2009年6月アーカイブ

やる気になったあなたが成功するために本当に必要なこと (アスカビジネス)
【私の評価】★★★★★(92点)


■最初、この人はアホなのかな、と思ったら
 本当にアホでした。

 ユダヤ人に下手な英語で営業をかける、
 華僑の大物に下手な広東語で売り込みをかける。
 ブロンド女性からアホよばわりされたこともあるそうです。


■しかし、著者は本当にアホになって
 相手があきれるくらい通って、
 拝み倒すと仕事が取れたといいます。
 そして道が開けたのです。

 ロジックも大切ですが、
 やはり根性、熱心さも大切という
 ことなのでしょう。


  ・やはり人のこころを動かすのは誠のこころで相手をおがんで、
   おがんで、おがみたおす「おがみや」なのだ。企画書や、
   プランニング、机上の空論だけではまともな商売はできない(p221)


■普通の人は、左遷されると心が折れます、
 バカ呼ばわりされると落ち込みます。

 そんなの関係ね~というのが、
 著者のアドバイスです。

 やってやってやりまくるのだ。
 そうすれば、自分が成長し、
 道は開けるのだ、といいたいのでしょう。


  ・かっこうをつけず、嘲笑されても継続してやりまくるのだ。
   アホよばわりされ、あきれはてられるまで、人目を気にせず
   忘れ去られるまでやり続けるのだ。(p62)


■この本では、そうしたアホになるための
 自分の自己暗示の方法が非常に参考になりました。

 やはり、イメージの力と、
 コトバの力をつかうのです。


  ・「実験、実験、なんでも実験」とつぶやく(p238)

  ・「売上が3倍になりますように」とかではまったく
   逆効果。すでに売上が3倍になったときの達成感、
   感情をワクワク今感じるのだ。(p128)


■アホになれ!と言いながら、
 実際にアホの人の話を読むとインパクトがあります。

 著者は、本物のアホだと思いました。
 アホの本物度に★5つとしました。


─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。


  ・今この瞬間、瞬間を自分の限界まで、限界を突破するくらい
   やりまくることだ。自分を今、完全燃焼させるのだ。自分自身で
   できることは何でもかんでもやって、やりまくる。(p94)


  ・カネは単なる手段であって目的ではない。カネをもうけて
   (手段、方法)どんなこころの状態(目的、結果)にしたいのか。
   ・・・ここを勘違いしてはいけない。(p131)


  ・寝床に鉛筆と「でっかいメモ」をおいておく(p170)


  ・ダメモトではないか。「ダメモト、ダメモト」とつぶやき、
   躊躇したり、おっくうになったら自分自身でつぶやくのだ。
   「あかんでもともとやりなおしたらしまいやがな いのちまでは
   とられへんで」(p236)


▼引用は、この本からです。 

やる気になったあなたが成功するために本当に必要なこと (アスカビジネス)
杉村 晶孝
明日香出版社
売り上げランキング: 233
おすすめ度の平均: 5.0
5 今までの自己啓発本とは一味違う本
4 ひとりで生きぬく勇気をくれた本
5 号泣しました
5 本気になったら読むべき ものすごい1冊
5 ものすごく深い内容

【私の評価】★★★★★(92点)


■著者紹介・・・杉村 晶孝(すぎむら まさたか)

 丸紅にて国内営業、三国貿易、国際プロジェクト金融等で
 ダントツの営業実績を残す。その後、大手金融機関に天職。
 資本市場、国際証券金融、投資銀行等で勤務。
 国際ビジネスにど根性大阪商法と華僑流商売を融合。
 その後、窓際族となるが、チラシによるマーケティングを学習し、
 個人向け金融商品を売りまくる。
 現在は高等戦術研究所の代表として、
 ゲリラマーケティングのコンサル、セミナーを行う。


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■関連書評■

a. 「「1回きりのお客様」を「100回客」に育てなさい!」高田 靖久
【私の評価】★★★★★

b. 「ハイパワー・マーケティング」ジェイ・エイブラハム
【私の評価】★★★☆☆

c. 「インターネットを使って自宅で1億円稼いだ!超・マーケティング」金森重樹
【私の評価】★★★☆☆

d. 「お店の「バカ売れ」ポイントをつくる技術」中山マコト
 【私の評価】★★★★☆


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失敗力―失敗から学び、成長する力のつけ方

【私の評価】★★★★☆(86点)


■人間には二つの種類がいるそうです。

 それは失敗で落ち込んでいく人と、
 失敗から学び成長していく人です。

 この本では、ハイブロー武蔵さんが、
 「失敗から成長する人になれ!」と
 応援してくれます。


  ・これでもかとやってくる失敗と困難は
   もっと成長しろという天の声だ(p24)


■今は経営者であるハイブローさんも20代は
 フリーターのような生活をしていたそうです。

 ただ、普通のフリーターとちがうのは、
 図書館に通って、
 本を読んでいたということです。


  ・本を読んで感銘したら線を引き、
   そして書き写せ(p147)


■ハイブロー武蔵さんの書籍の中では、
 最もコトバに力のある一冊でした。

 「絶対、絶対あきらめるな!」とエールを受けて
 いるような感覚になる一冊です。
 本の評価としては、★4つとしました。


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■この本で私が共感したところは次のとおりです。


  ・あなたは必ず自らの失敗に学び、そして
   自分のめざす人生を手に入れるようになる。・・・
   なぜなら、たとえ失敗しようとも、それをきっかけにして、 
   次のステップへと進む力を手に入れるからである。(p1)


  ・近くの他人との勝負ではなく、自分という人間をどう
   成長させていくかの勝負なのである。これに早く気づいた人が
   本当の人生の勝者となっていけるのだ。(p56)


  ・自分のまわりに幼い子どもがいれば、
   必ずこう言って欲しい。
   「あなたはよい子だ」
   「君は賢い子だ」
   「あなたは必ず幸せになっていくんだ」・・・(p71)


  ・結局、恋愛というのは、最後に人間のレベルが物を言う。
   レベルが高くなっていく人には、そのレベルに合う人しか
   つき合えなくなる。(p91)


▼引用は、この本からです。 

失敗力―失敗から学び、成長する力のつけ方
ハイブロー武蔵
総合法令出版
売り上げランキング: 2682
おすすめ度の平均: 5.0
5 力一杯生きていれば失敗するのはあたりまえ
5 全ては自分次第

【私の評価】★★★★☆(86点)


■著者紹介・・・ハイブロー武蔵

 1954年生まれ。現在、数社の会社を経営。
 著書多数。


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■関連書評■

a. 「若き商人への手紙」ベンジャミン・フランクリン
【私の評価】★★★★☆

b. 「本調子!強運の持ち主になる読書道
【私の評価】★★★★☆

c. 「サクセススパイラル」ハイブロー武蔵
【私の評価】★★★★☆

d. 「ガルシアへの手紙」エルバート ハバード
【私の評価】★★★☆☆


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生かされて。

【私の評価】★★★☆☆(71点)


■最近、アフリカでは、スーダンで虐殺が発生し、
 中国の関与を批判するニュースをよく耳にしましたが、
 1994年にもルワンダで虐殺が発生しています。

 その虐殺の中で生き残った著者の体験の記録が
 この本です。


■この本でわかるのは、虐殺の原因が、
 ルワンダ人にもあるのでしょうが、それよりも
 外からの影響が大きいということです。

 特に、アフリカを植民地として侵略した
 ヨーロッパ諸国の影響が大きいということです。


  ・ツチの王が統治していたルワンダは、何世紀ものあいだ
   平和に仲良く暮らしていたのです・・・ベルギーは、
   少数派のツチの貴族たちを重用し、支配階級にした・・・
   ベルギー人たちが人種証明カードを取り入れたために、二つの
   部族を差別するのがより簡単になり、フツとツチのあいだの溝は
   いっそう深くなっていきました(p42)


■民族の対立が、虐殺にまで発展するという事実は
 非常に怖いものがありました。

 隣国には反日教育を推進している国があるのですから、
 自らの国は自らが守らなくてはならないのでしょう。


  ・ツチのやつらは、いつも自分たちの方が優れていると
   思っているんだ。いつだってフツを見下している。
   もし今でも権力を握っていたら、彼らはすぐにでも僕たちを
   殺すとは思いませんか?
   だから、彼らを殺すのは、自己防衛なんですよ(p160)


■虐殺はどこでも起る可能性がある。 

 今は日本は安全のように思えますが、
 この安全を今後も私たちは守っていかなくてはならない
 のだと思いました。

 本の評価としては、★3つとしました。


─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。


  ・私たちは、政府の大臣が、国立ラジオ局で話しているのを聞きました。
   「・・・ツチの蛇どもは我々を殺そうとたくらんでいる。
   最初に我々が彼らを殺すのだ。見つけ次第殺せ。・・・」(p166)


  ・国連は、虐殺が始まってすぐに平和部隊を引き上げることにしました。
   ・・・私たちの前の宗主国だったベルギーは、
   一番最初に兵士を引き上げたのでした。(p190)


  ・お前が自分の子どもを持ったら、イマキュレー、
   一瞬一瞬を心から楽しむことを忘れてはいけないよ。
   彼らは、あっというまにいなくなってしまうのだから(p74)


▼引用は、この本からです。

生かされて。
生かされて。
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イマキュレー・イリバギザ スティーヴ・アーウィン
PHP研究所
売り上げランキング: 11741
おすすめ度の平均: 5.0
5 生かされて
4 人間の精神面の弱さを
5 生かされて
5 衝撃的に美しい魂
5 崇高な精神

【私の評価】★★★☆☆(71点)


■著者紹介・・・イマキュレー・イリバギザ

 1994年のルワンダ大虐殺で両親と兄弟を失う。
 1998年アメリカに移住し、国連で働き始める。
 ニューヨーク在住。


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■関連書評■

a. 「インテリジェンス武器なき戦争」手嶋 龍一、佐藤 優
【私の評価】★★★★☆

b. 「エコノミック・ヒットマン」ジョン・パーキンス
【私の評価】★★★★★

c. 「ボロボロになった覇権国家」北野 幸伯
【私の評価】★★★★★

d. 「国家情報戦略」佐藤 優、コウ・ヨンチョル
【私の評価】★★★☆☆


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史上最強の人生戦略マニュアル
【私の評価】★★☆☆☆(62点)


■この世の中には、本当に悩んで、
 苦しんで、人生を変えたいと
 思っている人がいるようです。

 この本は、そうした人のために
 書かれた本のなのでしょう。


■まず、最初にやることは、
 今までの人生を自分が作ってきたということを
 知るということです。

 もし、今の人生がうまくいっていないのだとしたら、
 何か自分に原因があるはずなのです。


  ・自分の生き方や考え方、態度が「正しい」かどうか
   自問する代わりに、それでうまくいっているかどうか
   自問してほしい。・・・うまくいっていないなら、
   そのこと自体、現状を変える価値があると、示している
   のではないだろうか(p53)


■そうした自分が原因であることが見えてくれば、
 自分の行動を変えることができるようになります。

 そこではじめて、自分の求めるものを考え、
 紙に書き、目標を設定して、行動しはじめられるのです。
 そこから、人生が変わっていきます。


■この本で紹介される実例は、
 あまりに暗すぎて
 私は気分がわるくなってきました。

 標準的な「生き方を変えよう本」なのですが、
 私には合わない本だったようです。
 本の評価としては、★2つとしました。


─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。


  ・あなたは人生の管理者であり、
   目標は、質の高い結果を生むように
   人生を管理することである(p255)


  ・相手の望ましくない行動に、
   「見返り」を与えない(p288)


  ・達成度を測れるようなかたちで目標を表現する(p389)


▼引用は、この本からです。 

史上最強の人生戦略マニュアル
フィリップ・マグロー
きこ書房
売り上げランキング: 1131
おすすめ度の平均: 4.0
2 後半まで読み通せませんでした。
1 史上最劣の日本語訳
4 課題を実践すること!
5 翻訳者を変えたのね
5 今読むことができて感謝!!

【私の評価】★★☆☆☆(62点)


■著者紹介・・・フィリップ・マグロー

 戦略的人生設計を研究。
 訴訟コンサルタント会社コートルーム・サイエンシス(法廷科学)
 の共同設立者兼社長。
 主にコミュニケーションや人間関係に関するセミナーを開催。


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■関連書評■

a. 「7つの習慣」スティーブン・R・コヴィ
【私の評価】★★★★★

b. 「死ぬまでに知っておきたい人生の5つの秘密」ジョン・イッツォ
【私の評価】★★★★★

c. 「大人が変わる生活指導」原田 隆史
【私の評価】★★★★★

d. 「成功の9ステップ」ジェームス・スキナー
【私の評価】★★★★☆

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なぜ、「ふつうの子」がグングン伸びて難関校に受かるのか?―中学受験に成功する50の秘訣

【私の評価】★★★☆☆(75点)


■難関高校進学率No1の進学塾では、 
 何が行われているのか。

 中学校1年生の息子を持つ親として、
 興味を持って1ページ目から読み始めました。


■そこには、自信を持たせる、競争心を持たせる、
 テレビ・ゲームのルールを作るなど、
 標準的な内容が書いてありました。

 え、それだけでいいのでしょうか。


  ・まずは自信をつけることが先決だ・・・
   そのためには目標を与えて、"まずは1勝"
   させてあげることです。この体験が積み重なると、
   大いなる自信につながるのです(p24)


■まず、まだ我が家でやっていない
 1週間のスケジュールを作ることにしました。

 いわゆる家庭における時間割です。
 まず、やってみなくては効果がわかりませんので。

 そして、時間割といっしょに、
 テレビやゲームのルールも
 作ってしまいましょう。


  ・まずは、テレビ、ゲームとの付き合い方に、一定のルールをつくる
   ・・・例えば、「テレビは必ず宿題を終わらせてから見る」
   「この時間にゲームをするのはいいけど、この時間はダメ」(p56)


■私としては、息子には効率的に勉強して、
 空いた時間で自分の好きなことをしてもらいたい。
 (ゲームではなくて・・・)

 この本に書いてあることを
 とりあえず試してみたいと思います。
 本の評価としては、★3つとしました。


─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。


  ・競争心に火をつける・・・
   「この問題を一分で解けたらすごいぞ」(p26)


  ・勉強中はテレビ、ラジオなどをつけない(p84)


  ・「夕飯ができるまでに宿題が終わったらすごいな。お母さんと
   競争しようか」「今日は十五分、集中して宿題をやってみようか」・・・
   普段から小さなハードルをつくって目標意識をもたせる(p106)


  ・家庭と塾の間でよく連絡し合って、風通しをよくしておくこと。
   ・・・保護者が週に一度は電話するなどして、
   「家ではこんな様子ですが、塾ではどうですか?」・・・
   講師の方でも保護者が熱心だと、自然と
   その子に視線が多く向かうのが人情です(p161)


▼引用は、この本からです。 

なぜ、「ふつうの子」がグングン伸びて難関校に受かるのか?―中学受験に成功する50の秘訣
須野田 誠
すばる舎
売り上げランキング: 88450
おすすめ度の平均: 3.0
3 合不合を左右させるあたりまえのこと
5 受験生の親に読んで欲しい本
1 ご冥福をお祈りいたします

【私の評価】★★★☆☆(75点)


■著者紹介・・・須野田 誠(すのだ まこと)

 (株)早稲田アカデミーを創業し、代表取締役社長。
 開成・早稲田・慶応高校合格者全国No1など
 全国トップレベルの合格率を誇る。


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■関連書評■

a. 「自動記憶勉強法」牛山 恭範
【私の評価】★★★★★

b. 「夢をかなえる勉強法」伊藤 真
【私の評価】★★★★★

c. 「最強の勉強法」吉田 たかよし
【私の評価】★★★☆☆

d. 「レバレッジ英語勉強法」本田 直之
【私の評価】★★★★☆


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半分売れ残るケーキ屋がなぜ儲かるのか―お金は裏でこう動く

【評価】★★☆☆☆(64点)


■財務データから商売の仕組みを
 解説してくれる一冊です。


■財務データについては、
 かなりの部分が公表されていますので、
 そのデータを見るとお金の流れがわかります。

 特に製造業であれば、
 製品の材料原価などが興味深いところではないでしょうか。


  ・1個のケーキを作るのに、
   安いところでは15円、高くても50円くらいの
   材料費ですんでしまうのです(p75)


■原価が安くても商売は簡単では
 ありません。

 人件費も必要ですし、事務所の費用、
 広告宣伝費、研究費などどんどん
 お金が出て行くのです。

 利益を出すことは
 思ったより難しいはずです。


  ・本を1冊売ると、書店に残る利益はだいたい22%、
   1500円の本を売ったら、書店には330円程度の
   利益が残ることになります(p106)


■財務関係のヘ~というお話でした。

 個別の企業を掘り下げていくと
 面白いはずです。
 本の評価としては★2つとしました。


─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。


  ・基本的に給料が出るのは、この幕内と十両だけで、幕下以下には
   給料は出ないのです。・・・横綱が月給282万円、
   大関が月給235万円、関脇・小結が月給169万円、
   前頭筆頭から十六枚目が月給131万円、十両が月給104万円(p199)


  ・世界トップのレアル・マドリッドの売上が585億円、
   日本トップの浦和レッズが80億円ですから、
   その差は約7.3倍です(p191)


▼引用は、この本からです。

半分売れ残るケーキ屋がなぜ儲かるのか―お金は裏でこう動く
柴山 政行
幻冬舎
売り上げランキング: 5234
おすすめ度の平均: 3.0
3 儲けのカラクリを探る
5 儲けの仕組みがわかります
2 はじけてしまった...
1 「さおだけや」のマネのつもりなのか
5 手元に残しておきたい一冊

【私の評価】★★☆☆☆(64点)


■著者紹介・・・柴山 政行(しばやま まさゆき)

 1965年うまれ。公認会計士・税理士。
 センチュリー監査法人を経て、現在(資)柴山会計ソリューション、
 柴山政行公認会計事務所を経営。


─────────────────

■関連書評■

a. 「稲盛和夫の経営のこころ」稲盛 和夫
【私の評価】★★★☆☆

b. 「なぜ、あの会社は儲かるのか?」山田 英夫、山根 節
【私の評価】★★★☆☆

c. 「さおだけ屋はなぜ潰れないのか?」山田 真哉
【私の評価】★☆☆☆☆


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「なりたい自分」になる心理学 (知的生きかた文庫)
国分 康孝
三笠書房
売り上げランキング: 12507
【私の評価】★★★★★(94点)


■多くの本を読んできましたが、
 この本はもっと若いとき、できれば学生時代に
 読みたかったと思いました。

 これこそ、本当に使える心理学と
 いえるものでしょう。


  ・あるがままの自分を受け入れて喜んで生きているというのが、
   最高にハッピーになる条件だと思う。(p21)


■人間関係で悩むのは、自分にも意志と欲望があり、
 相手も同じであることを知っているからだと思います。

 自分も立てたいし、相手にも配慮したい。
 真面目な人はそこで悩むのです。

 著者は、こうした人に対して
 人に好かれることにこしたことはないけれども、
 かならずしも人に好かれる必要はない、
 と助言しています。

 自分を出していいのです。


  ・人に好かれないからといって自分はダメ人間というわけではない。
   人に好かれたらそれにこしたことはない」
   と考えればよい。(p46)


■このように、自分を出して生きることには、
 三つの利点があるといいます。

 一つは、自分の精神衛生によい。

 二つ目は、対立から関係が良くなる、こともある。

 そして三つ目は、相手に舐められなくなる、
 ということです。


  ・ここぞと思うときにいいたいことをいうのは、
   いう側の精神衛生のためにもなるが、いわれた側が畏敬の念を
   もってくれるという意味もある(p160)


■といっても、自分らしく生きるのには
 勇気と知識が必要となります。

 そのためには、こうした本に学び、人に学び、
 そして「自分の生きたいように生きるのだ」という
 決意が必要なのでしょう。


  ・「人間というものは波風をたてねばならないときには、
   波風をたてねばならない」という気力を持つことである(p169)


■こうした人生に関係する内容は、
 義務教育で教えていただきたいものだと思います。

 それまでは自分で買って読むしかありませんので、
 ぜひ買っていただきたい一冊です。(安いし・・・)


 國分さんの本は、言いたいこと一つに対して
 かならず体験談がついていてわかりやすい。お薦めです。
 本の評価としては、★5つとしました。


─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。


  ・人間関係がうまくいきさえすればいい人生が送れるかというと、
   そうではない。人生で一番大切なのは、自分の生きたいように
   生き、やりたいことをやる、ということである(p216)


  ・人の心の中までは読みとれない。・・・だから、
   悪意がなくて人を傷つけるのはやむえをえない。
   まず、そういうふうに覚悟を決めないことには自己は開けない
   だろう(p69)


  ・第一、失敗してもいいから自己を開いている方が、
   開かないよりは人生は楽しい。
   びくつかないだけ楽しいのである(p74)


  ・自己を開くときに、第二に、何を開くかというと、
   価値観を表現するのである(p77)


  ・みずから役割を探さなければならない(p120)


  ・自分が尊敬する人は、
   考え方から箸の上げ下ろしまでまねしてみる(p149)


▼引用は、この本からです。

「なりたい自分」になる心理学 (知的生きかた文庫)
国分 康孝
三笠書房
売り上げランキング: 12507
おすすめ度の平均: 5.0
5 「チェンジ!」できます!
5 読みやすい
5 すっごいヤル気になれます!!

【私の評価】★★★★★(94点)


■著者紹介・・・國分 康孝(こくぶ やすたか)

 1930年生まれ。哲学博士。
 フルブライト交換研究教授、東京理科大学教授、筑波大学教授を経て、
 現在、日本カウンセリング学会理事長、東京成徳大学教授。


─────────────────

■関連書評■

a. 「幸せをつかむ心理学」國分 康孝
【私の評価】★★★★★

b. 「「やさしさ」と「冷たさ」の心理」加藤 諦三
【私の評価】★★★☆☆

c. 「「心理戦」で絶対に負けない本」伊東 明、内藤 誼人
【私の評価】★★★★☆


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トイレの法則 「トイレ掃除」でわかった! 伸びる会社・伸びる人
【私の評価】★★★★☆(82点)


■トイレ清掃を仕事にしている
 星野さんの一冊です。

 トイレ清掃だけで商売になるのか?
 と思いましたが、15年もこれで
 食べているそうです。

 料金は書いてありませんが、
 トイレ一つ1万円もしない値段のようですが、
 企業や公共施設などまとまった数をこなしているとのこと。


■私が感心したのは、
 星野さんの営業方針です。

 儲かっている会社を
 中心に営業をかけているのです。

 儲かっている会社は、
 だいたいトイレがきれいなのですが、
 それでも自分が磨くとトイレはピカピカになりますので、
 ちゃんと継続的に仕事が取れるのだそうです。


  ・トイレが汚れている会社には、共通したことがあります。
   それは、その会社の経営状態が良くないことです。(p72)


■トイレ掃除をちゃんとお金の取れる仕事に
 しているのはすごいなと思いました。


■私も家ではトイレ清掃を毎日していますが、
 慣れてくると気持ちがいいものです。

 この本(星野さん)のすごさは、
 トイレ掃除をしている人にしか
 わからないかもしれません。

 本の評価としては、
 星野さんの人間力に★4つとしました。


─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。


  ・にべもなく断るお客様ほど脈がある(p124)


  ・新しいビジネスを始める人は、ぜひとも
   「誰もやりたがらない仕事」を探すべきです(p39)


  ・お寺の修行・・・最も修行の浅い人には建物の外の庭掃除を任せ、
   その次の段階に進むと廊下などの建物の中、そしてさらに修行が
   進んで第三段階になるとトイレ掃除、最高位の修行僧は本堂の仏壇、
   というものです(p78)


▼引用は、この本からです。

トイレの法則 「トイレ掃除」でわかった! 伸びる会社・伸びる人
星野 延幸
PHP研究所
売り上げランキング: 10213
おすすめ度の平均: 3.5
5 トイレは心の鏡だ
2 ハズレ!

【私の評価】★★★★☆(82点)


■著者紹介・・・星野 延幸(ほしの のぶゆき)

 1955年生まれ。
 15もの職業を経験したのち、35歳で
 友人と共同経営した清掃会社でトイレ清掃という天職とめぐり合う。
 専用機材の開発や清掃法を独自で研究し、
 企業や公共機関のトイレ清掃を請け負う。


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■関連書評■

a. 「凡事徹底」鍵山秀三郎
【私の評価】★★★★☆

b. 「「そうじ力」であなたが輝く!」舛田 光洋
【私の評価】★★★★☆

c. 「全国から人が集まる不思議な自動車教習所」小河 二郎
【私の評価】★★★★☆


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1分間で「できる社員」になる111のヒント
【私の評価】★★☆☆☆(68点)


■アメリカの人材紹介会社のCEOが教える
 できるサラリーマンになるコツです。

 日本の職場でも、大切なことはあまり変わらない
 と感じたが不思議でした。


■まず、進んで仕事をすることだそうです。

 やはり、上司の目から見れば、
 熱心に仕事をする人を評価するのは
 当たり前のことなのでしょう。


  ・とくに新卒の社員は、進んで長時間労働をするつもりで
   いることを行動で示すべきである。そうすることによって、
   経験不足を努力と熱意で埋め合わせようとしていることを
   示せるからだ(p23)


■そして、上司に感謝します。

 なぜなら、仕事の評価をするのは上司であり、
 仕事を割り振るのも上司ですから、
 上司とぶつかっていては、
 評価されるはずがありません。

 できれば、「こいつはちょっと普通と違うぞ」
 と思わせるくらいでなくてはならないのでしょう。


  ・叱られたときの最善の対処法は、上司に感謝することである。
   「おっしゃるとおりです。改善するようベストを尽くします。
   ご指摘くださいましてありがとうございます」と言えるようになろう
   (p44)


■やや底が浅い気がしましたが、
 言っていることは間違いありませんでした。
 本の評価としては★2つとします。


─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。


  ・不平を言うのではなく、
   解決策を示せ(p26)


  ・ジョークが面白くなくても笑顔を見せよ・・・
   一種の慈善事業だと考えよう(p81)


  ・仕事は自分から買って出よ・・・
   あなたへの上司の評価は高まるはずだ(p88)


  ・仕事の細部に注意を払え(p93)


▼引用は、この本からです。

1分間で「できる社員」になる111のヒント
アラン・ションバーグ 弓場 隆
ディスカヴァー・トゥエンティワン
売り上げランキング: 86071
おすすめ度の平均: 3.0
3 良くできているが社畜用
4 勉強になりました。
3 アメリカ人が書いたサラリーマン論
1 ギャグブック?
4 予想に反して非常に日本的?

【私の評価】★★☆☆☆(68点)


■著者紹介・・・アラン・ションバーグ

 人材紹介会社マネジメント・リクルーターズ・インターナショナルの
 共同創業者兼CEO。これまでに就職を斡旋した人は3万人を超える。


─────────────────

■関連書評■

a. 「仕事前の1分間であなたは変わる」長谷川 和廣
【私の評価】★★★★★

b. 「「伝説の社員」になれ!」土井 英司
【私の評価】★★★☆☆

c. 「できる社員は「やり過ごす」」高橋 伸夫
【私の評価】★★★★☆


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人間 福澤諭吉

【私の評価】★★☆☆☆(65点)


■電力の鬼といわれた松永 安佐エ門が伝える
 福澤諭吉の人となりです。


■福沢諭吉は非常に
 素直な人だったようです。

 権威などは関係なく、正しいことは正しい。
 地位や役職に関係なく、
 効果のあることは正しい、というスタンスです。


  ・先生は何も、新しいからよい、古いからわるい、と一概に
   きめてかかられたのではなく、新しくとも悪いことはわるい、
   古くとも良いことはよいと、つねに幅ひろい、ゆとりをもった
   ものの見方、考え方をしておられたのである。(p48)


■また、福沢諭吉の著作は、
 出版社経由で売るのではなく、
 自分で印刷し、書店に手数料を払い売るという
 自費出版のようなことで得ていたとのこと。

 著作権や印税などの制度が不確定で
 著者に不利なことが多かった当時、
 こうした判断は福沢諭吉の行動力の現れのような
 気がしました。


■松永 安佐エ門は有名な方ですが、
 やはり断片的な話が多かった印象でした。

 もうちょっと福沢諭吉については
 研究が必要な気がしました。
 本の評価としては★2つとします。


─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。


  ・先生はよく、邸内や寄宿舎にハナ緒が切れたまま
   放り出されていた下駄や草履を集めて、
   せっせと自分でハナ緒をすげておられた。(p31)


  ・「河にいて水を惜しみ、山にいて薪を節するの覚悟なければ、
   とかく世帯は持てぬものなり」
   これは福澤先生の家庭経済訓の一節である(p167)


▼引用は、この本からです。

人間 福澤諭吉
人間 福澤諭吉
posted with amazlet at 09.06.21
松永 安左エ門
実業之日本社
売り上げランキング: 217769
おすすめ度の平均: 5.0
5 福沢を知っている人でなければ書けない内容

【私の評価】★★☆☆☆(65点)


■著者紹介・・・松永 安佐エ門(まつなが やすざえもん)

 1875年生まれ。「学問のすすめ」を読み感激し、
 慶応義塾に入学。福澤桃介と福松商会を設立し、
 その後、福博電車、名古屋電灯、東邦電力などで専務、社長を
 歴任する。東京電力の取締役として、電力会社再編を指揮する。
 終戦後、電気事業再編成審議会会長とし9電力体制を実現し、
 「電力の鬼」と呼ばれた。1971年没。95歳。


─────────────────

■関連書評■

a. 「福沢 諭吉 国を支えて国を頼らず」北 康利
【私の評価】★★★☆☆

b. 「福翁百話」福沢 諭吉
【私の評価】★★☆☆☆

c. 「孔子 人間、どこまで大きくなれるか」渋沢栄一
【私の評価】★★★★☆


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福翁百話―高く評価される人の行動ルール

【私の評価】★★☆☆☆(65点)


■慶應義塾の創設者である福澤諭吉の一冊です。

 この本でわかるのは、
 諭吉は、実学を重視していたということです。

 つまり、理論だけで、実際の社会でつかえない学問は
 意味がないということです。


  ・"大義名分病"がここまで本質を見失わせる・・・
   議論の目的の根本を明らかにしなくては、
   長々しい正邪の議論も無意味である(p44)


■そして、「天は人の上に人を作らず人の下に人を作らず」
 というように、人の価値は、
 本当の学問をした人にこそ価値があるとしています。

 ゆとり教育や、競争しないといった平等教育とは
 まったく正反対の考え方ですね。


■私が一番、感嘆したのが、
 「独立自尊」ということです。

 つまり、へりくだるのでもなく、
 自慢するのでもなく、
 素直に人と人との関係に向き合うということです。

 これは分かっているようで、
 なかなかできないことではないでしょうか。


  ・へりくだって自分を卑しくするのも、
   威張って他人を軽蔑するのも、
   どちらも人間にとっての「名誉の権利」とはどのような
   ものなのかを理解していないということなのである。(p135)


■現代語へのまとまりがいまいちでしたので、
 ★2つとしましたが、福沢諭吉関係は
 これからもフォローしていく予定です。


─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。


  ・人物が志を立てるについては、最初から
   自分の大方針を定めることはむろん大切であるが、
   それを決めた以上は、あくまでも固く守って変えることなく、
   終始これを貫く根気はさらに大切である。(p14)


  ・若いころの苦学は、本当につらいといっても、
   年をとって無学であることの不自由さと恥ずかしさは、
   苦学の苦労よりもさらにつらい(p31)


  ・付き合いは"一度にまとめて大きく"よりも
   "細かく間をおかずに"(p162)


  ・忙しい人ほど本を読む(p222)


▼引用は、この本からです。

福翁百話―高く評価される人の行動ルール
福沢 諭吉
三笠書房
売り上げランキング: 9664
おすすめ度の平均: 5.0
5 福沢諭吉の実生活指針

【私の評価】★★☆☆☆(65点)


■著者紹介・・・福沢 諭吉(ふくざわ ゆきち)

 1835年生まれ。1901年没。
 新聞時事新報の創刊・発行者、慶應義塾創設者。


─────────────────

■関連書評■

a. 「福沢 諭吉 国を支えて国を頼らず」北 康利
【私の評価】★★★☆☆

b. 「修身教授録」森 信三
【私の評価】★★★☆☆

c. 「孔子 人間、どこまで大きくなれるか」渋沢栄一
【私の評価】★★★★☆


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私は日本のここが好き!―外国人54人が語る

【私の評価】★★★★☆(88点)


■54名の外国人から
 日本の良いところを聞いた一冊です。

 私もカザフスタンに駐在していましたので
 どうしても自分の国と比べてしまう。
 だからこそ、わかることがあると思うのです。
 

■客観的に見て、現在のように世界第二位の
 経済大国となった日本には、
 その原因があるはずです。

 そして、多くの国の人は、
 そうした日本をすごいと思っているし、
 日本人もそれを誇りに思ってよいのでしょう。


  ・日本人の正直さ、契約を守ること、時間に正確であること、
   それから丁寧で清潔な暮らし方や伝統を守るところ、
   勤勉さなどはとても優れた資質だと思います
   (モハマド・サリーム・メマン)(p20)


■日本では当たり前のことが、
 外国では当たり前ではないことがあります。

 口ではうまいことを言っても、実際には騙す、嘘をつく、
 そんなことは日常茶飯事という国もあるのです。

 ですから、批判されても、それほど自分を卑下する
 必要もないし、批判する人こそレベルの低い人と
 考えるくらいで良いのではないでしょうか。


  ・中国にいた頃、「資本主義国の人間関係は、金と金の関係」
   と教えられましたが、日本に来てそれだけではないことが
   わかりました。(よう南)(p29)


■元気のない日本ですが、
 客観的に自分を見つめなおし、
 また新たな心でいきたいものです。

 本の評価としては★4つとしました。


─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。


  ・日本は、お坊さんが生活の中に入り込むことによって、
   仏というか南無阿弥陀仏みたいなものが一人ひとりの人間の中に
   いるんじゃないか。日本の素晴らしいところはそこだと思う。
   (毛丹青)(p14)


  ・日本は本当に差別のない国だと感じます。・・・
   これは、意識の底に必ず人種差別の心を持っている
   欧米人とは異なるものです。(ビージャン・カーベ)(p50)


  ・文化大革命は外国の本はすべて禁書としてしまったのです。
   ところが日本ではどんな本も自由に読めるんですね。・・・
   勉強したい者の最高の環境だと思いました。(王敏)(p35)


▼引用は、この本からです。

私は日本のここが好き!―外国人54人が語る

出窓社
売り上げランキング: 732
おすすめ度の平均: 5.0
5 素晴らしい魅力の日本を再発見!
5 情けある社会の美しさ
5 素晴らしい国に生まれた幸せを感じます
5 誠実な日本人
5 客観的な意見が面白おかしく、また嬉しく感じました。

【私の評価】★★★★☆(88点)


■編者紹介・・・加藤 恭子(かとう きょうこ)

 1929年生まれ。
 米国留学、フランス留学。
 65年早稲田大学大学院博士課程修了。
 72年までマサチューセッツ大学で研究。
 73年上智大学講師、95年同大学コミュニティカレッジ講師。
 現在、地域社会研究所理事、加藤恭子ノンフィクション・グループ代表。
 フランス中世文学専攻。

─────────────────

■関連書評■

a. 「梅干と日本刀」樋口 清之
【私の評価】★★★★★

b. 「千年、働いてきました」野村 進
【私の評価】★★★★☆

c. 「台湾人と日本精神」蔡 焜燦、小学館
【私の評価】★★★★★


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読み上手 書き上手 (ちくまプリマー新書)
【私の評価】★★☆☆☆(65点)


■齋藤先生が、本の読み方、書き方を
 教えてくれる一冊です。


■読み方のところでは、
 やはり「芋づる式」、つまり、
 興味のあるものに関連させて読んでいく
 ことが良いようです。

 そして、それを人に伝える目的を持っていると
 吸収度が増しますので、
 そのための工夫が必要なようです。


■次に、書き方のところでは、
 問いを立てる、構成を考えるなどの
 いくつかの技術はありますが、
 結局は、慣れの部分が大きいようです。

  ・論文やレポートを書くときも、文書の合間に見出しをつけていくと、
   構造がはっきり見えてきます。できれば書く前に、論点のメモを
   つくっておくといいでしょう。(p113)


■読んでいて、書くこととはたいへんなことだなと
 思いました。
 いわんや、いきなり小学生に読書感想文を書け、
 と言っても書けないでしょう。

 自分の子どもにどうやって書く訓練をするか、
 考えました。やはり、興味のある本を読ませる
 しかないのでしょう。


■まとまっているようで、
 まとまっていないような気もしましたので、
 本の評価としては★2つとしました。


─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。


  ・年間に100冊を毎年積み重ねていけば、
   10年で千冊になります。千冊読めば、
   「読む力」は完全に身につきます(p43)


  ・いいものを書くためには、
   ふだんから「読んでいる」という足腰作り、
   鍛錬が必要です。(p16)


  ・本からの引用を組み込めると、ずいぶん上手な紹介になります。
   ・・・いまはパソコンで書く人がほとんどなので・・・
   引用文を先に打ち込むように指示しています。(p52)


▼引用は、この本からです。

読み上手 書き上手 (ちくまプリマー新書)
齋藤 孝
筑摩書房
売り上げランキング: 64216
おすすめ度の平均: 4.0
5 小論文対策に受験生必読、エントリーシート対応に就活中学生必読
5 書き上手・試し上手で、力の伸ばし上手に
4 タイトル通り
3 私には合わない。
5 読み書きについてもう一度学びませんか?

【私の評価】★★☆☆☆(65点)


■著者紹介・・・齋藤 孝(さいとう たかし)

 1960年生まれ。明治大学文学部教授。
 専門は教育学、身体論、コミュニケーション技法。
 2001年の「声に出して読みたい日本語」が話題を呼ぶ。


─────────────────

■関連書評■

a. 「天才の読み方」齋藤 孝
【私の評価】★★★★☆

b. 「座右のゲーテ」齋藤孝
【私の評価】★★★☆☆

c. 「私塾のすすめ」齋藤 孝、梅田 望夫
【私の評価】★★★★☆


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日本人はどこまで減るか―人口減少社会のパラダイム・シフト (幻冬舎新書)
【私の評価】★★☆☆☆(68点)


■人口の減少がはじまった日本ですが、
 人口の歴史、そしてこれからどうなるのか、について
 教えてくれる一冊です。

 私には世界の人口の歴史が
 非常に興味深く読めました。


■歴史を見ると、世界でも日本でも、
 ある壁を突破したときに人口が急増しています。

 その壁とは、石器を使うようになったとき、
 農業を始めたとき、工業が発展したときなどです。

 こうした文明の発展のときに
 人口は大幅に増加しているのです。


■こうしてみると、人口というものは、
 社会状況によって人間が制御している
 とも言えると思います。

 それは強制的なものではなく、
 そこに生きる人が、経済状況などから
 子どもを生むのか生まないのか
 選択しているということなのでしょう。


■日本も人口が減っている状況に対し、
 「どうすれば増えるのか?外国人を入れるべきか?」
 などという議論がされていますが、
 著者は、日本の人口は減っていないと主張しています。

 つまり、老人の定義を六五歳以上から七五歳以上へ
 変えれば、働ける人は増えているという
 ことになるのです。

 確かに60歳で引退するのは、
 ちょっと早いかなと感じるところもありますね。


  ・子どもの定義を十五歳未満から二五歳未満へ、
   老人の定義を六五歳以上から七五歳以上へ、それぞれ変えていけば、
   2030年ころまで「子どもは増え、老人は減る」のです(p10)


■人口ということだけでも、
 調べるとこれだけ面白いということが
 わかりました。

 これからは、75歳くらいまでは
 働く社会にしなくてはならないようです。
 皆さん、60歳で失業しないように頑張りましょう。

 本の評価としては、★2つとしました。


─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。


  ・多くの途上国はもともと、それぞれのキャパシティに見合った
   範囲内に、自らの人口を抑制する文化的装置を持っていた・・・
   渡来したキリスト教の宣教師たちが、堕胎や嬰児殺しを廃止させた・・・
   以後の人口は急増へ転じ、やがて窮乏へ追い込まれました(p80)


  ・20世紀が農産物価格の低下する時代だったのに対し、
   21世紀は逆に上昇する時代になっていくでしょう(p152)


▼引用は、この本からです。

日本人はどこまで減るか―人口減少社会のパラダイム・シフト (幻冬舎新書)
古田 隆彦
幻冬舎
売り上げランキング: 98297
おすすめ度の平均: 4.0
5 違和感の根源を突き止めよう!
5 新しいエピステーメーの展望だ!
1 パラダイムのシフトにもほどがある
5 けっこう常識的なことも言ってます
5 人口減少社会に不安を持つ人にとって救いの書

【私の評価】★★☆☆☆(68点)


■著者紹介・・・古田 隆彦(ふるた たかひこ)

 1939年生まれ。
 八幡製鉄所、社会工学研究所取締役研究部長を経て、
 84年から現代社会研究所所長。
 

─────────────────

■関連書評■

a. 「梅干と日本刀」樋口 清之
【私の評価】★★★★★

b. 「超速!日本近現代史の流れ」竹内 睦泰
【私の評価】★★★☆☆

c. 「ローマ人の物語〈21〉危機と克服〈上〉」塩野 七生
【私の評価】★★☆☆☆


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幹部に年収1000万円を払う会社になろう
【私の評価】★★★☆☆(74点)


■中小企業の給与はどうあるべきか。

 中小企業の社長さんにとっては、
 いつも頭を悩ませている問題だと思います。


■著者の考えは、社員がちゃんと結婚できる
 給料を払える会社になろうということです。

 実際、「この給料では結婚できない」と
 いう人がかなりの割合存在しています。

 したがって、
 20代は定期昇給させてなんとか結婚できるレベル。
 30代は実力で差をつけ、
 40代は厚遇する人を決めて、不要な人との差を
 はっきりさせるのです。


■そして、そのためには、
 かならずしも「職能給」といった給与制度は
 必要ありません。

 中小企業の社長は、社員の働きを見ながら、
 その評価で昇給を決めていけば良いのです。


  ・経営者がしばられる厳しいルール(賃金表)を作らない
   経営者は社員の働きぶりをみているので、
   その評価を反映すればいい。昇給は0から青天井でいい(p94)


■こうして見ると、企業の社長とは、
 自分のお金で社員を養い、
 会社を通じてサービスを提供するという、
 すごい苦労をしている人であるとわかりました。

 それがわかってしまうと、
 その正反対にある役所にあきれてしまいますね。


  ・驚くのはバス事業運転手の給与です。50代にして
   平均約61万円あるのです。名古屋市交通局は、巨額の累積損失を
   抱えていながら、このようなバカ高い給与を払っている(p19)


■給料だけで、これだけ悩むことがあるのですから、
 社長とはたいへんな仕事だと思いました。

 中小企業の社長さんならもう読まれているとは
 思いますが、本の評価は★3つとしました。


─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。


  ・永年勤務してくれた幹部は「かけがえのない中核人材」
   といえます(p55)


  ・名古屋市役所の例を出してみましょう。
   「30歳、高卒」で、所定内給与は約323,000円あります。
   つまり、残業せずとも充分暮らしていける給与をもらっているのです。
   しかも彼らは年次有給休暇を100%消化しています(p86)


▼引用は、この本からです。

幹部に年収1000万円を払う会社になろう
北見 昌朗
PHP研究所
売り上げランキング: 46789
おすすめ度の平均: 4.0
4 資料集として使えます
1 100人規模の会社でないと参考になりません!
5 経営者としての指標となるべき本
5 励みになる一冊・やっと見つけた羅針盤
2 あくまでも理想論。提言するのは勝手だが...

【私の評価】★★★☆☆(74点)


■著者紹介・・・北見 昌郎(きたみ まさお)

 1959年生まれ。
 1999年独立して、北見式賃金研究所を設立。
 オーナー会社を対象にした賃金・人事コンサルタント。
 著書多数。


─────────────────

■関連書評■

a. 「公務員の給与はなぜ民間より4割高いのか」北見 昌朗
【私の評価】★★★★★

b. 「小さな会社が中途採用を行う前に読む本」北見 昌朗
【私の評価】★★★★☆

c. 「なぜ、就業規則を変えると会社は儲かるのか?」下田 直人
【私の評価】★★★☆☆

d. 「製造業崩壊―苦悩する工場とワーキングプア」北見昌朗
【私の評価】★★☆☆☆


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上京物語 僕の人生を変えた、父の五つの教え
【私の評価】★★★★★(93点)


■田舎から東京に上京し、
 一生懸命働き、家族を持ち、
 マイホームを建てた祐介の物語です。

 祐介の物語には、私を含め
 多くの人が身につまされることでしょう。


■多くのサラリーマンは、
 自分の本当にやりたいことと、仕事がぴったりと
 一致していることはないと思います。

 それは朝の通勤電車でわかります。
 「会社で仕事ができる!ワクワク」といった人が
 何人いるでしょうか。

 この本では、人生の目的を見つけることができず、
 今の生活の安定のために働いている人は、
 自分の人生の時間を「お金」に変えて
 いるようなものだと教えてくれます。

 自分の時間をお金に変えるよりも、
 自分のやりたいこと、夢のためにも投資して
 いかなければ、やりたいことは達成されないのでしょう。


  ・多くの人は、自分の持っている貴重な財産である「時間」を、
   すぐその場で「お金」に換えて生きている。(p171)


■喜多川さんの本には、必ず裏切られます。
 必ず良い意味で騙されるのです。

 身につまされる祐介のストーリー、そして、
 途中での「え~!」とサプライズ。

 そして、そこから教えてくれる成功のヒントが
 秀逸でした。

 本の評価としては、★5つとしました。


─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。


  ・成功する人というのは、今この瞬間からでも、
   やりたいことを始められる人なんだよ。(p153)


  ・やりたいと感じることは、お金を払ってでもやっていく。
   それを続けることによって、自分の生きがいが見つかる。(p197)


  ・もうわかったね。常識の殻の外に出て、
   新しく成功者の常識を身につける具体的な方法は何か。
   そう、本を読むことだ!(p224)


▼引用は、この本からです。

上京物語 僕の人生を変えた、父の五つの教え
喜多川 泰
ディスカヴァー・トゥエンティワン
売り上げランキング: 10103
おすすめ度の平均: 4.5
5 言葉にならない
5 凄い。
4 なるほどと思わせる1冊
5 書いてあることは本当です
5 最高のバイブル

【私の評価】★★★★★(93点)


■著者紹介・・・喜多川 泰(きたがわ やすし)

 1970年生まれ。
 1998年、横浜に学習塾 聡明舎を設立。
 生徒のモチベーションを上げる研究を進め、
 その成果を基に執筆活動を行う。
 「賢者の書」「君と会えたから・・」「手紙屋」など。


─────────────────

■関連書評■

a. 「君と会えたから・・・」喜多川 泰
【私の評価】★★★★★

b. 「賢者の書」喜多川 泰
【私の評価】★★★★★

c. 「「福」に憑かれた男」喜多川 泰
【私の評価】★★★★★

d. 「「手紙屋」蛍雪篇」喜多川 泰
【私の評価】★★★★☆


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だから、会社が儲からない!

【私の評価】★★★☆☆(74点)


■起業した会社が上場することは
 "奇跡"に近いと言われますが、
 その奇跡を起こした著者から
 その秘訣を教えてもらう一冊です。


■本書は、やはり人を中心に語られています。

 いかに人を集めるのか。
 どの人を出世させるのか。
 いかに人を育てるのか。


  ・不平・不満は大歓迎です。・・・
   問題をひととおり聞いたうえで、
   「どうしたらその問題を解決できるのか」を
   本人に考えさせることがポイントです。(p121)


■私が感じたのは、経営者というのは、
 あらゆることに配慮しなくてはならないということです。

 理念を作る、人を育てる、商品を作る。
 仕事を直接やるわけではありませんが、
 職場の雰囲気を作り、仕事の方向性を示し、商人のコンセプトは
 経営者が作らなくてはならないのです。


  ・ホンダの創始者である本田宗一郎さんは、
   「理念なき行動は凶器、行動なき理念は無価値」
   と言っています。(p30)


■サラリーマンの私には、
 教育など職場の育て方が参考になりました。

 本の評価としては、私にとっての評価として、
 ★3つとしましたが、
 経営者のあなたにとっては、★4つかもしれません。


─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。


  ・ピーター・F・ドラッカーは、
   「人材育成の要諦は一流の人材と一緒に仕事をさせることである」
   と言っています。(p115)


  ・日報は不要だという人たち・・・
   書くことがないという仕事のやり方に問題があります。・・・
   時間がもったいないという意見については、
   今日一日の経験を振り返らず、明日の仕事に生かさないことのほうが
   よほどもったいないと感じます。(p165)


  ・東京都港区というようにエリアを絞って、
   徹底的に営業をかけるべきです。・・・
   それでもエリアナンバー1を勝ち取る。(p232)


▼引用は、この本からです。

だから、会社が儲からない!
嶋津 良智
日本実業出版社
売り上げランキング: 14694
おすすめ度の平均: 4.5
4 人と組織を重視する平易な経営指南本
4 経営幹部・幹部候補の方が会社組織のあり方について考える時の参考になる
5 長期的な視野で会社を俯瞰すれば、やるべきことは自ずと決まるという実践経営指南書です
5 「人と組織」にこだわった経営本
4 実績のある方の本は、重みが違いますね。

【私の評価】★★★☆☆(74点)


■著者紹介・・・嶋津 良智(しまづ よしのり)

 IT系ベンチャー企業に入社。
 トップセールスマンとして活躍。
 24歳で営業部長。
 28歳で独立・起業。29歳で情報通信機器販売の新会社設立。
 その3年後、出資会社3社を吸収合併、6年目に株式上場。
 2005年次世代リーダーを育成する(株)リーダーズアカデミーを設立。


─────────────────

■関連書評■
a. 「レバレッジ・マネジメント」本田 直之
【私の評価】★★★★★

b. 「ご飯を大盛りにするオバチャンの店は必ず繁盛する」島田紳助
【私の評価】★★★★★

c. 「26歳、熱血社長、年商70億の男」杉本 宏之
【私の評価】★★★★★


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扉の法則 希望と幸せに満ちた人生の扉をひらく50の鍵
ジェームズ・スベンソン
ディスカヴァー・トゥエンティワン
売り上げランキング: 153974
【私の評価】★★☆☆☆(69点)


■標準的な成功哲学本です。

 どこの国でも、いつの時代も、
 成功するための法則は似かよっています。


■継続する力、愛の心、健康、
 与えること、失敗に耐えること、
 だれでもこうした力を持っているかどうか
 人生に試されるのです。

 名言集的でしたので、★2つとしました。


─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。


  ・フォード・モーターの創業者ヘンリー・フォードは
   自分の経験を振り返って、「失敗とは、より賢くなって
   再挑戦する機会のことである」と言っている。(p19)


  ・規律とは、夢を実現するためにすべきことをするという
   意味である。たとえ自分の気分が乗らないときでも、
   規律に従う習慣をつけることが大切なのだ(p34)


▼引用は、この本からです。

扉の法則 希望と幸せに満ちた人生の扉をひらく50の鍵
ジェームズ・スベンソン
ディスカヴァー・トゥエンティワン
売り上げランキング: 153974
おすすめ度の平均: 4.0
3 明るく前向きになるのは得か?
4 身につけると効果大
5 深遠なる至玉のことば
4 Every wall will be a door.
3 扉の法則

【私の評価】★★☆☆☆(69点)


■著者紹介・・・ジェームズ・スベンソン

 アメリカの自己啓発の第一人者。
 

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農協の大罪 (宝島社新書)
【私の評価】★★★★☆(81点)


■多くの本を読んできましたが、
 農協を良く言う本を読んだことがありませんでした。

 農業へ参入しようとする人のジャマをする。
 自分で農産物を売ろうとすると妨害する。
 農業の指導ではなく、借金をさせようとする。

 この本でその理由がわかりました


  ・農協を通さずに直接スーパーなどに出荷しようとしたら、
   農協はこれらの農家の農協口座を閉じ、プロパンガスの供給を止め、
   共同利用の用水の使用を禁じ、文字通り『村八分』にした。
   こうした例は全国に無数にある(p88)


■著者が指摘する農協の大罪は、
 農協は農業を発展させることを
 目的としていないということです。

 農協の目的は、米の価格を税金で高く維持し、
 農家に高い肥料や飼料を売り、
 農家から資金を集めて、投資し、利益を上げることなのです。

 したがって、米の価格を高くするために、
 お金を払って減反もするし、
 外国からの安い米が入らないようにするわけです。


  ・「高米価」「兼業」「農地転用による巨額のキャピタルゲイン」
   という三種の神器により、米兼業農家の所得(792万円)は
   勤労者所得(646万円)を大きく上回るまでになったが・・・
   企業的農家の育成は妨げられ、農業は衰退した。(p64)


■日本の農業のGDP(国内総生産)は4.7兆円ですが、
 この金額は農業保護に使っている金額とほぼ同じだそうです。

 つまり、農業関係者は税金をもらうだけで、
 付加価値をほとんど生んでいないということなのです。


  ・農家戸数は285万戸、農協職員だけで31万人、
   農協の組合員は約500万人、准組合員は約440万人もいる。
   GDPに占める農業の割合は1%にすぎないのに、日本の成人人口の1割が
   農協の職員、組合員、准組合員ということになる。(p25)


■農業もここまできたか、という感じですが、
 外国から食料が来なくなったらどうするかについては、
 自分で考えなくてはならないのでしょう。

 庭で野菜でも作ってみます。
 本の評価としては、★4つとしました。


─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。


  ・最初に農水省の課長補佐になったときの小さな出来事を
   いまだに思い出す。上司に「君は農協が農家や農業のために
   仕事をしていると思っているのか」と一喝された・・・
   農協による農協のための支配にうんざりしている
   農水省の同僚諸氏も多いのではないかと思っている(p204)


  ・元農協幹部が独自の農協を北海道で設立し、
   韓国から国内の3分の2の価格で肥料を輸入している。
   現在でも、JAの飼料価格は市場価格の4割高だったとか、
   農家が飼料や肥料を海外から輸入したら5分の1ですんだ
   という話もある(p86)


  ・同じように高い農産物価格で農家を保護したEU(欧州連合)は、
   作りたいだけ作らせて、できた過剰生産物に補助金をつけて
   国際市場へ輸出した。自給したうえで輸出するのだから、
   EUの食料自給率が100%を超えるのは当然である(p44)


▼引用は、この本からです。

農協の大罪 (宝島社新書)
山下一仁
宝島社
売り上げランキング: 547
おすすめ度の平均: 4.5
5 本来の目的を忘れた巨大組織の権益
4 農協・農林族議員・農水省のトライアングル構造を切り口鋭く批判する
5 老衰する農業
5 お見事!
5 行政で農政担当者のバイブルになりうる本

【私の評価】★★★★☆(81点)


■著者紹介・・・山下 一仁(やました かずひと)

 1955年生まれ。77年農林省入省。
 農林水産省ガット室長、欧州連合日本政府代表部参事官、
 地域振興課長、農村振興局整備部長、農村振興局次長などを歴任。
 08年農林水産省退職。経済産業研究所、東京財団の研究員となる。

─────────────────

■関連書評■

a. 「そうだ、葉っぱを売ろう!」横石 知ニ
【私の評価】★★★★★

b. 「ニンジンから宇宙へ」赤峰 勝人
【私の評価】★★★★☆

c. 「奇跡のリンゴ」石川 拓治
【私の評価】★★★★★

d. 「日本の食と農」神門 善久
【私の評価】★★★☆☆


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大切な人に贈りたい24の物語~読むだけで人生が変わる「心のサプリ」

【私の評価】★★★★☆(83点)


■家族の大切さ、親への感謝を思い出させてくれる
 物語を24個集めた一冊です。

 ちょっと悲しい物語が多いので、
 私としてはちょっと引いてしまいました。
 (私は十分感謝の大切さを知っており、幸せなので・・・)


■しかし、世の中にはこうした本を読んだほうが
 いい人が多いのも確かだと思います。

 それは、通勤電車から出てくる人の顔を見ればわかります。
 いかに、ニコニコ楽しそうに会社に向かう人が少ないか。

 この本は、そうした現状に不満を持っている人、
 家族とケンカばかりしている人には、
 効果的な一冊となるでしょう。


  ・ある中学校の男の子は、家のお金を持ち出しては
   悪い仲間と学校をさぼって遊んでいました。ある日・・・
   一本のビデオテープを見つけました。・・・再生すると、彼が
   小さい頃に亡くなった男の子のお母さんが映し出されました。(p45)


■特に不満がない生活をしていても、
 こうした本を一冊は読んでおく必要があると思います。

 最近、親と会っていない。
 最近、食事に感謝していない。
 最近、奥さんを褒めていない。

 非常に簡単に読めるので、
 こうした人は、騙されたと思って読んでみてください。

 本の評価としては、★4つとしました。


─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。


  ・相手の良いところをほめるワークをすることになりました。
   「私はあなたの○○を感じます。そして、私はそれが好きです」・・・
   このワークをご夫婦で行って・・・奥さんが突然、
   声を出して号泣してしまいました(p52)


  ・中学校のときに先生に殴られたことがあります・・・
   真剣に自分のことを怒ってくれる人は何人もいない
   と思います。(p31)


▼引用は、この本からです。

大切な人に贈りたい24の物語~読むだけで人生が変わる「心のサプリ」
中山 和義
フォレスト出版
売り上げランキング: 1539
おすすめ度の平均: 5.0
4 プレゼントに最適
5 自然で良い話。題名の通り贈り物に!
5 本当に贈りたい本
5 大切な人に逢いたくなります

【私の評価】★★★★☆(83点)


■著者紹介・・・中山 和義(なかやま かずよし)

 1966年生まれ。
 ヨネックス勤務テニススクール担当。
 退職後、父親の経営する緑ヶ丘ローンテニスクラブを
 経営し、赤字クラブから業界トップとする。
 その他の事業として、学習塾、老人ホームを展開。


─────────────────

■関連書評■

a. 「君の笑顔に会いたくて」大沼 えり子
【私の評価】★★★★★

b. 「涙の数だけ大きくなれる!」木下 晴弘
【私の評価】★★★★☆

c. 「十二番目の天使」オグ・マンディーノ
【私の評価】★★★★★

d. 「大切なことに気づく24の物語」中山 和義
【私の評価】★★★☆☆


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人物を修める―東洋思想十講 (致知選書)

【私の評価】★★★☆☆(79点)


■東洋思想の研究家であり、
 財界、政界に影響力を持ち続けた安岡 正篤の一冊です。

 非常に深い内容なのですが、
 とんと面白くないのが、このメルマガと
 同じような感じで、たんたんと読まさせていただきました。


■感心するのは、やはり学問をされているだけあって、
 原理原則については力があるということです。

 私も会社の先輩に、決定するときには、
 あらゆる角度から考えるものだ、と
 教えてもらったものです。


  ・ものを考える上に大切な三つの原則・・・
   第一は、目先にとらわれず、長い目で見る。
   第二は、物事の一面だけを見ないで、できるだけ多面的・全面的に観察する。
   第三は、枝葉末節にこだわることなく、根本的に考察する。(p18)


■そして、非常に中国に対して、
 警戒しているようで、
 謀略国家中国に対しての記述が多く見られました。

 これはある意味、
 先見の明があるということなのでしょうか。


  ・何とかして日本を手に入れようというのが中国のねらいでありますから、
   必ずその混乱に乗じて彼等の自由になる傀儡政権を日本に樹立すべく
   全力を挙げて工作してくる・・・ところが日本人はそういうことに対して
   全く無自覚であります(p100)


■後年は認知症の傾向があったようで、
 あの毒舌占い師細木和子と再婚した(させられた?)
 のはネタになると思いました。

 原理原則について非常に勉強になりました。
 本の評価としては★3つとします。


─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。


  ・佐藤一斎といえば、幕府の大学総長の職に長くあった有名人で
   ありますが・・・「重臣心得箇条」というものを作っております。
   ・・・その中に「重役たる者は忙しいということを口にしてはいけない」
   と言っております。(p15)


  ・やっぱり人間として至るためには、人に真心を尽くす、
   世間からいうならば、うるさがれるほど思いやるということが大切です。
   ・・・学問の場合も、まあ、これくらいにしておこうというのが
   一番いけない(p57)


  ・新井・・・人物学を修める上で見逃せない秘訣は、
   「第一に人物に学ぶことだ。・・・」
   豊田 それと読書ですね。それもすぐれた書物を読めと。(p245)


▼引用は、この本からです。

人物を修める―東洋思想十講 (致知選書)
安岡 正篤
竹井出版
売り上げランキング: 60826
おすすめ度の平均: 5.0
5 「敬」の心
5 難しいけど

【私の評価】★★★☆☆(79点)


■著者紹介・・・安岡 正篤(やすおか まさひろ)

 明治31年生まれ。
 昭和2年金鶏学院、日本農士学校を設立。
 昭和24年師友会を設立。
 昭和58年逝去

─────────────────

■関連書評■

a. 「運命を創る」安岡正篤
【私の評価】★★★★☆

b. 「論語の活学」安岡 正篤
【私の評価】★★★☆☆

c. 「主題のある人生」神渡 良平
【私の評価】★★★★☆


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アイバンのラーメン

【私の評価】★★★★☆(81点)


■ニューヨークの高級レストラン「ルテス」で修行したシェフが、
 東京の京王線「芦花公園」でラーメン屋をやっています。

 食いて~!

 この本では、ユダヤ人ラーメン店シェフ、アイバンが
 いかにして日本のラーメンを知ったのか。

 いかにして日本人の彼女と結婚し、
 ラーメン屋をはじめたのかを教えてくれます。


■私は、この本を読んでアイバンの奥様マリに
 お会いしたくなりました。

 日本で主夫をしていたアイバンに
 彼女は、こう言うのです。


  ・「何をやってもいいのよ。主夫がいいのであれば、主夫でも。
   でもあなたは幸せじゃないでしょう?それなら、
   自分を幸せにする何かを考えて見つけなきゃ」(p74)


 素晴らしい奥さんだ!

 これをきっかけに、アイバンは
 ラーメン屋をやる決意をしたのです。


■不思議な一冊でした。
 ユダヤ人も自分探しをするんだ・・・と思いました。

 ユダヤ人の思考、考え方も
 面白く読めました。
 ちょっと日本人とは考え方が違うんですね。

 本の評価としては、★4つとします。


─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。


  ・「シェフに何かお願いされたら、何も言わずに言われたことをやれ。
   タマネギを取ってこいと言われたら取ってくる。皿を洗えと言われたら
   すぐに洗う。彼らが働きやすくなるように務めろ。そうすれば多くの
   ことを学べる」(p46)


  ・美味しいレストランだけでなく、不味いレストランに
   行くことも実は同じくらい重要。・・・美味しいラーメンを作るのに、
   ラーメンばかり食べていてもだめだと思う。美味しい料理を作るには、
   あらゆる美味しい料理を食べないと。(p67)


▼引用は、この本からです。

アイバンのラーメン
アイバンのラーメン
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アイバン・オーキン
リトル・モア
売り上げランキング: 197042
おすすめ度の平均: 5.0
5 結構考えさせられる
5 一杯のラーメンに隠された物語
5 人生を信頼することを思い出させてもらいました。

【私の評価】★★★★☆(81点)


■著者紹介・・・アイバン・オーキン

 1963年ニューヨーク生まれ。ユダヤ人。
 コロラド大学で日本語専攻。
 87年来日し、ベルリッツの英語教師。
 コンピュータ会社に転職し、サンフランシスコに転勤。
 91年料理を学びはじめる。「メサ・グリル」「ルテス」
 プライベート・シェフを経て、無職。2002年結婚。
 2007年芦花公園にラーメン店を開店。


─────────────────

■関連書評■

a. 「調理場という戦場」斉須政雄
【私の評価】★★★★★

b. 「十皿の料理」斉須 政雄
【私の評価】★★★☆☆

c. 「オシムの言葉」木村元彦
【私の評価】★★★★★


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思いどおりに他人を動かす交渉・説得の技術―現役弁護士が書いた (DO BOOKS)

【私の評価】★★★★★(92点)


■人生は交渉の連続です。

 学校でも、職場でも、家庭でも、
 いかに相手に気持ちよく、
 自分の思うとおりに動いてもらうかは、
 人生で最も大切な技術であるといって良いでしょう。


  ・子供が全然勉強しないので、勉強をさせたい。
   ただ「勉強しろ」と言えば、勉強してくれるだろうか。
   それは無理だろう。・・・
   まず、子供の立場に立ってみることである。(p78)


■この本では、弁護士活動を通じて、
 著者が学び、実践した交渉の技術を教えてもらえます。

 著者も最初の頃は、
 感情的になったり、
 言い方を間違ったりして、
 失敗してきたようです。

 しかし、多くの書籍などから交渉の技術を学び
 実践していくことでかなりの成果を出しているようです。


■私がこの本をお薦めするのは、
 この本が交渉の大切なところを教えてくれていると
 確信するからです。

 私も、仕事柄、海外で交渉した
 経験があります。

 実際、その時は私の上司が常に同席していたため、
 交渉はうまくいきましたが、
 もし自分だけであれば、感情に左右されて、
 失敗したであろうと思っています。

 「交渉は感情的な勝ち負けではない」というこの本は、
 そうした交渉の本質を
 ちゃんと教えてくれてるのです。


  ・交渉は勝ち負けではなく、
   ただ、自分の抱えている問題を解決するだけ(p19)


■この本を読んでも、交渉には失敗するでしょう。

 しかし、この本を読んでいれば、失敗した後に、
 「ああ、あそこが悪かったのだ・・・」
 と反省できると思うのです。

 こうして人は成長していきます。

 仕事で交渉する機会が多い人、
 部下を持つ人にお薦めします。
 本の評価としては★5つとしました。


─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。


  ・交渉は、だれと行うべきか。
   それは、あなたの要望を実現する権限を持った人間である(p50)


  ・交渉においては、交渉が決裂したときに取り得る、
   別の選択肢を用意しておかなければならない。(p66)


  ・「そのとおりです。
    だからこそ~」と言おう(p169)


  ・部下に、仕事で細かいところまでチェックしてもらいたければ、
  「いつも、細かいところまでチェックしてくれちるから助かるよ」
  と言えばいい。(p196)


▼引用は、この本からです。

思いどおりに他人を動かす交渉・説得の技術―現役弁護士が書いた (DO BOOKS)
谷原 誠
同文舘出版
売り上げランキング: 1084
おすすめ度の平均: 4.0
2 読むのがしんどい
4 「目からウロコ」ではないが...
3 半分までは楽しく読めたが・・・
5 第三の交渉術
5 一気に読みました。

【私の評価】★★★★★(92点)


■著者紹介・・・谷原 誠(たにはら まこと)

 1968年生まれ。25歳より弁護士として活動。
 メルマガ「弁護士がこっそり教える絶対に負けない議論の奥義」
 発行。


─────────────────

■関連書評■

a. 「弁護士が教える気弱なあなたの交渉術」谷原 誠
【私の評価】★★★★★

b. 「ヤクザ式ビジネスの「土壇場」で心理戦に負けない技術」向谷 匡史
【私の評価】★★★☆☆

c. 「交渉術」佐藤 優
【私の評価】★★★★★

d. 「小室直樹の中国原論」小室 直樹
【私の評価】★★★☆☆

e. 「心理戦の勝者」内藤 誼人、伊東 明
【私の評価】★★★☆☆


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はい、わかりました。
【私の評価】★★★★★(93点)


■農作業中に両手を切断した
 大野さんの詩画集です。

 多くの人が詩画集を出していますが、
 これほど心に突き刺さる詩画集はないでしょう。


■大野さんは、両手を切断するまで、
 敷地に生える花に気づかなかったといいます。
 目には見えていても、その美しさに気づかなかったのです。

 今は、その美しさを味わい、 
 花と話をしているそうです。


■同じように大野さんは、両手を切断するまで、
 感謝の気持ちを持てなかったといいます。

 多くの人から助けてもらっていたのに、
 それに気づかなかったのです。

 今は、常に感謝、感謝の気持ちをどう返すか、
 それを考える毎日だそうです。


■人間は失ってはじめて、その価値を知るそうですが、
 この本を読むだけで、その大切さが
 少しだけわかるかもしれません。

 大切なものを失う前に、読みたい一冊です。
 本の評価としては★5つとしました。


─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。


  ・これはテクニックではないぞ。
   燃えている思いや情熱がいちばん大切だ。
   絵だって、文章だって、思ったらそのままいこう。(p148)


  ・どんな花にも、与えられた役割があります。
   それは人間も同じだと思います。
   お役のない人などひとりもいません。
   そして、みんながみんな生まれたときに
   「しあわせになれよ」と名前をいただきます。(p136)


▼引用は、この本からです。

はい、わかりました。
大野 勝彦
サンマーク
売り上げランキング: 113795
おすすめ度の平均: 5.0
5 多くの方に読んでもらいたい詩画集です
5 ありがとう。大野さん
5 感動の嵐!!

【私の評価】★★★★★(93点)


■著者紹介・・・大野 勝彦(おおの かつひこ)

 1944年生まれ。
 高校卒業後、家業の農家を営む。
 89年トラクターを清掃中に手を巻き込まれ、
 両手を切断。誌を書き始める。
 二年後に個展を開催。
 2006年までに講演会3000回。


─────────────────

■関連書評■
a. 「よし、かかってこい!」大野 勝彦
【私の評価】★★★★☆

b. 「」軌保博光、サンクチュアリ出版
【私の評価】★★★★☆

c. 「にんげんだもの」相田みつを
【私の評価】★★★☆☆

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「つらぬく」経営 世界で評価される小さな会社・池内タオルの真髄

【私の評価】★★☆☆☆(67点)


■日本のタオル業界は、海外からの安い製品により、
 かなり苦境に陥っているようです。

 そのなかで、独自ブランドIKT「風で織るタオル」を
 生産しているのが池内タオルです。


■「風で織るタオル」は、風力発電の電気を使い、
 オーガニックの綿を使っています。

 オーガニック綿とは、無農薬、有機農法によって作られた
 綿のことです。

 オーガニックとはいいながら、
 あやしい商品が多いなかで、
 池内タオルは嘘のないことで信頼を勝ち取ってきました。


  ・ともかくデータを公表し、嘘はつかない。・・・
   「池内のタオルがいい」と言ってくださるファンが
   徐々に増えていったのです。(p172)


■いつの時代も、不況やモノが売れないということが
 ありますが、打つ手は無限にあるとわかる一冊でした。

 本の評価としては、★2つとしました。


─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。


  ・日本のギフト需要においては、ひとりに1枚売れれば
   それでよいのです。ところが、アメリカやヨーロッパにおいては、
   タオルは絶対的に自分で買うものなのです。・・・
   アメリカ人の好みに合うのは、シンプルなタオル(p93)


  ・コンピュータによる生産のシステム化・・・
   45日かかった工程が、最終的には21日に。
   リードタイムが半減したのです。(p146)


▼引用は、この本からです。

「つらぬく」経営 世界で評価される小さな会社・池内タオルの真髄
池内計司
エクスナレッジ
売り上げランキング: 193161
おすすめ度の平均: 3.5
5 「モノづくり日本の再生」のカギが語られています。
2 「つらぬく」?
4 まじめさが生む世界一
3 経営とは?

【私の評価】★★☆☆☆(67点)


■著者紹介・・・池内 計司(いけうち けいし)

 1949年生まれ。71年松下電器産業に入社。
 83年、池内タオルに入社し代表取締役に就任。
 技術力に加え、風力発電100%による工場稼動など注目される。
 99年に立ち上げた自社ブランド「IKT」は
 「風で織るタオル」という愛称で親しまれている。


─────────────────

■関連書評■

a. 「「崖っぷち会社」が生まれ変わった3つの方法」中山 裕一郎
【私の評価】★★★★☆

b. 「黄金のおにぎり」高橋 朗
【私の評価】★★★★☆

c. 「キラーブランドの始まりは、路地裏の小さなお店から・・・」岸 正龍
【私の評価】★★☆☆☆


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実録ファッション販売員の奮戦記

【私の評価】★★★★☆(87点)


■デパートやアウトレットでよく見かける
 女性向けのアパレル・ブランド・ショップ。

 この本は、カリスマ・アパレル販売員の著者が
 自分の成長体験談を教えてくれる一冊です。


■販売員は、接客、レジ、在庫管理、ディスプレーと
 非常に忙しい職場です。

 そして、その忙しい職場において、
 いかにディスプレーや店作りで在庫を売っていくか
 そこが店長の腕の見せ所です。


  ・「売れなかったら売れるまで変える、売れたらそれが正解」。
   店づくりはそうやって答えを導き出していくしかないんです。
   マニュアル通りにやって売れませんでした、それは誰の責任ですか?
   (p115)


■そして店長ともなれば、そうした販売テクニックだけでなく、
 スタッフ一人ひとりに目を配り、
 それぞれがヤリガイを持って仕事ができるように配慮します。

 やはり、一人一人に合った目標や
 テーマを与えることが、大切なようです。


  ・今日は何人接客できたん?何人フィッティングまで入れたん?
   そんなんでもええんですわ。とにかく、毎日毎日
   一人一人に目標って絶対必要やと思うんですわ。(p95)


■アパレルに限らず、あらゆる職場の管理職が
 学ぶことのできる一冊だと思います。

 忙しいけれど、成果を出しながら、
 人も育てて楽しい職場を作る。

 そんな共感を持って管理職の人が読める本だと
 思いました。
 本の評価としては、★4つとしました。


─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。


  ・もしあなたが一販売員で終わりたくないのなら、
   いつもいつも考えてほしいんです。
   「もし私が店長だったら、どうするかな」って。(p23)


  ・「今日はこれを使って遊んでみよう」・・・
   「ダメ元でも試しにやってみる」という労をいとわない姿勢が、
   隠れたヒットを生み出す秘訣なのです。(p64)


  ・できるだけ具体的に、そこで働く自分の姿まで思い描きます。
   ちなみに私が思い描いたのは
   「いつも笑い声が聞こえる店」でした。(p73)


▼引用は、この本からです。

実録ファッション販売員の奮戦記
兼重 日奈子
商業界
売り上げランキング: 2446

【私の評価】★★★★☆(87点)


■著者紹介・・・兼重 日奈子(かげしげ ひなこ)

 1968年生まれ。
 短大卒業後、(株)キャビン、(株)コロナで店長などを経験し、
 93年イトキン(株)入社。
 94年MKミッショルクラン」豊田そごう店店長就任。
 6年間連続「店舗年間予算」を達成。
 4000万円だった予算は1億7000万円まで拡大。
 99年名古屋地区エリア店長。RVカンパニーMK事業部トレーナー。
 2000年出産のため退職。


─────────────────

■関連書評■

a. 「幸せな売場のつくり方」兼重 日奈子
【私の評価】★★★★★

b. 「あなたが担当でよかった」中村 友妃子
【私の評価】★★★★★

c. 「新幹線ガール」徳渕 真利子
【私の評価】★★★☆☆


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できる人の「朝の時間」の使い方―この2時間(ビフォア9)が人生を変える

【私の評価】★★☆☆☆(67点)


■「朝の時間の2時間が人生を変える」
 という一冊です。

 朝の時間の大切さは、昔から「早起きは三文の得」などと
 言われ続けていますが、
 その価値を理解しにくものの一つでしょう。


■この本では、朝の時間は頭が活発。
 つまり仕事が効率的にできる。
 だから、午前中の仕える時間をできるだけ増やして、
 かつ有効に利用する、ということが書いてあります。

 そして、著者は朝の時間をうまく使うことで、
 午前中に仕事の7,8割は終わらせているということです。


  ・午前中は重要な仕事をメインにする(p90)


■私も早起きで人生が変わった人間の一人ですので、
 早起きの価値は体感しているつもりです。

 仕事をしながら、このメルマガを書けるのも、
 この朝の時間を利用しているからなのです。

 昔から「早寝早起き」と言われ続けても分からない人は、
 この本を読んでも分からないだろうな、と思いつつ、
 本の評価としては★2つとしました。


─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。


  ・私の考える「朝」とは、
   十分に睡眠をとって疲れをとった後の、
   頭がクリアな時間帯のことです。(p26)


  ・駅まではバスより歩いたほうが得・・・
   自分のペースを作れる徒歩の時間は、
   アタマを非常に活発に使えるのです(p156)


▼引用は、この本からです。

できる人の「朝の時間」の使い方―この2時間(ビフォア9)が人生を変える
黒川 康正
大和書房
売り上げランキング: 576621
おすすめ度の平均: 3.0
2 勉強にになります
4 意外に参考になる。
2 他の黒川本の焼き直し
3 いくつかの有益な示唆を含む

【私の評価】★★☆☆☆(67点)


■著者紹介・・・黒川 康正(くろかわ やすまさ)

 1950年生まれ。大学卒業後、
 プライスウォーターハウス・クーパース会計事務所入所。
 77年黒川康正公認会計事務所を設立。
 弁護士、公認会計士、通訳の資格を持つ。


─────────────────

■関連書評■

a. 「朝2時起きで、なんでもできる!」枝廣淳子
【私の評価】★★★★☆

b. 「朝は夜より賢い」邱永漢
【私の評価】★★★★☆

c. 「朝10時までに仕事は片づける」高井伸夫
【私の評価】★★★☆☆

d. 「成功者に学ぶ時間術」夏川 賀央
【私の評価】★★★☆☆

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天馬の歌 松下幸之助 (新潮文庫)

【私の評価】★★★☆☆(78点)


■松下幸之助、幼少の頃から
 昭和36年に社長を引退し、会長に就任する頃までの
 お話です。

 火鉢屋、自転車屋、大阪電灯、そして独立と、
 エピソードとともに、松下幸之助の人生を
 味わうことができました。


  ・これからは電気の時代やて思います。電灯から電車、電信・・・
   電気代もドカンとさがって・・・僕、電気のこと何もわかりまへんけど、
   これからは電気の時代やと、思うとります(p113)


■松下幸之助はよく「運がいい」「私には私の道がある」
 などと言っていますが、
 この本を読んで、そう思わざるをえない人生であった
 のだと思いました。

 両親が他界し、七人いた兄弟姉妹も
 すべて病気で他界しているのです。

 そして、自分自身も病弱であり、
 いつ死んでもおかしくない状況だった。

 自分は生きている間に何ができるのだろうか、
 と考えていたと思うのです。


  ・「僕には強い運がついちゃある」幸之助は、そう信じ、
   それを言葉にして語った。(p120)


■ですから、「自分は生かされている」
 「自分の人生の使命はなんなのだろうか」
 と考えていたのではないでしょうか。

 そうした松下幸之助が経営者として、
 「生産活動による貧乏の撲滅」を使命として確信したとき
 そこに相手を失神させてしまうほどに叱る強さを
 持てた理由のような気がしました。


  ・人が叱っているとき、相手が腹の中で笑うような
   叱り方ではいけない。いっぺん叱ったら、
   いつまでも効くような叱り方でなければならない。(p303)


■たんたんと松下幸之助の人生を仮想体験し、
 エピソードを感じるには良い本だと思いました。

 本の評価としては、★3つとします。


─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。


  ・幸之助は、この店番の時間が愉しみであった。
   幸之助は、表戸を閉めるまでの二時間ちかく、冬なら火鉢にもたれて、
   すきな講談本を夢中になって読みふけった。(p93)


  ・われわれの事業経営もまた、
   人間としての生活に必要な物資を生産する、
   聖なる事業ではないやろか(p313)


  ・十年も十五年も電池づくりをしていた君が、
   なぜ電池の気持ちがわからんのや。モノというものは、
   目の前に置いてにらめっこしたり、撫でてやったりすると、
   そっと話しかけてくるものや。(p359)


▼引用は、この本からです。

天馬の歌 松下幸之助 (新潮文庫)
神坂 次郎
新潮社
売り上げランキング: 187382

【私の評価】★★★☆☆(78点)


■著者紹介・・・神坂 次郎(こうさか じろう)

 1927年生まれ。
 82年「黒潮の岸辺」で日本文芸大賞、
 87年「縛られた巨人-南方熊楠の生涯」で大衆文学研究賞。
 著書多数。


─────────────────

■関連書評■

a. 「そう考えると楽ですね-松下幸之助との日々」岩井 虔
【私の評価】★★★★☆

b. 「松下幸之助の実践心理術」赤塚行雄
【私の評価】★★★★★

c. 「「松下幸之助」運をひらく言葉」谷口全平
【私の評価】★★★★☆

d. 「松下幸之助とその社員は逆境をいかに乗り越えたか」唐津 一
【私の評価】★★★☆☆

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「頭がいい」と思わせる文章術 仕事で結果を出す

【私の評価】★★★☆☆(73点)


■楽天市場で何度も「ベスト店長賞」を受賞した
 竹内さんが「売れる文章」を教えてくれる一冊です。


■メールマガジンもそうですが、
 まずは「タイトル」つまり
 「キャッチコピー」が命です。

 (1分間書評!『一日一冊:人生の智恵』は
  あまり良いコピーではないかも)

 それを読んだ人が、
 中身をイメージするようなタイトル、
 または、「何だこれは」と興味をそそるようなタイトルが
 必要なのです。


■そして本文は、
 読みやすいことが必要最低条件です。

 行間を空ける、短く書く、
 読む人の立場になって書く・・・

 いろいろ技術はあるようですが、
 最終的には、竹内さんは、下書きをして
 構成を考えて書いて、そして見直しをするそうです。


  ・ひとつの項目を書く前には、
   必ずノートに要点をまとめた下書きをして、
   それから書き始めています(p68)


■やはり頭がいいと思わせる文章術は、
 人の心を動かし、クリックさせる文章術だと
 思いました。

 この本を読んだだけで、文章はうまくならないでしょうが、
 例文も多く、確かにこのほうがいい文書だなと
 思わせてくれる一冊です。

 本の評価としては、★3つとしました。


─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。


  ・書いた文章を読み直すときは、
   少し時間を置いてから読み直しをすることを心がけましょう。
   放置期間の理想は丸一日。24時間。(p86)


  ・誰もがみんな、面白い文章を書けるとは思わないでください。・・・
   文才がある人は別にして、一般の人は無理して面白い話を書こうとはせずに、
   必要でためになる文章を書くことに専念するようにしましょう(p129)


▼引用は、この本からです。

「頭がいい」と思わせる文章術 仕事で結果を出す
竹内 謙礼
PHP研究所
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5 書き直しの勧めとは・・・
5 金を稼ぐ文章とは何かが一発でわかる
3 効能は別にしてもタメにはなります。
5 目的をはっきりさせよう
4 読みやすくためになる。

【私の評価】★★★☆☆(73点)


■著者紹介・・・竹内 謙礼(たけうち けんれい)

 経営コンサルタント。(有)いろは代表取締役。
 大学卒業後、雑誌編集者を経て、
 観光牧場「成田ゆめ牧場」の企画広報に携わる。
 楽天市場に出展し、3年目に年商1億円を達成。
 2年連続で楽天市場の「ベスト店長賞」を受賞。
 「タケウチ商売繁盛研究会」主宰。


─────────────────

■関連書評■

a. 「ウェブ心理学」川島 康平
【私の評価】★★★★☆

b. 「お店の「バカ売れ」ポイントをつくる技術」中山マコト
【私の評価】★★★☆☆

c. 「販促・集客・儲けのネタ帖」原崎 裕三
【私の評価】★★★☆☆

d. 「ヤフオクで儲ける100のルール」桜井もえ、根元亮太
【私の評価】★★★☆☆


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本当はヤバくない日本経済 破綻を望む面妖な人々

【私の評価】★★★★☆(82点)


■日本のニュースや報道番組を見ていると、
 ニュースの内容とキャスターの一言コメントばかりで
 論調の根拠となるデータがないことが多いものです。

 この本は、そうした社会問題についてデータを基に考えよう!
 という一冊です。


■まず、著者は「日本は外需依存ではない」と
 断定しています。

 輸出のGDP比率は、日本15%、米国8%、ドイツ40%、
 中国37%、韓国38%、ロシア27%。

 したがって、「円高で輸出企業が困る」のは事実としても、
 それが最重要課題ではないということです。

 問題は、為替ではなく、絶対需要が減少しているということ。
 日本の製品は高くなっても売れるのですが、
 需要自体が減ったら、これは売れないということです。


  ・日本は外需依存国家ではない・・・
   輸出企業が苦境に陥っている最大の理由は、円高ではない
   未だかつて、通貨高で経済破綻した国は存在しない(p24)


■また、「日本が米国の言いなり」という表現については、
 日銀の米国債の保有残高が減っているという事実から
 これを否定します。

 米国の言いなりは、米国債の保有残高を増やしている
 中国である。これは、中国の外需依存であることと、
 関係があるのでしょう。


  ・日本銀行は大々的な為替介入を実施した04年をピークに
   米国債の保有残高を減らし続けている・・・
   飼い犬のように米国債を購入し続けていると言えば、むしろ
   明らかに中国の方である。(p79)


■著者の結論は、
 日本のマスコミは信用できないということです。

 マスコミの論調は、
 「円高・・・日本は破綻する」
 「円安・・・日本は破綻する」
 といったように、どうなっても日本はあぶない、
 政府の対策は悪い、というものです。

 つまり、これは報道ではなく「プロパガンダ」なのでしょう。


■日本の経済も良くはありませんが、
 他の国と比べれば「まだまし」ということです。

 それでも日本には、さらに良くなってもらいたいものです。
 本の評価としては、★4つとしました。


─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。


  ・1 絶対値で見ない(割合で見る)
   2 流れで見る(瞬間で見ない)
   3 他者と比較をする(p14)


  ・120兆円・・・この途轍もない規模の資産を運用する国富ファンドは、
   「年金積立金管理運用独立行政法人」という名称を持つ。・・・
   以前はもっと単純な名前だった。すなわち、大規模年金保養施設
   「グリーンピア」建設で悪名高い、年金福祉事業団である。(p186)


  ・日本は元々の件数が少ないにもかかわらず、年々犯罪件数が
   減り続けている。・・・但し、日本には唯一、認知件数が高止まり
   している犯罪の種別がある。それは外国人犯罪、特に来日した
   中国人と韓国人、それにブラジル人による犯罪である。(p196)


  ・世界中のブログを専門的に調査しているテクノラティ社によると・・・
   世界のブログ投稿において、最も使用されている言語は
   日本語なのである。(p209)


▼引用は、この本からです。

本当はヤバくない日本経済 破綻を望む面妖な人々
三橋貴明
幻冬舎
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おすすめ度の平均: 3.5
1 現状を見れば、本の内容が嘘であることは明白
1 今やネトウヨ御用達経済学者
5 この本はヤバイ!
5 軽妙な筆運びでややこしい経済の話を明快に説明しています
3 本書の目次

【私の評価】★★★★☆(82点)


■著者紹介・・・三橋 貴明(みはし たかあき)

 1994年外資系IT企業、NEC,日本IBMなどに勤務後、
 2007年、2ちゃんねるで韓国経済に対する分析、予測をする。
 「本当はヤバイ!韓国経済」「本当にヤバイ!中国経済」「ドル崩壊!」
 「崩壊する世界 繁栄する日本」など著書がある。


─────────────────

■関連書評■

a. 「環境問題はなぜウソがまかり通るのか」武田 邦彦
【私の評価】★★★★☆

b. 「「未納が増えると年金が破綻する」って誰が言った?」細野 真宏
【私の評価】★★★☆☆

c. 「天晴れ!筑紫哲也NEWS23」中宮 崇
【私の評価】★★★☆☆

d. 「「法令遵守」が日本を滅ぼす」郷原 伸郎
【私の評価】★★☆☆☆

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