という過疎の町に、
　二四時間営業のホームセンターがあるという。

　生活必需品をすべてそろえたお店で、
　アメリカでいえばウォルマートでしょうか。

■このお店はPOS管理もない、
　売り場責任者が、仕入から販売まで行う、
　定年がない、など
　非常に型破りな経営を行っています。

　それもすべてお客様のことを
　考えてのことなのです。

・とくに年中無休二四時間営業には、
　ひとかたならぬ思いがあります。（p14）

■しかし、日本ではこうした
　新しい試みはだいたいつぶされるように
　なっています。

　二十四時間営業のホームセンターも、出店計画は
　九州通産局から「そんなの無理。前例もない」と
　一蹴されました。

　しかし、牧尾さんは最後まで
　決してあきらめなかったのです。

・野村証券鹿児島支店の支店長です。・・・
　「あなたの話を聞いていると、宅急便で成功したヤマト運輸が
　思い浮かびます。二四時間営業の大型店はきっと成功しますよ」
　と言ってくださったのです。（p51）

■この本には、いろいろな新しい取り組み、
　経営の方法が書いてあります。

　しかし、牧尾さんが成功したのは、
　そうした表面的な手法、テクニックではなく、
　地元のお役に立ちたいという牧尾さんの思いが、
　住民に伝わったのではないかと思いました。
　
　ホームセンターも二四時間か・・・
　と感嘆しつつ、本の評価は★４つとしました。

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

・商品部もバイヤーも存在しません・・・
　各店の三二部門の売り場責任者に、仕入業者の選定、
　仕入れる商品の選定、仕入価格、数量、販売価格など、
　それぞれの売り場の仕入れから棚のレイアウトまで、
　すべてのオペレーションを任せています。（p139）

・２００２年には、AZあくねに車検工場を併設しました。
　・・・お客様が買い物をしている間に完了する速さで
　お渡ししています。（p129）

▼引用は、この本からです。

利益第二主義―過疎地の巨大スーパー「A-Z」の成功哲学

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牧尾 英二
ダイヤモンド社
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お客様第一主義

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POPPIN BOOKS

■あまのじゃく、竹村健一先生が指摘する
　日本のマスコミの「ここがおかしい！」です。

　日本からみると普通のことが、
　外国からみると変なことをリストアップしています。

■たとえば、原子力発電所の事故については、
　日本ではちょっとでも放射能漏れがあると、
　大騒ぎですが、よくよく聞いてみると、
　ラドン温泉よりも放射能の量が少なかったりします。

　これだけ原子力発電に敏感なマスコミは、
　日本くらいなものでしょう。
　（それ以外の意図があるのでしょうか？）

■また、自衛隊についても、
　日本は軍隊ではないとの立場をとっていますし、
　非常に自衛隊を粗末に扱っているように感じます。

　海外からみると、自衛隊は立派な軍隊であり、
　その能力は比較的優秀であるようです。
　（これも、それ以外の意図があるのでしょうか？）

■竹村先生に言わせると、
　こうした本音と建前の建前だけが
　まかり通っているのはゆるせないという
　気持ちがあるのではないでしょうか。

　日本人は、感情ではなく、
　もう少し論理的になってもよいのではないですか。
　そうした竹村先生の言葉が聞こえてきそうでした。

　本の評価としては★３つとします。

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

・中国は輸出もするが輸入も大きい。
　いまの日本の景気がよくなってきているのは、
　一つは中国が大量に買っているからである。（p55）

　
・『ライオンキング』というアニメーションを
　ディズニーが作ったとき、その設定が日本の手塚治虫氏の
　『ジャングル大帝』に酷似していることで、話題になった・・・
　手塚プロは訴訟を起こさず、抗議もしなかった。（p113）

・シンクタンクの役割は政策を提言したらおしまい、
　というわけではない。その政策を政府が実行に移したあと、
　そこに投じられたお金は有効に使われたのか、本当に国民のために
　なったのかをきちんと検証するところまでやって、初めて完了する（p116）

▼引用は、この本からです。

日本の常識 世界の非常識

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竹村 健一
幻冬舎
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おすすめ度の平均:

ストレートで分かりやすい
視野を広げるために軽く読める短編エッセイ
「竹村氏の視点」は､とにかく面白い。
改めて認識する３３の知識
軽めの政治経済エッセイ

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学問のすゝめ―人は、学び続けなければならない

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福沢 諭吉
三笠書房
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■今頃、「学問のすすめ」を読むのも気が引けましたが、
　実際に読んでみると明治の本とは思えぬ、
　本質を見定めた本だと思いました。

■まず、「天は人の上に人を造らず」です。

　福沢諭吉が言いたいのは、
　人間は生まれながらにして平等という意味は、
　あくまで、基本的人権についての平等である。

　実際の社会においては、
　社会に役立つ人の給料は高く、
　だれでもできる仕事をしている人の給料は安い、
　というのが当然である、ということです。

・万人はみな同じ地位・資格を持ち、
　生まれながら平等である・・・賢人と愚人の違いは、
　学ぶか学ばないかによって決まるのである。（p13）

■また、国家、個人の独立です。

　福沢諭吉は、国家も個人も独立したもので
　なくてはならないとしています。

　つまり、他国、他人に頼らない、
　自分の足で立つことができなければ、
　発展することはない、ということです。

・独立とは、自分で自分の身の始末をつけ、
　他人を頼る心がないことを言う。他人の考えに
　影響されず、自分で物事の理非を見分け、自分の行動に
　間違いを起こさぬ者を、独立人と言う。（p38）

■現代でも通用する、独立の精神、
　良いものから学ぶ気持ちの大切さを
　伝える良書だと思いました。

　当時としては画期的な本だったのでしょう。
　本の評価としては★２としました。

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

・一国は商社と同じであり、人民はその社中（会社の仲間）の
　一員と同じであって、一人で、支配する立場・仕える立場の、
　主客両様の役割を務めることなのである。（p84）

・学問は、ただ本を読むだけで、こと足りるものではない。
　学問の本質は、学問を自分がどう活用できるかにかかっている。（p142）

・西欧諸国の経済侵略は、いまアジアに敵なしの観がある。
　恐るべきことである。この西洋商人の強大さには注目すべきだが、
　同時に、西洋の文明にもまた学ばねばならぬものがある。（p151）

▼引用は、この本からです。

学問のすゝめ―人は、学び続けなければならない

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福沢 諭吉
三笠書房
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おすすめ度の平均:

勉強すべき
ほとばしる強烈な情熱。そして、現代語訳というのは助かります
岩波文庫は無理でした・・・。
いつも笑顔でいたい
言わずと知れた

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「売りたい営業マン」は訪問するな!―Fax DMでザクザク新規開拓ができる!

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高橋 廣
同文舘出版
売り上げランキング: 70

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■FaxDMによる営業法を説明してくれる一冊です。

　FaxDMとはファックスを利用したダイレクトメール、
　つまり、職場に勝手に送られてくる
　あのファックスのことです。

　メルマガと同じように
　迷惑メールが増えたことで
　FaxDMの効果も落ちてきているようです

・最近の一般的なFaxDMの反応率は０．１％以下です。（p33）

■そうした状況で、
　どうやってFaxDMの反応率を上げていくのか。

　基本的には小さくテストする、
　魅力的なオファーを提供するなど
　通常の広告と考え方は同じようです。

・ビジネス文書風の原稿は、一般的なFaxDMの
　２倍の反応が取れることがわかりました。（p48）

■FaxDMの具体例や、実際のオファー例が
　参考になると思います。

　本の評価としては★４つとしました。

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

・私の会社では次のように回答します。
　「申し訳ありません。弊社では訪問しての説明は有料なんです。
　お電話でなら無料でいくらでも説明いたしますが・・・」（p21）

・１　広告は、広告であることがバレないようにするのがベター
　２　"今すぐ客"を狙わない・・・
　３　小さくテストする
　４　問い合わせを妨げないようにする（p73）

・住所やFax、メールアドレスをデータ化していれば、
　見込客フォローが楽になります。・・・
　お勧めなのは名刺のデータ化です。（p177）

▼引用は、この本からです。

「売りたい営業マン」は訪問するな!―Fax DMでザクザク新規開拓ができる!

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高橋 廣
同文舘出版
売り上げランキング: 70

おすすめ度の平均:

いい意味で期待を裏切られた
業種限定。20年前なら通用する営業法。
経費削減にはもってこい

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本当に必要な人を引き寄せる 頭のいい人脈の作り方

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立石 剛
日本実業出版社
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■頭のいい人は、人脈を引き寄せて作る、
　これがこの本の言いたいことです。

　では、どうやって人脈を引き寄せるのでしょうか。

・本当に必要な人脈は「引き寄せ」て作る（p2）

■それは、「夢」を持つことです。

　「本のソムリエ」のように、
　なりたい自分を設定し、
　自分をブランド化することです。

　そうすることで、
　そこに人が集まってくるわけです。

■これ以外にも、勉強会を企画する、
　人を紹介するなど、人脈構築のコツを教えてくれる
　レベルの高い本だと思います。

　本の評価としては、★３つとしました。

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

・長く続けたブログは「信頼」の証になる（p114）

・お礼ハガキのよい文面・・・
　２人だけの共通の話題が書いてあるので、
　すぐに記憶がよみがえる（p128）

・見返りを期待せず
　人を応援できる人になろう（ｐ182）

▼引用は、この本からです。

本当に必要な人を引き寄せる 頭のいい人脈の作り方

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立石 剛
日本実業出版社
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おすすめ度の平均:

本当に必要な人脈を作る秘訣とは？
一生、素晴らしい人間関係を築きたい方にオススメします。
実行者ですね
本当の人脈とは
勉強会で本当の人脈を引き寄せるには・・・

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金銭通は、人間通。

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邱 永漢
PHP研究所
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【私の評価】★★★☆☆（73点）

■一ドル二百円の頃に書かれた一冊です。

　すでに、一ドル百円台を予想している
　邱 永漢さんの経済予測に脱帽です。

・仮にアメリカがインフレが顕在化して、欧米や日本の通貨に
　対してドルが安が起こるとする。国際収支のバランスで見たら、
　一ドル百円台になっても少しもおかしくないだろう。（ｐ84）

■お金儲けについても、バブルで
　不動産、株式では儲けにくくなっている状況を
　鋭く指摘しています。

　当時では、
　ベンチャービジネスへの投資くらいが
　お金儲けのチャンスだったようです。

・不動産は高くなりすぎて手が届かなくなった・・・
　いま日本の国で「一夜にして億万長者になる道」は・・・
　ベンチャービジネスの株主になることである。（ｐ32）

■この本を読むだけで邱 永漢さんの
　経済を見る目のレベルがわかると思います。

　古い本には、古い本の楽しみがあることを
　教えてくれる一冊です。
　★３つとしました。

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

・若いときにやりたいと思ったことを、ひとつずつ実現して
　行くのが人生であり、そうした情熱をいつまでも失わないことが
　人生を力いっぱい、楽しく生きる方法ではないかと思うからである（ｐ204）

・修理とアフターケアで稼げ（ｐ67）

・私に言わせると、そうしたすべての情報収集に先立つものは、
　問題意識ではないかと思う。（ｐ92）

▼引用は、この本からです。

金銭通は、人間通。

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邱 永漢
PHP研究所
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日本一勝ち続けた男の勝利哲学 (幻冬舎文庫)

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加藤 廣志
幻冬舎
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■　この本の冒頭には、
　「指導者には燃えるような情熱が必要である」
　と書いてあります。

　そして、この本を読んでいるうちに、
　涙が出てきます。

　しかし、それは悲しくて涙が出るのではありません。
　その燃えるような情熱に泣けてくるのです。

・指導者は燃えるような熱い情熱がなければ駄目だ（ｐ10）

■昭和５５年、高校バスケット全国選抜大会後、
　著者は、レギュラー選手Ｋを控えに回しました。

　それを面白くないと思ったＫは、
　柄の良くない仲間と付き合ったり、
　髪の毛を染めたりするようになりました。

　そして、著者のところに来て言ったのです。

　「先生、俺バスケットやめる。全然、面白くねえ」（ｐ155）

　その時、著者は「バカヤロー」と叫んで
　Ｋを殴ろうとしたら、うまくよけられて
　ガラス窓を壊してしまいました。

　手は骨が見えるほど切れ、
　血が噴き出しました。

　Ｋは真っ青になって、

　「先生、もうやめるなんて言わないよ。
　　死んでもやめるなんて言わねえよ」（ｐ156）

　と叫ぶと、逃げていきました。

■その後Ｋは、頭を丸めてコートに戻り、
　必死に練習に取り組み、高校三冠達成、
　日本代表選手となりました。

　その後も二十年連続で選手として
　国体出場しています。

　Ｋはあの瞬間から
　「死んでもバスケットをやめない」
　人間になってしまったのです。

■こんなエピソードがいっぱいの
　感動の一冊です。

　できれば講演で聞くのが最高ですが、
　この本でも十分泣けると思います。

　本の評価としては★５つとしました。
　泣ける本に加えることにしました。

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

・私の書斎には人生を決めた一冊の本があります。
　昭和二十六年に刊行された『Rupp's BASKETBALL』（ｐ25）

・「食器を下げるついでに、実際に食事を作ってくれた方々に、　
　大変おいしかった、とお礼を言ってきなさい」と指導しておりました。
　・・・旅館の人や周辺の人は能代工の味方になってくれます（ｐ115）

・優秀な監督は、生徒たちにスポーツの本当の楽しさや、
　自分を追い込むことの大切さを理解させています。（ｐ154）

・目標を失いがちな控えの選手にいかに目標を持たせるか・・・
　彼らにもそれぞれ仕事を与えてやるのです。たとえば、データ処理。
　彼らの上げてきたデータを基にして、練習をするのです（ｐ204）

▼引用は、この本からです。

日本一勝ち続けた男の勝利哲学 (幻冬舎文庫)

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加藤 廣志
幻冬舎
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おすすめ度の平均:

参考ににります。

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■著者紹介・・・加藤 廣志（かとう　ひろし）

　１９３７年生まれ。
　秋田県立能代工業高等学校教諭、バスケットボール部監督。
　在任中の三十年間でインターハイ七連覇を含む
　計三十三回の全国制覇を達成。
　９８年退職し、現在、能代山本スポーツリゾート
　「アリナス」館長を務める。

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三方良しの公共事業改革

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岸良 裕司
中経出版
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■土木工事や建設工事で、
　現場のベテラン親方がやっている『段取り八分』と
　工程管理をわかりやすく説明してくれる一冊です。

　そのポイントは次の３つです。

■まず、工程表を作る段階で、
　各工程の「ゆとり」を吐き出させます。

　各担当者は自分の工事で遅れが出ないように
　「ゆとり」を持とうとします。

　親方は、この「ゆとり」を「もう少し短い工程でできるのでは
　ないか。遅れてもいいからチャレンジしてみな」という言葉で
　「ゆとり」を取っていくのです。

■そして、次に、こうして「ゆとり」のない
　工程をつなぎ合わせて、全体の工程を作ります。

　全体の工程表では、作業員が重なっていないか、
　重機がやりくりできるか、クリティカルパスを
　工夫して短くできないかなど、について検討します。
　（これは常識的ですね）

■最後に、各担当者から削った「ゆとり」は
　親方バッファとして一括管理します。

　「ゆとり」は各担当者が持つのではなく、
　親方が持つわけです。

・ゆとりを「見える化」する（ｐ86）

■プロジェクトマネジメントというと、
　工程管理表を作成したり、
　ソフトウエアを導入したりと、
　表面的なことばかり書いた本が氾濫しています。

　それに対してこれほど、具体的に工程管理手法を
　提言してくれる本はなかったのではないでしょうか。

　もし、あなたがプロジェクトを
　管理する立場なら、必読の一冊だと思います。

　本の評価としては★４つとしました。

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

・サバなしのありのままのギリギリの納期を見せることにより、
　発注者側の協力が得られる（ｐ103）

・「工事は遅れ気味だけど、一日前に終わる予定です」
　なんかヘンだと直感的に感じないだろうか？・・・
　この工程表にはもうひとつ見方がある。
　「５日のバッファのうちすでに４日も使ってしまった。（ｐ76）

▼引用は、この本からです。

三方良しの公共事業改革

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岸良 裕司
中経出版
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おすすめ度の平均:

風土体質改革の最も有効な処方箋
これぞ公共事業のバイブル！
楽しく読めて、元気がもらえる本
うーん、まいった(>_<)

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鏡の法則 人生のどんな問題も解決する魔法のルール

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野口 嘉則
総合法令出版
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■無料レポートから書籍になった
　野口 嘉則さんの一冊です。

　いかに「感謝」が大切であるかを
　教えてくれる一冊です。

■この本が教えてくれることは、
　自分の回りに問題があるとすれば、それは自分に問題が
　あるのかもしれないよ、ということです。

　子どもがいじめられている、
　夫が会社から帰ってこない・・・
　一見すると、自分には関係のないことにように見えます。

　本当にそうなのでしょうか。

　自分に「感謝」の気持ちは十分にあるのか、
　それを家族に伝えているのか、
　自分は、愛を配っているのか、ということです。

・今から、お父様に電話をかけて、
　感謝の言葉と謝る言葉を伝えるのです。・・・
　用意した言葉を伝えるだけでもＯＫです。（ｐ30）

■私の場合は、「感謝」の大切さを知っている
　両親の元で育ちましたので、
　この本からインパクトはありませんでした。

　しかし、何か家族に問題を持っている方には、
　福音となる一冊かもしれません。
　本の評価としては、★３つとしました。

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

・人生を鏡だと考えてみてください。
　人生という鏡のおかげで、自分たちは自分の姿に気づき、
　自分を変えるきっかけを得ることができるのです。（ｐ18）

・栄子は、泣きながら夫に謝った。
　「いつもありがとう。
　あなたには本当に感謝しています。（ｐ62）

▼引用は、この本からです。

鏡の法則 人生のどんな問題も解決する魔法のルール

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野口 嘉則
総合法令出版
売り上げランキング: 163

おすすめ度の平均:

感動だけのはなしではない
「ちょっといい話」としては◎
ありがとう
感激を得られない私は、相当にひねくれているのでしょうか
大好きな本

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東大家庭教師が教える頭が良くなる勉強法

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吉永 賢一
中経出版
売り上げランキング: 615

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■学生時代を思い出す一冊でした。

　学校では勉強を教えてくれますが、
　勉強法を学ぶにはこうした本を読むか、
　塾の先生に聞いてみるしかないのでしょう。

・「毎日２０問ずつ解いていきましょう」・・・
　「ちょっとずつ」であれば、行動力が出てきます。（ｐ30）

■基本となるのは、
　やはり「くり返し」。

　プラス効率的に覚えるための記憶法。

　最終的に、興味を持って深く理解することができれば、
　完璧でしょう。

・物理の法則だったり、世界史の出来事だったりを
　「腑に落ちる」というレベルまで理解していなければ、
　丸暗記をくり返したところで決して成績は上がらない（ｐ37）

■さらに、この本では、大きな声を出す、
　暗記モノは拡大コピーすると記憶に残りやすい
　など私も知らなかったアイデアがありました。

　こうした手法は人それぞれですから、
　いろいろ試してみて自分に合った方法を
　確立していただきたいと思います。

・私自身覚える際には大きい声をとり入れています。
　こうすると、理解がさらに深まり、
　また記憶への定着もよくなるようです（ｐ33）

■勉強法については広く網羅しており、
　買って損のない一冊だと思いました。

　学生さんだけでなく、
　資格を狙う社会人にもお薦めします。
　★４つとしました。

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

・小学校４年生のとき・・・ペースメーカーにしていたのが
　「ウルトラマン」。・・・「この問題を解けば、ウルトラマンが
　見られるぞ」と頑張りました（ｐ14）

・「必要性を体感する状況に自分を追い込む」
　（たとえば"模試を受ける"など）（ｐ16）

・コアとなる問題集を、全問暗記するくらいまでくり返し、
　その後、同じテーマの問題集を３～４冊解いていく（ｐ49）

・１日１５分の「書き写し」で文章嫌いを克服・・・
　文章自体を書くことが苦手な人は、「小説や評論文を
　書き写すこと」を勉強に加えてみましょう。（ｐ126）

▼引用は、この本からです。

東大家庭教師が教える頭が良くなる勉強法

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吉永 賢一
中経出版
売り上げランキング: 615

おすすめ度の平均:

間違えて残像する
学習方法を極めたい、の一つの形がここにある
とてもいいです
前半3章、後半3章の2部構成
勉強のやり方の基本をあらためて学べる本

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「幸せ脳」をつくる50の習慣―ストレス・不安感がなくなる脳科学

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久恒 辰博
PHPエディターズグループ
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■脳をテーマに雑学を集めた一冊です。

　体系的になっていないのが残念でした。

　脳は寝ている間に記憶を整理しているそうです。

　ありがとうございます。

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

・恋は脳にエネルギーを与える（p58）

・胃の負担を軽くするもう一つの方法は、
　よく噛んで食べること。・・・胃腸の活動に必要とされる
　血液の量は減り、その分、脳にたくさんのエネルギーを
　送り届けることができます（p78）

・笑いは免疫力を高める（p134）

▼引用は、この本からです。

「幸せ脳」をつくる50の習慣―ストレス・不安感がなくなる脳科学

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おすすめ度の平均:

やっぱり気になる頭の中身

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キャッツ―ネコに学ぶ組織を変える「9つの教え」―

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スティーヴン・C・ランディン
ティー・オーエンタテインメント
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■イノベーションを行う方法を、
　ネコにたとえて教えてくれる一冊です。

　ついに、なんでネコなのか、
　私にはわかりませんでした。
　

■イノベーションは普通ではなないことを
　やることです。

　好奇心、マイペース、臨機応変であることが、
　求められるのでしょう。

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

・ジョギングで汗を流すと、
　いつも新しいアイデアが浮かぶという。（p14）

・イノベーションの源は現場の社員であるべきだ。
　すべてのイノベーションは個人から生まれるものだ（p22）

・上手に失敗するには、
　プロトタイプをすぐに作成するという
　ステップが欠かせない。（p151）

▼引用は、この本からです。

キャッツ―ネコに学ぶ組織を変える「9つの教え」―

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「賢いバカ正直」になりなさい 信念の経営者ハンツマンの黄金律

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ジョン・M・ハンツマン
英治出版
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■世界最大の民間化学会社ハンツマン社
　会長の一冊です。

　正直であること、約束を守ること、
　誠実であることを淡々と主張されています。

・個人も企業も誠実でなければならない。
　握手をすれば約束はしっかり守られると、
　心の奥底ではわかっているものだ。（ｐ100）

■ちょっと考えると経営者としては、
　当たり前のようなことばかりなのですが、
　実際の経営にあたっては、
　判断に悩むこともあるのでしょう。

・三菱の重役から電話がかかってきた。彼はＨＭＴが取引するためには、
　政府のさまざまな役人に毎年リベートを払わねばならず、
　ハンツマン社の分担金は二十五万ドルだと告げてきた。そんなことの
　ために一銭も支払うつもりはないと、私は言い渡した。（ｐ48）

■この本が非常に売れているのは、
　米国ではいかに誠実ではなく、相手の裏をかき、
　短期の利益ばかりを考える経営者が多いことを
　示しているのかもしれません。

　誠実であること。

　言葉で書くと簡単ですが、
　なかなか難しいことなのかもしれません。

　本の評価としては★３つとしました。

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

・リーダーは純粋で、精力的で、一生懸命でなくてはならない。（ｐ77）

・その人物の人格を最も引き立たせてくれるのは、
　生前どのような人助けをしたかなのである。（ｐ143）

・社員集会で、私は家族を大事にするよう力説している。
　そして、職場を家族の延長にするようにと主張している。（ｐ159）

▼引用は、この本からです。

「賢いバカ正直」になりなさい 信念の経営者ハンツマンの黄金律

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ジョン・M・ハンツマン
英治出版
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■著者紹介・・・ジョン・Ｍ・ハンツマン

　ハンツマン社の会長・創業者。
　ハンツマン社は世界で最大の民間化学会社。
　長男ジョン・ジュニアは２００４年ユタ州知事。

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いわゆるA級戦犯―ゴー宣SPECIAL

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小林 よしのり
幻冬舎
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■あの戦争はなんだったのか。

　今も日本にアメリカの軍事基地があるのは、
　なぜなのか。

■そうしたことを考えさせてくれる一冊です。

　ただ、未来への提言が少なかったので、
　★２つとしました。

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

・勝者によって今日与えられた犯罪の定義に従って
　いわゆる裁判を行うことは敗戦者を即時殺戮した昔と、
　われわれの時代との間に横たわるところの、
　数世紀にわたる文明を抹殺するものである（パール判事）（p73）

・戦後の中華人民共和国は、満州国の遺産で成立したと言っても
　過言ではない。毛沢東自らが「東北さえあれば、それで
　中国革命の基礎を築くことができる」と言っていた。（p171）

▼引用は、この本からです。

いわゆるA級戦犯―ゴー宣SPECIAL

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小林 よしのり
幻冬舎
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おすすめ度の平均:

なんとなく、予感はしてたが・・
あくまで
誤認部分とイデオロギー優先論
スタートラインに
戦犯

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フーゾク儲けのからくり―欲望産業の原価がわかる本 (ワニ文庫)

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岩永 文夫
ベストセラーズ

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■この手の業界には、とんと縁のない本のソムリエですが、
　これまで読んだフーゾク関係の本としては、この本が
　もっとも詳しいものだと思いました。

■淡々と、お店の種類、料金構成、営業時間、
　給料、開業資金、損益分岐点、
　お店の運営まで詳しく書いてあります。

　お店の取り分、女の子の取り分など
　内部に入らないとわからないことだらけで、
　業界に入ったような気分になってしまいます。

■フーゾクとは裏の世界ではあるが、
　一つの文化なんだ、という
　著者の思いが伝わってくるような一冊でした。

　真面目なフーゾク研究本として、
　★３つとしました。

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

・日に三箱喰ったり見たりしたり也・・・１８００年代・・・
　当時の庶民のお金のもっとも流れてゆく行先が三ヶ所ある・・・
　"喰ったり"の魚河岸・・・次が、"見たり"の芝居町・・・
　そして三箱目の行先が、"したり"の吉原の遊廓なのだ。（ｐ3）

・ソープランドにくる客、それも広告を見てくる客の
　過半数はインターネットを見ての客だという。
　いや、それ以上、おそらく七～八割がネット系の
　広告の客だと極論するムキもある（ｐ48）

▼引用は、この本からです。

フーゾク儲けのからくり―欲望産業の原価がわかる本 (ワニ文庫)

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岩永 文夫
ベストセラーズ

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弾言 成功する人生とバランスシートの使い方

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小飼 弾 山路 達也
アスペクト
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■小飼 弾さんが、成功する人生の秘訣を
　教えてくれる一冊です。

■小飼さんの第一印象は、
　非常に頭がいいな、
　切れ味、鋭いな、というもの。

　読書が大切だよ、
　時間はもっと大切だよ、と
　私と話が合いそうです。

・テレビを見ないことは、禁煙するよりも効果があると
　弾言します。タバコで縮まる寿命より、
　テレビで無駄にする寿命の方がずっと長い。（ｐ34）

■この本を読み終わって感じたのは、
　小飼さんの印象が「頭がいいな」
　で終わっていたことです。

　もう少し、この人には何かあるのではないか？
　別の本が読みたくなりました。

　本の評価としては、
　言葉の切れ味を評価して★４つとします。

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

・大事なのは、少しでも暇ができたらすぐ本をめくる習慣を
　つけることです。・・・買う方が確実に安くつきます。
　図書館に行く時間や手間を省けますからね。（ｐ25）

・何かにハマったら飽きるまでやるべし（ｐ41）

・週１回、Techミーティングという社内勉強会を
　開いていました。この勉強会への参加は任意ですが、
　伸びる人間はどんなに忙しくても出席していました。（ｐ131）

▼引用は、この本からです。

弾言 成功する人生とバランスシートの使い方

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小飼 弾 山路 達也
アスペクト
売り上げランキング: 1426

おすすめ度の平均:

あまりにも合理的
いい意味で楽天的
自分の価値感を見直すためのテーマが詰まっている本
本当の現代社会のしくみがよくわかりました
自分を見直すきっかけになる本（ある意味ショック療法）

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楊家将〈上〉 (PHP文庫)

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北方 謙三
PHP研究所
売り上げランキング: 2615

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■私の北方謙三との出会いは、　
　学生時代にハードボイルド作家として
　人生相談をしているのを雑誌読んだのが最初で、
　あまりいい印象ではありませんでした。

　しかし、この本を読んでみると
　これがなかなか読ませてくれるではありませんか。

■古代中国での強国同士の軍事衝突。

　そして、それぞれの政府中での権力争い。
　いつの時代も、文と武の対立はあるのです。

・宋の宮中に乱れを作るように。
　あの国は、文官と武官の連携が
　うまくいっていない（ｐ381）

■私は、小説とは映画のようなものだと　
　思っています。

　小説では映画では表現できない
　出演者の心の中を描けることころが
　強みなのでしょう。

　あっという間に読んで、
　下巻を読みたくなりましたので、
　小説の評価としては、珍しく★５つとします。

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

・趙光義が見るのは、
　まず兵の表情、動き、そして兵装だった。（ｐ68）

・陛下が目指しておられるのは、民の国だ」・・・
　しかし、民がしばしば軍に蹂躙されるのも、
　否定できない歴史ではあった。

▼引用は、この本からです。

楊家将〈上〉 (PHP文庫)

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北方 謙三
PHP研究所
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気高い男たち
楊家
心に染み入る漢たちの生き様
「男はこう生きねば！」と雄々しい気持ちにさせられる小説
人間ドラマとしても楽しめます。

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■著者紹介・・・北方 謙三（きたかた　けんぞう）

　１９４７年生まれ。作家。
　「眠りなき夜」「武王の門：「水滸伝」など著書多数。

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■関連書評■

a. 「項羽と劉邦（上）」司馬 遼太郎
【私の評価】★★★☆☆

b. 「春風を斬る―小説・山岡鉄舟」神渡 良平
【私の評価】★★★☆☆

c. 「論語の読み方」　山本　七平
【私の評価】★★★★☆

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国破れて霞が関あり―ニッポン崩壊・悪夢のシナリオ

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若林 亜紀
文藝春秋
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■厚生労働省の外郭団体に働きながら、
　お役人の公金浪費の実態を
　内部告発した若林さんの一冊です。

　やはり内部で働いていただけあって、
　お役人の世界の雰囲気が伝わってくるところが、
　本書の良いところでしょう。

・浄化槽管理士・・・講習会に出席すれば無試験で資格がもらえるが、
　受講料は１３万円。・・・お役所がいろいろな資格をつくって、
　天下り先の外郭団体に試験監督や講習を独占させてもうける、という
　典型的なお役所の「資格商法」なのだ（ｐ100）

■民間企業では、いいかげんなことが
　行われれば、すぐに倒産という現実に
　直面します。

　しかし、お役人の場合には、
　組織は倒産することはなく、
　国家が倒産するまでその組織が
　存続するところが怖いことろです。

・『お役所の掟』の著者である宮本正於氏は、在職中に内部告発を
　したため厚生省（当時）でいじめられ左遷され、最後にささいな
　ミスをあげつらわれて懲戒免職となった。その後ほどなく
　がんになり、フランスの病院で客死していた。（ｐ173）

■お役人の世界を内部告発した人の
　運命は、それが政治家であろうと、
　部内者であろうと過酷なようです。

　お役人の強さを認識させてくれる
　一冊でした。

　本の評価としては★３つとします。

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■この本で私が共感したところは次のとおりです。

・独法（独立行政法人）は、天下りの温床にもなっている。
　役員の５割から８割が官僚ＯＢの天下りで、ほぼ一律の
　年１６００万円という高額報酬を得ている。（ｐ166）

・残念ながら、公立学校の「大本締」であるはずの
　文科省の官舎に、その春、公立中学校へ入学する子どもは
　一人も見当たらなかった・・・文科省官僚の多くは、子供を
　「ゆとり教育」のない私立の小学校や中学校に通わせている（ｐ128）

・ハローワークの休職・求人はコンピュータに登録されるため、
　人手もさほどいらなくなった。・・・しかし、失業給付の手続き
　窓口として、失業者をほとんど意味もないのに出頭させる仕組みにして、
　厚労省はハローワークが忙しいように見せかけ、抵抗をしている（ｐ208）

・日本労働研究機構という厚生労働省所管の特殊法人で働いた。
　・・・レポートを書いたりすると、「生意気だ」「必要ない」と
　上司に止められた。・・・ある若手研究員は・・・「まともに
　研究すれば、今の厚労省の政策は、大体、ムダとかおかしいという
　結論になる」といって、大学に転出していった（ｐ168）

▼引用は、この本からです。

国破れて霞が関あり―ニッポン崩壊・悪夢のシナリオ

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若林 亜紀
文藝春秋
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今後4年間の検証本
投票前に読もう
日本という国の現実がよくわかる本です
「霞が関改革」、待ったなし！
行革の必要性を再認識させられた。

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■著者紹介・・・若林 亜紀（わかばやし　あき）

　１９６５年生まれ。
　８８年大手建設会社に就職。
　９１年厚生労働省の外郭団体、日本労働研究機構
　（現・労働政策研究・研修機構）に転職。
　０１年に天下りや公金浪費の実態を「週刊朝日」に
　内部告発して退職し、ジャーナリストとなる。

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■関連書評■

a. 「公務員の給与はなぜ民間より４割高いのか」北見 昌朗
【私の評価】★★★★★

b. 「一気にわかる!空港の内幕」猪瀬 直樹
【私の評価】★★★★☆

c. 「構造改革の真実」竹中 平蔵
【私の評価】★★★☆☆

d. 「泥棒国家の完成」ベンジャミン・フルフォード
【私の評価】★★☆☆☆

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一瞬で自分を変える法―世界No.1カリスマコーチが教える

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アンソニー ロビンズ
三笠書房
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■さすが米国トップのカリスマ・コーチ
　アンソニー・ロビンズです。

　この本の中で、基本的な成功の技術、
　自己暗示の技術を網羅しています。

　モデリングし、目標設定し、行動し、
　イメージすることにより力が得られるのです。

・自分が「この人だ！」と思う人に
　食らいついていく（ｐ14）

■もし、アンソニー・ロビンズがすごいとすれば、
　それはアンソニー自身が、
　敗北者から成功者になったという実績でしょう。

　技術、テクニックは、本に書いてありますから、
　それをアンソニーは自分自身に使ったのです。

・成功の第一歩は、「目標」を持つこと・・・その次は
　「行動」すること・・・三番目に必要なのは、
　自分の行動の結果が目標に近づいているのか
　・・・判別すること・・・四番目は、柔軟性（ｐ32）

■アンソニーの本は読みやすいのが特徴です。

　成功法則の入門編として
　お薦めします。

　本の評価としては★４つとしました。

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

・「誰の目にも明らかな才能」よりも、
　「自分は人と違った特別な人間になれる」という
　信念を持つことのほうが重要なのである（ｐ69）

・初に変えたいと思っている行動を、大きく、明るいイメージで描く。
　次に画面の右下に、自分が目指すものを小さく、暗いイメージで描く。
　そしてその小さな絵が、もうやめたい行動のイメージを吹き飛ばすように
　・・・明るいイメージに変わるところを思い浮べる。（ｐ115）

・あれができない、これができないと訴えてくる人には、
　「できるようなふりをしなさい」と助言すればいい。（ｐ127）

▼引用は、この本からです。

一瞬で自分を変える法―世界No.1カリスマコーチが教える

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アンソニー ロビンズ
三笠書房
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おすすめ度の平均:

人生は自分で決めた値段にしかならない。
無限の力
日本人にはあわないかも
不正確
わりと網羅的。また眺めたくなる。

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■著者紹介・・・アンソニー・ロビンズ

　米国のサクセス・コーチ。

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■関連書評■

a. 「人生を変えた贈り物」アンソニー・ロビンズ
【私の評価】★★★★☆

b. 「ミリオネアの教え、僕の気づき」河本 隆行
【私の評価】★★★★☆

c. 「最高の人生を引き寄せる法」クリス 岡崎
【私の評価】★★★★☆

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曖昧力―日本人が育んできた"生きる知恵"

posted with amazlet at 09.10.24

多湖 輝
学習研究社
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■日本は外国に比べて、特殊な国です。

　あいまい、玉虫色、原則なし、バランス感覚。
　これは日本人独特のものでしょう。

■しかし、こうした微妙なところは
　一見、優柔不断に見えますが、
　それなりに良いところもあるようです。

　
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■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　　・ぼんやり　　　　に見えて　以心伝心、あうんの呼吸
　　　適当なあんばい　に見えて　本能的な感、第六感、直観力
　　　いい加減　　　　に見えて　融通無碍（ｐ6）

　　・宗教観の違い・・・「一神教」の世界では、そのことで
　　　戦いが勃発するほどなのだから、考えてみれば、
　　　「多神教」をよしとする日本人の曖昧さは、本当に筋金入り（ｐ68）

　　・「負けるが勝ち」の強さを身に付ける（ｐ122）

▼引用は、この本からです。

曖昧力―日本人が育んできた"生きる知恵"

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多湖 輝
学習研究社
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おすすめ度の平均:

曖昧力は「生きる智恵」である。
日本人の素晴らしさを再認識できる

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■著者紹介・・・多湖 輝（たご　あきら）

　１９２６年生まれ。千葉大学名誉教授。
　多湖 輝研究所代表取締役。
　心理学を研究し、著書多数。

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