「断る力」勝間 和代

【私の評価】★★★☆☆（73点）

■勝間さんは、マッキンゼーで
　Ｎｏと言わない究極の優等生として、
　出世してきました。

　しかし、現実には、身体は壊れ、
　家庭は離婚で崩壊。
　３４歳から「断る」ことをはじめました。

　「断る」というと刺激的ですが、
　実際には、自分の意見を提言するということでしょう。

　　・一番最悪のパターンは、相手の指示に不満を持ちつつも、
　　　断らずに指示をこなそうとすることです。（ｐ30）

■上司から無理な仕事を頼まれたときに、
　徹夜をして仕事をこなしたとしても、
　品質が伴わなければ上司は納得しないでしょう。

　そうしたとき、「これを仕上げるには徹夜になりますが、
　品質の保証はできません。それでもよろしいでしょうか」
　と、思ったことを正直に伝えることは大切だと思うのです。

　　・「断って、その結果、嫌われることによるマイナス点」
　　　は何があるのか、もう一度冷静に考えてみましょう。（ｐ70）

■この本は、そうした正直に上司に伝える技術を
　「断る力」として伝えたいのだと感じました。

　上司に媚びる必要はありません。
　パートナーとして、より効果的に成果が出る方法を、
　考えていきたいものです。

　本の評価としては★３つとしました。

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■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　　・私たちがおどおどと自信なげに、しかも相手に
　　　媚びると、自然と相手は私たちよりも上位に位置づけられ、
　　　上限関係になってしまいます。・・・
　　　これが、私がよく言う「媚びる人」なのです。（ｐ129）

　　・『空気』を読んだ上で、
　　　その空気とは違うことをあえて言い切る
　　　勇気を持つ（ｐ223）

　　・「嫌われている自分」と「嫌っている相手」との関係性は何で、
　　　相手はこちらのなにを叩くことでカタルシスを得ようと
　　　しているのか　ということを客観的に捕まえていくのです（ｐ121）

▼引用は、この本からです。

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■著者紹介・・・勝間 和代（かつま　かずよ）

　１９６８年生まれ。
　経済評論家。公認会計士。
　著書多数。

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