2009年7月アーカイブ

【私の評価】★★★★☆（81点）

■子持ちのシングルマザーと、女性に自信のない大学教授が、
　自分を高めるなかで出会い、
　人生を変えていくという物語です。

■人間は、自分の器に応じた人を
　引き寄せる力を持っています。

　男性と付き合うと、なぜかその人は
　ギャンブル好きなんだよな～という女性がいたとすれば、
　その人がそうした人を引き寄せている可能性は高いのです。

　その反対に、幸せそうな女性は、
　幸せそうな男性を引き寄せるということも
　あると思うのです。

■この本ではクレアさんもイチローさんも、
　セミナーに参加することで、
　自分の心の中にあるトラウマを壊していきます。

　もし、今に問題を持っている人がいるとすれば、
　それは外に問題があるのではなく、
　自分の中に問題があると考えるべきなのでしょう。

■人間性を高め合うことで、
　自分の求める異性をゲットしようという、
　恋愛版、引き寄せの法則ともいえる本でしょう。

　自分を変えていくことで、
　求めるものを得るという
　本質に挑戦する一冊だと思いました。

　本の評価としては★４つとします。

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■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　　・自分のスタイルに合う女性を選ぶ。
　　　女性に合わせる必要はない（ｐ134）

　　・私たちの思考や行動の多くは、
　　　習慣に大きく左右されています。
　　　だれにでも思考パターンや口癖など、
　　　習慣化されていることがあるはずです。（ｐ182）

　　・決断が人生を変えるんだ。・・・
　　　いくら知識だけ持っていても、
　　　行動しなければ成功には結びつかない（ｐ143）

▼引用は、この本からです。　

出逢いの法則

posted with amazlet at 09.07.31

クレア&イチロー
中経出版
売り上げランキング: 340

おすすめ度の平均:

著者の生き方に共感
人生のパートナーを探すには
第２部のワーク集も充実した内容
人生は出逢いによって決まる！
俗に言うマニュアル本で無いのが良い

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【私の評価】★★★★☆（81点）

■著者紹介・・・クレア

　離婚後、コーチングとカウンセリングを学ぶ。
　心理カウンセラー、ＮＬＰトレーナー、セラピスト。

■著者紹介・・・イチロー

　大学卒業後、米ウィスコンシン大学で博士号を取得。
　同大学助教授を歴任。女性とうまく接することができず悩むが、
　特訓の末、異性の交流技術を確立し、
　現在、国際コミュニケーション・トレーニング・ジャパン代表。

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■関連書評■

a. 「後藤芳徳の「モテる！」成功法則」後藤芳徳
【私の評価】★★★★★

b. 「ワルの恋愛術」内藤 誼人
【私の評価】★★★★☆

c. 「運は変えられる！」來夢
【私の評価】★★★★☆

d. 「自己を生かす－私はできる」Ｂ・スイートランド
【私の評価】★★★☆☆

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【私の評価】★★☆☆☆（64点）

■ちょっといいお話集です。

　努力して夢を実現したという
　お話が多かったですね。

　オリジナルのストーリーであるとしたら、
　もうちょっと細かい描写があれば、
　感動がより深まったのではないかと感じました。

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　　・自分のアイデアについて、成功と無縁の人と　
　　　話すことはお勧めできないということです。・・・
　　　成功した人とアイデアについて語るのです（ｐ13）

▼引用は、この本からです。　

大切な人に話したい 7つの物語

posted with amazlet at 09.08.29

K.J.深谷
ビジネス社
売り上げランキング: 3411

おすすめ度の平均:

う〜ん
きれいな装丁の奥に"未来"があるすごい本。
日本の新たな船出を感じる本
Ｋ．Ｊを好きになった瞬間！いつもこの本を手放さないよ。
驚いてます...!

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■著者紹介・・・Ｋ．Ｊ．深谷

　哲学者。ワークバランス・アドバイザー。
　１９６０年生まれ。
　実家の商店を倒産寸前から復活させる。
　

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【私の評価】★★★☆☆（72点）

■テレビや新聞を見ると、悲惨な事件・事故ばかりで
　日本はどうなったのだろうと思いますが、
　実は、日本は世界で最も安全な国なのです。

　同じように、テレビや新聞を見ると、
　中国は「過去の戦争犯罪を忘れるな」と言うし、
　韓国では日本の国旗を燃やしていたりしますが、
　実は、日本が世界で最も評価されている国なのです。

■この本では、マスコミでは報道されない
　トルコが好日である理由、
　日本がインドネシアの独立に貢献した歴史、
　外務省の命令に背き、６０００人ものユダヤ人を救った外交官
　などの話を読むことができます。

　悪い歴史を学ぶことも大切ですが、
　日本の良い歴史を学ぶことも同じように
　大切なのではないでしょうか。

■それぞれのエピソードの中から、
　興味を持ったものについて深堀りして調べていくのも
　楽しいかもしれません。

　日本という国を理解する一つの視点を与えてくれる本として
　読んでおく価値のある本だと思いました。
　本の評価としては、★３つとします。

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■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　　・駐日トルコ大使はその理由を短いコメントで表した。
　　　「エルトゥールル号の借りを返しただけです」（ｐ40）

　　・恩人を捜し求めたユダヤ人たちが『スギハラ』を見つけ出す
　　　までに２８年もの歳月を要したのは、『チウネ・スギハラ』ではなく
　　　『センポ・スギハラ』で外務省に紹介したため・・・『該当者なし』
　　　とした外務省の回答には今も疑問が残る。（ｐ127）

▼引用は、この本からです。　

世界が愛した日本

posted with amazlet at 09.07.31

四条 たか子
竹書房
売り上げランキング: 2824

おすすめ度の平均:

日本人として生まれてきてよかった
日本人という事に誇りが持てました
桜が咲き誇る美しい国、日本
母国を愛せる人こそ、他国を愛することができる
泣ける映画より素晴らしい史実があるってこと

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■著者紹介・・・四条 たか子（しじょう　たかこ）

　１９５９年生まれ。
　競馬週刊誌、骨董店、歴史小説家アシスタントを経て、
　フリーライターとなる。

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■関連書評■

a. 「六千人の命のビザ」杉原 幸子
【私の評価】★★☆☆☆

b. 「インドネシアの独立と日本人の心」総山 孝雄
【私の評価】★★☆☆☆

c. 「私はいかにして「日本信徒」となったか」呉 善花
【私の評価】★★★☆☆

d. 「中国人に会う前に読もう」泉 幸男
【私の評価】★★★★☆

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【私の評価】★★☆☆☆（68点）

■松下幸之助は、学ぼうという気持ちがあれば、
　何からでも学ぶことはできるものだ、と言っていました。

　この本は、野球好きのＭ＆Ａアドバイザーが、
　野球から経営を学ぶ！という一冊です。

■野球の世界は、ビジネスの世界と
　共通するものがあります。

　結果がすべてであり、
　努力、精神力、思い、チームワークなど
　総合的な力が求められます。

　　・目の前の仕事に全力で取り組む姿勢こそが、
　　　明日の成功の糧（ｐ34）

■そうした総合的な注意すべき点を
　この本では野球のエピソードを踏まえて
　教えてくれます。

　私は、巨人軍の吉村二軍監督の話や、
　川上哲治氏、福沢諭吉の話が面白く読めました。

■野球好きなら、このエピソードをネタに
　著者と話したくなる一冊でしょう。

　本の評価としては★２つとしました。

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■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　　・『打撃の神様』と呼ばれたのは川上哲治氏・・・
　　　自分の（ミート）ポイントのところで、
　　　投手の投げた球が一つひとつ止まってきた（ｐ20）

　　・日本国内で、いかなる戦争、混乱があっても、
　　　慶応義塾において西洋の進んだ学問に取り組む限り、
　　　日本は世界の文明国である（福澤諭吉）（ｐ78）

▼引用は、この本からです。　

フライを落とした野手はなぜ空を見上げるのか?

posted with amazlet at 09.07.31

保科 充弘
幻冬舎ルネッサンス
売り上げランキング: 95134

おすすめ度の平均:

女性でも読みやすいビジネス書でした
あっ？と驚く経営書
フライを落とした野手はなぜ空を見上げるのか？
経済、スポーツ＆心理学の融合書
一気に読んでしまいました

Amazon.co.jp で詳細を見る

■著者紹介・・・保科 充弘（ほしな　みつひろ）
　
　（株）ジャストミート経営　代表取締役。
　三菱銀行勤務後、Ｍ＆Ａアドバイザーとして独立。
　全日本大学選抜硬式野球大会で準優勝の経験を持ち、
　週末は少年野球チームの監督を務める。

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■関連書評■

a. 「イチロー思考」児玉光雄
【私の評価】★★★★★

b. 「適者生存」長谷川 滋利
【私の評価】★★★☆☆

c. 「不動心」松井 秀喜
【私の評価】★★☆☆☆

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【私の評価】★☆☆☆☆（59点）

■人類はどんどん進歩しています。

　この本は、現在のグローバル化、そして
　パソコンとインターネットによる情報社会の
　特徴を教えてくれます。

■まず、先進国と途上国の
　垣根が低くなったことで、
　給料が十分の一の途上国での生産、
　先進国で販売という形が増えてきました。

　これは、途上国でやれることは、
　もう先進国でやっていては、
　儲からないということです。

　　・一つは、「よその国、特に途上国にできること」は避ける。
　　　二つ目は、「コンピュータやロボットにできること」は避ける。
　　　三つ目に、「反復性のあること」も避ける。（大前研一）（ｐ11）

■そして、インターネットの検索サイトという
　情報収集の仕組みができたことで、
　だれでも最低限の知識にアクセスすることが
　できるようになりました。

　知っている、知らないの世界ではなく、
　みんな知っている。で、あなたはどう行動する？
　という世界になったのです。

　　・これからは「カンニングＯＫ」の社会になる（大前研一）（ｐ18）

■これからは、実際に活用できる高いレベルの知恵が
　求められる世界になります。

　たとえば、ノウハウは物語で伝える。
　モノとしてではなく、思い出を作る製品。
　良いサービスより、「共感」できるサービスなどが
　大切であるということです。

■この本は、大前研一氏が書いた「まえがき」を
　読むだけで十分です。
　なぜなら、そこにこの本の要約が書かれてあるから。

　なんだか、映画の最初に
　ストーリーと最後のオチを教えてもらったような感覚でした。

　本の評価としては、衆知の内容に「ハイコンセプト」という
　名前をつけただけのような気がしましたので、★１つとしました。

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■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　　・１　機能だけでなく「デザイン」・・・
　　　２　議論よりは「物語」・・・（ｐ122）

　　・コロンビア大学では、すべての医学部二回生が・・・
　　　物語医学の授業を受けることになっている・・・
　　　「どこが痛みますか？」と尋ねるのではなく、
　　　「あなたの人生について話してください」と語りかける（ｐ188）

　　・ゼネラル・エレクトリック（ＧＥ）社のソフトウェアの
　　　４８％はインドで開発されたものだ。実に二万人もの人材を
　　　現地で雇った（彼らのインド事務所には「不法侵入者は
　　　採用されます」などというポスターまで貼られていたらしい（ｐ80）

▼引用は、この本からです。

ハイ・コンセプト「新しいこと」を考え出す人の時代

posted with amazlet at 09.07.27

ダニエル・ピンク
三笠書房
売り上げランキング: 1252

おすすめ度の平均:

なるほど〜
論理的思考だけでは，すでに「時代遅れ」になっているという事実を，この本によってはっりと認識させられた。
国家の品格でも読んだのかな？
第四の波。
オーディオ・ブック版も購入可能です

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■著者紹介・・・ダニエウ・ピンク

　経営改革やビジネス戦略について講義、執筆を
　行っている。

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■関連書評■

a. 「３３人の否常識」グループ・オブ・３３
【私の評価】★★★☆☆

b. 「あなたのＴシャツはどこから来たのか？」ペトラ・リボリ
【私の評価】★★★☆☆

c. 「お金だけが知っている」邱永漢
【私の評価】★★★☆☆

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【私の評価】★★☆☆☆（63点）

■この本は、ＧＴＤ（Getting Things Done）と言われる
　やるべきことをやる技術を教えてくれる一冊です。

■方法としては、まず、
　自分がやるべきこと、気にしていることを
　すべて紙に書き上げます。

　すべてが紙の上に書き出してみると、
　「あれ、俺が悩んでいたのは、これだけなのか」などと
　以外な発見があるはずです。

■その次は、それらを分類していきます。

　まず、行動が必要なものをピックアップします。
　もし複雑なプロジェクトで、一くくりにできるものは、
　一つにまとめ、別にわけておきます。

　また、２分以内に実行可能なものは、
　その場で実行します。

■次の分類は、自分でやるべきか、
　他の人にお願いするか、です。
　他人ができるものは、依頼することにしましょう。

　最後には、残ったリストの項目を、
　スケジュールに記載したり、
　ＴＯ・ＤＯリストに移し、実行していきます。

■私もやってみましたが、
　日ごろＴＯ・ＤＯリストなどを作って、
　やるべきことを把握、分類、実行していましたので、
　さほど効率的とは思いませんでした。

　もっとも効果があるところは、
　２分以内に実行することを
　その場で実行することでしょうか。

■やや内容が荒削りの印象がありましたが、
　忙しい、忙しいと悩んでいる人には、
　少し効果があるのではないでしょうか。

　本の評価としては★２つとしました。

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■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　　・「気になること」を書き出していってください。・・・
　　　アクションを起こす必要があるか？・・・２分以内にできる？
　　　・・・自分でやるべき？・・・特定の日付にやるべき？（ｐ23）

　　・技術者たちは１１時間かかる単調な作業を片付けるために、
　　　１０時間かけてスクリプトを書きます。彼らは反復作業を
　　　嫌います。たとえ１０時間かかっても、スクリプトを書くほうが
　　　おもしろいならそうするのです（ｐ3）

▼引用は、この本からです。　

Life Hacks PRESS ~デジタル世代の「カイゼン」術~

posted with amazlet at 09.07.27

田口 元 安藤 幸央 平林 純 角 征典 和田 卓人 金子 順 角谷 信太郎
技術評論社
売り上げランキング: 6964

おすすめ度の平均:

Lifehackの入門書！
LifeHacksは文化であり手法ではないに納得
今日から始めるLifehacks!
GTDに若干興醒め
LifeHacksの取っ掛かりに最適

Amazon.co.jp で詳細を見る

■著者紹介・・・田口 元（たぐち　げん）

　一日一社、海外のユニークなＷＥＢサイトを紹介する「百式」、
　lifehacksをテーマにした「idea*idea」を運営。
　執筆、講演、コンサルティングを行う。

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■関連書評■

a. 「LIVE HACKS! [ライブハックス!]」大橋 悦夫
【私の評価】★★★☆☆

b. 「効率が１０倍アップする新・知的生産術」勝間 和代
【私の評価】★★★☆☆

c. 「レバレッジ時間術」本田 直之
【私の評価】★★★★☆

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【私の評価】★★★☆☆（74点）

■化学や物理の教科書には、
　体の骨格や方程式が羅列されていますが、
　これらはすべて、
　先人が苦労して発見してきたものです。

　この本では、そうした先人の
　命をかけた実験や研究を知ることができます。

■自らの体を実験台として睡眠ガスを吸ってみる。

　蚊が黄熱病を伝染させることを証明するために、
　黄熱病に感染した蚊に自分の血を吸わせる。

　すべて命懸けの実験です。

■フグにしろ、ホヤにしろ、
　最初にそれを食べた人がいたということ。

　この本で、そうした危険がいっぱいの未踏の地に足を踏み入れた
　先人の思いを感じることができれば、
　物理も化学も楽しくなってくるような気がしました。

　本の評価としては★３つとします。

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■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　　・麻酔がなかった頃の人たちはどうやって抜歯の痛みに
　　　耐えていたのだろう。じつはほとんどの人が抜歯など
　　　しなかった。歯を抜く痛みより歯痛のほうがましなので、
　　　虫歯になろうと歯が折れようと、ひたすら我慢していたのである（ｐ40）

▼引用は、この本からです。　

自分の体で実験したい―命がけの科学者列伝

posted with amazlet at 09.07.25

レスリー デンディ メル ボーリング C.B. モーダン
紀伊國屋書店
売り上げランキング: 29449

おすすめ度の平均:

自分を実験台にして、ちょっと真似できないことした人たちの話です
役に立つ人体実験
自分を実験台にする科学者の崇高さとは・・
すごい科学者がこんなにいるのだ
我が人生にエッセンスを

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■著者紹介・・・レスリー・デンディ

　米国ニューメキシコ大学で生物学と化学を教えている。

■著者紹介・・・メル・ボーリング

　中学・高校の教師。

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■関連書評■

a. 「天才エジソンの秘密」ヘンリー幸田
【私の評価】★★★★☆

b. 「アップルを創った怪物」スティーブ・ウォズニアック
【私の評価】★★★★☆

c. 「考える力やり抜く力私の方法」中村修二
【私の評価】★★★★★

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【私の評価】★★★★★（94点）

■米国のマーケッティングの第一人者、ダン・ケネディは、
　「実験を繰り返すことによって天才になれる」と
　言っています。

　同じように著者の杉村さんは、ダイレクトメールで
　ひたすら実験を繰り返し、
　なんと住宅ローンを９００億円契約したという人です！
　（一人９００万円とすれば１万人です）

■ダイレクトメールは勝手に送りつけられてくる資料ですので、
　一般にはほとんど開封されることはありません。

　この本には、いかにダイレクトメールを
　開いてもらい、職場で回覧され、掲示され、
　読んでもらい、口コミで宣伝してもらう技術が書いてあるのです。

　　・通常、封筒には回覧型チラシを全面糊づけにする。その上に
　　　朱肉の四角い印鑑で「至急」とか「重要」とか「全員配布」
　　　「重要連絡」とか斜めに押しておけばよい。・・・
　　　宛名に個人の固有名詞は絶対に書いてはいけない（ｐ83）

■著者の実験の結果からわかることは、まずお役所系（ＪＲ，郵政含む）が
　非常に有望なマーケットであるということです。

　なぜなら、お役所はなかなか入り込めない堅固な共同社会ですが、
　一度入り込めれば、その強力なネットワークからの
　口コミが期待できるのです。

　　・なかなか入り込めないお役所や、特定の会社、
　　　コミュニティを狙って、この道路一時使用許可証を使っている。
　　　・・・その周辺でチラシを配ればいい。（ｐ127）

■開封され、口コミを発生させるためにも、
　「○○で紹介された・・」「○○でも大好評の・・」など、
　上位機関やＯＢのお墨付きをつけること。
　いかにこの商品が怪しくないか、伝えることが大切なのです。

　　・生協ニュース、組合員ニュースなど・・・最低料金で小さな
　　　広告を載せる。・・・これらの広告で、お客様の反応があると
　　　思ってはいけない。・・・ニュースで紹介された（掲載された）」
　　　という黄金のフレーズを手に入れればいいのだ。（ｐ134）

■反応度については、体育会系、交代勤務系がいいなど、
　多量の実験の結果によるデータは特筆するものがあります。

　ただ、一つ難点があるとすれば、
　普通の人がこれだけ大量の行動を
　とれるのか、ということだけでしょう。

　大量行動、分析から人はだれでも天才になれると、
　わかる一冊でした。
　本の評価としては★５つとしました。

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■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　　・【人格者ＯＢ系、お役所ＯＢ系】・・・人格者は、
　　　先輩後輩系に対して「人間パスポート」並みの威力を発揮する。・・・
　　　退職後も関係はほとんどかわらない。特にお役所系のＯＢがいい（ｐ60）

　　・反応が抜群のコミュニティの場合、情報収集のために
　　　事前電話をしてもいい。たいていの場合、
　　　まず「庶務ご担当者様」でコンタクト開始だ。（ｐ88）

　　・怒られたら・・・まず、なんでもいいから「こめつきバッタ」
　　　のように謝ることだ。・・・では、どうさせていただいたら、
　　　皆様のお役に立てますか？・・・不要なら、勝手に捨ててください（ｐ103）

　　・「キャッチフレーズ」「キャッチコピー」の参考書は・・・
　　　単行本の題名、表紙、帯、それと紹介文が非常に勉強になる。
　　　特に、内容がほとんどないにもかかわらず、
　　　ベストセラーになっている本の題名を研究しよう（ｐ175）

▼引用は、この本からです。　

なぜ消防署で住宅ローンがバカ売れするのか?―お役所系集団に口コミで売り込む方法

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杉村 晶孝
ダイヤモンド社
売り上げランキング: 365

おすすめ度の平均:

退屈だが役に立つ実践書...
インパクトはあるが、行動できるのか？
行政の組織特性を的確に解析
汗をかいて身につけた理論
戦略よりも戦術

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■著者紹介・・・杉村 晶孝（すぎむら　まさたか）

　丸紅、米国アーサーヤング起業家グループ、
　米国商業銀行などで海外勤務を経験。
　ユダヤ商人、華僑をも震撼させる営業実績を残す。
　国内金融機関で９００億円の金融商品の販売実績を達成。
　現在は独立し、販売・マーケティングのコンサルタント。

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■関連書評■

a. 「やる気になったあなたが成功するために本当に必要なこと」杉村 晶孝
【私の評価】★★★★★

b. 「もっとあなたの会社が９０日で儲かる！」神田 昌典
【私の評価】★★★☆☆

c. 「常識の壁をこえて」ダン・ケネディ
【私の評価】★★★★☆

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【私の評価】★★☆☆☆（63点）

■お金持ちを分析した一冊です。

　高額所得を年収１億円とすると、やはり起業家、
　医師、そして経営幹部が多いようです。

　　・高額所得を年間納税額３０００万円（所得は１億円相当）で定義すると、
　　　起業家（規模を問わず最高の経営責任者）が３３．３％、トップではない
　　　経営幹部（副社長以下の役員）が１１．６％、医師が１５．４％（ｐ214）

■本書は、研究というよりも、データ分析です。

　お金持ちの職業。やりたいこと。税金。
　分析ですので、業界誌的な固さを感じました。

　本として楽しむよりも、
　データ集として楽しめるのではないでしょうか。

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　　・３０年間同じことをただ勤勉にし続けてきただけという
　　　お金持ちが多い（ｐ6）

　　・高額所得者・・・医師のなかでも、
　　　ある特定の診療科の開業医が顕著に多数を占めていた
　　　・・・眼科、美容外科、糖尿病診療科、不妊治療科（ｐ23）

　　・歌舞伎役者と弁護士と裁判官は有名になれば有名になるだけ、
　　　忙しくなる。でも検事は逆で、出世すれば出世するほど楽になるのです。
　　　検事は出世すれば、机に座って決済さえしていればいい。（ｐ50）

▼引用は、この本からです。　

日本のお金持ち研究

posted with amazlet at 09.08.29

橘木 俊詔 森 剛志
日本経済新聞社
売り上げランキング: 98990

おすすめ度の平均:

お金の話は気になるな。
ある切り口で見ればその通りなんだろうが・・・
高額所得者の行動や意識を知る。
年収1億円以上のお金持ちの実態に迫る
ユニークな分析でおもしろかった

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■著者紹介・・・橘木 俊詔（たちばな　としあき）

　１９４３年生まれ。
　京都大学経済研究所教授、経済企画庁客員主任研究官、
　日本銀行客員研究員などを経て、京都大学大学院教授。

■著者紹介・・・森 剛志（もり　たけし）

　１９７０年生まれ。
　帝塚山大学非常勤講師、日本学術振興会会員を経て、
　現在甲南大学経済学部専任講師。

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【私の評価】★★★☆☆（77点）

■ドラゴン桜が教えてくれる
　会社で認められ、
　仕事で成果を出していく方法論です。

　まず、出世の目的は金ではない、
　自分の権限が増えることが
　最大のメリットであると強調しています。

　　・出世のメリットは、給料が上がることではない。
　　　「自分の裁量」でやれることが増えるということ（ｐ117）

■そうした認識のもと、
　出世していくためには
　まず、社内の人間関係を固める必要があります。

　社内でよい人間関係を持っているからこそ、
　良い仕事を振り分けてもらえるのです。

　社内でよい人間関係を作れない人間が、
　社外でよい人間関係を作れるはずがない、
　という意味もあるのでしょう。
　

■ある意味正しいことが書いてある本なのですが、
　やや表層的な内容と表現に考えさせられました。

　世の中、この本の内容だけではないということを
　知った上で読みたい一冊です。

　本の評価としては★３つとしました。

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　　・九回裏ツーアウト満塁でカウントはツースリー。・・・
　　　このとき、本番力のあるピッチャーはどうするか？
　　　答えはひとつ。ど真ん中にストレートを投げる。（ｐ40）

　　・自分が嫌いなヤツを、徹底的に研究し尽くす・・・
　　　自分はこの男の、どこが気に食わないのか。・・・　　
　　　嫌いな人を見て、嫌いな要素をピックアップしていく（ｐ92）

　　・遅刻するヤツは絶対に大成しない（ｐ98）

▼引用は、この本からです。　

「ここ一番」に強くなれ!

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三田 紀房
大和書房
売り上げランキング: 34943

おすすめ度の平均:

個性は走りながら考える。自分探しもほどほどに。
社会においても「基礎」が身に付いていることが重要。基礎を軽視して派手な応用による成果を夢想するなかれ！
モチベーションアップ用に良い
大切な知識
当たり前に気づく書

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■著者紹介・・・三田 紀房（みた　のりふさ）

　１９５８年生まれ。
　百貨店勤務などを経て、３０歳のとき
　講談社ちばてつや賞入選し漫画家デビュー。

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■関連書評■

a. 「汗をかかずにトップを奪え！」三田 紀房
【私の評価】★★★☆☆

a. 「会社とことん活用術」大和 賢一郎、ターレス今井
【私の評価】★★★☆☆

b. 「なぜあの人はリーダーシップがあるのか」中谷 彰宏
【私の評価】★★★☆☆

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【私の評価】★★★★☆（88点）

■エジソン発明品収集家の著者が教えてくれる
　発明家エジソンの生い立ちです。

　エジソンの持ち前の好奇心を大きく育てたのは、
　やはり母親ナンシーの育て方だったようです。

　　・トーマス・エジソンの場合における閃きは、
　　　実は少年時代の「なぜ、なぜ」に始まる。
　　　風はなぜ吹いてくるの？空はナゼ青いの？・・・（ｐ56）

■学校で「なぜ、なぜ、なぜ」と聞くエジソンを
　先生は落ちこぼれとしました。

　それに反発した母ナンシーは、
　自分でトーマスを教育することにして、
　家の百科事典などでトーマスと一緒に勉強しました。

　また、夜寝る前には、
　トーマスに本を読み聞かせることで
　読書の楽しさを教えました。

　　・ナンシーは面白そうな本を手当たりしだいに息子に
　　　読み聞かせた。慣れてくると、シーザーの『ガリア戦記』、
　　　ギボンの『ローマ帝国衰亡史』まで、範囲を問わず、
　　　面白いと思われる著作を次々に読み続けた。（ｐ31）

■このように子供のころのエジソンは、
　欠点も多い子供でしたが、常にエジソンを認めて助言してくれる
　母親と共に考え、勉強していったのです。

　エジソンは子供の頃から、野菜を売ったり、
　新聞を売る商売に手を出しますが、
　母ナンシーは温かく見守っていたようです。

　　・何があっても、支えてくれた母がいたから、今の私がある。
　　　母だけは何があっても、あるがままの私を理解してくれた。
　　　どんなに苦しいときでも、母を喜ばせたくて私は努力を
　　　続けることができた。（ｐ40）

■この本を読んで、子供の「なぜ・・・なの？」という質問は、
　とても重要なものであることがわかりました。

　そうした好奇心をどうやって育ててあげるかで、
　子供の将来は大きく変わっていくのでしょう。

　好奇心の大切さを教えてくれる一冊ということで、
　本の評価としては★４つとしました。

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　　・考える楽しさを知ったとき、
　　　その人の心の中に革命が起きる。
　　　それは新しい、しかも驚異的な成長の始まりである。
　　　成長は一生続く。（ｐ94）

　　・次の五つは、一体誰の発明だろうか。
　　　（１）発電機（２）強化セメント（３）ベニヤ板
　　　（４）ゴムの絶縁体（５）ハイウェイ（ｐ134）

　　・母ナンシーからひと言・・・私がトーマスを叱ったのは、
　　　彼が何もせずに怠けたとき、そして始めたことを簡単に
　　　あきらめたときだけです。本当の失敗とは、
　　　何もしないことを指すのではないでしょうか？（ｐ149）

▼引用は、この本からです。　

天才エジソンの秘密 母が教えた7つのルール

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幸田 ヘンリー
講談社
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おすすめ度の平均:

子供の心に「情熱」を残す教育
目からうろこの話が満載です!
新しい切り口のエジソンの伝記です。
この本にはたくさんの素晴らしいフレーズが眠っています

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■著者紹介・・・ヘンリー幸田

　日本企業数十社の顧問を務める。
　日米知的財産権問題の権威。
　創価大学ロースクール教授。

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■関連書評■

a. 「快人エジソン」浜田　和幸
【私の評価】★★★☆☆

b. 「プロは逆境でこそ笑う」西田 文郎、喜多川 泰　他
【私の評価】★★★★☆

c. 「考える力やり抜く力私の方法」中村修二
【私の評価】★★★★★

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【私の評価】★★★☆☆（77点）

■著者はなんと、小中学校の成績はオール１。
　中卒、フリーターという落ちこぼれでした。

　ところが、２３歳でアインシュタインの番組を見て、
　物理学に興味を持ち、大学院で物理学を学び、
　高校の先生になってしまいました。

■まず、落ちこぼれの原因は、
　いじめだったようです。

　いじめを先生に相談しても、
　先生はみんなの前で「いじめがあると聞いた。いじめるなよ」
　と言うだけで、さらにいじめを加速したりするなど、
　環境と運も悪かったようです。

　　・いじめを苦に自殺してしまう子どもたちの話が
　　　取り上げられることもありますが、私にはその気持ちが
　　　よくわかります。・・・いつ終わるのかわからない拷問に
　　　ずっと耐え続けている気持ちです。（ｐ13）

■しかし、そこから抜け出したきっかけは、
　アインシュタインの世界への憧れでした。

　物理学の世界に強い「興味」を持ったのです。
　「興味」を持ったフリーターは、
　定時制高校から大学院まで進んで
　物理学を９年間学ぶことができました。

　「興味」「憧れ」という人間の感情が、
　いかに人間の能力を引き出すのか、
　ということがわかります。

　　・他人と比較することに、どれだけ意味があるのだろうか？・・・
　　　過去の自分と比較して、いまの自分がどれだけ成長したか、
　　　そのことに価値があると考えています。（ｐ115）

■人間の能力とは無限であると感じさせてくれる
　一冊でした。そしてまた、
　人は簡単に人を潰せるものだとも感じました。

　オール２くらいの成績の人でも
　勇気をもらえる一冊です。
　本の評価としては★３つとしました。

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　　・《勉強の方法》がわからない人に向かって・・・
　　　「勉強しろ」と言っても、それは無理なことです。（ｐ71）

　　・暗記物の勉強方法ですが、読んで覚えられる人は書く必要は
　　　ありません。しかし、読んだだけでは覚えられない人は書いてください。
　　　それでも覚えにくいのであれば、声に出してください。（ｐ73）

　　・うまいと思うプレーヤーがいたら、その人は天才ではなくて
　　　努力家だと思ってください。・・・《そこまで練習したなら
　　　できてあたりまえ》と思えるほど練習しているはずです（ｐ121）

　　・「褒めて→促す→褒める」・・・
　　　人間というものは、長い話でもいちばん印象に残るのは、
　　　最後の話です。（ｐ179）

▼引用は、この本からです。　

逆境力―どん底の日々がボクに力をくれた

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宮本 延春
主婦と生活社
売り上げランキング: 69871

おすすめ度の平均:

一気に読まずにはいられなかった
宮本先生の話は勇気が湧いて来るのだが・・・

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■著者紹介・・・宮本 延春（みやもと　まさはる）

　１９６９年生まれ。小学校のときいじめで学校嫌いとなる。
　１５歳で見習い大工。
　１６歳で母を亡くし、１８歳で父を亡くし、フリーター。
　２３歳のとき、偶然アインシュタイン博士の番組を見て、
　物理学に興味を持つ。
　独学で勉強をはじめ、２４歳で定時制高校へ進学。
　２７歳で名古屋大学に合格し、大学院まで９年間研究に没頭する。
　現在は、高校教師。

─────────────────

■関連書評■

a. 「ちょっとアホ！理論」出路 雅明
【私の評価】★★★★★

b. 「逆転バカ社長」栢野 克己
【私の評価】★★★★★

c. 「やる気になったあなたが成功するために本当に必要なこと」杉村 晶孝
【私の評価】★★★★★

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【私の評価】★★★☆☆（72点）

■最近、コーチングを受けている人が増えてきたようですが、
　会社でもコーチを雇う時代が来るのかもしれません。

　この本では、会社にセラピストを導入して、
　カウンセリングしたらどうなるのか？
　ということを小説形式で教えてくれる一冊です。

■この本のなかでは、上司、部下、女性社員などを
　女性セラピストがカウンセリングしていきます。

　結果はすべてハッピーエンドなのですが、
　途中、紆余曲折もあり、
　それが現実に近いのでしょう。

■この本を読んで、
　会社もコーチ（この本ではマネジメントセラピスト）を
　雇う時代が近づいていることを感じました。

　一人雇えば、一日４人コーチングするとして、
　一週間に２０人。２週に一回コーチングするとすれば、
　５０人規模の会社なら導入できるはずです。

　書籍としては、人の話を聞くことから、
　働く人の心のケアの大切さがわかる一冊ですので、
　★３つとしました。

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　　・人間は、自分の話を真剣に聞いてくれる人が好きなんだ・・・
　　　コミュニケーションの目標を、信頼関係を築くことに設定しておかないと、
　　　ただの会話・・・で終わってしまう。（ｐ73）

　　・私はクライアントの社長に、どのような社員教育を
　　　しているのかを尋ねました。その答えは毎日、１０分間、
　　　朝礼で３分間スピーチを実践している、というものでした（ｐ218）

　　・成功者とは、社会に価値を与え続けている人（ｐ235）

▼引用は、この本からです。　

母性の経営

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久野康成 井上ゆかり
出版文化社
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おすすめ度の平均:

前向きになれる本！
女性としてキャリアを考えなおしました！
現代社会に生きる経営者、ビジネスマンにお勧めの一冊
すばらしい
読みやすさだけではない奥深さがある！

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■著者紹介・・・久野 康成（くの　やすなり）

　（株）東京コンサルティングファーム代表取締役
　１９６５年生まれ。９０年青山監査法人入所。
　９８年久野康成公認会計士事務所を設立。
　営業コンサル、ＩＰＯコンサルを行う。
　

■著者紹介・・・井上 ゆかり

　（株）人財開発　組織心理コンサルタント
　大学卒業後、（株）人財開発に入社し、
　社員のカウンセリング、教育コンサルを行う。

─────────────────

■関連書評■

a. 「光と影の法則」心屋 仁之介
【私の評価】★★★★☆

b. 「心の入れかえ方」阿奈 靖雄
【私の評価】★★★★☆

c. 「性格は捨てられる」心屋 仁之助
【私の評価】★★★★★

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【私の評価】★★★★☆（84点）

■非常にコピー（文章）がうまい
　成功法則の一冊です。

　この人なら、セミナーでも
　うまく説明してくれそうだ、と感じました。

■たとえば、
　お金がほしければ、お金を与えるというのが
　成功法則です。

　この本では、そのようにお返しを期待しないでいると
　お返しが来ると知っていることを
　「下心がないのが下心」という形で教えてくれます。

　　・何かをしてあげることに、お返しを期待してはいけません。
　　　お返しを期待せずに生きているほうがたくさんのお返しをいただける。
　　　これを「下心がないのが下心」と呼んでいます（ｐ27）

■また、合わない人とは会わないほうがよいのが、
　成功法則です。

　この本では、相手の欠点が見えたら、
　相手と離れてみることが大切という形で、
　教えてくれます。

　　・相手の欠点が見えたら「ちょっと離れる」（ｐ93）

■人からの受け売りではなく、
　山崎流の表現で教えてくれる一冊でした。

　素直に読めましたので、★４つとします。

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　　・何かをお願いした場合・・・早急に対応してくれる人がいます。
　　　「そんなに急いでいないのに悪いなぁ」と思った後、「こいつは
　　　できるやつだ」「こいつは将来ばけるかも」と感じるものです。（ｐ20）

　　・悩んでいる問題の「解決法がある」のか「解決法がない」のかを
　　　分けて考えている人は意外と少ないのではないでしょうか
　　　（ｐ132）

　　・ボクが使っている方法は、自分を褒めるということ。
　　　「今のうまい！」「俺最高！」と言って、自分で自分を褒める。
　　　そうすると気持ちが乗ってきて、すごい集中力を発揮します（ｐ141）

　　・過去の「誇らしい出来事」ベスト５を選択・・・
　　　夢をかなえたときの感情をリアルに感じられるようにする・・・
　　　過去に起きた「最悪な出来事」を５つ挙げてください・・・
　　　最悪の出来事から今の状況までどのように抜け出したか（ｐ182）

　　・旅が持っている力があります。
　　　それは、自分を主役に戻してくれるということ。（ｐ219）

▼引用は、この本からです。　

世界一やさしい成功法則の本―今日にでも、別人になれる言葉 (知的生きかた文庫)

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山崎 拓巳
三笠書房
売り上げランキング: 986

おすすめ度の平均:

私には難しい成功法則
お得感

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■著者紹介・・・山崎 拓巳（やまざき　たくみ）

　１９６５年生まれ。
　夢－実現プロデューサーとして、
　年間２００回の講演、セミナーを実施。
　著書多数。

─────────────────

■関連書評■

a. 「あなたに奇跡を起こす笑顔の魔法」野坂 礼子
【私の評価】★★★★★

b. 「賢者の書」喜多川 泰
【私の評価】★★★★★

c. 「君と会えたから・・・」喜多川 泰
【私の評価】★★★★★

d. 「「福」に憑かれた男」喜多川 泰
【私の評価】★★★★★

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【私の評価】★★★☆☆（78点）

■著者は仕事をしている人には、
　いくつかのステージがあるとしています。

　まず、新入社員は第１のステージ。
　そして仕事を覚え、バリバリやっていくのがステージ２。
　そして、ここで壁にぶつかる人がステージ３です。

■ステージ３の人は、仕事もバリバリできるし、
　成果も出している。見方によっては攻撃的な
　人かもしれません。

　心の中に、満ち足りないものを持ち、
　ちょっとグチを言ったり、
　他人と自分の評価を気にする人です。

　著者は、このステージ３の人こそ、
　次の段階に進む準備段階の人だとしています。

■次の段階は、人間的に成長した人です。

　つまり、人とコミュニケーションがとれる。
　人を育てることができる。
　ビジョンを作れる人。
　つまりリーダーとも言える人でしょう。

■著者は自分の体験から、
　ステージ３から次のステージに上がるためには、
　非常に大きな壁があるといいます。

　なぜなら、その壁を越えるためには、
　不満を言う部下の本音を引き出したり、
　自分で考え動くことができるなど、
　総合的な人間的成長が求められるからです。

　　・部下は明らかに間違ったこと、
　　　非生産的なことをやっているかもしれませんが、
　　　それを行っている部下には「もっともな理由」があるのです（ｐ93）

■この本で、次のステージへ進む方法が、
　十分説明されているとは思いませんが、
　それは著者の研修を受けてくださいということでしょう。

　ステージ３の人には、耳の痛い、
　ちょっと気付きのある一冊になるかもしれません。
　本の評価としては、★３つとしました。

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　　・お前の人生は寝ているのも同然だ（ｐ47）

　　・「夢、目標、ビジョンなどを他人に積極的に語ること」・・・
　　　「他人に対して正直に自分のことを伝えること」（ｐ146）

　　・長期の視点に立ったとき、緊張とリラックスのバランスを
　　　六：四にしたときに、人や組織が最も活性化する（ｐ214）

▼引用は、この本からです。　

「依存する人」を「変化を起こす人」にどう育てるか

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内田 和俊
日本実業出版社
売り上げランキング: 9268

おすすめ度の平均:

満点ではないが参考にはなる
久々に出会った、良い自己啓発書
リーダーになる前に。実は職場と家庭での人間関係上手のコツに◎
第１章の成長分類は斬新かつ納得
いつも傍らに置いておきたい本

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■著者紹介・・・内田 和俊（うちだ　かずとし）

　１９６８年生まれ。大手不動産会社を経て、
　現在ＳＹＰシステム専属研修トレーナー。
　年間７０００人以上に集合研修、
　５００人に個人コーチングを行う。

─────────────────

■関連書評■

a. 「デッドライン仕事術」吉越 浩一郎
【私の評価】★★★★☆

b. 「デキる上司」白潟 敏朗
【私の評価】★★★★★

c. 「中谷彰宏　名言集」中谷 彰宏
【私の評価】★★★★☆

d. 「部下を定時に帰す「仕事術」」佐々木 常夫
【私の評価】★★★★★

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【私の評価】★★★★☆（83点）

■いつも夜９時には寝ている私が、
　この本を食後に読み始めて、
　気がついたら夜１０時になっていました。

　これは日本版「ダイ・ハード」ですね。

■巨大ダムが過激派に占拠され、
　一人の女性も人質として巻き込まれる。

　そして一人の電力社員が、
　ダムと女性を守るために
　ダムの知識と勇気で過激派に挑んでいくのです。

■完全なエンターテイメント、
　ハリウッド系のストーリーで、
　最後まで引き込まれました。

　映画にもなっていますので、
　楽しむだけの目的なら読む価値があると思います。
　本の評価としては★４つとしました。

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　　・集中管理のできる奥遠和開閉所が建設された。
　　　そこに、富樫たち電力所の所員が、常時三名ずつ、
　　　三交代の二十四時間体制で詰めていた。（ｐ6）

▼引用は、この本からです。　

ホワイトアウト (新潮文庫)

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真保 裕一
新潮社
売り上げランキング: 12007

おすすめ度の平均:

映画で細部のイメージを補強したい。
雪山のダイハード。
ありえん。
勇気と責任感
話の筋を追う娯楽小説としては秀逸　だが。。。山岳小説的位置づけとしては、いまいち

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【私の評価】★★★★☆（83点）

─────────────────

■関連書評■

a. 「天使と悪魔（上・中・下）」ダン・ブラウン
【私の評価】★★★★☆

b. 「フォレスト・ガンプ」ウィンストン・グルーム
【私の評価】★★★☆☆

c. 「椿山課長の七日間」浅田 次郎
【私の評価】★★★★☆

d. 「プリズンホテル夏」浅田 次郎
【私の評価】★★★★☆

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【私の評価】★★★☆☆（74点）

■この本は、現代の貨幣経済に
　疑問を投げかける一冊です。

　この本は、一つの物語からはじまります。

■ある物々交換で生活している小さな村が
　ありました。

　そこには１０人の村人がいて、
　ある人は野菜、ある人は魚を取って
　お互い助け合いながら暮らしていたのです。

　そこに、ある老人が紙の束を持って
　やってきました。そして、
　「この貨幣というものを導入すると、物々交換より便利ですよ」
　と言うのです。

　村人が試しに貨幣を使ってみると、
　確かにこれは便利です。
　村人は貨幣を使うことにしました。

　老人は、「ただ、この貨幣は手数料として
　１年に１割をいただきます」と言うのですが、
　貨幣を使いだした村人はそれを拒むことができませんでした。

■その後、その村はどうなったでしょうか・・・。

　村人は、貨幣を集めることに
　没頭しました。

　そして、ある人は大量の貨幣を集め、
　ある人は貨幣が足りなくなりました。

　貨幣がない人は、家を担保に借金をしましたが、
　結局、破産してすべてを失いました。

　そして老人だけは、　
　苦労せず、毎年１割の収入を
　貰い続けていたのです。

■この本では、こうしたお金を持っている人が有利な状況は
　貨幣が劣化しないことが一つの要因だとしています。

　モノは劣化する、貨幣は劣化しない、
　ということです。

　したがって、その状況を打破する方策として、
　モノと同じように減るお金を提案しています。
　（私はインフレが貨幣の劣化だと思うのですが・・・）

　　・モノにはそれぞれに特有な減価率がある・・・時の経過の
　　　なかで傷んでいくわけです。・・・しかしお金が介在してくると
　　　・・・お金はいつまでもっていても減りはしません。（ｐ117）

■貨幣とは、人が作り出したものである
　ことに気付きました。

　そして、松下幸之助の逸話を思い出しました。

　松下幸之助が紙に何かを書いていました。
　覗いて見ると、そこには、「金、金、金、金・・・・」と
　「金」という字が書かれてあったのです。

　「金」とは何なのか、と思案していたのでしょう。

　「金」とは何なのか。
　私たちもよく考える必要があるように感じました。
　本の評価としては★３つとします。

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　　・その湖畔の人々は紙幣がその地方に導入されるまでは
　　　よい生活を送っていたというのです。・・・
　　　ある日、紙幣が導入されたのです。・・・漁師たちは、
　　　むろんローンでもっと大きな船を買い、・・・そのため、
　　　今日では湖に魚がいなくなりました（ｐ27）

　　・老化するお金のシステム・・・
　　　このお金はもっていても増えないばかりか、
　　　減るので、皆がそれをすぐに使いました（ｐ33）

▼引用は、この本からです。　

エンデの遺言―「根源からお金を問うこと」

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河邑 厚徳 グループ現代
日本放送出版協会
売り上げランキング: 3378

おすすめ度の平均:

全ては利子が原因だった！
今こそ読むべき本だと思います。
貨幣そのものではなく利子こそが問題である。
今こそお勧めの一冊です
お金についてそもそも考えさせられる

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─────────────────

■関連書評■

a. 「万国「家計簿」博覧会」根岸 康雄
【私の評価】★★★★☆

b. 「中国・ロシア同盟がアメリカを滅ぼす日」北野 幸伯
【私の評価】★★★★☆

c. 「エコノミック・ヒットマン」ジョン・パーキンス
【私の評価】★★★★★

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【私の評価】★★★★☆（88点）

■最近、レストランを使うなら
　ハミングバードを使っています。

　その理由は、・・・

　オーナーを知っているからです♪
　（ここの朝礼はすごいんですよ）

　　・パーソナル情報を公開し、
　　　親近感を得る（ｐ123）

■こうしたより親近感を持ったお客さまを作る
　ツールが、ニュースレターです。

　ニュースレターでは、折込チラシのように
　売り込みはしません。

　あくまでもこだわりの商品を説明したり、
　商売に協力してくれるスタッフを
　紹介するわけです。

　　・特にお客様に人気のあるのが、「女将さんコラム」と
　　　「スタッフ紹介」コーナーです。（ｐ79）

■この本の本当の価値は、他社のニュースレターが、
　１０枚も入っていることでしょう。

　そして、それをベースに
　ニュースレターの書き方、ポイントを
　教えてくれるわけです。

　これだけで１万円、もしコンサルタントが来社したら
　１０万円取られるかもしれません。

　　・「読書の声コーナー」は、
　　　コンテンツのなかでも非常に精読率の高い
　　　コーナーとなります。（ｐ136）

■実はこのメルマガもニュースレターのような
　ものなのかな・・・と思いつつ、
　本の評価としては、★４つとしました。

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　　・私の自宅の近くに、一軒の居酒屋があります。・・・
　　　との店長と目が合いました・・・こんなときに、
　　　ニュースレターが届いていれば、そこから話題を見つけるのに（ｐ190）

　　・お客様の頭のなかに、あなたの店の名前を
　　　思い出していただかなければ、
　　　選ばれる可能性は極めて低くなります。（ｐ51）

　　・割引のダイレクトメールばかりを続けていくと・・・
　　　『あの店では、まともな値段で食べるのはもったいない』
　　　とさえ思うようになる（ｐ55）

▼引用は、この本からです。

売れる&儲かる!ニュースレター販促術 (DO BOOKS)

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米満 和彦 高田 靖久
同文舘出版
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おすすめ度の平均:

内緒にしておきたい・・・・・。
お店のリピート率が90％以上に！
とても実践的でわかりやすい内容です！
わかりやすい
新鮮さはないですが・・・納得。

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■著者紹介・・・米満 和彦（よねみつ　かずひこ）

　１９６９年生まれ。大学卒業後、（株）ゼネラルアサヒ入社。
　２００１年独立。ザッツ！代表。
　メルマガ「平成不況の最強販促！"売れる"ニュースレターの秘密」発行。

■著者紹介・・・高田 靖久（たかた　やすひさ）

　１９７１年生まれ。７００店舗に顧客管理システムを
　導入し、店舗の販促に貢献する。
　メルマガ「１回５分、奇跡を起こす！小さなお店、大逆転の法則」発行。

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■関連書評■

a. 「「１回きりのお客様」を「１００回客」に育てなさい！」高田 靖久
【私の評価】★★★★★

b. 「「０円販促」を成功させる５つの法則」米満 和
【私の評価】★★★☆☆

c. 「お店の「バカ売れ」ポイントをつくる技術」中山マコト
【私の評価】★★★★☆

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【私の評価】★★★★☆（88点）

■やはり松下幸之助の本を読むと
　どうしても姿勢を正してしまうのは
　私だけでしょうか。

　松下幸之助の晩年２３年間付き添った
　著者が伝える松下幸之助の人となりです。

■松下幸之助は人を褒めても、叱っても、
　人を感動させることのできる人でした。

　人を叱って感動させるというのは
　どういうものなのかと思いますが、
　そのコトバを読んで少しわかったような気がしました。

　信頼していた君ともあろうものがなぜこんな判断をするのか。
　松下電器の考え方に反しているのではないか。
　そうした思いが伝わってくるのでしょう。

　　・私は何度となく、「きみは何を考えて仕事をしとるんや。
　　　この仕事できみが正しいと思うことは何や！」と厳しい口調、
　　　激しい言葉で叱られた。・・・そのように叱られながらも、
　　　何かしら、松下さんの言葉、叱り方に感動を覚えたのは、
　　　松下さんが私の人間としての本質や人格といったものを認めて
　　　くれており、それが伝わっていたからだと思う（ｐ183）

■また、松下幸之助は決断する人でしたが、
　決断の前には多くの人に質問し、意見を聞き、
　決断をくだしていたそうです。

　ただ、意見を聞くにしても意見を鵜呑みにするのではなく、
　自分の判断が本当に正しいのか、現実と離れていないのか、
　チェックしていたのでしょう。

　　・松下さんのように、「わしはこう思うんやけど、あんた、どう思う？」
　　　「これについてあんたの意見はどうかなあ」と声をかけておく・・・
　　　（ｐ21）

■もう松下幸之助には会えませんが、
　こうした本で会うしかないのでしょう。

　松下幸之助の声が聞こえてくるようでした。

　　・松下さんは、実によく部下に声をかけた。エレベーターで
　　　偶然乗り合わせた、初めて会った女子社員にも、「あんた、
　　　どの部門で仕事してるんや？」とか、「機嫌ようやってくれてるか？」
　　　などとよく話しかけていた（ｐ94）

■姿勢を正して読まされる一冊です。

　本の評価は★４つとしました。

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　　・汗を流し、努力に努力を積み重ねるうちに知恵が湧いてくるもんや。
　　　汗の中から生まれたその知恵は本物やな。本物だから人を感動させる
　　　ことができる、説得し納得させることもできる。（ｐ31）

　　・ほめられるのは嬉しいことだが、ときとして油断が生じる。
　　　だから逆に叱ってくれる人、注意してくれる人を求め、
　　　大事にしなさい（ｐ48）

　　・責任者には三つの責任がある。
　　　仕事の完成と仕事の創造、
　　　とりわけ、人材の育成である（ｐ104）

　　・十年後、あるいは五十年後に自分の会社の経営を
　　　このようにしていきたいという大きな夢、大きな志を、
　　　現実と戦いながら並行して持っていることが大事である（ｐ35）

　　・松下さんには、日本は必ず発展する。日本には国運があり、
　　　将来的に非常に希望に燃えた国になるのだという「大楽観」があった。
　　　しかし・・・問題が山積みしているが、それらを正視し、
　　　全身全霊、命懸けで取り組むのである（ｐ37）

▼引用は、この本からです。

成功は小さい努力の積み重ね

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江口 克彦
PHP研究所
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おすすめ度の平均:

偉大な哲人、松下幸之助の愛弟子の言葉

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■著者紹介・・・江口 克彦（えぐち　かつひこ）

　１９４０年生まれ。　
　松下電器産業入社後、１９６７年ＰＨＰ研究所。
　秘書室長、取締役、常務、専務、副社長を経て、
　２００４年同社社長。
　著書多数。

─────────────────

■関連書評■

a. 「人を見る眼 仕事を見る眼 松下幸之助エピソード集」ＰＨＰ研究所
【私の評価】★★★★★

b. 「松下幸之助翁８２の教え」小田 全宏
【私の評価】★★★★★

c. 「松下幸之助の見方・考え方」ＰＨＰ研究所
【私の評価】★★★★☆

d. 「経営心得帖」松下幸之助、ＰＨＰ研究所
【私の評価】★★★★★

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【私の評価】★★★★☆（87点）

■世界銀行の副総裁まで勤めた
　西水さんの一冊です。

　西水さんの秘密兵器は、
　ホームステイです。

　その国の貧困層の家にホームステイすることにより、
　その国の社会インフラの状況、役人の汚職などを
　庶民の生の情報を集めるのです。

　　・貧困解消への道は、「何をすべきか」ではなく、
　　　「すべきことをどう捉えるか」に始まる（p8）

■西水さんは、初めての調査で、エジプトの貧困街を訪問し、
　病気の子どもを抱き上げました。

　彼女は羽毛のように軽かった。
　そして、腕の中でその子は息を引き取ったのです。

　彼女の病気は、下痢からくる脱水症状。
　きれいな水さえあれば、彼女は死なずにすんだのです。

　彼女のなかでなにかが弾け、
「貧困こそ敵、その国の国民がお客様」という
　西水さんの信念の原点となったのです。

■日本ではありえないくらいの、
　途上国の汚職に驚きます。

　給食が出ない、電柱を立てるのに賄賂が必要、
　年金目当てに教職を買う
（日本でも似たような事件がありましたが・・・）

　賄賂は社会の潤滑油という人もいますが
　ここまでひどい汚職では
　実際の生活に悪影響があるはずです。

■世界銀行にこれだけ現場主義の人が
　いるのに驚きました。
　やはり現地現物は強力です。

　発展途上国の現実と、世界銀行の雰囲気が
　伝わってくる学ぶべき点の多い一冊でした。
　本の評価としては★４つとします。

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　　・ただひとつ世界銀行で学んだのは、
　　　リーダーの善し悪しが決定的な差を生むという
　　　政治の現実だった。（ｐ285）

　　・年金目当てに教職を賄賂で買う・・・教科書配布には
　　　賄賂が要る、と子供たちから教わった。某国文部省
　　　役人らの給食詐欺（ｐ40）

　　・電柱一本につき礼金五百ドル。この村にそんな大金はない」。
　　　無理な金を都合してせっかく引いたとしても、賄賂は続くという。
　　　集金人が・・・袖の下の交渉（ｐ234）

▼引用は、この本からです。　

国をつくるという仕事

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西水 美恵子
英治出版
売り上げランキング: 1909

おすすめ度の平均:

かっこいいです
マスメディアでは分からないこと
現場の人、行動の人
現実世界の複雑さを説明する内容を期待していた。。
日本の政治家に読んでもらいたい。

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■著者紹介・・・西水 美恵子（にしみず　みえこ）

　米国ガルチャー大学にて経済学を学ぶ。
　１９７０年トーマス・J・ワトソン財団フェロー。
　１９７５年ジョンズ・ホブキンス大学大学院博士課程修了。
　１９８０年世界銀行入行。
　１９９２年同行、国際復興開発銀行　局長。
　１９９７年同行、副総裁。
　２００３年世界銀行退職。　
　現在、米国ワシントンと英国領バージン諸島に在留。
　２００７年よりシンクタンク・ソフィアバンクのパートナー。

─────────────────

■関連書評■

a. 「エコノミック・ヒットマン」ジョン・パーキンス
【私の評価】★★★★★

b. 「緒方貞子という生き方」黒田 龍彦
【私の評価】★★☆☆☆

c. 「万国「家計簿」博覧会」根岸 康雄
【私の評価】★★★★☆

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【私の評価】★★☆☆☆（67点）

■著者はプロの道化師ですが、
　ボランティアで病院を回っています。

　欧米ではホスピタルクラウンと呼び、
　パッチアダムスさんが有名ですね。

　　・ホスピタルクラウン。
　　　病院をたずねて、闘病中の子どもたちを
　　　元気づける道化師のことをそう呼ぶ。（ｐ19）

■笑いは免疫力を高め、心を強くしてくれます。

　普通の病院には、薬と治療のプロはいますが、　
　笑いのプロはいませんので、
　こうしたボランティアはありがたいものでしょう。

■与えることの大切さと、
　与えたときの充実感。

　そして、健康でいる自分のありがたさに
　気づく一冊です。
　本の評価としては★２つとしました。

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　　・家の中にはすごい数の本があり、パッチ（アダムス）は
　　　「ぼくは日本人より日本のことを知ってるよ」
　　　といってひとつの本棚を指さした。（ｐ130）

　　・ぼくたちに病気を治すことはできない。
　　　でも患者が「病気に立ち向かうきっかけ」を
　　　作ることならできる。（ｐ178）

▼引用は、この本からです。

ホスピタルクラウン 病院に笑いを届ける道化師

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大棟 耕介
サンクチュアリ出版
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おすすめ度の平均:

深く優しく暖かい
無償でもプロ。
ただ、笑ってくれるだけでいい
優しい巨漢のとぼけた奮戦記

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■著者紹介・・・大棟 耕介（おおむね　こうすけ）

　１９６９年生まれ。
　道化師の会社「プレジャー企画」代表。
　養成講座を受けたことをきっかけに、会社を辞めて道化師のプロに転身。
　遊園地や中小学校、老人ホームでショーを開くかたわら、
　無料で病院を訪れ、闘病中の子どもたちに笑いと希望をもらたしている。

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■関連書評■

a. 「パッチ・アダムスと夢の病院」パッチ・アダムス
【私の評価】★★☆☆☆

b. 「あなたに奇跡を起こす笑顔の魔法」野坂 礼子
【私の評価】★★★★★

c. 「君の笑顔に会いたくて」大沼 えり子
【私の評価】★★★★★

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【私の評価】★★★★☆（85点）

■料亭の女将でありながら、
　ラジオのＤＪであり、
　保護司としても活動している
　大沼えり子さんの一冊です。

　本書の内容は、２００７年にはＴＢＳ系の
　ドラマ「ガラスの牙」として放映もされています。

■大沼さんの凄いところは、その実行力です。

　大沼さんは少年院を見学したとき、
　その少年院の冷たい雰囲気と、
　そこに両親の愛をもらえず収監された子どもたちに
　ショックを受けたそうです。

　少年院の子供たちになにかをしてあげたい。

　そこで思いついたのが、
　子供たちのリクエスト曲を中心とした
　ＤＪ番組をプレゼントすること。

■もちろん本業のラジオのＤＪ番組を
　制作しながらのため、制作している仲間の協力が不可欠ですし、
　自分の少ない時間をやりくりする必要もあるのです。

　しかし、大沼さんは行動力で
　それらの障害を乗り越えていきます。

■私は両親の愛をたくさんもらって育ちましたので
　まったく想像できませんが、
　世の中にはひどい両親に育てられる人もいるようです。

　自分にできることは小さくても、
　とりあえずやってみる。

　そうした小さな力が集まったときに、
　なにかを動かすような気がしました。

　現在はロージーベルという子供たちを受け入れる
　組織を運営されているようですので、
　興味のある方はサイトを見てみてください。

■きっと心が熱くなる一冊だと思います。
　本の評価としては★４つとしました。

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　　・「私ね、お父さんにもお母さんにもそんなに心配されたことない。
　　　いつも怒られて、殴られて。優しくされたことなんてない。
　　　私は好きなのに、私は好きなのに、何で？ねえ、先生、何で？
　　　私の何が悪いの？何で嫌われるの？何で？」（ｐ112）

　　・こんな調子で少年を連れ出し、
　　　一緒にソフトクリームを食べながら、
　　　アイコンタクトよろしく、生き方、友達との付き合い、
　　　その他もろもろの話ができてしまう（ｐ44）

　　・私の夜は忙しい。家の仕事をこなした後に・・・
　　　文書を書いたり、曲を作ったりもしているが、何より
　　　夜中の楽しみは読書だ。（ｐ94）

▼引用は、この本からです。　

この思いを伝えて...―人間って本当は優しいんだよ

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大沼 えり子
ロングセラーズ
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おすすめ度の平均:

きっと気持ちは届くんだ！
無償の愛とは何か，をつきつけられる思いです。
これから生き方を変たいと思っている方には最高のヒントになる１冊です

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■著者紹介・・・大沼 えり子（おおぬま　えりこ）

　１９５７年生まれ。２８歳で割烹料亭に嫁ぎ、２児をもうける。
　９８年地元のＦＭラジオ番組にＤＪ Rosyとして出演。
　４４歳のとき、保護司となる。
　少年院を見学したことをきっかけとして、
　毎月１時間、東北地方の少年院に番組を送っている。

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■関連書評■

a. 「君の笑顔に会いたくて」大沼 えり子
【私の評価】★★★★★

b. 「涙の数だけ大きくなれる！」木下 晴弘
【私の評価】★★★★☆

c. 「十二番目の天使」オグ・マンディーノ
【私の評価】★★★★★

d. 「大切なことに気づく２４の物語」中山 和義
【私の評価】★★★☆☆

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【私の評価】★★★★★（95点）

■木村さんは、家族が農薬で体を壊したことを
　きっかけとして、リンゴの無農薬栽培に
　挑戦しました。

　その代償は、９年間無収穫というものでした。

　　・私のような栽培を来年からすぐというと、それはやはり難しい。
　　　・・・田んぼは三年かかります。・・・前年度の肥料や除草剤の
　　　成分が残っているからです。・・・リンゴは八年かかります。（ｐ193）

■９年間の試行錯誤の中で見えてきたのは、
　現代の農業は、肥料で強制的に栄養を与え、
　害虫は農薬で殺すという人工的なものであるということです。

　木村さんはこうした工業製品を作るような農業は、
　いずれ土壌の力を失わせ、
　環境汚染を発生させていると指摘しています。

　　・みんなが肥料、農薬、除草剤を使わなければ、
　　　川も海もきっときれいになります。・・・
　　　石灰ボルドー液による重金属汚染の広がりが心配です（ｐ197）

■しかし、現実には肥料、農薬を使わないで、
　本当に農業が商売として成り立つのか
　心配する農家が多いそうです。

　木村さんは、その時は、
　収穫が少なくなるかもしれないけれど、
　農協に支払っている肥料や農薬代が減るので
　けっこう儲かるよ、と説明するそうです。

　　・私は農家の人にこう言います。「あなたがたは一万円の売上に
　　　七千円の経費をかけています。肥料、農薬、機械に七千円も
　　　かけているのです。・・・自然栽培は肥料、農薬を使いません。・・・
　　　半分の五千円の売り上げでも、経費を千円以下に抑えられます（ｐ194）

■私が衝撃を受けたのは、
　肥料、農薬を使わなければ、
　害虫が発生しないということです。

　つまり、害虫は、人が食べてはいけない有害な野菜だけを
　食べてくれているということです。

　これは、映画「風の谷のナウシカ」で
　腐界やオームが地上の有害物資を取り除こうとしていることと
　全く同じことです。

　人間は、そうした自然の浄化能力を知らずに、オームのように
　農薬で虫を殺し、どんどん農薬と肥料をまき、
　環境汚染を進めているのです。

　　・バランスのとれた土壌で、農薬を投与しなければ害虫は
　　　発生しません。私は人が食べてはいけない有害物質を
　　　害虫が代わって食べてくれているのだと思っています。（ｐ184）

■農業関係者の方が読んだら、どんな感想を持つのか
　非常に興味深い一冊でした。

　農業経験がないので、見えないところがありますが、
　本の評価としては★５つとします。

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　　・「家族がみんな、金持ちで幸せに暮らせますように」などと
　　　人間は願います。神様が木や鳥やすべての地球上の生き物の
　　　願いを聞きます。すると何のお願いが一番多いでしょうか。
　　　「人間が地球からいなくなった方がいい」（ｐ5）

　　・イネが米を作っているんですよ。イネがあなたたちの生活を
　　　支えているんですよ。そのイネはどこで育ちますか？田んぼです。
　　　収穫が終わってから田んぼに行って一言でもお礼を言う気持ちに
　　　なってください（ｐ98）

　　・有機農業は施される堆肥を間違うととんでもないことになります。
　　　・・・硝酸態窒素濃度の高い資料を与えたために、牛が死んだ・・
　　　未成熟堆肥を作物に使うと、家畜糞尿に含まれる硝酸態窒素が
　　　作物に入ってしまいます（ｐ106）

　　・雑草を丁寧に取っていると、土が固まってしまいます。
　　　土をつくるために草ぼうぼうにしてください。・・・
　　　雑草の力はすごいです。（ｐ159）

　　・土に温度の低いところがある場合、壊さないと何年やっても
　　　ダメなのです。・・・五十センチの穴を掘って、十センチごとに
　　　温度を測ってみます。・・・大麦はその層を壊していきます（ｐ170）

▼引用は、この本からです。　

リンゴが教えてくれたこと (日経プレミアシリーズ 46)

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木村 秋則
日本経済新聞出版社
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おすすめ度の平均:

たいへん劇的な成功物語。
大地の力と向き合う
奇跡のリンゴとNHKプロフェッショナルで伝えてないこと
たかがリンゴの話に、心打たれるのはなぜ？
やがては地球を救う・・・かもｄ＾＾；

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■著者紹介・・・木村 秋則（きむら　あきのり）

　１９４９年青森県生まれ。高校卒業後、川崎のメーカーに
　集団就職するが、１年半で退職。７１年に故郷に戻り、
　リンゴ栽培を中心とした農業に従事。
　家族が農薬で病気になったことをきっかけに７８年頃から
　無農薬・無肥料栽培を模索。
　十年近く収穫ゼロとなるなど苦難の道を歩みながら、
　完全無農薬・無肥料のリンゴ栽培に成功する。
　現在、全国で農業指導を続けている。

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■関連書評■

a. 「奇跡のリンゴ」石川 拓治
【私の評価】★★★★★

b. 「ニンジンから宇宙へ」赤峰 勝人
【私の評価】★★★★☆

c. 「日本の食と農」神門 善久
【私の評価】★★★☆☆

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【私の評価】★★★☆☆（72点）

■日本でも同じですが、職場に上司と部下がいれば、
　人はいかに他人を動かすか、について
　悩んでいる人が多いようです。

　この本は、いかに上司や部下を動かすかについて
　欧米ではどう教えているかがわかる一冊です。

■人間関係が良ければ悩むことはありませんので、
　この本が教える、関係が悪い場合、依頼が拒否されている場合の
　対応を見てみましょう。

■まず、相手を最初から否定しないことです。
　自分の味方になる可能性があると考えます。
　最初から、敵対的に対応しては味方になるものも
　味方になりません。

　そして、自分の得たい成果を明確にします。
　仕事で成果を出すことなのか、
　クレームを減らすことなのか、本来の目的を
　見失わないようにするのです。

■その次に、相手の心の中を分析します。
　上司は上司なりの考えがあるはずですし、
　部下には部下の世界があるのです。

　そして相手が何を大切にしているのか、
　何を求めているのか考えるのです。

　　・相手が日常の仕事で何を大事にしているのかを見ると、
　　　その人にとって何が重要なのかをとらえることができる（ｐ67）

■それが分からないから難しいのだ、という人もいると
　思いますが、その場合には、本人に直接聞いてみる
　という最終兵器があります。

　　・相手を知る良い方法は直接、相手に尋ねることだ（ｐ107）

■こうした、相手を知り、自分の目的がはっきりしたら、
　相手に与えるものを考えます。

　自分が相手にしてほしいものがあるのですから、
　それ相応の対価を相手に提示するわけです。

　ただし、それは褒めコトバであったり、仕事の権限であったり、
　支援、情報、休暇などいろいろありますが、それらの価値が
　人によってそれぞれちがうところがポイントです。

　　・人にして欲しいことがあるのなら、
　　　自分から先にしてあげなさい。
　　　そうすれば人は動いてくれる。（ｐ1）

■人間関係もモデルにして体系化しまうのが、
　さすがアメリカという感じですが、
　「目的を見失わない」というところは大切だと思いました。

　本の評価としては★３つとします。

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■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　　・部下の言動、目標、キャリアの目標、気がかり
　　　について部下とオープンに話し合える環境を整え、
　　　それによって相互理解を深めることがあなたの目標だ（ｐ275）

　　・相手に"貸し"を返してくださいねと、
　　　さりげなく促さねばならないこともある（ｐ136）

　　・父はいつも私に言っていました。
　　　『どんな交渉事においても、相手に自分が勝ったと
　　　感じさせなさい。がめつくなってはいけないよ。』
　　　（ブライアン・ロバーツ、コムキャスト会長兼ＣＥＯ
　　　ニューヨークタイムス、日曜ビジネス版2004/8/8（ｐ213）

▼引用は、この本からです。　

影響力の法則―現代組織を生き抜くバイブル

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アラン R.コーエン デビッド L.ブラッドフォード
税務経理協会
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おすすめ度の平均:

フラット化する組織で生きていくために
義理や信頼の再定義
翻訳としては不完全
人生を大きく変える１冊に出会ってしまった！
Influence　Without　Authorityの翻訳版発見！

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■著者紹介・・・アラン・コーエン

　リーダーシップと組織変革の専門家として
　多くの企業でコンサルや指導を行っている。

■著者紹介・・・デビッド・ブラッドフォード

　米国スタンフォード大学ビジネススクール上級講師。
　リーダーシップおよび影響力の能力開発の責任者。
　大手企業でのコンサル経験が豊富。

─────────────────

■関連書評■

a. 「「先読み力」で人を動かす」村中 健志
【私の評価】★★★★★

b. 「「心理戦」で絶対に負けない本」伊東 明、内藤 誼人
【私の評価】★★★★☆

c. 「ヤクザ式ビジネスの「土壇場」で心理戦に負けない技術」向谷 匡史
【私の評価】★★★☆☆

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【私の評価】★★★☆☆（77点）

■ラブホテルというと、
　いかがわしいイメージがありますが、
　設備投資を行い、お金を回収していくわけですから、
　一つのビジネスとして見ることができます。

　この本では山内ラブホテル・プロデューサーが
　ラブホテル・ビジネスの仕組みを
　教えてくれます。

■まず、ラブホテル事業は現金商売であり、
　不況に影響されにくい産業ということです。

　つまり、人間の欲望を満たすための設備産業ですので、
　決して需要がなくなることはないのです。

　　・性欲が旺盛で他の出費は切り詰められてもホテルの回数は
　　　減らせないという、２０歳代～３０歳代を中心とした層が、
　　　ホテルの売上を支えています（ｐ20）

■立地、サービス、設備投資、価格設定などについては、
　普通のビジネスと同じようなものを感じました。

　やはり、ホテルが多いところにはそれを求める人が
　集まるし、リピーターを作ることが大切であるし、
　継続的な設備投資も必要なのです。

　　・ラブホテルは集積地にあることで、
　　　集客効果が非常に高くなります。
　　　あるホテルに行って満室なら隣のホテルへ行く（ｐ82）

■何のビジネスでも同じでしょうが、
　ラブホテルにも勝ち組と負け組が存在します。

　うまく勝ち組になれば、年率２０％のリターンも
　夢ではないようです。

　　・売上のうち経費半分・利益半分で、利回り利益で１５％
　　　というのを１つの目安にしています。・・・
　　　平成２１年３月では、ＮＥＴ２０％が目安です（ｐ68）

■ラブホテル業界の本は読んだことがなかったので、
　興味深く読めました。

　安心して楽しめるラブホテルを経営したい！
　と志を持っている人には良い本ではないでしょうか。

　本の評価としては、★３つとしました。

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■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　　・ラブホテルの売上は、１部屋当たり何回転するかで決まります。
　　　・・・１部屋が３回転、１回転あたりの客単価が平均７千円ととして
　　　１日当たりの１部屋売上が２万１千円。月当たりにして６３万円（ｐ15）

　　・ラブホの看板は、ホテルの名前ではなく、
　　　いかに「ホテル（ＨＯＴＥＬ）の文字を
　　　インプットさせるかが大事なのです（ｐ42）

　　・ラブホテルは自殺・心中・他殺・事故死と、
　　　事件・事故が多いものです。・・・警察ではなく、
　　　まず救急車を呼びます。（ｐ159）

▼引用は、この本からです。　

ラブホテル経営戦略

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山内 和美
週刊住宅新聞社
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おすすめ度の平均:

ラブホテルの核心が見えます
異色。斬新。面白い！
不動産投資を考える人にとって、知らなきゃいけないことですね
ラブホテル経営の指南書です

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■著者紹介・・・山内 和美（やまうち　かずみ）

　（株）ハート・トラストウィン代表取締役。
　ラブホテル・プロデューサー。
　０４年ラブホテル、レジャーホテル運営会社
　（株）イーアイホテルシステムズ入社。
　ラブホテル物件の買付担当となり、ホテルを査定、
　支配人も経験する。
　０８年独立。

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■関連書評■

a. 「警察裏物語」北芝 健
【私の評価】★★★★☆

b. 「仕事師たちの平成裏起業」溝口 敦
【私の評価】★★★★☆

c. 「詐欺師入門」デヴィッド・Ｗ・モラー
【私の評価】★★☆☆☆

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【私の評価】★★★★★（94点）

■著者は、２５歳で老舗の酒屋の婿養子となり、
　３００年続いた商売を引き継ぐことになりました。

　自分の代で潰してはならない。
　そうした思いから、利益を追求し、
　原材料費を削減し、簡単で儲かる酒を造っていきました。

■しかし、時代の流れは
　日本酒から洋酒、ビール、焼酎などに移り、
　日本酒の生産量がどんどん減少していきます。

　吟醸酒が売れるのであれば吟醸酒、
　本醸造が売れれば本醸造と、
　いろいろな酒を造りましたが売上は減っていきました。

　家庭も職場も雰囲気が悪くなり、
　賭け事、タバコ、暴飲暴食に走った寺田さんは、
　ついに腸が腐って入院することになってしまったのです。

　　・かつて日本酒は、「百薬の長」といわれていたのでは
　　　なかったか。それがいつのまにやら「きちがい水」などと
　　　いわれるようになってしまった。（ｐ62）

■どん底の状態で病院で寝ている間、
　寺田さんはなぜ腸が腐ったのかと考えました。

　同じ菌が増殖するのでも、
　一方は腐敗、一方は発酵。

　これまでは自分は腐敗していたのではないか、
　会社も腐敗していたのかも。
　では、腐敗ではなく発酵を選べないのか・・・。

　寺田さんは、自分の人生を腐敗させるのではなく
　発酵させることに決めたのです。

　お金を追い求めるのではなく、
　人の役に立つ酒を造ると決心しました。

　　・「いかに儲けるか」を捨てた。
　　　私利私欲も捨てた。
　　　ただ本物の酒造りを始めよう、それだけだった（ｐ58）

■しかし、現実には勇気と決断が必要です。
　無農薬米は３倍の値段がします。
　周囲の仲間や専門家は「そんなの無理」と反対します。

　それでも、自分を捨て、会社の利益を捨て、
　ただ、そのお酒を飲んでよろこんでくれる人のために
　酒を造り始めたのです。

　　・かつて自分の利益、会社の利潤と、お金を追い求めていた私は、
　　　・・・常岡一郎氏との出会いで、「みなさんの役に立つ酒造り」
　　　へと方向転換をしてきた（ｐ132）

■いい酒は造った。しかし、これまでの
　取引先は反対し、取引停止となったところもありました。

　ところが、３年もすると、
　無添加の酒を理解してくれる販売ルートができ、
　採算が取れるようになってきたのです。

■寺田さんは、その後も発芽玄米酒、どぶろくを商品化し、　
　給食委員会などで日本伝統の自然食の大切さを
　伝える活動をしています。

　「得るは捨つるにあり」と言いますが、
　まさに寺田さんは実践されているのです。
　感銘しました。

　私もまた、自分を捨てることが、
　できるのでしょうか。
　本の評価としては★５つとしました。

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■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　　・「自分の利益や欲を捨てたときに、人間は救われる」
　　　これはかつて父に言われたコトバだ。・・・
　　　父に言われたときは意味がわからなかった（ｐ53）

　　・私たち人間も、微生物のような快い生き方をしていけば
　　　いいんじゃないだろうか・・・気持ちのいいこと、楽しいこと、
　　　心地いいことを選んで進んでいくのが、いちばんいいのじゃないか
　　　（ｐ162）

　　・私は声を大にして言いたい。「添加物だらけの酒なんか飲むのを
　　　やめて、自分で造ったどぶろくを飲んだほうがぜったい体にいい」と。
　　　それは、酒屋をやってきたからこそわかることなのだ（ｐ212）

▼引用は、この本からです。　

発酵道―酒蔵の微生物が教えてくれた人間の生き方

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寺田 啓佐
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おすすめ度の平均:

魂のこもった生き方を学ばせていただきました。
よかった
発酵を通じた人間学
発酵？！腐敗？！あなたはどっち？！
お酒の推薦書ではありません！

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■著者紹介・・・寺田 啓佐（てらだ　けいすけ）

　１９４８年生まれ。自然酒蔵元「寺田本家」２３代当主。
　７４年３００年続く造り酒屋「寺田本家」に婿入りする。
　８５年経営の破綻と病気を機に、自然酒造りを始める。
　

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■関連書評■

a. 「奇跡のリンゴ」石川 拓治
【私の評価】★★★★★

b. 「そうだ、葉っぱを売ろう！」横石 知ニ
【私の評価】★★★★★

c. 「ニンジンから宇宙へ」赤峰 勝人
【私の評価】★★★★☆

d. 「日本の食と農」神門 善久
【私の評価】★★★☆☆

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【私の評価】★★★☆☆（73点）

■二人のオーストリア人ジャーナリストが
　元サッカー日本代表オシム監督の発言を紹介していく一冊です。

■オシム監督の第一印象は、
　非常に冷静、分析的であること。

　そして、仕事の上では
　プロフェッショナルであることを
　求めているということです。

　　・『何でも自分の頭で考えて決めろ』と
　　　子ども時代から言われていたからね。
　　　今は私が選手たちに、いつもそう言い聞かせているわけだが（ｐ26）

■オシムの考えるプロとは、
　周囲の賞賛、批判に左右されず
　常に自分を向上させようとする人です。

　そこにプロとしての進歩が
　期待できるのでしょう。

　　・「負けた後の葬式みたいなムードだけは、まるで理解できない」
　　　とオシムは言う。「いつだって、なぜ負けたか、
　　　自分で理解することが大切なのに」（ｐ177）

■オシム監督は分裂したユーゴスラビア出身のため
　半分は政治に関係するものでした。

　やはりオーストリア人ジャーナリストには、
　その点に興味があるのでしょうか。

　　・統一の当初、旧東ドイツの人々にはすべてが約束されていた
　　　はずなのに、今では彼らは、いわば二等国民にされてしまった。
　　　・・・身に降りかかったのは失業というわけだ。（ｐ209）

■等身大のオシム監督を表現しようと
　しているように感じました。

　欧米の人はこうした書き方をするのだ、と
　参考になる一冊です。
　本の評価としては★３つとしました。

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　　・この頃は確かに情報が豊かになったが、
　　　その情報も操作されていることに気付いていない人が多いね。
　　　・・・自分の頭で考えたことより、聞いたこと、
　　　読んだことのほうを信じているようだ。（ｐ184）

　　・オシムは自分のオフィスというものを持ったことがない。
　　　職場はいつも芝の上と練習場とスタジアム。（ｐ49）

　　・セレクションシステムは全国規模で展開すべきだ。・・・
　　　才能あるプレーヤーを発掘できるか否かを偶然任せに
　　　してはいけない（ｐ223）

　　・ポジティブに考えるのは結構なことだ。だが、
　　　この世の中には、ポジティブに考えるチャンスさえない
　　　人がたくさんいる。病気、貧しさ、搾取、戦争のせいで・・・（ｐ172）

▼引用は、この本からです。　

オシムが語る

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シュテファン・シェンナッハ エルンスト・ドラクスル 小松 淳子 木村 元彦
集英社インターナショナル
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おすすめ度の平均:

いよいよ、オシムのファンになってしまった
オシム監督の考え方が分かりました
オシム前史
"down-to-earth"なオシム氏の人生哲学が良く分かる

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■著者紹介・・・シュテファン・シェンナッハ

　１９６５年オーストリア生まれ。
　ジャーナリスト。緑の党スポークスマン。
　オーストリア連邦議会議員。
　ウィーン在住。

■著者紹介・・・エルンスト・ドラクスル

　１９６１年オーストリア生まれ。
　フリージャーナリスト。
　９７年から「トレッフプンクト・ケルンテン」誌の編集を担当。
　９８年ワールドカップでは「スタンダード」誌Ｗ杯別冊を執筆。

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■関連書評■

a. 「オシムの言葉」木村元彦
【私の評価】★★★★★

b. 「察知力」中村 俊輔
【私の評価】★★★★★

c. 「中田語録」中田 英寿
【私の評価】★★☆☆☆

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【私の評価】★★☆☆☆（67点）

■ホンダは米国の会社といっていいほど、
　米国への販売に依存しています。
　５０％以上は米国での販売です。

　そうしたアメリカでの基礎を気づいた
　ホンダマンは米国で苦労してきました。

　その苦労がわかる一冊です。

■成功したホンダといっても、
　社内ではいろいろあったようです。

　やはりポイントは米国進出にあたり、
　商社を使わなかったこと。

　自ら試行錯誤しながら、
　慣れない米国で苦労した
　ホンダマンに敬意を表したいです。

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　　・レンタカーに卸売りしないホンダのクルマはリセール・バリューが
　　　高く、ホンダ・チャンネルは、他のディーラーが羨むような
　　　高い利益構造になっていた（ｐ67）

　　・何事も調子に乗ったときが一番滑りやすい。
　　　うまくいっているときこそ慎重にやらなければいけない
　　　（ｐ121）

　　・『営業というのは、お客さまのそばにいて、お客さまに商品を
　　　どういうふうに使っていただき、どういう評価をいただいているのか、
　　　あるいはお客さまの気持ちはどうかを、販売店と一緒につかむのが仕事だ。
　　　その営業が、どこかの調査会社に頼んで、マーケットリサーチをするなど、
　　　そんなバカなことをやってどうするのか』（藤澤武夫）（ｐ155）

▼引用は、この本からです。

ホンダ 常勝のSED会議―アメリカ制覇の秘密 (講談社プラスアルファ文庫)

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大塚 英樹
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■著者紹介・・・大塚 英樹（おおつか　ひでき）

　１９５０年生まれ。
　テレビ朝日ディレクターなどを経て
　８３年フリーランス記者となる。
　

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【私の評価】★★★☆☆（70点）

■ＳＳＩらしい？一冊でした。
　成功哲学の標準的な一冊と言えるでしょう。

■やはり目標を達成していくためには、
　目標設定、細分化、記録、ご褒美、
　イメージ、マネる、諦めないといった
　技術が必要になります。

　この本は、その基本の技術に
　忠実に書かれてあります。

　　・大きな目標を実現するために、
　　　今すぐ実行できることに目標を細分化する（ｐ78）

■また、ＳＳＩらしく速聴を薦めていますが、
　速聴については、効果を否定するつもりはありませんので、
　安めの２倍速ＣＤでも購入してみるとよいと思います。

　成功哲学を再確認するには
　よい本ではないかと思いました。

　本の評価としては、
　★３つとします。

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　　・目標のなさがやる気のなさにつながる（ｐ15）

　　・動機づけを維持する方法として、一日運動をするとそのたびに
　　　シールを一枚貼るようにする、などと決めておき、一週間たって
　　　シールがある程度たまったら洋服を買ったり、旅行に行ったりと
　　　自分に「ご褒美」を与える（ｐ34）

　　・モデルになる成功者を一人見つけて、
　　　徹底的に模倣すると不思議と「やる気」
　　　エネルギーが引き出される（ｐ113）

　　・失敗してもめげない人が成功をつかむ、
　　　そのためには質の高い活動性、能動性、積極性が必要となり、
　　　それにつながっているのが自信のある裏付け、自尊心である（ｐ138）

▼引用は、この本からです。

ガンバラナイ人のための富田流「超」やる気快復術[速聴CD付き]

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富田 隆
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名前が変わったらしい。
本より、実行と継続だ
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■著者紹介・・・富田 隆（とみた　たかし）

　１９４９年生まれ。
　白百合女子大学助教授を経て、
　９５年独立、心理コンサルタント。
　ＳＳＩ特別講師も務める。

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■関連書評■

a. 「史上最高のセミナー」
【私の評価】★★★★★

b. 「巨富を築く人、誰でも活用できるそのテクニック」ナポレオン・ヒル
【私の評価】★★★★☆

c. 「野心を抱け」ジム・ローン
【私の評価】★★★★★

d. 「トップ・ゲティング・プログラム」アール・ナイチンゲール
【私の評価】★★★★☆

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【私の評価】★★★☆☆（74点）

■中谷さんらしい一冊でした。

　シンプルでちょっとしたことですが、社会人として
　気をつけたいことを教えてくれる一冊です。

　　・ビュッフェで、とった後のお皿をみると、
　　　その人のセンスがわかる。（ｐ18）

■社会人になると先輩を見ながら、
　真似をしながら勉強していきます。

　そこで、先輩のちょっとしたことを
　学べる人と、学べない人で差がでてくる
　のでしょう。

　　・パーティでスピーチに呼ばれた時には、
　　　壇へ上がりながらボタンをとめるのが
　　　オシャレなのです（ｐ124）

■これは気づきといったレベルのものですが、
　そのちょっとした気づきが、
　大きな差になるということでしょう。

　気楽に読めましたので、
　本の評価としては★３つとしました。

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■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　　・ふだんみえないところがどれだけ掃除されているかが
　　　大切なのです（ｐ79）

　　・靴が好きな人ほど靴が少ない。（ｐ39）

　　・いいものは気軽に、
　　　カジュアルはきちんと、着よう。（ｐ67）

▼引用は、この本からです。　

なぜあの人には、センスがあるのか。―華やかに毎日を楽しめる42の法則

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中谷 彰宏
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色々気づきがありましたねー。
センスを磨くヒントが盛りだくさん！
これからの時代、ライフスタイルを持った人が幸せになれる。

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■著者紹介・・・中谷 彰宏（なかたに　あきひろ）

　１９５９年生まれ。
　博報堂のＣＭプランナーとして、
　テレビ、ラジオＣＭを企画・演出。
　著書多数。

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■関連書評■

a. 「超管理職」中谷 彰宏
【私の評価】★★★★☆

b. 「中谷彰宏の時間塾」中谷 彰宏
【私の評価】★★★☆☆

c. 「テリー＆中谷の人生のツボ」テリー伊藤、中谷 彰宏
【私の評価】★★★☆☆

d. 「フォローの達人」中谷 彰宏
【私の評価】★★★☆☆

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【私の評価】★★★☆☆（76点）

■１９７０年代にエネルギー危機を指摘した
　イギリス経済学者の一冊です。

　あまりに今を適切に予測しており、
　こういうものを学問というのだな、と
　納得しました。

■シューマッハが指摘するのは、
　石炭、石油、ウランはいずれ枯渇するという
　当たり前の事実です。

　枯渇すればエネルギーの価格が上昇し、
　そのエネルギーを買えるのは
　お金を持った国、または軍事力を持った国
　ということになります。

　　・富んだ国が経済成長を続けるから燃料への需要は厖大にふくらみ、
　　　その結果、貧しい国が冨と教育と工業技術と資本蓄積の力を手に
　　　入れて、化石燃料に代わる燃料を大規模に使えるようになるより
　　　はるか以前に、世界の安く使いやすい燃料は高価で稀少なものに
　　　なってしまうだろう（ｐ36）

■この本では、木材や水力といった
　再生可能エネルギーを推奨するとともに、
　大量生産大量消費から節約と節制の社会を
　提唱しています。

　昨今のバイオマスを中心とした再生可能エネルギーの
　開発の動き、省エネルギーの推進などを見ると、
　やっとこの本が予測した時代が近づいてきたのでしょう。

　　・石炭、石油のような再生不能の燃料と、薪や水力のような
　　　再生可能な燃料との間には、本質的な違いがあるのであって、
　　　この違いはけっして無視できない。再生不能財は、やむを
　　　えない場合に限って使うべきもので、その場合でも、それを
　　　保全するために最善の注意と細心の配慮を払わなければならない。（ｐ78）

■再度、じっくり読みたくなる一冊でした。

　古い本ですので、今の状況とシューマッハの予測とを
　比較しながら読むとおもしろいと思います。
　本の評価としては、★３つとしました。

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　　・近い将来深刻なエネルギー不足が
　　　起こりうることを指摘した人たちの議論は、
　　　反論されるのではなく、嘲笑されるか無視された（ｐ164）

　　・過去と現在の経験は例外なく、
　　　基本的な資源を供給するのは自然ではなく人間であること、
　　　経済開発の決定要素は人間の精神であるということを教えている（ｐ100）

　　・貧乏人や不満分子には、性急に金持ちに戦いを挑んだりすると、
　　　将来自分たちにも金の卵を産んでくれるはずのガチョウを、
　　　かえって殺すことになる、と教えればよい。一方、金持ちには、
　　　利口になってときどき貧乏人を助けること、
　　　そうすればますます金持ちになる、と教えればよい。（ｐ31）

▼引用は、この本からです。

スモール イズ ビューティフル―人間中心の経済学 (講談社学術文庫)

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そろそろ原点回帰の時がきた。
倫理の無い発展なんて・・・
『ドイツ的質実』
経済活動のバイブルとして
これを読まずに"エコ"は語れない！！

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【私の評価】★★★☆☆（76点）

■著者紹介・・・Ｅ．Ｆ．シューマッハ

　１９１１年ドイツ生まれの経済学者。
　戦後、英国に帰化。英国石炭公社顧問として
　早くから石油危機を予言。
　１９７７年没。

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■関連書評■

a. 「環境問題はなぜウソがまかり通るのか」武田 邦彦
【私の評価】★★★★☆

b. 「正義で地球は救えない」池田 清彦
【私の評価】★★★★☆

c. 「グリーン革命（上）」トーマス・フリードマン
【私の評価】★★☆☆☆

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