「昭和のロケット屋さん」林紀幸,垣見恒男 他

【私の評価】★★★☆☆（79点）

■また北朝鮮がロケット発射の準備をしているようですが、
　この本では日本におけるロケット開発のウラ話を
　聞くことができます。

　ロケット開発は「軍事力」と密接に関係しており、
　防衛省との関係や、アメリカからの圧力など
　現場の人の話はやはり面白いですね。

■ロケットの歴史は、プロジェクト失敗の歴史でもあるわけで、
　この本でプロジェクト・マネジメントを
　学ぶことができます。

　まずは、各部門のコミュニケーションです。

　部門内だけでなく、部門外との
　情報交換のやり方を見るだけで、
　プロジェクトの成否がわかるといいます。

　　・あれを始めた時にですね、どこで誰がやっているのか、
　　　現場のみんなに知らされなかったんですね。・・・で、
　　　「そんなやり方してたら、ロケットはきっと失敗しますよ」
　　　って私が言った。（林）（ｐ186）

■そして、次の技術の伝承です。

　やはりマニュアルやＯＪＴで伝えていくことになるのですが、
　最も怖いのは、「慣れ」だというのです。

　「慣れ」とは「過信」なのかもしれませんが、
　そこから事故が起ってくるというのです。

　　・最初のうちは不慣れですから手順書に近い状態でやるわけです。
　　　ですから、これを見ながらやっているうちは大丈夫なんです。
　　　・・・慣れてきてドライバーを事前に用意しなくなる。・・・
　　　そういうところが忘れられると、必ず事故を起こす。（ｐ194）

■よくある「失敗学」の本よりも
　実のある一冊でした。

　プロジェクトマネジメント、失敗学に興味のある方には、
　最適の一冊だと思います。
　本の評価としては、★３つとしました。

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■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　　・いいこと、悪いこと、みんな人間がやっているんですよ。
　　　・・・ですから、どんな人間がやっているか、どんな人間関係の
　　　中で作っているかで、このロケットは成功するとか失敗するとかが
　　　なんとなくわかるんです。（林）（ｐ206）

　　・失敗の原因を追究していけば、次にはちゃんとできるんですけどね。・・・
　　　日本はどうしてもそういう点がダメで「原因の追究」じゃなしに
　　　「責任を追及」をする人が多いもんですからね。（垣見）（ｐ213）

▼引用は、この本からです。

昭和のロケット屋さん―ロケットまつり@ロフトプラスワン (Talking Loftシリーズ)

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■著者紹介・・・林 紀幸

　１９４０年生まれ。
　１９５８年に東京大学生産技術研究所の糸川研究室に就職。
　技官として「ロケット班長」などを務める。
　２０００年退職。４３０機のロケットを打ち上げる。

■著者紹介・・・垣見 恒男

　１９２８年生まれ。
　陸軍士官学校に入校するも、終戦で退学。
　東京大学第一工学部へ進学。
　富士精密に入社し、ロケット開発に参加。
　以後、ロケット設計を行う。

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■関連書評■

a. 「目標を突破する実践プロジェクトマネジメント」岸良 裕司
【私の評価】★★★★★

b. 「マネジメント改革の工程表」岸良 裕司
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